Manual Del SIG DNV
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UNIDAD MINERA ARES
MANUAL DEL SISTEMA
INTEGRADO DE GESTION
HOCHSCHILD MINING DNV
2011
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INTRODUCCION
Bienvenido a la Cia Hochschild Mining Cia Minera Ares SAC. Nuestra compaa pone a las personas como el capital mas preciado e importante que tiene. Es por ello el esfuerzo incalculado para desarrollar una cultura de Seguridad Estamos seguros que los accidentes son evitables, y que el comportamiento seguro de la persona es la base y principio de dicho objetivo. La implementacin exitosa y mejoramiento continuo de nuestro sistema de prevencin de riesgos, no depende solamente de los esfuerzos ejecutivos del ms alto nivel, sino de cada uno de nosotros. Dpto. de Seguridad
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VISIN Y MISIN
VISIN
"Ser lderes de mercado en retorno financiero para los
accionistas, ambiente de trabajo y Seguridad
MISIN "Somos una compaa minera de
metales preciosos enfocada en operaciones subterrneas
principalmente en las Amricas, que trabaja con excelencia,
responsabilidad social y con los ms altos estndares de
seguridad y cuidado del ambiente, logrando alta rentabilidad,
crecimiento sostenido y creando valor para los accionistas"
LEMA SEGURIDAD ES CERO
ACCIDENTES
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INDICE
INTRODUCCION VISION MISION- LEMA POLITICA INTEGRADA RESPONSABILIDADES: DE LOS SUPERVISORES RESPONSABILIDADES: DE LOS TRABAJADORES SISTEMA INTEGRADO DE GESTION HM-DNV ELEMENTO 1: ADMINISTRACION Y LIDERAZGO ELEMENTO 2: ENTRENAMIENTO DE LIDERAZGO ELEMENTO 3 : INSPECCIONES PLANEADAS Y DE MANTTO ELEMENTO 4:ANALISIS Y PROCEDIMIENTO DE TAREAS
CRITICAS ELEMENTO 5: INVESTIGACION DE ACCIDENTES E
INCIDENTES ELEMENTO 7:PREPARACION PARA EMERGENCIAS ELEMENTO 8:REGLAS Y PERMISOS DE TRABAJO ELEMENTO 9: ANALISIS DE ACCIDENTES ELEMENTO 10:ENTRENAMIENTO DE CONOCIMIENTO Y
HABILIDADES ELEMENTO 11:EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL ELEMENTO 12: CONTROL DE SALUD E HIGIENE INDUSTRIAL ELEMENTO 13: EVALUACION DEL SISTEMA ELEMENTO 14: INGENIERIA Y ADMINISTRACION DEL CAMBIO ELEMENTO 15: ESTANDAR DE COMUNICACIONES
PERSONALES ELEMENTO 16 COMUNICACIONES EN GRUPO: ELEMENTO 17: PROMOCION GENERAL ELEMENTO 18: CONTRATACION Y COLOCACION ELEMENTO 19: ADMINISTRACION DE MATERIALES Y
SERVICIOS
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HOCHSCHILD MINING
Poltica de Seguridad, Salud, Medio Ambiente y Relaciones Comunitarias
HOCHSCHILD MINING, es una compaa minera de metales preciosos, enfocada en operaciones subterrneas principalmente en las Amricas. Consciente de su Responsabilidad Social Corporativa, trabaja para alcanzar los ms altos estndares de desempeo en la gestin de Seguridad, Salud, Medio Ambiente y Relaciones Comunitarias en todas sus Unidades Mineras, Proyectos de Exploracin y Oficinas Administrativas, para lo cual asume los siguientes compromisos: 1. Generar las condiciones necesarias para la existencia de un ambiente de trabajo seguro y
saludable, con prevencin de la contaminacin y respeto a las comunidades, mediante la implementacin adecuada de su Sistema Integrado de Gestin de Riesgos Hochschild Mining DNV, evitando prdidas a las personas, equipos, procesos y medio ambiente.
2. Cumplir con la Legislacin u otras disposiciones aplicables de cada pas donde Hochschild
Mining opera y, de la misma forma, con las exigencias que la Corporacin suscribe, referidas a Seguridad, Salud, Medio Ambiente y Relaciones Comunitarias.
3. Promover la mejora continua en toda actividad que realice la Corporacin a travs de su sistema
de gestin, en concordancia con los requerimientos de las Normas Internacionales ISO 14001 y OHSAS 18001, incorporando las mejores prcticas mundiales y los avances tecnolgicos.
4. Prevenir y controlar cualquier accin que pudiera afectar la Seguridad, Salud, Medio Ambiente y
Relaciones Comunitarias. Asimismo, proponer soluciones para que no se repitan las acciones que las hubiesen afectado.
5. Ejecutar programas de capacitacin y comunicacin en Seguridad, Salud, Medio Ambiente y
Relaciones Comunitarias, a fin de concientizar, sensibilizar, mejorar y consolidar la Cultura de Responsabilidad Social en todos los Colaboradores.
Esta poltica ser distribuida y difundida a los Colaboradores, comunidades vecinas, proveedores, empresas contratistas y estar a disposicin del pblico que la requiera. Lima, 17 de Noviembre de 2008
Eduardo Hochschild Adrin Corihuaman Presidente del Directorio Gerente de UM Ares
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RESPONSABILIDADES DE LOS SUPERVISORES
Artculo 38.- Es obligacin del supervisor (ingeniero o tcnico): a. Verificar que los trabajadores cumplan con el presente
reglamento y con los reglamentos internos. b. Tomar toda precaucin para proteger a los trabajadores,
verificando y analizando que se haya dado cumplimiento a la Identificacin de Peligros y Evaluacin y Control de Riesgos (IPERC) realizada por los trabajadores en su rea de trabajo, a fin de eliminar o minimizar los riesgos.
c. Instruir y verificar que los trabajadores conozcan y cumplan con los estndares y PETS y usen adecuadamente el equipo de proteccin personal apropiado para cada tarea.
d. Informar a los trabajadores acerca de los peligros en el lugar de trabajo.
e. Investigar aquellas situaciones que un trabajador o un miembro del Comit de Seguridad consideren que son peligrosas.
f. Verificar que los trabajadores usen mquinas con las guardas de proteccin colocadas en su lugar.
g. Instruir y verificar que los trabajadores conozcan y cumplan con los estndares y PETS y usen adecuadamente el equipo de proteccin personal apropiado para cada tarea.
h. Actuar inmediatamente frente a cualquier peligro que sea informado en el lugar de trabajo.
i. Ser responsable por su seguridad y la de los trabajadores que laboran en el rea a su mando.
j. Facilitar los primeros auxilios y la evacuacin del(os) trabajador(es) lesionado(s) o que est(n) en peligro.
k Verificar que se cumplan los procedimientos de bloqueo de las maquinarias que se encuentren en mantenimiento.
l. Paralizar las operaciones o labores en situaciones de alto riesgo hasta que se haya eliminado o minimizado dichas situaciones riesgosas.
m. Imponer la presencia permanente de un supervisor (ingeniero o tcnico) en las labores mineras de alto riesgo, de acuerdo a la evaluacin de riesgos
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Los supervisores (ingeniero o tcnico) que incumplan lo dispuesto en los incisos anteriores, as como las recomendaciones del Comit de Seguridad y Salud Ocupacional, de los fiscalizadores/inspectores/auditores y/o de los funcionarios sern sancionados por su jefe inmediato o por el jefe de rea correspondiente.
Artculo 39.- Los supervisores del turno saliente deben informar por escrito a los del turno entrante de cualquier peligro y riesgo que exija atencin en las labores sometidas a su respectiva supervisin. Los supervisores del turno entrante debern evaluar la informacin otorgada por los supervisores del turno saliente, a efectos de prevenir la ocurrencia de incidentes, dando prioridad a las labores consideradas crticas o de alto riesgo.
DE LOS TRABAJADORES
Artculo 44.- Los trabajadores en general estn obligados a realizar toda accin conducente a prevenir o conjurar cualquier accidente y a informar dichos hechos, en el acto, a su jefe inmediato o al representante del titular minero. Sus principales obligaciones son: a) Cumplir con los estndares, PETS y prcticas de trabajo seguro establecidos
dentro del sistema de gestin de seguridad y salud. b) Ser responsables por su seguridad personal y la de sus compaeros de
trabajo. c) No manipular u operar mquinas, vlvulas, tuberas, conductores elctricos,
si no se encuentran capacitados y no hayan sido debidamente autorizados. d) Reportar de forma inmediata cualquier incidente o accidente. e) Participar en la investigacin de los incidentes y accidentes. f) Utilizar correctamente las mquinas, equipos, herramientas y unidades de
transporte. g) No ingresar al trabajo bajo la influencia de alcohol ni de drogas, ni introducir
dichos productos a estos lugares. En caso se evidencie el uso de dichas sustancias en uno o ms trabajadores, el titular minero realizar un examen toxicolgico y/o de alcoholemia.
h) Cumplir estrictamente las instrucciones y reglamentos internos de seguridad establecidos.
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i) Participar obligatoriamente en toda capacitacin programada. Artculo 45.- Quedan comprendidas en las disposiciones del presente reglamento las personas denominadas practicantes profesionales y pre-profesionales, as como otros trabajadores ocupados permanente o temporalmente en las operaciones mineras, cualquiera sea su rgimen laboral. Artculo 46.- Es obligacin de los trabajadores enfermos o accidentados acatar las prescripciones mdicas para el restablecimiento de su salud. Artculo 47.- Los trabajadores debern hacer uso apropiado de todos los resguardos, dispositivos e implementos de seguridad y dems medios suministrados de acuerdo con este reglamento, para su proteccin o la de otras personas. Adems, acatarn todas las instrucciones sobre seguridad relacionadas con el trabajo que realizan. Artculo 48.- Los trabajadores cuidarn de no intervenir, cambiar, desplazar, sustraer, daar o destruir los dispositivos de seguridad u otros aparatos proporcionados para su proteccin o la de otras personas, ni contrariarn los mtodos y procedimientos adoptados con el fin de reducir al mnimo los riesgos de accidentes inherentes a su ocupacin. Artculo 49.- Los trabajadores que malogren, alteren o perjudiquen, ya sea por accin u omisin, cualquier sistema, aparato o equipo de proteccin personal o cualquier mquina o implemento de trabajo de mina, planta e instalaciones, o que incumplan las reglas de seguridad, sern severamente amonestados o sancionados de acuerdo a lo establecido por los dispositivos legales vigentes respecto de las relaciones laborales.
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SISTEMA INTEGRADO DE GESTION HOCHSCHILD MINING-DNV
Nuestro Sistema de Seguridad cuenta con 20 elementos; actualmente desarrollados 18 elementos, cada uno de ellos tiene Estndares, Procedimientos y Registros, los cuales nos ayudan a realizar y mejorar los controles de Seguridad y as evitar accidentes a la persona, al equipo, al material o al ambiente. Nombraremos los elementos y los desarrollaremos brevemente: Elemento 1: Administracin y Liderazgo Elemento 2: Entrenamiento de Liderazgo Elemento 3: Inspecciones Planeadas y de Mantto Elemento 4: Anlisis y Procedimiento de Tareas Criticas Elemento 5: Investigacin de Accidentes e Incidentes Elemento 7: Preparacin para Emergencias Elemento 8: Reglas y Permisos de Trabajo Elemento 9: Anlisis de Accidentes Elemento 10: Entrenamiento Elemento 11: Equipo de Proteccin Personal Elemento12: Control de Salud e Higiene Ocupacional Elemento 13: Evaluacin del Sistema Elemento 14: Administracin del Cambio Elemento 15: Comunicaciones personales Elemento 16: Comunicaciones en Grupo Elemento 17: Promocin General Elemento 18: Contratacin y Colocacin Elemento 19: Administracin de Materiales y Servicios
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ELEMENTO 1: ADMINISTRACION Y LIDERAZGO
1. OBJETIVO Establecer los lineamientos necesarios para construir un sistema de control de prdidas slido, basado en un liderazgo, compromiso y administracin efectiva del sistema como puntos vitales para el xito.
Se refiere a todos aquellos esfuerzos para prevenir o minimizar todas las formas de prdidas: PERSONAS, EQUIPOS, MATERIALES Y AMBIENTE
Se ha nombrado un Coordinador de Control de Prdidas (de preferencia deber ser el Superintendente de Seguridad de cada Unidad). El Gerente de la Unidad, los Superintendentes y Jefes de rea debern cumplir con al menos una inspeccin planeada. Se debern establecer Comits Comit de Seguridad e Higiene Minera y Comits Seccionales; actualmente se cuenta con 4 comits seccionales
Mina, Mantenimiento, Planta y RRHH,
Que es el Comit de Seguridad y Salud Ocupacional? rgano paritario constituido por representantes del empleador y de los trabajadores, con las facultades y obligaciones previstas por las normas vigentes, nombrados para considerar los asuntos de Seguridad y Salud Ocupacional. Representante de los Trabajadores Es un trabajador con experiencia o capacitacin recibida en seguridad, elegido mediante elecciones convocadas por la Junta Electoral formada por el Comit de Seguridad y Salud Ocupacional para representar a los trabajadores por un (01) ao ante el referido Comit.
CONTROL DE PRDIDAS
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CULES SON LAS FUNCIONES DEL GERENTE CON RESPECTO AL CONTROL DE PRDIDAS
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PROCEDIMIENTO 2 ELEMENTO 1: NEGATIVAS A TRABAJAR POR RAZONES DE SEGURIDAD Y SALUD
Si el colaborador tiene razn para creer que su trabajo va a ponerlo a l mismo o a otra persona en peligro deber seguir los siguientes pasos sin ningn miedo a represalias por parte del supervisor. Informa de las condiciones deficientes al Supervisor directo, permaneciendo en un Lugar seguro. El supervisor investiga inmediatamente en presencia del colaborador y de un Inspector de Seguridad las condiciones. Si se puede ejecutar de manera Inmediata, se proceder a ejecutarla, luego se reanudar el trabajo con normalidad Si requiere de un anlisis ms profundo, el supervisor convocar a un equipo Multidisciplinario para evaluar. El Comit Multidisciplinario investiga en presencia de los colaboradores, del supervisor, y del representante de los empleados, desarrolla el plan de trabajo y designa las responsabilidades. Informa a la Gerencia de la Unidad la decisin tomada.
ELEMENTO 2: ENTRENAMIENTO DE LIDERAZGO
OBJETIVO: Establecer un sistema formal de Entrenamiento del liderazgo en control de prdidas que provea los conocimientos y habilidades que garanticen el logro de los Objetivos de la organizacin y que proporcione Oportunidades para el desarrollo de los lderes, no slo en su cargo actual sino tambin en otras Funciones en las cuales pueda ser considerada la persona.
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CIA/E.E : . LIDER : .LABOR : . AYUDANTE : ..TURNO : . FECHA : ...
ACTIVIDAD SI NO CONTROL
Cumplen con el reglamento?ACCESOS
Ancho mnimo del camino?
Limpiza y orden de instalaciones?Se revis el circuito de ventilacin?
VENTILACION Hay buena visibilidad?Se hizo prueba del fsforo?Hay presencia de gas?
ORDEN Hay deficiencias?Y Porqu hay deficiencias?
LIMPIEZACompleto y en buen estado?
E.P.P. Lo usa adecuadamente?Casco y barbiquejo ajustable?
CAPACITACION Y Recibio Instruccin?ENTRENAMIENTO Tema de Instruccin?
Completo y en buen estado?HERRAMIENTAS Los usa correctamente?
PLANEAMIENTO Es adecuado?DE Se realiza oportunamente?
TRABAJO No incluye peligros ni riesgos?Cumpliras con lo Planeado?
Se revis al ingresar a la labor?SOSTENIMIENTO Adecuado y oportuno?
Esta bien colocado?Condicin segura para el desatado?Se efectu la prueba de la eficiencia del
DESATADO desatado de rocas?DE Coordinacin y comunicacin para el
ROCAS desatado?Se usa adecuadamente las barretillas?Alto riesgo?
CLASIFICACIONDE Mediano riesgo?
RIESGOSMenor riesgo?
OTROS
Hora.Nombre..Firma.Hora.Nombre..Firma.Hora.Nombre..Firma.Hora.Nombre..Firma.
SIG-REG-DGG03-05-00
MEDIDAS TOMADAS
INSPECCIN DIARIA DE LABORES(CHECK LIST)
OBSERVACIONES
ELEMENTO 3: INSPECCIONES PLANEADAS Y DE MANTTO OBJTIVO: Establecer un Sistema de Inspecciones para identificar los peligros y no conformidades en todas las reas de la organizacin, formulando planes de accin, designando los responsables y los plazos para prevenir incidentes y accidentes. Esto incluye el mantenimiento de equipos y herramientas en general. COMO INSPECCIONAMOS? INSPECCION DIARIA Proceso de observacin metdica que se realiza diariamente por los trabajadores y supervisores de turno a sus respectivas reas de trabajo.
INSPECCION PLANEADA Se realiza mensualmente y es liderada por el Superintendente o Jefatura de rea con su personal (supervisores, trabajadores lderes, especialistas). son inspecciones planeadas las que son realizadas por el Comit de Seguridad mensualmente.
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SECCIN: SALA DE PRIMEROS AUXILIOS DE MINAFECHA:
INSPECTOR: RESPONSABLE DEL REA
BUEN MALO A M B
FIRMA RESPONSABLE DEL REA
ITEM DESCRIPCIN ESTADO
CHECK LIST DE INSPECCIN PUNTUALSIG-REG-DGG03-03-00
OBSERVACIONES MEDIDA CORRECTIVA PLAZO RESPONSABLECLASIFICACION
DEL RIESGO
1 IDENTIFICACIN Y SEALIZACIN
3 ORDEN Y LIMPIEZA
3 SOSTENIMIENTO
5 ESTADO DE MALLA
6 ESTADO DE LAS CAMILLAS (CHECK LIST DE CONTROL)
7 ESTADO DE BOTELLA DE O2: Manmetro
8 ESTADO DE HERRAMIENTAS (CORVINA, COMBA, BARRETILLAS, PALA, PICO)
9 RECOM. BSICAS DE PRIMEROS AUXILIOS
10 BOTIQUN/FRULAS
FIRMA DEL INSPECTOR
11 ESTADO DE FRAZADA Y SOGA
12 PERSONAL ENTRENADO DE P. A.
2 ESTADO DE ACCESOS Y CAMINOS
CIA / E.C..: .................................................. EFECTUADO POR: .......................................REA: .............................. FECHA: ..............................................NOMBRE DEL EQUIPO: CODIGO N ....................
FRECUENCIA DE CHEQUEO: SEMANAL
N ITEMS A SER VERIFICADOS BUENO MALO MEDIDAS CORRECTIVAS / PREVENTIVAS RESPONSABLE FECHA CONTROL
1 Iluminacin del rea de trabajo2 Estado de las instalaciones elctricas3 Estado del motor elctrico4 Guardas de Proteccin5 Fajas de transmisin6 Estado de piedra esmeril (de acuerdo a la indicacin del fabricante)7 Guiador regulado adecuadamente (separado de la
rueda a 0.5 cm)8 Mascara de proteccin9 Accionador manual
10 Dispositivos de seguridad del equipo11 Herramientas de regulacin y ajuste12 Equipo de Proteccin Personal13 Orden y limpieza
Nota: Los siguientes items deben econtrarse en optimas condiciones de lo contrario el equipo NO PUEDE OPERAR : 1 al 12
Firma del inspector.
SIG-REG-DGG03-09-00
INSPECCIN DE ESMERIL(CHECK LIST PARA USO DE: TALLERES)
INSPECCIONES PUNTUALES Se realiza por los supervisores y personal de la organizacin de visista en las Unidades mineras.
INSPECCION DE PRE USO Se realiza diariamente al inicio de turno antes de poner en operacin el equipo por el personal operador a cargo, verificadas por la supervisin de mantenimiento.
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FL U J O G R A M A D E L P R O C E S O
INVENTARIO DE FUNCIONES
CRTICASIDENTIFICACIN DE TAREAS CRTICAS
DIVISIN DE LA TAREA EN PASOS
IDENTIFICACIN DE LAS EXPOSICIONES A
PRDIDADESARROLLO DE
CONTROLES
REDACCIN E LOS PROCEDIMIENTOS ESTNDARES DE
REDACCIN DE LAS PRCTICAS ESTNDARES DE
TRABAJO/TAREA
PONER A TRABAJAR Orientacin Instruccin Observacin Contactos Personales Charlas de Seguridad Investigacin Entrenamiento de Habilidades
ELEMENTO 4: ANALISIS Y PROCEDIMIENTO DE TAREAS CRITICAS
Establecer las herramientas adecuadas para identificar sistemticamente todas las exposiciones a prdidas presentes mientras se realizan las tareas propias de la operacin, con el objeto de identificar cuales de estas son crticas y desarrollar controles que
permitan reducir los riesgos evaluados.
RECUERDE SABER CUALES SON TUS TAREAS CRTICAS PREGUNTA A TU SUPERVISOR
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IPER
IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS Toda rea, labor, requiere realizar el IPER y dar a conocer los PELIGROS, RIESGO Y BLANCOS que se encuentran en dicho lugar y Colocar controles para evitar accidentes.
CIA / E.E. : REALIZADO POR : AREA : LABOR/EQUIPO :
S EV ER IDAD PRO BABIL .
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FORMATO PARA LA IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN DE RIESGOS - IPER
ITEM PELIGRO BLANCOS RIESGO NIVEL DE RIESGO
EVALUACINCONTROLES
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ELEMENTO 5: INVESTIGACION DE ACCIDENTES E INCIDENTES
Proporcionar un enfoque prctico y organizado para la investigacin de accidentes / incidentes, que identifique las causas inmediatas, bsicas y falta de control de gestin para establecer un plan de accin a fin de evitar la recurrencia de los mismos. Realizar el llenado de Registro de Accidentes correctamente. ACCIDENTE: Un evento que resulta en dao o lesin no intencional a las Personas, Equipos, Materiales, Procesos y Medio Ambiente. INCIDENTE: Un evento que puede resultar o resulta en lesin o dao no intencional. En el sentido ms amplio, incidente involucra tambin los accidentes.
DEBES DE PARTICIPAR EN LA INVESTIGACION DE ACCIDENTES
LA PREVENCION ES
FUNDAMENTAL EN LA
SEGURIDAD
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ELEMENTO 7: PREPARACION PARA EMERGENCIAS
OBJETIVO
Disear un sistema total para la preparacin de respuesta a emergencias, asegurando una respuesta inmediata y oportuna, bajo un plan de accin, que permita controlar, corregir y retomar el proceso de las actividades a una condicin normal luego de la emergencia
REPORTAR UNA EMERGENCIA
4.1.1 El alerta consiste en avisar a la supervisin y todo el personal que se encuentra dentro de una instalacin donde ocurre una emergencia, con el fin de movilizarlos y puedan tomar precauciones especficas debido a la ocurrencia y cercana a una emergencia.
4.1.2 El sistema de deteccin de la emergencia se efecta por medio del personal de la operacin.
4.1.3 La emergencia puede ser transmitida por los siguientes medios:
Telfonos. Radio. Sirenas. Gas ftido dentro de mina.
Cuando exista cualquier tipo de emergencia, se decretar el silencio radial, para facilitar la comunicacin. 4.1.4 Proporcionando Necesariamente la siguiente informacin
Nombre y rea de trabajo del reportante
Nivel de la Emergencia ( I, II, III) Numero del anexo del telfono de
quien reporta
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Ubicacin de la emergencia Breve descripcin de la Emergencia Numero de personas accidentadas
y su condicin Cantidad de personal de respuesta
ya presente en el lugar
Para la comunicacin de Emergencias se cuenta con los siguientes medios: Radio porttil y Telfono.
Comunicacin Telefnica Dentro de la operaciones de la unidad,
al Telfono de Emergencias 5555 implementado en la operacin para estos casos, el mismo que tiene atencin las 24 horas del da.
Fuera de las operaciones de la unidad, al telfono 01 - 317200, anexo 5555 al 054 224320- anexo 5555.
Comunicacin va Radio Porttil Los cdigos radiales del siguiente personal debern estar publicados en lugares visibles de cada una de las reas: Gerencia de Unidad. A 1. Gerente de Seguridad y Salud Ocupacional. S 1. Jefe de Seguridad industrial. S 2. Medico de la Unidad. H 1. Superintendente / Jefe del rea de ocurrencia. Cdigo de acuerdo al rea de ocurrencia.
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ELEMENTO 8: REGLAS Y PERMISOS DE TRABAJO OBJETIVO
Establecer, divulgar y cumplir con las reglas generales (reglas de oro) y especificas (reglas especializadas) determinadas por la organizacin y desarrollar e implementar un sistema de permisos de trabajos especializados (Permiso Escrito para Trabajos de Alto Riesgo = PETAR), evaluando su eficacia. TENEMOS 2 PROCEDIMIENTOS MUY IMPORTANTE A CUMPLIR SIG-PRO-DGG08-01-01 PROCEDIMIENTO PARA LA APLICACION DE DISCIPLINA PROGRESIVA SIG-PRO-DGG08-02-00 PROCEDIMIENTO PARA RECONOCIMIENTO SIG-PRO-DGG08-03-02 PROCEDIMIENTO PARA TRABAJO DE ALTO RIESGO ADEMAS DE LAS 11 REGLAS DE ORO Y LAS REGLAS ESPECIALIZADAS POR OCUPACION
PROCEDIMIENTO DE DISCIPLINA PROGRESIVA
Si el colaborador incumple las Reglas de Seguridad (Reglas de Oro) y Reglas Especializadas se determinar lo siguiente:
Si es la primera vez que el colaborador incumple con las reglas se le amonestar verbalmente y por escrito
Si el colaborador es reincidente se le pone a disposicin de Recursos Humanos.
Cuando un colaborador incumple las reglas, los estndares, procedimientos, prcticas o normas de Seguridad, Salud y Medio Ambiente, generales o especificas al puesto de trabajo; el supervisor directo deber intervenir considerando los siguientes pasos de tutora:
Que el trabajador reconozca su falta Que el trabajador explique porque cometi la falta Que se analicen los problemas y posibles soluciones Que se llegue a acuerdos formales
El supervisor deber escribir en el cuaderno de capacitacin los acuerdos formales a los cuales se llego luego de la intervencin de tutora con el trabajador.
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Si el trabajador cumple con los acuerdos continuara con sus actividades normales. Los incumplimientos en que incurran los trabajadores, cualquiera sea su jerarqua, sern pasibles de la medidas disciplinarias. El Superintendente o Jefe de rea deber tener en consideracin, al trmino del contrato de un trabajador calificado como minora critica, el desempeo del trabajador respecto a Seguridad, Salud, Medio Ambiente y Relaciones Comunitarias para determinar la renovacin o no del contrato de este.
PROCEDIMIENTO DE RECONOCIMIENTO
Cuando un trabajador demuestra compromiso con la Seguridad y acata las reglas de oro establecidos para la Unidad, as como las Reglas Especiales propias de su rea, el supervisor directo deber otorgar un reconocimiento. El supervisor deber escribir en el cuaderno de capacitacin la felicitacin otorgada por cumplimiento de las reglas de oro y reglas especiales.
Primeramente, se otorgara un reconocimiento verbal, y se fomentara al resto de trabajadores seguir el ejemplo. Una vez que un trabajador ha demostrado continuo compromiso en el cumplimiento de las reglas de oro y reglas especiales, el Superintendente o Jefatura de rea lo propondr para la premiacin trimestral. Finalmente, si el rea obtiene la premiacin por demostrar el cumplimiento de todos los trabajadores de las reglas de oro y reglas
especiales, esta reconocimiento deber ser colocado en un lugar visible del rea.
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REGLAS DE ORO DE SEGURIDAD
No realice una tarea a menos que est entrenado, cuente con los recursos, use el Equipo de Proteccin personal (EPP) adecuado y est autorizado para ejecutarla. No ingrese en reas restringidas, a menos que tenga permiso. No ingrese en zonas de terreno deleznable no sostenidas. Maneje los explosivos y realice voladuras de acuerdo al procedimiento. Mantener los frentes y taludes con un ngulo seguro. Nunca ingrese a un espacio confinado sin comprender y sin seguir el estndar y procedimiento preparados para este tipo de trabajo. Siempre use equipos de seguridad de proteccin contra cadas al trabajar en alturas. Asegrese que todas las fuentes de energa se han aislado y se haya liberado la energa almacenada y se hayan asegurado antes de trabajar en un equipo. Bloquee, sealice y Pruebe. Siempre siga las reglas de trnsito. Asegrese que el equipo/dispositivote levante es capaz de izar la carga. Nunca permite que alguien est bajo la zona de cada/recorrido de la carga. Siempre utilice chaleco salvavidas y nunca trabaje solo en o cerca de acumulaciones o almacenamiento de agua/lquido.
Asegrese que sabe como manipular, almacenar y desechar cualquier producto qumico o sustancia peligrosa con la cual est trabajando. Solo ingrese o trabaje en reas donde hay metal/escoria caliente si se tiene los permisos necesarios. Nunca ingrese a una labor MINERA u otras que Usted considere de ALTO RIESGO, sin antes haber tomado todas las medidas
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ELEMENTO 9: ANALISIS DE ACCIDENTES OBJETIVO
Establecer una evaluacin metdica de las causas y consecuencias reales y potenciales de sucesos indeseados, identificando tendencias repetitivas de los peligros y riesgos evaluados indebidamente y de los controles inadecuados para efectuar los ajustes respectivos para hacer eficiente el sistema.
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ELEMENTO 10: ENTRENAMIENTO DE CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES.
OBJETIVO: Establecer un sistema formal de entrenamiento de conocimiento y habilidades, dirigido a todos los colaboradores, para la correcta ejecucin de las diversas tareas y responsabilidades que le demanda la organizacin. Buscando adems proporcionar oportunidades para el continuo desarrollo personal y profesional.
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ELEMENTO 11: EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL OBJETIVO: Establecer normas mnimas para equipos de proteccin personal determinando las necesidades de nuestras actividades y considerando la exposicin a agentes contaminantes de nuestro personal por cada puesto de trabajo, logrando un uso y mantenimiento adecuado de los equipos para reducir los riesgos propios de las actividades, cuando los controles de ingeniera y administrativos no suministren una reduccin suficiente del riesgo.
Esta considerado dentro de este elemento las sgtes actividades:
INSPECCION DE EPP CAPACITACION EN EL
USO, LIMPIEZA DE EPP AUDITORIA POR EL
AREA DE SEGURIDAD A LAS AREAS EN EL BUEN USO DE EPP
Todo el EPP se inspeccionar antes de cada uso para observar si est daado o tiene defectos. El EPP daado o defectuoso se retirar y reemplazar inmediatamente.
No alterar o modificar el EPP. Si existe la necesidad de modificar algn EPP, con la superintendencia de Seguridad. Limpiar regularmente los EPP para mantener
un uso seguro e higinico.
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ELEMENTO 12: CONTROL DE SALUD E HIGIENE INDUSTRIAL OBJETIVO Identificar, evaluar y controlar sistemticamente los riesgos y peligros para la salud e Higiene Industrial en todos los mbitos de trabajo de la Compaa y para todos los trabajadores.
Qu es Salud Ocupacional? Es una rama de la medicina cuyo objetivo principal es proteger y
mejorar la salud fsica, mental y social de los trabajadores en sus puestos de trabajo.
Qu es Higiene Industrial? Es la disciplina encargada de reconocer, evaluar y controlar los
agentes ambientales (fsicos, qumicos y biolgicos) presentes en el lugar de trabajo y que pueden constituir peligros para la salud.
A qu peligros podemos estar
expuestos? Fsicos:, Ruido, Radiacin,
Vibracin, Iluminacin,
Temperaturas extremas
Qumicos: Polvos, Plomo, Mercurio, Cianuro
Ergonmicos Biolgicos Otros
Se realiza monitoreos de Polvo Ruidos, Gases, para evitar exceder el Limite Mximo Permisible, realizando un Plan de Accin, y teniendo Controles para evitando enfermedad es Ocupacionales en el personal.
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ELEMENTO 13: EVALUACION EL SISTEMA OBJETIVO Establecer los lineamientos necesarios para medir el desempeo de
las actividades del Sistema de Gestin Integrado establecidas para
reducir los daos / prdidas a Personas, Equipos, Materiales,
Procesos y Medio Ambiente.
Se realiza Evaluacin Trimestral del Sistema en toda la Unidad
Minera en los sgtes puntos:
Cumplimiento y Calidad de Inspecciones planeadas SIG-REG-
DGG13-01-02 y registro de evaluacin de calidad de inspecciones
SIG-REG-DGG03-04-00
Cumplimiento de inspecciones de pre-uso
Cumplimiento y calidad de las investigaciones de
accidentes/incidentes (SIG-REG-DGG13-01-00 y SGI-REG-
DGG13-02-01)
Cumplimiento de Indicador de Utilizacin (SIG-REG-DGG11-04-00)
Cumplimiento de reuniones en grupo (SIG-REG-DGG16-01-01)
Adems se realizaran Auditorias internas por lo menos 2 veces al ao.
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ELEMENTO 14: INGENIERIA Y ADMINISTRACION DEL CAMBIO OBJETIVO Identificar y prevenir los eventos no deseados, evaluar los riesgos y determinar los controles de seguridad, higiene, salud, medio ambiente y dao a la propiedad, asociados con todo cambio en el proceso, materiales y equipos nuevos o modificados antes de ser implementados. Antes de realizar un cambio, un nuevo proyecto o introducir al proceso un nuevo equipo se deber realizar la sgte documentacin:
Acta de Arranque. Memoria descriptiva del cambio, debe incluir
Ingeniera Basica, Sistemas de trabajo, diagramas, planos, descripcin de equipos y todo aquello que se use en la operacin de este nuevo cambio
IPERC, IPERC Cuantitativo de acuerdo a la Gua para la Seleccin de Mtodo para Evaluacin de Riesgos del cambio.
Formato de Identificacin de cambios que generan riesgo, con los sustentos de acuerdo a las alternativas analizadas que generen riesgo.
Elaboracin de Matriz de Requisitos Legales y cumplimiento.
Formato PMA, revisado por el Area de Medio Ambiente.
Manual de Estandares y Procedimientos operativos.
Registro de Materiales Peligrosos con sus MSDS.
Plan de Respuesta a Emergencias. Programa de capacitacin y entrenamiento en
el cambio.
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Estandares de desempeo (Qu, Quin, Cundo).
ELEMENTO 15: COMUNICACIONES PERSONALES
Lograr mediante las comunicaciones personales desarrollar altos niveles de conocimientos, capacitaciones y habilidades mediante la asimilacin del conocimiento adquirido de otras personas. Lograr mediante las comunicaciones personales desarrollar altos niveles de conocimientos, capacitaciones y habilidades mediante la asimilacin del conocimiento adquirido de otras personas. TODO PERSONAL NUEVO O TRANSFERIDO LUEGO DE PASAR LA INDUCCION DE SEGURIDAD SE LE DEBE DAR CAPACITACION EN TEMAS OPERATIVOS EN CADA AREA Y REALIZAR LA EVALUACION A LOS TRES MESES DE HABER INGRESADO A LA UNIDAD
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ELEMENTO 16: COMUNICACIONES EN GRUPO
Establecer los lineamientos y parmetros para las reuniones de Control de Prdidas, responsables de su cumplimiento, frecuencia y duracin de las reuniones, registros, entrenamiento al personal encargado de la capacitacin en tcnicas de comunicacin de grupos, todo orientado a optimizar las comunicaciones para cumplir la capacitacin e informacin adecuada y oportuna al personal en temas de control de prdidas. UNO DE LOS COMPROMISOS DE LA ALTA GERENCIA ES EJECUTAR
PROGRAMAS DE CAPACITACION
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ELEMENTO 17: PROMOCION GENERAL
OBJETIVO: Establecer un sistema formal de paneles informativos, franelografos y campaas de reconocimiento al personal en funcin al control de prdidas. Trimestralmente se realizara la campaa de Seguridad verificando e incentivando CERO ACCIDENTES Tenemos 4 tipos de paneles informativos: PANEL INFORMATIVO DE SIG HM DNV
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PANEL INFORMATIVO DEL AREA
PANEL INFORMATIVO INTERIOR MINA
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ELEMENTO 18: CONTRATACION Y COLOCACION OBJETIVO Establecer un sistema formal de revisin pre-ocupacional para cada colaborador en trabajos rutinarios y no rutinarios, as como para trabajos de Alto Riesgo. Se realizara exmenes mdicos: Preocupacional, peridico, y de retiro.
La Orientacin e Induccin para el personal ingresante se realiza en la primera semana de su llegada, con una duracin no menor a 8 horas lo cual incluye : Bienvenida y proyeccin de video. RRHH y Bienestar Social Normas de Seguridad Civil Primeros Auxilios Poltica Integrada de Seguridad, Salud, Medio Ambiente y Relaciones
Comunitarias Sistema Integrado de Gestin Hochschild Mining - DNV Curso General de Seguridad (Requisitos regulatorios, Obligaciones del
trabajador, Reporte de Incidentes, Estndar de EPP, Cdigo de Colores, reglas y procedimientos generales de seguridad)
Curso Reglas de Oro y Permisos de Trabajo Tareas Crticas IPER Curso de Inspecciones Curso de Investigacin de Accidentes / Incidentes Preparacin para Emergencias Curso de Gestin Ambiental Examen de Ingreso
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ELEMENTO 19: ADMINISTRACION DE MATERIALES Y SERVICIOS
OBJETIVO Establecer los requerimientos mnimos para que Empresas Contratistas (E.C.) contratadas por HOCHSCHILD MINING realice sus trabajos de manera congruente y compatible con las polticas, objetivos y estndares de la Organizacin, logrando de esta manera un alto desempeo en la gestin
de Seguridad, Salud y Medio Ambiente. Las Empresas contratistas deben de contar con los sgtes documentos: Evaluacin de riesgos. Estadsticas/Investigacin de accidentes ocurridos en la labor a realizar. Programa de Inspecciones en el rea de trabajo.
Procedimientos de trabajo de las actividades a realizar (Manual). Reglamento Interno de trabajo. Informar del Plan de accin en caso de emergencia/contingencia. Programa mensual de capacitacin. Es responsabilidad de los administradores de contrato tienen las sgtes funciones: - Velaran por el buen desempeo de las EE, y - Llevar reuniones entre la EE en los puntos de Seguridad, semanal, quincenal, mensual o trimestral - SIG-PRO-DGG19-04-00 Procedimiento para control de contratista - El Administrador de Contrato comunicar por escrito a todo el personal de la Empresa Contratista acerca de los peligros especficos y riesgos en aspectos de Seguridad, Salud y Ambiente, - Verificar el ingreso y salida del personal de la Empresa Contratista, sus equipos y materiales principales