Mano de Pbra

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7/23/2019 Mano de Pbra http://slidepdf.com/reader/full/mano-de-pbra 1/1 mano de pbra Este es un problema al que tenemos que enfrentarnos, y como ya comentamos en la introducción de la página, el especialista va a tratar de argumentar que el trabajo es muy complejo para justificar un precio excesivo en la mayoría de los casos. E aquí una regla de oro, Todo trabajo, ya sea grande o pequeño, mediano, depende de TE!"#, $ %oras, días, semanas o %asta mese&s. ' a todo este tiempo se le puede dar un valor, en función de la complejidad real del trabajo. "ero nos encontramos con una disyuntiva ()ómo saber realmente el tiempo de ejecución* +ueno, tambin lo podemos calcular, y este está en función de un -E/!ET#. 0ue quiere decir, rendimiento* 1eamos2 Ejemplo 3 )ambiar una cerradura en una puerta de madera de intercomunicación. 0uitar cerradura existente "oner cerradura nueva "ruebas que sirva el seguro, que no se trabe etc, terminar el trabajo se lleva dos %oras. 4alario de #ficial )arpintero2 5677.77 pesos semanales $no requiere ayudante&, 685.55 diarios $entre 9 días&, :;.<3 por %ora. Estos precios son sin considerar impuestos de ninguna especie, si requiere factura, será más el impuesto correspondiente. 4i se llevo dos %oras, entonces, su trabajo cuesta 3=6.85 pesos. /e aquí, ya es negociable el precio, ya que pueden argumentar el oficial, que estaba muy lejos, que perdió mas tiempo en el traslado etc, pero ya es a consideración suya si le da un extra. >%ora bien, nosotros que requerimos el servicio, podemos argumentar que si existe la confian?a, %onestidad y bien %ec%o, siempre le daremos trabajo, bajo el esquema de que más vale una gotita constante y no que se acabe de un solo c%orro. Ejemplo ; "ara %acer un m; de tabique, un albañil con su ayudante debe de %acer en un jornal de 8 %oras un promedio de 37 m;, aquí ya tenemos las dos variables, TE!"# ' -E/!ET#. $!ás adelante enlistar los rendimientos más convencionales& 1eamos a%ora en promedio cuanto debería de ganar un >lbañil con su ayudante, esto en función de salarios de mercado en constructoras y gente independiente. @n oficial de primera2 5 777.77 semanales, 677.77 pesos diarios @n ayudante 3 ;77.77 semanales, ;77.77 pesos diarios. 4i %ubiera un maestro general o un cabo el 37A del salario del oficial y el ayudante. 4umando lo que gana el oficial y el ayudante, tenemos2 :77.77 pesos diarios. ' si dijimos que en un jornal, la pareja de oficial y su ayudante %acen 37 m;, si dividimos :77.77 pesos entre 37 m; jornal es igual a :7.77 pesos m; mano de obra por %acer un muro de tabique. ' si el muro mide 6.77 m x ;.67 de altura, tenemos 3;.67 m; si lo multiplicamos por el precio de mano de obra que es de :7.77 tenemos que ese muro en mano de obra nos cuesta 8:6.77 pesos y lo tienen que %acer en 3.;6 jornadas. >unque aquí los valores son relativos, ya que el muro no solo lleva tabique, sino tenemos que calcular las castillos, la cadena de desplante est. "ero finalmente seria el mismo procedimiento.

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7/23/2019 Mano de Pbra

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mano de pbra

Este es un problema al que tenemos que enfrentarnos, y como ya comentamos en la

introducción de la página, el especialista va a tratar de argumentar que el trabajo es muy

complejo para justificar un precio excesivo en la mayoría de los casos.

E aquí una regla de oro, Todo trabajo, ya sea grande o pequeño, mediano, depende deTE!"#, $ %oras, días, semanas o %asta mese&s. ' a todo este tiempo se le puede dar un valor,

en función de la complejidad real del trabajo.

"ero nos encontramos con una disyuntiva ()ómo saber realmente el tiempo de ejecución*

+ueno, tambin lo podemos calcular, y este está en función de un -E/!ET#. 0ue quiere

decir, rendimiento* 1eamos2

Ejemplo 3

)ambiar una cerradura en una puerta de madera de intercomunicación.

0uitar cerradura existente

"oner cerradura nueva

"ruebas que sirva el seguro, que no se trabe etc, terminar el trabajo se lleva dos %oras.

4alario de #ficial )arpintero2 5677.77 pesos semanales $no requiere ayudante&, 685.55 diarios

$entre 9 días&, :;.<3 por %ora. Estos precios son sin considerar impuestos de ninguna especie,

si requiere factura, será más el impuesto correspondiente.

4i se llevo dos %oras, entonces, su trabajo cuesta 3=6.85 pesos. /e aquí, ya es negociable el

precio, ya que pueden argumentar el oficial, que estaba muy lejos, que perdió mas tiempo en

el traslado etc, pero ya es a consideración suya si le da un extra. >%ora bien, nosotros que

requerimos el servicio, podemos argumentar que si existe la confian?a, %onestidad y bien

%ec%o, siempre le daremos trabajo, bajo el esquema de que más vale una gotita constante y

no que se acabe de un solo c%orro.

Ejemplo ;

"ara %acer un m; de tabique, un albañil con su ayudante debe de %acer en un jornal de 8

%oras un promedio de 37 m;, aquí ya tenemos las dos variables, TE!"# ' -E/!ET#. $!ás

adelante enlistar los rendimientos más convencionales&

1eamos a%ora en promedio cuanto debería de ganar un >lbañil con su ayudante, esto en

función de salarios de mercado en constructoras y gente independiente.

@n oficial de primera2 5 777.77 semanales, 677.77 pesos diarios

@n ayudante 3 ;77.77 semanales, ;77.77 pesos diarios.

4i %ubiera un maestro general o un cabo el 37A del salario del oficial y el ayudante.

4umando lo que gana el oficial y el ayudante, tenemos2 :77.77 pesos diarios.

' si dijimos que en un jornal, la pareja de oficial y su ayudante %acen 37 m;, si dividimos:77.77 pesos entre 37 m; jornal es igual a :7.77 pesos m; mano de obra por %acer un muro

de tabique. ' si el muro mide 6.77 m x ;.67 de altura, tenemos 3;.67 m; si lo multiplicamos

por el precio de mano de obra que es de :7.77 tenemos que ese muro en mano de obra nos

cuesta 8:6.77 pesos y lo tienen que %acer en 3.;6 jornadas.

>unque aquí los valores son relativos, ya que el muro no solo lleva tabique, sino tenemos que

calcular las castillos, la cadena de desplante est. "ero finalmente seria el mismo

procedimiento.