Manual para la Planeacion, Programación y ......2020/01/13 · Manual para la Planeacion,...
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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE METEPEC
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos
PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos
Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,
sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en
todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos
A02 Derechos Humanos
Tasa de variación de quejas atendidas por violación a los derechos humanos.NOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Atención a quejas por violación a los derechos humanos presentadas en el año actual/Atención a quejas por violación a los derechos humanos presentadas en el año anterior)-1) *100
Es el porcentaje generado por el número de quejas en el año actual, medido en relación a las generadas en el año anterior.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
EstratégicoIndicador municipal 2019
Dato oficial municipal en término señalado en los Presupuestos Basados en Resultados 2019.
LINEA BASE 4
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
2.00 2.00 0.00 0.00 0.00Valor actualQUEJAAtención a quejas por violación a los derechos humanos presentadas en el
año actual
Atención a quejas por violación a los derechos humanos presentadas en el
año anterior
QUEJA Valor actual 0.00 0.00 0.00 2.00 2.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Se estima recibir y tramitar ante la Comisión de Derechos Humanos del Estado de México, 2 quejas de 2 ciudadanos por probables violaciones a sus derechos humanos.
Informe anual de la Defensoría Municipal de Derechos Humanos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Impartir pláticas sobre derechos humanos Asesorías jurídicas a la ciudadanía
Eventos para la difusión de derechos humanos Reuniones con organizaciones civiles
Capacitación para el personal que integra la DMDH Recibir y tramitar quejas sobre violación de los derechos humanos
Capacitación a delegados municipales sobre derechos humanos Visitas al centro de sanciones administrativas y de integración social
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 1 de 541
YADIRA BAUTISTA CARBAJAL IRIS HAYDEE SÁNCHEZ MONTIEL
TIPO DE FICHA: OSFEM
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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE METEPEC
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos
PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos
Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,
sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en
todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos
A02 Derechos Humanos
Tasa de variación en el número de personas atendidas por violación a sus derechos humanos.NOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Número de personas atendidas por violación a sus derechos humanos en el año actual/Número de personas atendidas por violación a sus derechos humanos en el año anterior)-1)*100
Es el porcentaje generado por el número de personas que se atendieron por violaciones a sus derechos humanos, en relación al obtenido en el año anteriorINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
EstratégicoIndicador municipal 2019
Dato oficial municipal en término numérico señalado en los Presupuestos Basados en Resultados 2019
LINEA BASE 4
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
2.00 2.00 0.00 0.00 0.00PERSONASNúmero de personas atendidas por violación a sus derechos humanos en
el año actual
Número de personas atendidas por violación a sus derechos humanos en
el año anterior
PERSONAS 0.00 0.00 0.00 2.00 2.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Se estima proteger directamente a 2 ciudadanos por probables violaciones a sus derechos humanos. Es un factor externo que puede incrementar o disminuirse ya que depende de la
población.
Informe anual de la Defensoría Muncipal de Derechos HumanosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Impartir pláticas sobre derechos humanos Asesorías jurídicas a la ciudadanía
Eventos para la difusión de derechos humanos Reuniones con organizaciones civiles
Capacitación para el personal que integra la DMDH Recibir y tramitar quejas sobre violación de los derechos humanos
Capacitación a delegados municipales sobre derechos humanos Visitas al centro de sanciones administrativas y de integración social
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FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 2 de 541
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Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos
PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos
Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,
sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en
todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos
A02 Derechos Humanos
Porcentaje de capacitaciones en materia de derechos humanos proporcionadasNOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Capacitaciones en materia de derechos humanos proporcionadas/Capacitaciones en materia de derechos humanos programadas)*100
Porcentaje de capacitaciones en materia de derechos humanosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónIndicador municipal 2019
Dato oficial municipal en término numérico señalado en los Presupuestos Basados en Resultados 2019
LINEA BASE 146
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
169.00 40.00 36.00 43.00 50.00SumableCAPACITACIONESCapacitaciones en materia de derechos humanos proporcionadas
Capacitaciones en materia de derechos humanos programadas CAPACITACIONES Sumable 50.00 43.00 36.00 40.00 169.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Se cumplirá la meta anual que está programada, considerando también la demanda ciudadana
Informe trimestral de la Defensoría Municipal de Derechos HumanosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Impartir pláticas sobre derechos humanos Asesorías jurídicas a la ciudadanía
Eventos para la difusión de derechos humanos Reuniones con organizaciones civiles
Capacitación para el personal que integra la DMDH Recibir y tramitar quejas sobre violación de los derechos humanos
Capacitación a delegados municipales sobre derechos humanos Visitas al centro de sanciones administrativas y de integración social
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FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 3 de 541
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Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos
PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos
Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,
sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en
todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos
A02 Derechos Humanos
Porcentaje de asesorías jurídicas otorgadas.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Número de asesorías otorgadas/Número de asesorías registradas) *100
Es el porcentaje que se genera por el número de asesorías que otorgan, en relación al número de asesorías que tienen registradasINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónIndicador municipal 2019
Dato oficial municipal en término numérico señalado en los Presupuestos Basados en Resultados 2019
LINEA BASE 45
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
45.00 8.00 12.00 12.00 13.00ASESORÍANúmero de asesorías otorgadas
Número de asesorías registradas ASESORÍA 13.00 12.00 12.00 8.00 45.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Se estima otorgar 45 asesorías. Es un factor externo que depende de la demanda ciudadana
Informe trimestral de la Defensoría Municipal de Derechos Humanos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Impartir pláticas sobre derechos humanos Asesorías jurídicas a la ciudadanía
Eventos para la difusión de derechos humanos Reuniones con organizaciones civiles
Capacitación para el personal que integra la DMDH Recibir y tramitar quejas sobre violación de los derechos humanos
Capacitación a delegados municipales sobre derechos humanos Visitas al centro de sanciones administrativas y de integración social
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FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 4 de 541
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Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos
PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos
Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,
sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en
todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos
A02 Derechos Humanos
Porcentaje de casos de presuntas violaciones a los derechos humanos concluidos.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Casos de presuntas violaciones a los derechos humanos concluidos/Casos de presuntas violaciones a los derechos humanos recibidos)*100
Es el porcentaje de seguimiento a casos de presuntas violaciones a los derechos humanos que se concluyeron en relación a los casos de presuntas violaciones a los derechos humanos que se
recibieron.
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestiónindicador municipal 2019
Dato oficial municipal en término numérico señalado en los Presupuestos Basados en Resultados 2019
LINEA BASE 4
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
2.00 1.00 0.00 1.00 0.00CasoCasos de presuntas violaciones a los derechos humanos concluidos
Casos de presuntas violaciones a los derechos humanos recibidos Caso 0.00 1.00 0.00 1.00 2.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Se estima recibir y concluir 2 casos por probables violaciones a los derechos humanos. Es un factor externo que puede incrementarse o disminuirse según la demanda ciudadana.
Informe trimestral de cumplimiento en la conclusión de expedientes en materia de derechos humanos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Impartir pláticas sobre derechos humanos Asesorías jurídicas a la ciudadanía
Eventos para la difusión de derechos humanos Reuniones con organizaciones civiles
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Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos
PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos
Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,
sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en
todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos
A02 Derechos Humanos
Porcentaje de personas asistentes a las capacitacionesNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Número de personas asistentes a las capacitaciones /Población municipal)*100
Es el porcentaje que se genera por el numero de personas que van asistir a recibir capacitaciones, en relación al número promedio considerado de la poblaciónINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestiónindicador municipal 2019
Dato oficial municipal en término numérico señalado en los Presupuestos Basados en Resultados 2019
LINEA BASE 5425
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
5,500.00 1,400.00 700.00 1,500.00 1,900.00 personasNúmero de personas asistentes a las capacitaciones
Poblacion Municipal Poblacion Constante 227,827.00 227,827.00 227,827.00 227,827.00 227,827.00
RESULTADO ESPERADO 2.41 0.61 0.31 0.66 0.83
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Se cumplirá la meta anual que está programada, considerando también la demanda que puede incrementar el número de personas
Listas de asistencia. Constancias de participación.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Impartir pláticas sobre derechos humanos Asesorías jurídicas a la ciudadanía
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FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 6 de 541
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Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos
PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos
Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,
sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en
todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos
A02 Derechos Humanos
Porcentaje de servidores públicos Municipales capacitados en materia de Derechos humanos.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Servidores públicos municipales capacitados en materia de Derechos humanos / Total de Servidores públicos municipales) *100
Es el porcentaje de servidores públicos capacitados en materia de derechos humanos, en relación al porcentaje de servidores públicos programados en materia de derechos humanosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónIndicador municipal 2019
Dato oficial municipal en término numérico señalado en los Presupuestos Basados en Resultados 2019
LINEA BASE 4
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
100.00 25.00 25.00 25.00 25.00SERVIDORES PUBLICOSServidores públicos municipales capacitados en materia de Derechos
humanos
Total de Servidores públicos municipales SERVIDORES PUBLICOS Constante 1,783.00 1,783.00 1,783.00 1,783.00 1,783.00
RESULTADO ESPERADO 5.61 1.40 1.40 1.40 1.40
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Se estima llevar a cabo 8 capacitaciones a servidores públicos en materia de derechos humanos
Listas de asistencia. Constancias de participaciónMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Impartir pláticas sobre derechos humanos Asesorías jurídicas a la ciudadanía
Eventos para la difusión de derechos humanos Reuniones con organizaciones civiles
Capacitación para el personal que integra la DMDH Recibir y tramitar quejas sobre violación de los derechos humanos
Capacitación a delegados municipales sobre derechos humanos Visitas al centro de sanciones administrativas y de integración social
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FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 7 de 541
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Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos
PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos
Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,
sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en
todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.
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DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos
A02 Derechos Humanos
Porcentaje de campañas de sensibilización e información realizadasNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.3
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Campañas de sensibilización e información realizadas/Campañas de sensibilización e información programadas) *100
Es el porcentaje generado por las campañas de información que se realicen en el periodo, en relación a las campañas de información que se programen en el periodoINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónIndicador municipal 2019
Dato oficial municipal en término numérico señalado en los Presupuestos Basados en Resultados 2019
LINEA BASE 62
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
70.00 16.00 17.00 16.00 21.00CampañaCampañas de sensibilización e información realizadas
Campañas de sensibilización e información programadas Campaña Sumable 21.00 16.00 17.00 16.00 70.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Se cumplirá la meta anual que esta programada, considerando también la demanda ciudadana
Informe trimestral de la Defensoría Municipal de Derechos Humanos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Impartir pláticas sobre derechos humanos Asesorías jurídicas a la ciudadanía
Eventos para la difusión de derechos humanos Reuniones con organizaciones civiles
Capacitación para el personal que integra la DMDH Recibir y tramitar quejas sobre violación de los derechos humanos
Capacitación a delegados municipales sobre derechos humanos Visitas al centro de sanciones administrativas y de integración social
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FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 8 de 541
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Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos
PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos
Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,
sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en
todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos
A02 Derechos Humanos
Porcentaje de solicitudes de intervención solventadasNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Solicitudes de intervención solventadas /Solicitudes de intervención presentadas) *100
Es el porcentaje de las solicitudes de intervención solventadas en el periodo, en relación a las solicitudes de intervención registradas en el periodoINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónIndicador municipal 2019
Dato oficial municipal en término numérico señalado en los Presupuestos Basados en Resultados 2019
LINEA BASE 4
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
2.00 1.00 0.00 1.00 0.00SolicitudesSolicitudes de intervención solventadas
Solicitudes de intervención rpresentadas Solicitudes 0.00 1.00 0.00 1.00 2.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Se estima revisar y solventar 3 solicitudes de intervención, ya que es un factor externo que depende de la demanda ciudadana
Informe trimestral de la Defensoría Municipal de Derechos HumanosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
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Eventos para la difusión de derechos humanos Reuniones con organizaciones civiles
Capacitación para el personal que integra la DMDH Recibir y tramitar quejas sobre violación de los derechos humanos
Capacitación a delegados municipales sobre derechos humanos Visitas al centro de sanciones administrativas y de integración social
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FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 9 de 541
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Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE METEPEC
Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos
PROYECTO: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos
Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,
sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en
todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos
A02 Derechos Humanos
Porcentaje de orientaciones-caso revisadas y validadas para conclusiónNOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Orientaciones-casos revisadas y validadas para conclusión/Orientaciones - casos en seguimiento) * 100
Es el porcentaje que genera por las orientaciones- caso revisados y validados para su conclusión, en relación a las orientaciones- caso que sigue en seguimientoINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónIndicador municipal 2019
Dato oficial municipal en término numérico señalado en los Presupuestos Basados en Resultados 2019
LINEA BASE 45
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
45.00 8.00 12.00 12.00 13.00Orientación-casoOrientaciones-casos revisadas y validadas para conclusión
Orientaciones - casos en seguimiento Orientación-caso 13.00 12.00 12.00 8.00 45.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Se buscará cumplir la meta anual que está programada, ya que es un factor externo que deriva de la demanda ciudadana
Informe trimestral de la Defensoría Municipal de Derechos Humanos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Impartir pláticas sobre derechos humanos Asesorías jurídicas a la ciudadanía
Eventos para la difusión de derechos humanos Reuniones con organizaciones civiles
Capacitación para el personal que integra la DMDH Recibir y tramitar quejas sobre violación de los derechos humanos
Capacitación a delegados municipales sobre derechos humanos Visitas al centro de sanciones administrativas y de integración social
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 10 de 541
YADIRA BAUTISTA CARBAJAL IRIS HAYDEE SÁNCHEZ MONTIEL
TIPO DE FICHA: OSFEM
-
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE METEPEC
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno
PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la
población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica
A00 PRESIDENCIA
Tasa de variación de mecanismos e instrumentos de participación social realizadosNOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((mecanismos e instrumentos de participación social realizados para la conformación de Políticas Públicas Municipales en el año actual/ mecanismos e instrumentos de participación social realizados
para la conformación de Políticas Públicas Municipales en el año anterior)-1)*100
Contribuir al funcionamiento de la participación ciudadana en la conformación de Políticas Públicas Municipales mediante mecanismos e instrumentos de participación socialINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico2019
Durante el 2019, el módulo de atención ciudadana operó como Mecanismo de participación social.
LINEA BASE Bando Municipal, Titulo Quinto, de la atención y participación ciudadana. Art. 46 El Ayuntamiento propiciará los mecanismos que incentiven, promuevan, garanticen y fortalezcan la participación
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
1.00 1.00 0.00 0.00 0.00Valor actualmecanismomecanismos e instrumentos de participación social realizados para la
conformación de Políticas Públicas Municipales en el año actual
mecanismos e instrumentos de participación social realizados para la
conformación de Políticas Públicas Municipales en el año anterior
mecanismo Valor actual 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Atención y canalización de las demandas ciudadanas, ofreciendo la confianza y credibilidad de que cada una de ellas, será valorada por la dependencia que de acuerdo a sus atribuciones.
Actas de acuerdo de cada foro realizado, encuestas, buzones de opinión ciudadana, estudios e investigaciones académicas y sociales, registro de demandas de ciudadana, consulta popular
a través de medios electrónicos y recepción de documentos y propuestas en las instancias auxiliares del COPLADEMUN
MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Reuniones de trabajo con diferentes áreas administrativas para el seguimiento del gabinete de seguimiento operativo, económico y financiero, y la creaAnálisis financiero de las áreas de tesorería, DIF municipal, OPDAPAS, IMCUFIDEM
Curso de capacitación en temas financieros y buenas prácticas de gobierno Canalización de solicitudes ciudadanas.
Atención de solicitudes ciudadanas. Reporte mensual de TATS canalizados a las dependencias
Reporte mensual de TATS concluidos por las dependencias.
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 11 de 541
JORGE LUIS MUCIÑO MENDOZA MIGUEL ÁNGEL JUÁREZ FRÍAS
TIPO DE FICHA: OSFEM
-
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE METEPEC
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno
PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la
población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica
A00 PRESIDENCIA
Tasa de variación de participación ciudadana para la conformación de políticas públicasNOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Participación ciudadana registrada en los mecanismos e instrumentos de participación social para la conformación de políticas públicas municipales en el año actual/Participación ciudadana registrada
en los mecanismos e instrumentos de participación social para la conformación de políticas públicas municipales en el año anterior)-1)*100
La población del municipio participa en la conformación de las políticas públicas municipales.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
EstratégicoCifras del año 2019
Solicitudes registradas a través del módulo de atención ciudadana durante el año 2019.
LINEA BASE Bando Municipal, Título Quinto, de la atención y participación ciudadana. Art. 46 El Ayuntamiento propiciará los mecanismos que incentiven, promuevan, garanticen y fortalezcan la participación
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
2,000.00 2,000.00 0.00 0.00 0.00ParticipaciónParticipación ciudadana registrada en los mecanismos e instrumentos de
participación social para la conformación de políticas públicas municipales
en el año actual
Participación ciudadana registrada en los mecanismos e instrumentos de
participación social para la conformación de políticas públicas municipales
en el año anterior
Participación 0.00 0.00 0.00 2,000.00 2,000.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Recepción y canalización de las demandas ciudadanas ingresadas en el sistema electrónico de atención ciudadana.
Listas de asistencia de cada foro realizado Encuestas Estudios SolicitudesMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Reuniones de trabajo con diferentes áreas administrativas para el seguimiento del gabinete de seguimiento operativo, económico y financiero, y la creaAnálisis financiero de las áreas de tesorería, DIF municipal, OPDAPAS, IMCUFIDEM
Curso de capacitación en temas financieros y buenas prácticas de gobierno Canalización de solicitudes ciudadanas.
Atención de solicitudes ciudadanas. Reporte mensual de TATS canalizados a las dependencias
Reporte mensual de TATS concluidos por las dependencias.
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 12 de 541
JORGE LUIS MUCIÑO MENDOZA MIGUEL ÁNGEL JUÁREZ FRÍAS
TIPO DE FICHA: OSFEM
-
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE METEPEC
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno
PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la
población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica
A00 PRESIDENCIA
Porcentaje de demandas ciudadanas para la construcción de políticas públicas municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Demandas ciudadanas para la construcción de las políticas públicas municipales atendidas/Demandas ciudadanas para la construcción de políticas públicas municipales registradas)*100
Demandas ciudadanas para la construcción de las políticas públicas municipales registradasINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión2019
Durante el 2019 se registraron y canalizaron las demandas ciudadanas ingresadas a través del módulo de atención ciudadana
LINEA BASE Bando Municipal, Título Quinto, de la atención y participación ciudadana. Art. 46 El Ayuntamiento propiciará los mecanismos que incentiven, promuevan, garanticen y fortalezcan la participación
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
2,000.00 700.00 0.00 1,300.00 0.00SumabledemandasDemandas ciudadanas para la construcción de las políticas públicas
municipales atendidas
Demandas ciudadanas para la construcción de políticas públicas
municipales registradas
demandas Sumable 0.00 1,300.00 0.00 700.00 2,000.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Recepción y canalización de las demandas ciudadanas ingresadas en el sistema electrónico de atención ciudadana
Registros de control de demandas ciudadanas.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Reuniones de trabajo con diferentes áreas administrativas para el seguimiento del gabinete de seguimiento operativo, económico y financiero, y la creaAnálisis financiero de las áreas de tesorería, DIF municipal, OPDAPAS, IMCUFIDEM
Curso de capacitación en temas financieros y buenas prácticas de gobierno Canalización de solicitudes ciudadanas.
Atención de solicitudes ciudadanas. Reporte mensual de TATS canalizados a las dependencias
Reporte mensual de TATS concluidos por las dependencias.
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 13 de 541
JORGE LUIS MUCIÑO MENDOZA MIGUEL ÁNGEL JUÁREZ FRÍAS
TIPO DE FICHA: OSFEM
-
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE METEPEC
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno
PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la
población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica
A00 PRESIDENCIA
Porcentaje de políticas públicas municipales realizadas.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Políticas públicas municipales realizadas/Políticas públicas municipales programadas)*100
Políticas públicas municipales desarrolladasINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión 2019
Durante el 2019 se llevaron a cabo reuniones de trabajo entre el personal de atención ciudadana y los enlaces.
LINEA BASE Bando Municipal, Título Quinto, de la atención y participación ciudadana. Art. 46 El Ayuntamiento propiciará los mecanismos que incentiven, promuevan, garanticen y fortalezcan la participación
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
6.00 3.00 0.00 3.00 0.00REUNIONPolíticas públicas municipales realizadas
Políticas públicas municipales programadas REUNION 0.00 3.00 0.00 3.00 6.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Reuniones de trabajo entre el personal de atención ciudadana y los enlaces de las organismos auxiliares de la Administración, con la finalidad de realizar propuestas de mejora
Actas de acuerdos y minutas de trabajo.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Reuniones de trabajo con diferentes áreas administrativas para el seguimiento del gabinete de seguimiento operativo, económico y financiero, y la creaAnálisis financiero de las áreas de tesorería, DIF municipal, OPDAPAS, IMCUFIDEM
Curso de capacitación en temas financieros y buenas prácticas de gobierno Canalización de solicitudes ciudadanas.
Atención de solicitudes ciudadanas. Reporte mensual de TATS canalizados a las dependencias
Reporte mensual de TATS concluidos por las dependencias.
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 14 de 541
JORGE LUIS MUCIÑO MENDOZA MIGUEL ÁNGEL JUÁREZ FRÍAS
TIPO DE FICHA: OSFEM
-
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE METEPEC
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno
PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la
población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica
A00 PRESIDENCIA
Porcentaje de políticas públicas municipales actualizadas.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Políticas públicas municipales actualizadas / Total de políticas públicas municipales) *100
Actualización de las políticas públicas municipales mediante mecanismos e instrumentos de participación social.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión2019
Durante el 2019 se llevaron a cabo reuniones de trabajo entre el personal de atención ciudadana y los enlaces.
LINEA BASE Bando Municipal, Título Quinto, de la atención y participación ciudadana. Art. 46 El Ayuntamiento propiciará los mecanismos que incentiven, promuevan, garanticen y fortalezcan la participación
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
6.00 3.00 0.00 3.00 0.00REUNIONPolíticas públicas municipales actualizadas
Total de políticas públicas municipales REUNION 0.00 3.00 0.00 3.00 6.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Reuniones de trabajo entre el personal de atención ciudadana y los enlaces de las organismos auxiliares de la Administración, con la finalidad de realizar propuesta de mejora
Actas de acuerdos y minutas de trabajo Listas de asistencia de cada foro realizado Encuestas Estudios SolicitudesMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Reuniones de trabajo con diferentes áreas administrativas para el seguimiento del gabinete de seguimiento operativo, económico y financiero, y la creaAnálisis financiero de las áreas de tesorería, DIF municipal, OPDAPAS, IMCUFIDEM
Curso de capacitación en temas financieros y buenas prácticas de gobierno Canalización de solicitudes ciudadanas.
Atención de solicitudes ciudadanas. Reporte mensual de TATS canalizados a las dependencias
Reporte mensual de TATS concluidos por las dependencias.
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 15 de 541
JORGE LUIS MUCIÑO MENDOZA MIGUEL ÁNGEL JUÁREZ FRÍAS
TIPO DE FICHA: OSFEM
-
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE METEPEC
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno
PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la
población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica
A00 PRESIDENCIA
Porcentaje de propuestas ciudadanas.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Propuestas ciudadanas incorporadas a las políticas públicas municipales/Propuestas ciudadanas recibidas a las políticas públicas municipales)*100
Integración de propuestas ciudadanas a las políticas públicas municipales.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónPolíticas públicas municipales
Estadística Interna
LINEA BASE Solicitudes de Audiencia municipales
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
2,400.00 600.00 600.00 600.00 600.00Propuetas incorporadasPropuestas ciudadanas incorporadas a las políticas públicas municipales
Propuestas ciudadanas recibidas a las políticas públicas municipales Propuestas recibidas 600.00 600.00 600.00 600.00 2,400.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Propuestas ciudadanas que se reciben y se incorporan a las Políticas Públicas
Estudio de Factibilidad. Documento de Análisis de las propuestas vecinales de mejoría administrativa municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Reuniones de trabajo con diferentes áreas administrativas para el seguimiento del gabinete de seguimiento operativo, económico y financiero, y la creaAnálisis financiero de las áreas de tesorería, DIF municipal, OPDAPAS, IMCUFIDEM
Curso de capacitación en temas financieros y buenas prácticas de gobierno Canalización de solicitudes ciudadanas.
Atención de solicitudes ciudadanas. Reporte mensual de TATS canalizados a las dependencias
Reporte mensual de TATS concluidos por las dependencias.
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 16 de 541
JORGE LUIS MUCIÑO MENDOZA MIGUEL ÁNGEL JUÁREZ FRÍAS
TIPO DE FICHA: OSFEM
-
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE METEPEC
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno
PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas 010301010201 Audiencia pública y consulta popular
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la
población.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica
A00 PRESIDENCIA
Porcentaje de reuniones institucionales realizadas con los COPACI´s y autoridades auxiliares para desarrollar las políticas públicas municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Reuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares para desarrollar las políticas públicas municipales realizadas /reuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares
para desarrollar las políticas públicas municipales programadas)*100
Reuniones institucionales con los COPACI´s (Consejos de participación ciudadana) y autoridades auxiliares para desarrollar las políticas públicas municipales.INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
GestiónReuniones 2019
Reuniones con los Consejos de participación ciudadana 2019
LINEA BASE Estadística Interna
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
912.00 228.00 228.00 228.00 228.00ReunionesReuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares para
desarrollar las políticas públicas municipales realizadas
reuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares para
desarrollar las políticas públicas municipales programadas
Reuniones 228.00 228.00 228.00 228.00 912.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Divulgación en los medios de comunicación institucional respecto de las Políticas públicas municipales
Actas de acuerdos registrados en las reuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Reuniones de trabajo con diferentes áreas administrativas para el seguimiento del gabinete de seguimiento operativo, económico y financiero, y la creaAnálisis financiero de las áreas de tesorería, DIF municipal, OPDAPAS, IMCUFIDEM
Curso de capacitación en temas financieros y buenas prácticas de gobierno Canalización de solicitudes ciudadanas.
Atención de solicitudes ciudadanas. Reporte mensual de TATS canalizados a las dependencias
Reporte mensual de TATS concluidos por las dependencias.
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 17 de 541
JORGE LUIS MUCIÑO MENDOZA MIGUEL ÁNGEL JUÁREZ FRÍAS
TIPO DE FICHA: OSFEM
-
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE METEPEC
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030201 Democracia y pluralidad política
PROYECTO: 010302010103 Capacitación para el desarrollo de la cultura política
Se orienta a la realización de acciones de apoyo al estado democrático con la participación ciudadana y la consolidación del estado de derecho y la justicia social, propiciando una
cultura política y fortaleciendo el sistema de partidos.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: J00
J00 GOBIERNO MUNICIPAL
Tasa de variación de candidaturas vecinales registradasNOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Candidaturas vecinales registradas en el año actual/Candidaturas vecinales registradas en el año anterior)-1)*100
Fortalecimiento de la participación vecinalINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico2019
Fortalecimiento de la participación vecinal en el año anterior
LINEA BASE 1 registro, 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
1.00 1.00 0.00 0.00 0.00CandidaturasCandidaturas vecinales registradas en el año actual
Candidaturas vecinales registradas en el año anterior Candidaturas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Candidaturas vecinal registradas
Registro de candidatos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Diagnóstico de la problemática política y social por comunidad Informe mensual de asuntos relevantes
Reporte de candidaturas vecinales registradas Reporte de participación ciudadana registrada en la elección de sus representantes vecinales
Reporte de pláticas de información cívica y democrática Reporte de ilustrativos distribuidos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y democrática
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 18 de 541
MARTE DOTOR VILANO CRISTINA ALEJANDRA VELASCO VALERO
TIPO DE FICHA: OSFEM
-
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE METEPEC
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030201 Democracia y pluralidad política
PROYECTO: 010302010103 Capacitación para el desarrollo de la cultura política
Se orienta a la realización de acciones de apoyo al estado democrático con la participación ciudadana y la consolidación del estado de derecho y la justicia social, propiciando una
cultura política y fortaleciendo el sistema de partidos.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: J00
J00 GOBIERNO MUNICIPAL
Tasa de variación de la participación ciudadana registrada en la elección de sus representantes vecinalesNOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Participación ciudadana registrada en la elección de sus representantes vecinales en el año actual/participación ciudadana registrada en la elección de sus representantes vecinales en el año
anterior)-1)*100
Democracia participativaINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
EstratégicoPorcentaje de participación 2019
Participación ciudadana registra en la elección de sus presentantes en el 2019
LINEA BASE Registro 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
1.00 1.00 0.00 0.00 0.00REPORTEParticipación ciudadana registrada en la elección de sus representantes
vecinales en el año actual
participación ciudadana registrada en la elección de sus representantes
vecinales en el año anterior
REPORTE 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Participación ciudadana registrada en la elección de sus representantes vecinales
Registros Administrativos Boletas de registro.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Diagnóstico de la problemática política y social por comunidad Informe mensual de asuntos relevantes
Reporte de candidaturas vecinales registradas Reporte de participación ciudadana registrada en la elección de sus representantes vecinales
Reporte de pláticas de información cívica y democrática Reporte de ilustrativos distribuidos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y democrática
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 19 de 541
MARTE DOTOR VILANO CRISTINA ALEJANDRA VELASCO VALERO
TIPO DE FICHA: OSFEM
-
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE METEPEC
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030201 Democracia y pluralidad política
PROYECTO: 010302010103 Capacitación para el desarrollo de la cultura política
Se orienta a la realización de acciones de apoyo al estado democrático con la participación ciudadana y la consolidación del estado de derecho y la justicia social, propiciando una
cultura política y fortaleciendo el sistema de partidos.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: J00
J00 GOBIERNO MUNICIPAL
Porcentaje de pláticas de formación cívica y democrática.NOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Pláticas de información cívica y democrática realizadas /Platicas de información cívica y democrática programadas) *100
Se impartirán pláticas sobre valores e importancia de la democraciaINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión2019
Pláticas de información cívica y democrática realizadas en el 2019
LINEA BASE 2019
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
2.00 1.00 0.00 1.00 0.00PláticasPláticas de información cívica y democrática realizadas
Platicas de información cívica y democrática programadas Pláticas 0.00 1.00 0.00 1.00 2.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Se realizarán dos pláticas de información cívica y democrática
Constancias de participaciónMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Diagnóstico de la problemática política y social por comunidad Informe mensual de asuntos relevantes
Reporte de candidaturas vecinales registradas Reporte de participación ciudadana registrada en la elección de sus representantes vecinales
Reporte de pláticas de información cívica y democrática Reporte de ilustrativos distribuidos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y democrática
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FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 20 de 541
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TIPO DE FICHA: OSFEM
-
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Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE METEPEC
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030201 Democracia y pluralidad política
PROYECTO: 010302010103 Capacitación para el desarrollo de la cultura política
Se orienta a la realización de acciones de apoyo al estado democrático con la participación ciudadana y la consolidación del estado de derecho y la justicia social, propiciando una
cultura política y fortaleciendo el sistema de partidos.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: J00
J00 GOBIERNO MUNICIPAL
Porcentaje de participación ciudadana a eventos cívicos a través de COPACIS y autoridades auxiliares.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1 No aplica
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Participación ciudadana registrada en eventos cívicos de los COPACIS y autoridades auxiliares/Participación ciudadana esperada en eventos cívicos de los COPACIS y autoridades auxiliares) *100
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión
LINEA BASE
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Participación ciudadana registrada en eventos cívicos de los COPACIS y
autoridades auxiliares
Participación ciudadana esperada en eventos cívicos de los COPACIS y
autoridades auxiliares
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL:
Listas de asistencia de la participación ciudadana a eventos cívicos a través de COPACIS y autoridades auxiliares.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Diagnóstico de la problemática política y social por comunidad Informe mensual de asuntos relevantes
Reporte de candidaturas vecinales registradas Reporte de participación ciudadana registrada en la elección de sus representantes vecinales
Reporte de pláticas de información cívica y democrática Reporte de ilustrativos distribuidos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y democrática
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FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 21 de 541
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TIPO DE FICHA: OSFEM
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Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE METEPEC
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030201 Democracia y pluralidad política
PROYECTO: 010302010103 Capacitación para el desarrollo de la cultura política
Se orienta a la realización de acciones de apoyo al estado democrático con la participación ciudadana y la consolidación del estado de derecho y la justicia social, propiciando una
cultura política y fortaleciendo el sistema de partidos.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: J00
J00 GOBIERNO MUNICIPAL
Porcentaje de ilustrativos distribuidos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y democrática.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Ilustrativos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y democrática distribuidos/Ilustrativos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y democrática programados) *100
Información sobre normas, valores cívicos y democráticosINTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión 2019
Ilustrativos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y democrática en el 2019
LINEA BASE 4 reportes ilustrativos
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00IlustrativosIlustrativos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y
democrática distribuidos
Ilustrativos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y
democrática programados
Ilustrativos 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Ilustrativos distribuidos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y democrática
Acuses de recibo de los ilustrativos entregados.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Diagnóstico de la problemática política y social por comunidad Informe mensual de asuntos relevantes
Reporte de candidaturas vecinales registradas Reporte de participación ciudadana registrada en la elección de sus representantes vecinales
Reporte de pláticas de información cívica y democrática Reporte de ilustrativos distribuidos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y democrática
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FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 22 de 541
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TIPO DE FICHA: OSFEM
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Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE METEPEC
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030201 Democracia y pluralidad política
PROYECTO: 010302010103 Capacitación para el desarrollo de la cultura política
Se orienta a la realización de acciones de apoyo al estado democrático con la participación ciudadana y la consolidación del estado de derecho y la justicia social, propiciando una
cultura política y fortaleciendo el sistema de partidos.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: J00
J00 GOBIERNO MUNICIPAL
Porcentaje de visitas ciudadanas a los edificios públicos municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.3 No aplica
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Visitas registradas por el área de Atención Ciudadana Municipal/Visitas programadas por el área de Atención Ciudadana Municipal) *100
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión
LINEA BASE
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Visitas registradas por el área de Atención Ciudadana Municipal
Visitas programadas por el área de Atención Ciudadana Municipal 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL:
Registro de seguimientoMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Diagnóstico de la problemática política y social por comunidad Informe mensual de asuntos relevantes
Reporte de candidaturas vecinales registradas Reporte de participación ciudadana registrada en la elección de sus representantes vecinales
Reporte de pláticas de información cívica y democrática Reporte de ilustrativos distribuidos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y democrática
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FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 23 de 541
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TIPO DE FICHA: OSFEM
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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE METEPEC
Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030201 Democracia y pluralidad política
PROYECTO: 010302010103 Capacitación para el desarrollo de la cultura política
Se orienta a la realización de acciones de apoyo al estado democrático con la participación ciudadana y la consolidación del estado de derecho y la justicia social, propiciando una
cultura política y fortaleciendo el sistema de partidos.
OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: J00
J00 GOBIERNO MUNICIPAL
Porcentaje de entrevistas a servidores públicos sobre funciones laborales.NOMBRE DEL INDICADOR:
NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.4 No aplica
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Entrevistas ciudadanas realizadas a servidores públicos sobre funciones laborales/entrevistas ciudadanas programadas a servidores públicos sobre funciones laborales) *100
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
TrimestralEficiencia
Gestión
LINEA BASE
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Entrevistas ciudadanas realizadas a servidores públicos sobre funciones
laborales
entrevistas ciudadanas programadas a servidores públicos sobre funciones
laborales
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL:
Seguimiento a las entrevistas de los servidores públicos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Diagnóstico de la problemática política y social por comunidad Informe mensual de asuntos relevantes
Reporte de candidaturas vecinales registradas Reporte de participación ciudadana registrada en la elección de sus representantes vecinales
Reporte de pláticas de información cívica y democrática Reporte de ilustrativos distribuidos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y democrática
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FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 24 de 541
MARTE DOTOR VILANO CRISTINA ALEJANDRA VELASCO VALERO
TIPO DE FICHA: OSFEM
-
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE METEPEC
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030301 Conservación del patrimonio público
PROYECTO: 010303010101 Conservación, restauración y difusión del patrimonio cultural
Incluye las acciones encaminadas a mantener y transmitir el conocimiento del patrimonio público tangible e intangible, como devenir de la identidad de los mexiquenses.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: D00
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Tasa de variación en el registro de los bienes muebles e inmuebles propiedad del municipio.NOMBRE DEL INDICADOR:
NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Bienes inmuebles propiedad del municipio registrados en el año actual/Bienes inmuebles propiedad del municipio registrados en el año anterior)-1)*100
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico
LINEA BASE
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
220.00 220.00 0.00 0.00 0.00Bienes inmueblesBienes inmuebles propiedad del municipio registrados en el año actual
Bienes inmuebles propiedad del municipio registrados en el año anterior Bienes inmuebles 0.00 0.00 0.00 220.00 220.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL:
Registros de control de bienes.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Atención a solicitudes de conservación y mantenimiento del patrimonio cultural artístico histórico Ejecución de un programa de visitas al patrimonio cultural, artístico e histórico
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 25 de 541
RAYMUNDO GUZMAN CORROVIÑAS ANA LUCÍA MORAL ARELLANO
TIPO DE FICHA: OSFEM
-
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE METEPEC
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030301 Conservación del patrimonio público
PROYECTO: 010303010101 Conservación, restauración y difusión del patrimonio cultural
Incluye las acciones encaminadas a mantener y transmitir el conocimiento del patrimonio público tangible e intangible, como devenir de la identidad de los mexiquenses.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: D00
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Tasa de variación del mantenimiento realizado al patrimonio cultural, artístico e históricoNOMBRE DEL INDICADOR:
NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Mantenimiento al patrimonio cultural, artístico e histórico realizado en el año actual/Mantenimiento en el patrimonio cultural, artístico e histórico realizado en el año anterior)-1)*100
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
AnualEficiencia
Estratégico
LINEA BASE
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Mantenimiento al patrimonio cultural, artístico e histórico realizado en el año
actual
Mantenimiento en el patrimonio cultural, artístico e histórico realizado en el
año anterior
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL:
Informes de mantenimientoMEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Atención a solicitudes de conservación y mantenimiento del patrimonio cultural artístico histórico Ejecución de un programa de visitas al patrimonio cultural, artístico e histórico
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 26 de 541
RAYMUNDO GUZMAN CORROVIÑAS ANA LUCÍA MORAL ARELLANO
TIPO DE FICHA: OSFEM
-
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
MUNICIPIO DE METEPEC
Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:
PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020
Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030301 Conservación del patrimonio público
PROYECTO: 010303010101 Conservación, restauración y difusión del patrimonio cultural
Incluye las acciones encaminadas a mantener y transmitir el conocimiento del patrimonio público tangible e intangible, como devenir de la identidad de los mexiquenses.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:
DEPENDENCIA GENERAL:
DEPENDENCIA AUXILIAR: D00
D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO
Porcentaje de dictámenes realizados en materia de conservación y mantenimientoNOMBRE DEL INDICADOR:
NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1
FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Dictámenes en materia de conservación y mantenimiento realizados/Dictámenes en materia de conservación y mantenimiento programados)*100
INTERPRETACIÓN:
DIMENSIÓN QUE ATIENDE:
FACTOR DE COMPARACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL FACTOR
DE COMPARACIÓN:
FRECUENCIA DE MEDICIÓN:
TIPO DE INDICADOR:
SemestralEficiencia
Gestión
LINEA BASE
CALENDARIZACION TRIMESTRAL
UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Dictámenes en materia de conservación y mantenimiento realizados
Dictámenes en materia de conservación y mantenimiento programados 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL:
Registros administrativos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:
METAS DE ACTIVIDADES
RELACIONADAS Y AVANCE
Atención a solicitudes de conservación y mantenimiento del patrimonio cultural artístico histórico Ejecución de un programa de visitas al patrimonio cultural, artístico e histórico
VALIDÓELABORÓ
FECHA DE ELABORACION: 20/04/2020 Hoja: 27 de 541
RAYMUNDO GUZMAN CORROVIÑAS ANA LUCÍA MORAL ARELLANO
TIPO DE FICHA: OSFEM
-
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020
Presup