Manual del Supervisor Regional de la ENOE · 2.5 Material de trabajo 8 3.Planeación 9 3.1...

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  • Presentación

    La Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) es unproyecto continuo cuyo objetivo principal es proporcionar informaciónestadística sobre las características ocupacionales de la poblacióna nivel nacional, así como sobre otras variables demográficas yeconómicas que permiten profundizar en el análisis de los aspectoslaborales.

    Paragarantizarelplenocumplimientodelastareasprevistasylamayorcalidadensuejecución,laENOErequiererealizaractividadesdesupervisiónduranteellevantamientodelaencuesta.ElSupervisorRegionaleselementoclaveparaasegurarlacalidaddelainformacióncaptadaencampo.

    El presente manual se ha elaborado con la finalidad de darlea conocer las funciones y actividades que le corresponde realizar,ademásrepresentaundocumentodeconsultaqueleseráútilcomoguíaparaefectuaradecuadamentesutrabajo.

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  • Índice

    Introducción V

    1. Ubicación del Supervisor Regional en laestructura de la encuesta 3

    1.1RelaciónqueguardasconelpersonaloperativodelaENOE 4

    2. La supervisión regional 5

    2.1 ImportanciadelSupervisorRegional 52.2PerfildelSupervisorRegional 52.3Periodicidaddelasupervisiónregional 62.4 Funcionesgenerales 72.5Materialdetrabajo 8

    3. Planeación 9

    3.1Planeacióndelasupervisiónregional 9

    4. ActividadesenlaOficinaoperativa 11

    4.1Reunióngeneralconelpersonaloperativodecampo 11

    4.2SeleccióndeunSupervisorysuequipodetrabajo 114.3Descargadelamuestraalequipomóvil

    delSupervisorRegional 114.4Precríticadecampo 114.5Reuniónfinalconelpersonal 12

    5. Actividades en campo 13

    5.1 Identificacióndelasviviendasseleccionadas 135.2Observacióndelaentrevista 135.3VerificacióndeloscasosdeNoentrevista,

    asícomodepersonascondiscapacidad permanentequenotrabajan 135.4ReentrevistaoControldevisita 145.5Revisióndeloscuestionariosrecientemente

    levantados 145.6Anotacionesyelaboracióndeconcentrado

    deerrores 14

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  • 6 Elaboración y captura del informe 15

    6.1Elaboracióndelinformedelsupervisión 156.2Capturaenlíneadelinforme 15

    Anexo 19

    A. CronogramadeactividadesdelSupervisorRegional 21B. FormatoparaelreportedelSupervisorRegional 22

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  • VII

    Introducción

    Enel2005se inicia lageneracióndeestadísticasdepoblaciónyfuerzalaboralobtenidasapartirdeunnuevomodelodecaptación,procesamiento y control de calidad de laEncuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE).

    Bajoesteesquemasedebegarantizarquetodoslosprocesosde la ENOE sean auditables, es decir, que se generen lasevidenciasquecontienenlastransformacionesqueexperimentalainformaciónrecabadaenlasviviendasdesdequeelEntrevistadorla entrega para su primera revisión manual (precrítica), hasta lavalidación automática de lamisma, identificando al personal queinterviene en cada etapa por medio de su Registro Federal deContribuyentes(RFC).

    En este sentido, la introducción de la supervisión regional aloperativodelaENOE,promuevelaobtenciónautomatizadadelosresultadosyelaccesoasuconsulta.

    Elpresentemanualestáestructuradoenseiscapítulos,dondeseidentificalaubicacióneimportanciadelSupervisorRegionalenlaestructuradelaENOEysedetallanconprecisiónsustareasyactividades.EnelanexoAseincluyeelcronogramadeactividadesdel Supervisor Regional. En el anexo B está el formato paraelaborarelinformedelasupervisión.

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    1. Ubicación del Supervisor Regional en la estructura de la encuesta

    LaestructuradelaEncuestaNacionaldeOcupaciónyEmpleo(ENOE)estáconformadapordosáreas,lanormativaylaoperativa.

    EláreanormativatienecomosedelaOficinaCentraldelInstituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), enlaqueserealizanlosprocesosdediseñoconceptual,dediseñomuestralyestadístico;laadecuacióneintegracióndecatálogosyclasificadores; losprocesosdecomunicación,seguimientoycontrolde la logísticadecampo;asícomoelprocesodevalidación,elprocesamientoylaintegracióndelainformaciónylageneraciónderesultados.

    Eláreaoperativa,queestádescentralizadaen lasoficinasoperativasde laENOE,esdondeseplanean lasactividadescotidianasdelevantamiento,sellevanacabolasentrevistasconlasfuentesinformantes;serealizalasupervisión,lacapturayelanálisisdelainformaciónquefinalmenteesenviadaaOficinaCentralparacontinuarconelsiguienteprocesoconsistenteenlaintegraciónyliberacióndelosarchivos.

    ParaconcretareloperativodelaENOE,seutilizalainfraestructuraregionalexistenteeneláreadeEstadística,queesunainstanciatécnico-administrativadelInstitutoquecoordinalasactividadesdelasoficinasestatalesasucargo.

    ESTRUCTURA DESCENTRALIZADA

    Occidente

    ColimaJaliscoMichoacánNayarit

    Centro

    Ciudad de México

    Centro Norte

    AguascalientesQuéretaroGuanajuatoSan Luis Potosí

    Centro Sur

    GuerreroEstado de MéxicoMorelos

    Sur

    OaxacaChiapasTabasco

    Oriente

    HidalgoPueblaTlaxcalaVeracruz

    Sureste

    CampecheYucatánQuintana Roo

    Noroeste

    SonoraBaja CaliforniaBaja California SurSinaloa

    Norte

    ChihuahuaDurangoZacatecas

    Noreste

    CoahuilaNuevo LeónTamaulipas

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    EncuantoalaENOE,cadaunadelas10DireccionesRegionalesvigilalaadministracióndelproyecto,quelosrecursosseanejercidosentiempoyconformealanormatividad,quesecumplanlascargasdetrabajo,asícomolosprocedimientosdeoperaciónquecorrespondenconlosnivelesdescentralizados.Sonlaprimerainstanciadeanálisisdellevantamientoydesusresultados.

    CadaunodelospuestosoperativosdelaENOEparticipadentrodelámbitodesucompetencia.Enestecontexto,ellevantamientodelaencuestaestábajoelcontroldelacoordinaciónestatal,porlocualsellevaacabolasupervisiónhabitualporpartedelpersonaldelaENOEyadicionalmentecadaunadelasciudadesestásujetaasupervisiónporpartedelpersonaldelaDirecciónRegionalquelecorresponde.

    De estamanera, los entrevistadores y supervisores son los encargados del trabajo de campo, al Instructorleconcierne todo lo relacionadocon lacapacitaciónparaelpersonal,a loscríticosvalidadores lescorrespondeel tratamiento de la información, el Enlace Operativo de Encuestas en Hogares se encarga de las gestionesadministrativas,elResponsabledeáreayelJefedeDepartamentodeEstadísticasSociodemográficas (JEDES)coordinaneldesarrollodetodaslasactividadesyfigurasoperativas.Adicionalmente,participapersonaldelámbitoregionalenlasupervisióndellevantamiento.

    ConobjetodeasegurareléxitodeunaencuestacontinuacomolaENOE,sedebenconsiderarlasexigenciasdelaorganizaciónqueprecisaestablecerlasfuncionesdelSupervisorRegional,afindesincronizarlacontodoslosprocesossustantivosdelaencuesta.

    1.1 Relación que guardas con el personal operativo de la ENOE

    Deacuerdoconel trabajoquevasarealizarcomoSupervisorRegional, larelaciónqueguardasconelpersonaloperativodelaENOEesdelasiguientemanera:

    • Lesinformaslosobjetivosdelasupervisión.• Lescomunicasdelaproblemáticaquese

    presentaencampo.

    • AsistesalacapacitaciónqueimparteacercadelaENOEyloapoyasconlasréplicas.

    • Lecomunicaslaproblemáticaqueobservasteencampo.

    • Lebrindasasesoríayloapoyasconsutrabajoencampoyenlaoficina.

    • Losupervisas,ledasapoyoyasesoría.• Conciliasconéllaproblemáticadetectada

    encampo.

    • Apoyassutrabajosolucionandolasdudasdeprecríticaodecampocuandosurjaalgunainconsistenciaenloscuestionariosquehayassupervisado.

    JEDES,ResponsabledeáreayEnlaceOperativodeEncuestasenHogares

    Instructor

    Supervisor

    Entrevistador

    Críticovalidador

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    2. La supervisión regional

    Lasupervisióndeltrabajoencampoesfundamentalparamantenerelniveldecalidaddeacuerdoconlosestándaresinstitucionalesparaellevantamientodelainformación.Tienelafinalidaddeobtenerinformaciónconfiable,veraz,oportunaypertinente.LaactividadprincipaldelSupervisoresladevigilarypropiciarelcumplimientodeltrabajoencampodentrodelostiempospreestablecidosademásdellevaracabouncontrolefectivodelacalidadylacoberturadelosdatosdelaencuesta.

    DeformaregularserealizalasupervisiónporpartedelpersonaldelaENOEyadicionalmentesellevanacaboactividadesdeseguimientoycontroltantodelasDireccionesRegionalesasícomodelaOficinaCentralparareforzarelprocedimientodesupervisiónymejorarlacalidaddellevantamiento.

    La duración de la supervisión regional es una semana de levantamientoENOE.EncontraráselCronogramaconlasactividadesquedebesdesarrollarenelanexoA.

    2.1 Importancia del Supervisor Regional

    Comopartede laestructuraoperativaapoyarása lasoficinasejecutorasde laENOEqueintegranlaregionalparafortalecerlacalidaddelainformacióncaptadaencampo.

    Tupapel comoSupervisorRegional es de suma importancia para reforzar las actividades de seguimiento ycontroldeladeENOEdeunamaneraestandarizada.

    2.2PerfildelSupervisorRegional

    ComomiembrodelacomunidadINEGIdebesapegartealosestándaresdeconductadescritosenelCódigodeÉticaparalosintegrantesdelSistemaNacionaldeInformaciónEstadísticayGeográfica(SNIEG)1.

    Dichosvaloresinstitucionalesson:

    1 ConsúltalosenlapáginadeIntranetdelINEGIenelmenúIdentidadInstitucionalhaciendoclicenlaopciónFilosofíaInstitucional.

    Aprendizaje

    Cooperación

    Independencia

    RendicióndeCuentas

    Buenusodelainformación

    Eficiencia

    Legalidad

    Respeto

    Compromiso

    Honradez

    Objetividad

    Igualdad

    Confidencialidad

    Responsabilidad

    Profesionalismo

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    ElcargodeSupervisorRegional,requierequecuentesconlassiguientescaracterísticasespecíficas:

    • TenerunconocimientoclarodelosobjetivosylosconceptosdefinidosparalaENOE.• Tenerbuentratoycapacidadparatrabajarenequipo.• Conocerlosprocedimientosquesellevanacaboenlaencuesta.• Tenercapacidaddeorganizaciónyprevisión.• Sabercómoresolverproblemasytomardecisionesenelmomentooportunoydemaneraacertada.• Inspirarrespetoyconfianza.

    2.3 Periodicidad de la supervisión regional

    RealizarásdedosacuatrovisitasdesupervisiónalañoencadaunadelasoficinasoperativasdelaENOE.

    Paradeterminarlosperiodosenquedebesllevaracabolasupervisiónregional,seestablecieronlossiguientescriterios:

    • Criterio 1: en el primer trimestre realizarás siempre una visita de supervisión a cada una de las oficinasoperativasdelaENOEqueestánadscritasatudirecciónregional,portratarsedelperiodoenqueserealizaellevantamientodelCuestionariodeOcupaciónyEmpleo(COE)ampliado.

    • Criterio2:eneltrimestreenelquehayamóduloanexodebesrealizaralaparunavisitadesupervisiónalaENOE.

    • Críterio3:enelsemestreenelquenohayamóduloanexo,realizarásunavisitadesupervisiónalaENOE.

    Acontinuaciónsemuestranalgunosesquemasdelasupervisiónregionalquepuedenpresentarse:

    Cumplenconloscriterios1y2

    Ejemplo 1 Ejemplo 2 Ejemplo 3Trim Módulo Supervisión Trim Módulo Supervisión Trim Módulo Supervisión

    I NO SÍ I NO SÍ I NO SÍII NO NO II NO NO II SÍ SÍIII SÍ SÍ III SÍ SÍ III SÍ SÍIV NO NO IV SÍ SÍ IV SÍ SÍ

    Cumpleconloscriterios1y3

    Ejemplo 4Trim Módulo Supervisión

    I NO SÍII NO NOIII NO SÍIV NO NO

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    2.4 Funciones generales

    Elsiguientediagramasepresentaconelfindedarteaconocerlasactividadesqueefectuarásparalaplaneación,aquellasquerealizarásentuestanciaenlaoficinaoperativaylasactividadesquellevarásacaboencampo.Seagreganlasactividadesquedebescumplirparafinalizarconlasupervisión.

    ElaboraciónycapturadelInformedesupervisión

    enelsitiodeintranetdelaSEDE

    PlaneacióndelaSupervisión

    ConsultadelSitiodeintranetdelaSEDE

    Reunióngeneralconelpersonaloperativo

    decampo

    Identificacióndeviviendasseleccionadas

    Observacióndelaentrevista

    VerificacióndelaNoentrevistaycasosdepersonascondiscapacidadpermanente

    quenotrabajan

    Reentrevistas

    Revisióndeloscuestionarios

    recientementelevantados

    Anotacionesyelaboracióndeconcentradodeerrores

    SeleccióndeunSupervisorysuequipodetrabajo

    DescargadelamuestradeloscuestionariosdeReentrevista

    o ControldeVisitayObservaciónalequipomóvil

    Precríticadecampo

    Reuniónfinalconelpersonal

    ACTIVIDADES EN CAMPO

    ACTIVIDADES EN OFICINA OPERATIVA

    ACTIVIDADES EN OFICINA REGIONAL

    ACTIVIDADES PARA CONCLUIR LA SUPERVISIÓN REGIONAL

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    2.5 Material de trabajo

    Elmaterialdeconsultaydeapoyo,asícomolosrecursosquenecesitasparaunbuendesempeñodetusfunciones,eselsiguiente:

    • ManualdelSupervisorRegional.• ManualdelEntrevistador.• ManualdelSupervisor.• InstructivoparaelusodelIKTÁNWebyMóvilenlasupervisiónde

    laENOE.• ComunicadosdelaENOE.• CuestionariosdelaENOEconresultadodeNoRespuestayde

    personascondiscapacidadpermanentequenotrabajan.• Listadodeviviendas.• Croquisdeviviendas.• Materialdeoficina(libreta,lápizygoma).• Equipomóvilconlamuestracargadapararealizarlasupervisión

    delaENOE.

    Material auxiliar

    • Cartografía.• Planogeneraldelaciudad.• Planosoinformacióndelasdiferentesrutasdetransporteurbano.• ProgramadetrabajoanualdelaENOE.• Chaleco,mochilaycredencial.

    EnelsitiodelaSubdireccióndeEncuestasdeEmpleo(SEDE)http://logistica.inegi.gob.mxenelmenúENOE,enlasecciónDocumentos,estádisponibleelmaterialdeconsulta.

    Lunes, 11 de Enero de 2010.max

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    3. Planeación

    ElprocesodelaplaneaciónempiezaporelanálisispreliminardelasituaciónenlasoficinasoperativasdelaENOEadscritasalaOficinaRegionalalaqueperteneces.

    3.1 Planeación de la supervisión regional

    Realizaconsuficienteanticipación laplaneaciónde lasupervisión.Para lograróptimosresultados,debesutilizarenformasistemáticaelsitiodeintranetdelaSEDE,enelqueencontrarásinformaciónespecíficadelasáreasdeoportunidadquedebesatender.

    EnelmenúdelaENOE,enlaseccióndeIndicadores,debesconsultartantolossemáforosderesultadosencampo,comolosindicadoresdedesempeñoporoficinaoperativa,yeldesempeñodelosentrevistadores,loquetedaráunpanoramageneral.EnlaseccióndeAplicacionespuedesobtenerlaseriehistóricaderesultados.Además,debeshacerconsultasconlaherramientavisordetablasdelSistema.

    Asimismo,debesrevisarlasdudasyproblemáticaspresentadaseneloperativodecampoyconocerlassolucioneseindicacionesplanteadasporOficinaCentralatravésdelForo.EsteespaciotieneelobjetivodepropiciarunamejorcomunicaciónentrelasdistintasáreasdelaENOE.

    LaplaneacióndeberáserrevisadayvalidadaporelJefedeDepartamentodeControldeProcesos,adscritoenladirecciónregional.

    Unavezqueconcluyasconlaplaneación,envíauncorreoelectrónicodirigidoalSubdirectordeEstadísticasyalJEDESdelaoficinaENOEalaqueasistirásconcopiaparaelSubdirectordeControlyDesarrolloEstadísticoyalJefedeControldeProcesosdetudirecciónregional;tambiénmarcacopiaparaelSubdirectordeEncuestasdeEmpleoyalJefedelDepartamentodeAnálisisdeProcedimientosdeOficinaCentral,señalandoelmotivodetuvisitayelprogramadesupervisiónquesugieres.

    Cuandolleguesalaoficinaoperativadedestino,reúneteconelResponsabledeáreaparaquehaganlosajustesdelaplaneacióndelasupervisiónregionalqueseannecesariosparaunamayorcobertura.

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    4. ActividadesenlaOficinaoperativa

    4.1 Reunión general con el personal operativo de campo

    DespuésdepresentarteconelResponsabledeáreayelJefedeDepartamentodeEstadísticasSociodemográficas,laprimeraactividaddelasupervisiónquerealizarásesconvocaraunareunióngeneralconelpersonaloperativodecampoantesdeiraláreadetrabajo,parainformarleselobjetivodetuvisitayenterartedelospormenoresocurridosdurantelasemanaanterior.

    4.2 Selección de un supervisor y su equipo de trabajo

    ComoSupervisorRegional te corresponde tener un equipo de trabajo al que le brindarás apoyo. Selecciona alSupervisorysuequipodetrabajodeacuerdoconlossiguientescriterios:

    • SeleccionaalSupervisor(a)delaENOE,deacuerdoconelqueestémáspróximo(a)acumpliraños,apartirdellunesqueiniciatuvisita,concadaunodelosentrevistadoresasucargo.

    • SiesteSupervisorfueseleccionadoenlavisitainmediataanterior,debescambiarloporelquelesigueenlalistadecumpleaños.

    • Sidetectas,porlacombinacióndefechas,quealgúnSupervisorenelúltimoañonolehatocadoserescogidoparalasupervisiónregional,selecciónalodirectamente.

    • Siderivadodeconsultarindicadoresdeproductividadodecalidaddelainformación,comolospresentadosenlapáginadelaSEDEoconconsultasenlaherramientaVisordetablas,detectasposiblesproblemasenellevantamientoatribuiblesaunSupervisorenparticular,selecciónalodeformadirecta.Paraestecaso,deberásindicarclaramenteenelinformelosmotivosylasfuentesquesustentendichocambio.

    Procedeanotificarlesellugarylahoradeencuentrodeacuerdoconeldíaenquetrabajarásconellos.

    4.3 Descarga de la muestra al equipo móvil del Supervisor Regional

    Delascuentasdeaccesoatuequipomóvilqueiniciancontresletrasparadistinguirlasciudadesqueestánvinculadasaturegional,seleccionalacuentaparaentrara laoficinaquevasasupervisaryrealiza ladescarga.ElsistemacargaráloscuestionariosdeReentrevista,ControldevisitayObservaciónqueestánasignadosalossupervisoresdedichaciudad.

    Paramayoresdetalles,consultaelInstructivoparaelusodelIKTÁNWebyMóvilenlasupervisióndelaENOE.

    Encasodehaberalgúnmóduloanexo,siguelasinstruccionesdelaGuíadesupervisióndiseñadaparacadaunodelosproyectos,afindequelevantesloscuestionariosdeObservaciónyReentrevistaoControldeVisitadelosmóduloscomocorresponde.

    4.4 Precrítica de campo

    Laprecríticade campoesuna tareaquedebes realizar inmediatamentedespuésdeque losentrevistadores teentreguensucargadetrabajoopartedeella.

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    Consisteenhacer la revisiónde los cuestionarios levantadosen la semanaen curso, verificar quenohayacuestionariosfaltantesnisobrantesyregistrarenlaseccióndeResultadosdelaprecrítica,ubicadaalfinaldelCOE,lasclavesdeerroresdetectadosenlosdatosdeidentificación,lasfaltascometidaspornoseguirlasinstruccionesdellenado,casosdesecuenciaequivocadaodeinformaciónomitidauotroerrorquepuedasermotivodeinterrupcionesenlacapturaoqueimplicanretornoalavivienda.

    Esimportantemencionarquedebesapegartealoindicadoydejarpasarloserroresdeconcordanciaocongruenciaentredosomáspreguntas,yaquecorrespondenalassiguientesetapasdetratamientodelainformación.

    La cuota de precrítica para la supervisión regional, en área urbana, es revisar y registrar los errores de loscuestionariosdelpanelentrante(primeravisita);yenáreacomplementaria,loscuestionariosdetodoslospaneles(visita1a5).Locorrespondientealámbitocomplementario,debesdividirlatareadePrecríticaenpartesigualesconelSupervisordelaENOEseleccionado.

    Paramayoresdetalles,consultaelManualdelSupervisor.

    4.5Reuniónfinalconelpersonal

    Alfinaldetuestanciaenlaoficinaestatal,enformaconjuntaconelResponsabledeárea,realizaunareuniónenlaqueagradezcaslacolaboracióndelosentrevistadoresysuSupervisor,pararevisarelobjetivoylosresultadosdelasupervisiónquereciénterminaste,amaneraderetroalimentación,conmirasamejorarlasáreasdeoportunidadquehayasdetectado.

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    5. Actividades en campo

    Acontinuaciónseexplicadetalladamentecadaunadelasactividadesquerealizarásencampodurantelasemanadellevantamientoyquellevarásacabodelamismaformaencadaoperativoenelqueparticipes,paraestandarizarlas.

    5.1Identificacióndelasviviendasseleccionadas

    Debesdeconstatarqueseesténrealizandolasentrevistasenlasviviendasseleccionadasqueestánmarcadasenellistadodeviviendas,paraello,verificaquelosentrevistadoresrealicenelrecorridoconformeloindicaelManualdelEntrevistador,enesecaso,solicitaalEntrevistadorloslistadosdeviviendasseleccionadasyloscroquisdeviviendas.

    ComoSupervisorRegionalpodrásapoyarcuandoexistanproblemasenlaidentificacióndelasviviendasyayudaraqueseapliquenlasinstruccionesyloscriteriosestablecidos.

    5.2 Observación de la entrevista

    Enlasemanadelevantamientodebesrealizar laobservacióndelaentrevistayteacompañaelSupervisordelaENOE.Lacuotaestablecidaesunaobservaciónacadaunodelosentrevistadoresdelequipoquesupervisas.

    Duranteeldesarrollodelaentrevista,túdebesllenarelcuestionariodeobservacióndelaENOEqueestáhabilitadoenelequipomóvil.Conestaaplicaciónsepodrádeterminarsi lainformaciónseestácaptandocorrectamente,laduraciónylacalidaddelaentrevistaentérminosdelainteracciónEntrevistador-Informante.

    Sidetectasalgunaproblemáticanodebes interrumpir laentrevista,permiteque termine, fuerade laviviendaconamabilidadyrespetodaalEntrevistadorlasindicacionesquecreasconvenientesconeldebidosustentodetumanualydelForo,comopartedelapoyoquelebrindas.

    Es importante tenerencuentaquehabrásituacionesmuyespecíficasen lasquepodrás intervenirhaciendopreguntasadicionalesalinformante,deformasutilysinreprenderalEntrevistador,comocuandocometaunerrorquepongaenriesgolasecuenciaoqueomitaalgúndatoimportanteenlaentrevista.

    5.3VerificacióndeloscasosdeNoentrevista,asícomodepersonascondiscapacidadpermanentequenotrabajan

    DentrodelapoyoquerealizarásalosequiposdetrabajoencampoestálaverificacióndelaNoentrevistadurantelasemanadelevantamiento,estoconelfindeabatirlalomásquesepuedaymantenerladentrodellímiteorangoestablecidoparalaencuesta.

    Apartirdequerecibaslascargasdelosentrevistadores,apoyarásalSupervisorpararescatarlaNoentrevistavisitandolasviviendas.Parallevaracaboestaactividad,teacompañaelSupervisordelaENOE,yaqueélharálosrescatesymodificacióndeinformacióncaptadaenloscuestionarios.

    Tambiéndebeniralasviviendasdelaspersonascondiscapacidadpermanentequenotrabajan,paracorroborarlasituación.Encasoquecambiesucondicióndedesocupación,elSupervisorqueteacompañatendráquelevantarlasecuenciacorrecta.

    Paramásdetallesrespectoaesteprocedimiento,consultaelManualdelSupervisor. INEG

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    5.4 Reentrevista o control de visita

    LaENOEdisponededosaplicacionesqueselevantanenelequipomóvilconlascualesbuscaestableceruncontrolsobre lacalidadde la informaciónobtenidaencampo.Laprimeraes la reentrevistaquese levantaparaeláreaurbanaylasegundaeselcontroldevisitaqueserealizaparaelárearural.

    Lamuestradereentrevistaqueseleccionaautomáticamenteelsistemacorrespondeal10%deltotaldeviviendasconentrevista logradaquequedandespuésdehaberdescartadoen lamarcación lasviviendasqueyahansidoreentrevistadasenalgúntrimestredurantesuciclodevisitas.

    Losresultadosqueseobtienendelareentrevistasemidenenrelaciónconlavariaciónqueexisterespectoalaentrevistaorigen,mediantelaverificacióndelacondiciónderesidencia(loquepuedederivarenlaidentificacióndeviviendasequivocadas,residentesomitidosoerróneamenteincluidos)yelcontenido(detectandodiferenciasentrerespuestas).Asimismo,permitemedireldesempeñodelpersonalobservandolacalidadconquelosentrevistadoresllevanacabolacaptacióncorrectaycompletadelainformación.TúrealizaráslaReentrevistaoControldevisitaenelequipomóvil.

    Apartirdelmiércolesdelasemanadelevantamientodebesacudiracadaunadelasviviendasdeloscontrolesseleccionados,puedeserporUPMdetrabajooporrepartoequitativodeviviendas,segúnloplaneadoporelequipoENOEen la oficina.Aestaactividad teacompañaelSupervisor que seleccionaste.Por ningúnmotivo te llevesloscuestionariosdelCOEacampo,solo llevacontigolos listadosy loscroquisparapoder llegara lasviviendasseleccionadas.Preséntateenlasviviendascomopartedelequipodeaseguramientodelacalidaddelainformación.

    Sialacudiralaviviendaresultaquenoesposiblelograrlareentrevista,regresenalmenosencincoocasionesmásantesdeconsiderarelcasocomoNorespuesta.Siestosucede,recuerdaasignarelcódigoadecuado,elcualpuedes identificaren lacarátuladelCSysudefiniciónen losmanualesdelSupervisorydelEntrevistadorde laENOE.

    Ocasionalmentecuandonopuedaslevantartodaslasviviendasdereentrevistaseleccionadasparaesasemana,ya seapor la cantidada visitar o por la dispersiónde lamuestra, esmuy importanteque se lo hagas saber alResponsabledeáreaparaqueenvíealSupervisorseleccionadoa levantaraquellas reentrevistasquequedaronpendientes.

    5.5 Revisión de los cuestionarios recientemente levantados

    Para corroborar que los entrevistadores hacen cada pregunta del cuestionario y anotan la información comocorresponde,debespediracualquieradelosentrevistadoresloscuestionariosreciénlevantados,antesdequeelloslosrevisen.Debesverificarquelainformaciónestéregistradaencadaespacioderespuesta.Lopuedeshacertantoencampocomoenlaoficinaindependientementedelaprecrítica.

    5.6 Anotaciones y elaboración de concentrados de errores

    Conforme transcurre la supervisión, realiza una síntesis de lo que hayas observado en campo, destacando losprincipalesproblemas,sihubocasosespecialesencampoytussugerenciasparamejorarellevantamiento.Incluyeel promediode tiempodeentrevista por persona.Asimismo, una vez concluida la revisiónde los cuestionarios,realizaunconcentradodeerrores,mismosquedeberás incluirenel informefinalde resultados,asícomoenelinformedesupervisióndelaSEDE.

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    6. Elaboración y captura del informe

    Finalmente,lasactividadesquedebesrealizarparacumplircontodoslosrequisitosdelasupervisiónsolicitadasporlaOficinaCentralsonlaelaboraciónylacapturadelInformedeSupervisiónenelsitiodeintranetdelaSEDE.

    6.1 Elaboración del Informe de Supervisión

    Debeselaborarunreportedelasactividadesquerealizasteencampoyenlaoficinaestataldurantelasemanadelasupervisiónregional.Puedesiniciarestaactividaddesdeelviernesoamástardarellunesdelasemanasiguienteatucomisión.IncluyeelresúmendelasobservacionesrelativasalaverificacióndelaNorespuesta.

    ElaboradichoinformedeacuerdoaloscriteriosquesesolicitanenelFormatoparaelreportedelSupervisorRegional,queencontrarásenelanexoBdeestemanual.Esimportantequemencionesbrevementeenesteinformecuandoocurraalgúnincidenteenellevantamientodelainformación:elrobodeunequipo,unasalto,uotrasituaciónespecialquedebasdaraconocer.

    Mencionalosproblemasconceptualesyoperativosquedetectastedurantelasupervisiónalaoficinaestatal,asícomolassolucionestomadas;registralaproblemáticasobrelosrecursosfinancierosymaterialesquesepresentaron,yaquedeestodependequelasactividadesprogramadassecumplanenlasfechasestablecidas.

    Este informe debes dirigirlo al Jefe de Departamento de Estadísticas Sociodemográficas con copia para elResponsable de área de laENOE y al Instructor; también túrnarle copia al Subdirector deControl yDesarrolloEstadísticodetuRegionalconcopiaparaelCoordinadorEstatalyatuJefedeDepartamento.

    6.2 Captura en línea del informe

    ElmismolunespodrásiniciarlacapturaenlíneadelInformedelasupervisiónregionalenlapáginadelaSEDEydeberásconcluirestaactividadamástardarelmiércoles.Esmuyimportantequenoexcedasestafecha,yaqueunavezcapturado,sepublicaelinformefinalderesultadosentiemporealenlapáginadelaSEDEparaquelasoficinasretroalimentenyorientenlosconocimientosdelosentrevistadoresdemanerainmediatayseconservelacalidaddelainformaciónquedistinguealaENOE.

    Pararealizar lacapturaenlíneadelInforme,accedecontucuentadeusuarioycontraseñaINEGIalsitiodeintranetdelaSEDE,enelmenúdelaENOE,enlaseccióndeAplicaciones,enlacarpetadeSupervisiónydaclicenlaopcióndeInformedesupervisiónregional.

    Conformeaparezcanlaspantallas,siguelossiguientespasos:

    Instrucciones:

    1. CapturaelnombredelaDirecciónRegionalaqueperteneces.2. Capturaelnombredeldepartamentoalqueestásasignado.3. Escogeelnombredelproyectoquesupervisaste.4. CapturaelnombredelaciudadendondeestáshaciendoelInforme.5. AnotaelnombredelJefedeDepartamentodeEstadísticasSociodemográficasdelaciudadalaquefuistede

    comisiónoensudefectoelnombredelapersonaaquiendirigeselinforme(CoordinadorEstatal),siesquenoexisteJefeenesaciudad.

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    6. Escribeelpuestodelapersonaquepusisteanteriormente.7. Seleccionalaciudadalaquefuisteasupervisar.8. Anotalafechadelperiodoenlaqueestuvisteenesaciudad:del(dd/mm/aaaa)al(dd/mm/aaaa).

    9. Seleccionalosnombresdelaspersonasquesupervisaste.

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    10. Seleccionalostiposdevehículosqueusasteenlasupervisión.11. Registraelnúmerodeviviendasobservadas.12. Registraelnúmerodereentrevistasydeloscuestionariosrevisadosenprecrítica.13. Marcalosproblemasdetectadosenlaprecrítica.14. Seleccionalosprincipalesproblemasenellevantamiento

    Anota todos loscomentariosnecesarios:el resultadode laverificaciónde laNorespuesta, lasproblemáticasderivadasdellevantamiento,deloscuestionarios,asícomopropuestaseincidenciasentreotros.

    15. Capturatodoslosnombresypuestosdelaspersonasalasquelesvasadirigircopia.16. UsaelbotónPrevisualizarparavereldocumentoantesdedejareldefinitivo.

    Sinmásporelmomento,aprovecholaocasiónparaenviarteuncordialsaludo.

    Atentamente

    c.c.p.:MiguelÁngelGarcíaCoutiño.SubdireccióndeEncuestasdeEmpleoJuanFranciscoUrdapilletaQuezada,JefedeDepto.deAnálisisdeProcedimientosdeEncuestasdeEmpleo

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  • Anexo

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    A. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL SUPERVISOR REGIONAL

    Actividades del Supervisor Regional L M M J V L M M J V L M M J V L M M J V L M MPlaneación de la Supervisión RegionalConsulta del sitio de intranet de la SEDEReunión General con el personal operativo de campoObservación de la entrevistaReentrevistaControl de entrevistaVerificación de No respuestaVerificación de la ReentrevistaFormato de Verificación de la Supervisión RegionalPrecrítica de campoRevisión de cuestionarios recién levantadosReunión final con el personalElaboración y captura del Informe de Supervisión Regional

    Semana Levantamiento

    ENOE

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    B. FORMATO PARA EL REPORTE DEL SUPERVISOR REGIONAL

    PARA: (Nombre) JefedelDepartamentodeEstadísticasSociodemográficas

    Por este medio me permito hacerle llegar el informe correspondiente a la supervisiónpresencialaloperativodecampodelaEncuesta Nacional deOcupaciónyEmpleorealizadaen (Ciudad) enelperiodo del…al (mes, año).

    Nota: cada uno de los temas deberá tener información referente con los resultados obtenidos

    Resumen de resultados de la supervisión de la ENOE Tópico Resultados y Comentarios

    Nombre y RFC de los entrevistadoresobservados.

    Descripción

    Tipo más común de transporte utilizadopara llegar al área de trabajo para laObservación.

    Descripción

    Tiempo promedio de duración de laentrevista. Tiempo promedio

    Númerototaldeviviendasobservadas. Total

    Númerototaldeviviendasreentrevistadas. Total

    NúmerototaldecuestionariosrevisadosenPrecrítica. Total

    Problemáticas generales detectadas en laPrecrítica. Descripción

    Número de viviendas con No respuestaverificadas Total

    Número de viviendas verificadas de laReentrevista Total

    Principal problemática detectada en ellevantamiento (Conceptual, de campo, decontacto con el informante, decomunicaciónconelSupervisorocomentarsinosepresentóproblemaalguno).

    Descripción

    DirecciónRegional: (Nombre)Asunto:InformedelasupervisiónpresencialaloperativodecampodelaENOECiudad visitadaparasupervisión: (Nombre)

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    México cuenta con el INEGI

    Agrega aquí todos tus comentarios particulares, propuestas adicionales así como problemáticas derivadas por el levantamiento de los cuestionarios, divididos en los siguientes temas:

    Verificación de la No respuestaObservación directaReentrevistaPrecrítica de cuestionariosCargas de trabajoOtros

    Sin más por el momento, aprovecho la ocasión para enviarle un cordial saludo.

    A t e n t a m e n t e

    Nombre (Puesto)

    Nota: todo el documento tiene que ser en arial 11 con excepción de la ccp que debe ser en arial 9.

    Ccp Poner el nombre y puesto de la persona a quien(es) se destina copia.

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    PortadaPresentaciónÍndiceIntroducción1. Ubicación del Supervisor Regional en la estructura de la encuesta1.1 Relación que guardas con el personal operativo de la ENOE

    2. La supervisión regional2.1 Importancia del Supervisor Regional2.2 Perfil del Supervisor Regional2.3 Periodicidad de la supervisión regional2.4 Funciones generales2.5 Material de trabajo

    3. Planeación3.1 Planeación de la supervisión regional

    4. Actividades en la Oficina operativa4.1 Reunión general con el personal operativo de campo4.2 Selección de un supervisor y su equipo de trabajo4.3 Descarga de la muestra al equipo móvil del Supervisor Regional4.4 Precrítica de campo4.5 Reunión final con el personal

    5. Actividades en campo5.1 Identificación de las viviendas seleccionadas5.2 Observación de la entrevista5.3 Verificación de los casos de No entrevista, así como de personas con discapacidad permanente que no trabajan5.4 Reentrevista o control de visita5.5 Revisión de los cuestionarios recientemente levantados5.6 Anotaciones y elaboración de concentrados de errores

    6. Elaboración y captura del informe6.1 Elaboración del Informe de Supervisión6.2 Captura en línea del informe

    AnexoA. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL SUPERVISOR REGIONALB. FORMATO PARA EL REPORTE DEL SUPERVISOR REGIONAL