Mantenimiento Industrial

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  • Mantenimiento industrial

    Administracin IndustrialDepartamento de Administracin de EmpresasUniversidad de Puerto Rico en Humacao

  • Tabla de contenido Introduccin Mantenimiento IndustrialExtencin del MantenimientoOrganizacin para mantenimientoEconomas del mantenimiento Poltica de mantenimiento Control de mantenimiento Planificacin y Programa actividades de mantenimiento Computarizacin del Sistema de Mantenimiento Administrativo Tipos de Mantenimientos Mantenimiento en los sistemas de diagnosticoLabores Domsticas y Servicio de ProteccinTareas de Mantenimiento

  • Introduccin El mantenimiento industrial es una funcin de cualquier organizacin manufacturera que se aplique a los problemas da a da en mantener en buenas condiciones operacionales las plantas fsicas, Es una actividad esencial en cualquier establecimiento manufacturero, porque es necesario que se asegure la disponibilidad de la maquinaria, edificios y servicios necesarios por otras partes de la organizacin en su rendimiento de sus funciones a un nivel ptimo de su inversin, sea que inversin este en la maquinaria, material o empleados..

  • Extencin de mantenimiento

    El mantenimieto es necesario en cualquier establecimiento manufacturero por que las maquinas se daan, las partes se gastan y la fabricacin se deteriora. Todos los segmentos que comprenden la industria como lo son:

    El edificioTerreno maquinariaEquipos electricidadServicios sanitariosCafeteriasAires acondicionados

  • Extencin de mantenimiento

    The maintenance engineering handbook clasifca el mantenimiento de ingeniera en funciones primarias y secundarias

    Funciones primarias

    Mantenimiento de equipo de planta existenteMantenimiento de planta fsica y terrenosInspeccin de equipo y lubricacinGeneracin de utilidades y distribucinAlteraciones y nuevas instalaciones

  • Extencin de mantenimiento Funciones secundarias

    AlmacenamientoProteccin de la planta DispocisionesRecuperacionesSeguros administrativosServicios de conserjeContabilidad de la propiedadReduccin de contaminacin y ruidos

  • Organizacin para mantenimientoNo hay dingn tipo que sea mejor para todo tipo de casos.

    La organizacin se debe adaptar particularmente, tecnicamente, geogrficamente y personalmente a la situacin que este envuelta.

    Al estableserla se debe reconocer que la necesidad bsica es mantener la planta consistente a un costo bajo y de alta productividad.

  • Economa en el mantenimientoEl mantenimiento es una actividad muy costosa. Cuando una maquina no funciona le cuesta a la compaia reduccin de produccin adems se aprobado que los costos de mantenimiento seguiran subiendo por el nivel y pago del personal.

  • Economa en el mantenimiento Para mantener un mantenimiento econmico hay que pretender establecer ciertas polticas entre estas estn:

    cuanto mantenimiento es necesario?cuanto personal es requerido?como el personal se mantendra al dia y la capacidad para servir a equipos complejos?es conveniente centralizar?se debe contratar?se debe establecer un sistema preventivo?a cual trabajo de mantenimiento de le debe dar prioridad?debe el trabajo ser cubierto por un sistema de medidas?Etc.

  • Poltica de mantenimientoLa poltica de mantenimiento debe contestar los interrogantes de tamao y extencin de las facilidades de mantenimiento.

    Los supervisor deben tener grupo de trabajo suficientemente grande al momento requerido.

    Lo que los mecanicos hagan en momentos que no reparan equipos no es problema del supervisor de produccin.

    Por lo tanto la administracin debe velar a largo plazo por que los costos de mantenimientos esten a un nivel razonable.

  • Poltica de mantenimientoPuntos importantes a considerar en establecer politicas de mantenimientos:Contratar fuera algunos trabajos para evitar contratar ayuda temporeraContrata con otras organizaciones servicios especializados en maquina especialesDividir ciertos mantenimietos a temporadas bajasComo pintar y revisar los trabajos seguidamenteRemplazo de equipos y maquinas en tiempos oportunos

  • Control de mantenimientoEste con lleva documentos y registros, para un mantenimiento exitosos. Muchos de eston mecanizados en sistemas.Algunas medidas utilizadas:Orden de trabajoProgramacin del trabajoCosto de materialControl de inventarioCosto de laborPresupuestoRegistro de equipos

  • Planificacin y programa actividades de mantenimientoPara hacer una buena planificacin a largo plazo se requiere utlizar efectivamente el personal de mantenimiento y rutinas ajustables si es necesario.

    Para que esto sea efectivo se debe:Establecer prioridades en el trabajo de mantenimientoDefinir el trabajo que necesiten repetirseDeterminar tiempo, tipos de especialistas, herramientas y la seguridad necesaria.

  • Computarizacin del sistema de mantenimiento administrativoMuchas organizaciones estan buscando computarizar sus sistemas de mantenimiento (CMMS), para mejor la calidad y reducir costos.

    Funciones que puede hacer este sistema:Almacenamiento y comprarSeguimiento de ordenesProgramar itinerariosEstablece planesAjustar y cerrar ordenes de trabajoDa seguimiento a materiales y labores

  • Tipos de mantenimientoSe clasifica en 3 categoras:Correctiva - cuando las maquinas rompen correas, sus motores electricos son daos o sufren otros daos se hacen las reparaciones necesarias.Preventiva - consiste en :Inspecciones periodicas Servicios repetitivosMantener las lubricaciones, limpieza y pintarPredictiva- en esta envuelve el uso de equipos muy sensitivos, como lo son:Analizadores de vibracionesMedidores de amplitudRelojes de sonidosHerramientas opticas

  • Labores Domsticas y Servicio de Proteccin

    Muchas compaa hacen responsables a sus empleados de mantener sus reas limpias debid a que el departamento de mantenimiento es responsables de las plantas.

    La seguridad de las plantas la proteccin sobre los insendios son unas de las preocupaciones de cualquier planta manufacturadora por lo tanto se contratan guardias de seguridad para segurar la entrada del personal no autorizado entre otros.

  • Tareas de mantenimientoEn muchas compaas el costo de mantenimiento a aumentado, esto a probocado a ajustes en las tareas operacionales. Los trabajos de produccin son usualmente repetitivo, simples y de poco tiempo o complejos que pueden llegar a necesitar varios especialistas. Apesar de los retos para medir el desempeo del mantenimiento, las organizaciones de mantenimiento se estn dirigiendo aumentar la productividad tales como:

    Una mejor supervisin Mejor uso de la planificacin en la orden de trabajo Mejorar los remplazosSuplir un contror de inventarioProveerle al personal de mantenimiento con mejores herramientas y entrenamientos.

  • Por Miguel A. Hernndez Flores