Maestría en Supply Chain Management - esan.edu.pe · PMP del PMI 04 Juego de Negocios para...

Maestría en

Supply Chain Management

Maestría en


Aldo Bresani Torres

Director de la Maestría en Supply Chain ManagementESAN

Palabras del Director de la Maestría

El Perú esta pasando por una recesión moderada pero mantiene su posición geopolítica privilegiada en Sudamérica. Los tratados de libre comercio y los sectores estratégicos como la minería, agroindustria, pesquería y el turismo, hacen de nuestro país uno de los más atractivos para la inversión privada.

En este contexto, el Supply Chain Management (SCM) juega un rol clave, ya que sus procesos incluyen la gestión de la relación con proveedores, la logística de entrada y salida (almacenes e inventarios), la producción de bienes y servicios, distribución, comercio exterior y la relación con los clientes. Esta integración, que considera distintos actores, regiones y empresas que intervienen en los procesos, tiene que ser gestionada elevando la productividad de la cadena de suministro para poder cumplir con los compromisos que se adquieren a fin de que sus productos sean competitivos a nivel global, siempre con el enfoque del uso de tecnologías de información.

El programa considera la gestión moderna del flujo de materiales, de dinero y de información, midiéndose los niveles de servicio a los clientes internos y externos. Toda la gestión es bajo el enfoque de procesos y proyectos, bajo una óptica de inclusión social y respeto al medio ambiente.

ESAN les presenta el Magíster en Supply Chain Management, programa acreditado por la AACSB, que es de doble titulación, con el mayor nivel de internacionalización del mercado peruano y que te proporciona grandes oportunidades profesionales y de negocios. En ESAN accederás a la más amplia y selecta red de ejecutivos líderes provenientes de nuestros distintos programas de maestría y de especialización en posgrado.

Te invitamos a formar parte de este programa y sumarte a nuestra gran red de profesionales líderes, que te preparará para enfrentar los niveles de competitividad que exigen actualmente las empresas a nivel global.

Ventajasdiferenciales:los 4 pilares

01 Maestría Internacionalizada con doble titulación

02Maestría multidisciplinaria - 360 grados

03 Preparación para la Certificación del Project Management Professional PMP del PMI

04 Juego de Negocios para Gerenciar la Cadena de Suministros: Simulador the fresh connection.

> Competencias Gerenciales

Única en el mercado peruano en ofrecer dos opciones para alcanzar la doble titulación. Además del Magíster en Supply Chain Management otorgado por la Universidad ESAN y el Máster en Dirección Logística y Distribución Comercial otorgado por ESIC – Business & Marketing School o el Máster en Supply Chain Management and Technology otorgado por La Salle - Universitat Ramon Liull.

MAESTRÍA INTERNA-CIONALIZADA CON DOBLE TITULACIÓN01

Maestría en


MAESTRÍA MUL-TIDISCIPLINARIA - 360 GRADOS

02La estructura curricular de la maestria tiene un enfoque multidisciplinario de 360 grados: Track de Competencias gerenciales, Track de Gestión Financiera, Track de Tecnología de Información, Track especializado en Supply Chain Management, Track de Gerencia de Proyectos (PMI) y Track de Marketing.

Cubre los aspectos contenidos en el PMBOK considerando las mejores prácticas en la administración de proyectos. Está totalmente orientado a brindar el soporte requerido para obtener la certificación PMP.

PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN DEL PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL PMP DEL PMI

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Juego de Negocios que simula la gerencia de la cadena de suministro en conjunto con los procesos de compras, de producción, de ventas, evaluándose esta gestión desde el punto de vista financiero, mediante la rentabilidad de la empresa.

COMPETENCIAS GERENCIALESDesarrolla las competencias claves para un liderazgo efectivo y una adecuada gestión de personas para alcanzar los resultados organizacionales deseados, así como la consecución de objetivos personales.

JUEGO DE NEGOCIOS PARA GERENCIAR LA CADENA DE SUMINISTROS: SIMULADOR THE FRESH CONNECTION

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MODELO DE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

La Gestión de la Cadena de Suministros es un tema vital en el mundo de los negocios que está tomando un lugar primordial en nuestro país.

Con mercados cada vez más competitivos, requerimos usar los recursos de modo muy eficiente, sobre todo en los procesos que gestionan más del 85 % de estos en una empresa (materiales, personas e inversión en activos).

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FLUJO DE INFORMACIÓN

FLUJO DE MATERIALES

FLUJO DE DINERO

GESTIÓN DE PROYECTOS

GESTIÓN DE PROCESOS

TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN

SEGURIDAD, RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL

MEDICIONES DE NIVELES DE SERVICIO AL CLIENTE INTERNO Y EXTERNO

Forecasting Proceso Compras

ProcesoAlmacenes MP

Proceso S&OP

Proceso Almacenes de PT

Proceso Transportes

Proceso DFI y Comercio

Procesos Operativos

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Objetivo del programa

El contenido del programa busca que el participante sea capaz de:

1. Gestionar los procesos involucrados en una cadena de suministro.2. Planear, gestionar y controlar las operaciones de una empresa.3. Usar las tecnologías de información aplicadas a los procesos del SCM para elevar la

competitividad de la empresa. 4. Elaborar y evaluar planes de negocio, incluyendo la evaluación financiera del proyecto.5. Mejorar su proceso de toma de decisiones y potenciar sus habilidades de comunicación.6. Definir problemas, establecer contextos y diseñar estrategias de solución adecuadas.7. Desarrollar habilidades blandas para ejercer el liderazgo necesario para el logro de metas.

Brindar a los ejecutivos y profesionales del sector de operaciones, logística, comercio exterior y ventas, los conocimientos, herramientas, habilidades y actitudes necesarias para implementar una gestión efectiva de la cadena de suministro que eleve radicalmente la competitividad de sus empresas.

Mayor componente internacional del mercado Incluye dos semanas de clases internacionales en ESAN, 15 días de clases en Madrid (de escoger la opción en ESIC) o 19 días en Barcelona (De escoger la opción en La Salle). Esta última también incluye un viaje marítimo en barco durante 4 días (Barcelona, Roma, Barcelona), que es opcional para los participantes de ESIC. Ambas opciones, además, brindan la posibilidad de realizar un intercambio adicional en más de 70 universidades alrededor del mundo (Partnership in internacional Management)

Simulador the fresh connection(Especializado en SCM)Es un juego de negocios especializado para SCM, en donde se simula, en una plataforma tecnológica, el desempeño de un equipo gerencial, compras, operaciones, ventas, y supply y se miden los resultados de las decisiones en la rentabilidad de la empresa.

“ES LA ÚNICA EN EL MERCADO PERUANO QUE OFRECE DOS POSIBILIDADES PARA UNA DOBLE TITULACIÓN”

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AcreditaciónLa maestría en SCM de ESAN está acreditada por la AACSB, organización de mayor prestigio en los Estados Unidos de Norteamérica.

Project management professional Te prepara para la certificación PMP.

Habilidades Gerenciales Potenciará las habilidades gerenciales del participante para poder liderar equipos de trabajo de alto rendimiento

Red de graduados Pertenece a la red de graduados más grande del país, más de 65,000 ejecutivos que han estudiado en ESAN.

Career center Fortalece tus capacidades personales y profesionales, así como ofrece las posibilidades de mejorar tu posición laboral en otra empresa

ApprologBrinda la membresía a la Asociación Peruana de Profesionales Logístico por 12 meses.

Networking en SCMParticipación en la reunión anual de la red de SCM más grande del Perú. Con el compromiso de mantener e incrementar nuestra red de contactos, como el grupo más grande de Supply que hasta el momento reúne a más de 600 profesionales, la Maestría en SCM organiza anualmente el evento de Networking entre todos los graduados, participantes y profesores del programa.

¡Somos la red de SCM más grande del Perú y seguiremos creciendo!

Magíster en Supply Chain Management, Grado Académico oficial otorgado por la Universidad ESAN a nombre de la Nación

Máster en Dirección Logística y Distribución Comercial,Título de carácter privado otorgado por ESIC - Business & Marketing School (España)

Opción 1

Magíster en Supply Chain Management, Grado Académico oficial otorgado por la Universidad ESAN a nombre de la Nación

Máster en Supply Chain Management and Technology,Título de carácter privado otorgada por LA SALLE - Universitat Ramon LIull (España)

Opción 2

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ESIC es una de las escuelas de negocios líderes en España. El conjunto de sus diferentes áreas de negocios (grado, posgrado, executive education, editorial e idiomas) atiende las necesidades actuales de las empresas y de su entorno competitivo.

Sus distintos campus están ubicados en Madrid, Valencia, Murcia, Zaragoza, Pamplona, Sevilla y Brasil, e imparte programas de posgrado con otras entidades en Barcelona, Málaga, Santander, Granada, Bilbao y Salamanca.

ESIC es miembro fundador de AEEDE (Asociación Española de Escuelas de Dirección de Empresas), y miembro, entre otras, de la EFMD (European Foundation for Management Development), CLADEA (Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración), AACSB (The Association to Advance Collegiate Schools of Business), AECE (Asociación Española de Comercio Electrónico), FECEMD (Federación Española de Comercio Electrónico y Marketing Directo), IAI (Instituto de Análisis de Intangibles), AEC (Asociación Española para la Calidad) y CEG (Club Excelencia en Gestión).

Encuestas de opinión de prestigiosas entidades califican a ESIC no solo como una de las escuelas de negocios con mejor reputación corporativa de España, sino que además está considerada entre las 100 empresas de mayor prestigio de ese país.

ESIC - BUSINESS & MARKETING SCHOOL

La Universitat Ramon Llull (URL) está formada por instituciones federadas, entre las cuales resaltan La Salle y Esade, organizaciones de larga tradición académica en Europa. En sus 21 años de existencia, la URL ha extendido progresivamente sus actividades, creando nuevas facultades y escuelas así como diversas ofertas de estudios. Actualmente ofrece 46 titulaciones. Además, fruto de esta evolución hoy es considerada una de las dos primeras instituciones académicas privadas más importantes de España y una de las más prestigiosas de Europa.

La Salle cuenta con programas de maestría en desarrollo tecnológico, desarrollo directivo y alta dirección de empresas. Se caracteriza por la formación práctica e innovadora, así como su avanzada aplicación de la tecnología en la innovación empresarial. Su infraestructura y laboratorios tecnológicos permiten a los participantes desarrollar proyectos reales en entornos profesionales y con equipos reales.

La Salle es la primera institución española que ha obtenido la acreditación internacional de IACBE (International Assembly for Collegiate Business Education), que tiene como objetivo evaluar y asegurar la calidad de los programas en Management de los centros que lo solicitan. Adicionalmente, es miembro de: AACSB International (The Association to Advance Collegiate Schools of Business), EFMD (European Foundation for Management Development) y Cladea (El Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración).

LA SALLE - UNIVERSITAT RAMON LLULL (URL)

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Maestría en Supply Chain Management y Máster en Dirección Logística y Distribución Comercial

ESTRUCTURA CURRICULAR

SUPPLY CHAINEXECUTIVE

Gestión de Comprasy Aprovisionamiento

Gestiónde Stocks

y Almacenes

Gerenciade Operaciones

y CalidadMejora de Procesos

LogísticosGestión de Centros

de DistribuciónComercio Exterior

y DFIGestión de Transportes

y Distribución

SUPPLY CHAINSKILLS

Desarrollo deHabilidades Directivas

NegociacionesSeminario de

Contratos, Segurosy Adquisiciones

Seminario deInvestigación I

Viaje Internacional,Talleres y VisitasEmpresariales

Seminario deInvestigación II

Seminario deInvestigación III

Tesis

SUPPLY CHAINFINANCIAL

FundamentosFinancieros

Costos yPresupuestos

Evaluación Financierade Proyectos

SUPPLY CHAINSTRATEGY

Estrategia Corporativapara SCM

Logística yEstrategia

Global Supply ChainManagement

Modelos deDistribución Comercial

Simuladorpara SCM

SUPPLY CHAINPLANNING

Métodos de Optimización

Forecasting &Demand Planning

Mercadosinternacionales

Gerencia deProyectos

Preparación deCertificación PMP

SUPPLY CHAININFORMATIONTECHNOLOGY

E-Logistic TI aplicado aprocesos SCM

Business Intelligence (BI)y Customer Relationship

Management (CRM)

Automatización y Sistemas de Información

para Almacenes

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Maestría en Supply Chain Management yMaster en Supply Chain Managementand Technology

ESTRUCTURA CURRICULAR

SUPPLY CHAINEXECUTIVE

Gestión de Comprasy Aprovisionamiento

Supplier RelationshipManagement - SRM

Gerencia de Operaciones

y Calidad

Gestión de Centrosde Distribución

Comercio Exterior

y DFI

Gestión de Transportesy Distribución

Viaje MarítimoShort Sea Shipping

SUPPLY CHAINFINANCIAL

FundamentosFinancieros

Costos yPresupuestos

Evaluación Financierade Proyectos

SUPPLY CHAINSTRATEGY

Estrategia Corporativapara SCM

Global Supply ChainManagement

Simuladorpara SCM

SUPPLY CHAINPLANNING


Forecasting &Demand Planning

Gerencia deProyectos

Preparación deCertificación PMP

SUPPLY CHAININFORMATIONTECHNOLOGY

E-Logistic Integridad de Datos yVisibilidad de SCM

TI aplicado aprocesos SCM

Automatización ySistemas de Información

para Almacenes

Business Intelligence (BI)y Customer Relationship

Management (CRM)

SUPPLY CHAINSKILLS

Desarrollo deHabilidades Directivas

NegociacionesSeminario de

Contratos, Segurosy Adquisiciones

Seminario deInvestigación I

Viaje Internacional,Talleres y VisitasEmpresariales

Seminario deInvestigación II

Seminario deInvestigación III

Tesis

Cursos

Taller de Socialización

Taller ESAN DATA / ESAN CENDOC


Fundamentos Financieros

Costos y Presupuestos

Estrategia Corporativa para SCM

Forecasting & Demand Planning

Desarrollo de Habilidades Directivas

Visita Empresarial a Operaciones de Almacenes

Total

PERIODO I

Taller de Socialización Facilita la integración de los participantes. Crea las condiciones más favorables para la realización del trabajo en equipo. Fomenta y facilita la interacción entre personas con diferentes criterios, aptitudes, intereses y personalidades, e incrementa los niveles de tolerancia a la frustración. Al finalizar este taller se formarán los grupos de trabajo.

Taller ESAN DATA / ESAN CENDOC Familiariza al participante con todas las facilidades que ESAN pone a su disposición, desde las tecnológicas hasta el uso de las bibliotecas virtuales y presenciales para un mejor desempeño en el programa y en sus labores cotidianas. Esta orientación se realiza a través de un taller interactivo.

Métodos de Optimización Brinda al participante las técnicas en las metodologías de optimización como medio para lograr la mejor solución en la toma de decisión. Para ello, se presentan de modo sistemático las técnicas cuantitativas apropiadas que lleven a la obtención de la solución óptima deseada ante una situación o problema de negocio. Al término del curso, cada participante podrá definir la estrategia de investigación cualitativa más adecuada para resolver sus preguntas y problemas de investigación.

Cursos obligatorios del programa En este periodo se dictarán los cursos obligatorios para ambas opciones de doble grado:

Fundamentos Financieros Presenta las principales herramientas financieras que se necesitan para el costeo de productos y la evaluación financiera de proyectos, para tener mejores elementos en la toma de decisiones relacionadas con las inversiones y financiamientos en la empresa.

Costos y Presupuestos Prepara al participante para elaborar los costos y presupuestos relacionados con los procesos de la cadena de abastecimiento, de manera que pueda aplicarlos a decisiones estratégicas y a procesos operacionales. El curso enfatiza la relación que existe entre el desempeño de la cadena de abastecimiento con el incremento de valor para el accionista, mediante una acertada utilización de activos y excelencia operacional.

Estrategia Corporativa para SCM Brinda los conceptos de estrategia que deben tener las empresas para una efectiva implementación en la gestión de la cadena de abastecimiento, sus procesos, y cómo estos se integran en una visión global y ampliada. Se analizará y se revisará el modelo integral del SCM y su relación con las áreas de marketing, ventas y servicio al cliente.

Forecasting & Demand Planning Tiene como objetivo presentar y discutir los métodos de pronósticos y procesos del planeamiento de la demanda. Se comprenderá cómo los pronósticos afectan la previsión y priorización de recursos y métodos de medición para retroalimentar el sistema a fin de mejorar la administración de la demanda.

Desarrollo de Habilidades Directivas Buscar potenciar las habilidades que debe tener todo ejecutivo para dirigir equipos multifuncionales y obtener la máxima productividad. Desarrolla un clima de cooperación y colaboración entre los miembros del grupo, logrando incrementar la visibilidad y el valor del lider en la organización.

Visita Empresarial a Operaciones de Almacenes Conocer de manera práctica las diversas operaciones que se realizan en los distintos tipos de almacenes simples y depósito aduanero autorizado, los sistemas y tecnología que emplean en sus operaciones, el personal calificado que tienen en la recepción de la carga, el control de inventarios, la preparación de los despachos para la distribución, los procesos de packing, picking, acondicionamiento de promociones, herramientas y equipos que se utilizan en los almacenes, entre otros

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Logística y Estrategia Analiza la cadena de suministros, las funciones de la dirección y la importancia del cuadro de mando para alinear las acciones estratégicas. Se analizan las diferencias y características de la logística de productos y la logística de los servicios.

Mejora de Procesos Logísticos Analiza y profundiza en la reingeniería de procesos, productos y servicios, así como incide en la importancia y modelos de gestión del servicio postventa, la calidad Six-Sigma y los indicadores clave (Key Performance Indicators- KPI).

Gestión de Stocks y Almacenes Se desarrollarán modelos de revisión, los pedidos de excepción y todos aquellos aspectos que favorecen una gestión eficaz. Igualmente, se prestará especial atención a los inventarios distribuidos (DRP) y a la gestión global de almacenes y aprovisionamiento.

Modelos de Distribución Comercial Muestra la tipología de la empresa distribuidora y la distribución de productos de consumo masivo, así como la importancia del trade marketing.

E-Logistics El objetivo del curso es dar a conocer el desarrollo de las comunidades de comercio virtuales B2B para la logística y marketplaces.

Gestión de Compras y Aprovisionamiento Analiza la importancia de las compras y ventas como un centro de beneficio, muestra cuáles son las claves fundamentales para el éxito en la negociación con los proveedores, enseña el concepto y la implantación de una integración vertical e identifica los elementos fundamentales de las centrales de compras minoristas y las plataformas logísticas.

Mercados Internacionales Tiene por objetivo conocer la casuística de la logística internacional en mercados internacionales y emergentes (transporte intermodal y transitorio). Se analizan los incoterms, formas de pago y cobranza.

Visitas Empresariales en Madrid Tiene como objetivo conocer las operaciones de empresas europeas en Madrid para enriquecer y fortalecer los conceptos vistos en clases. Asimismo, se podrá hacer un benchmark de estas empresas con las visitas empresariales efectuadas en el Perú.

PERIODO II

MÓDULO INTERNACIONAL ESIC - MADRID / ESPAÑA

Cursos

Logística y Estrategia**

Mejora de Procesos Logísticos**

Gestión de Stocks y Almacenes*

Modelos de Distribución Comercial*

E-Logistics**

Gestión de Compras y Aprovisionamiento*

Mercados Internacionales**

Visitas Empresariales en Madrid**

Total

(**) Clases en Madrid

(*) Clases en Perú

PERIODO III

NegociacionesProporciona a los participantes las habilidades para una negociación eficaz y las prácticas para lograr un trabajo en equipo integrado y de alto rendimiento. Se presentan las técnicas para su diseño e implantación en las empresas.

Evaluación Financiera de Proyectos Proporciona las herramientas y conceptos que permiten realizar la evaluación financiera de proyectos para determinar su viabilidad, trazando el valor actual neto (VANE/VANF), la tasa interna de retorno (TIRE/TIRF), el periodo de recuperación de capital, los requerimientos de capital de trabajo, entre otros.

Gerencia de Proyectos Brinda los fundamentos de las prácticas y conocimientos de la gerencia de proyectos, revisándose los cinco procesos del PMI: iniciación, planificación, ejecución, control y cierre. Asimismo, se presentan diferentes aspectos a las áreas de conocimiento como son la integración, alcance, costo, tiempos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgo y abastecimiento.

Preparación para la Certificación Project Management Professional (PMP) El objetivo es entrenarlos para la certificación PMP, cubriendo los aspectos contenidos en el PMBOK y considerando las mejores prácticas en la administración de proyectos. El curso está totalmente orientado a brindar el soporte para obtener la certificación PMP.

Gerencia de Operaciones y Calidad Proporciona conceptos y herramientas relacionados con las técnicas y procedimientos aplicados fundamentalmente en el planeamiento, programación, ejecución y control de las operaciones, de empresas de producción y de servicios. El curso pone énfasis en la aplicación práctica de las técnicas para analizar y gestionar de modo eficiente el área de operaciones de una empresa, aplicable a cualquier sector industrial y de servicios, así como realizar el diagnóstico de procesos y la mejora en la calidad de estos.

Gestión de Centros de Distribución Se desarrollan temas técnicos como el diseño de almacenes, sistemas de almacenamiento, equipos de manipulación, estrategias de slotting y picking, e implementación de sistemas de seguridad. Asimismo, se analizarán la puesta en marcha y mejora continua en los procesos de centros de distribución, así como los principales aspectos de las auditorías de los centros.

Comercio Exterior y DFI Desarrolla una visión integral de los conceptos, términos, procedimientos y herramientas que se aplican dentro del actual comercio exterior, diferenciando las transacciones de importación y exportación de bienes y servicios. También se desarrollarán los aspectos más relevantes de la distribución física internacional.

Gestión de Transportes Brinda conceptos y aplicaciones para una gestión productiva de las actividades de transportes dentro de la cadena de suministro, enfocándose en las ventajas y limitaciones de los diferentes medios a nivel nacional.

Global Supply Chain Management Analiza los procesos del Supply Chain Management a nivel internacional que permitan mejorar la toma de decisiones para hacer la empresa más competitiva. Incluye la conveniencia de implementar estrategias como la tercerización (3PL), riesgos de operación y transporte en una cadena global, trading partners, entre otras.

Seminario de Investigación IBrinda los primeros alcances metodológicos para iniciar la elaboración de la tesis de investigación. Los participantes serán dirigidos para identificar un tema de interés y para proponer un plan de tesis que les posibilité abordar el tema de investigación escogido de una forma efectiva y eficiente.

Visita Empresarial a Operaciones de Comercio Exterior Tiene como objetivo experimentar en formapráctica las operaciones marítimas, portuariasy aeroportuarias de la cadena logística deexportación e importación. Se desarrollarántalleres y visitas a diversas empresas.

Cursos

Negociaciones

Evaluación Financiera de Proyectos

Gerencia de Proyectos

Preparación Certificación Project Management Professional (PMP)

Gerencia de Operaciones y Calidad

Gestión de Centros de Distribución

Comercio Exterior y DFI

Gestión de Transportes

Global Supply Chain Management

Seminario de Investigación I

Visita Empresarial a Operaciones de Comercio Exterior

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Simulador para Supply Chain Management The Fresh Connection(www. thefreshconnection.eu) es un simulador de Supply Chain Management creado para acelerar la comprensión e integración de conceptos relativos a compras, operaciones, ventas, gestión de inventario y la interacción de estos temas con las finanzas, para finalmente impactar en la estrategia de la empresa y los resultados en forma de ventas brutas y el retorno sobre la inversión.

Seminario de Investigación II Los participantes presentan el desarrollo de su trabajo de investigación. se evalúa en función a los avances.

Business Intelligence (BI) y Customer Relationship Management (CRM) Proporciona conceptos para comprender la inteligencia de negocios como soporte a una mejor toma de decisiones. El reto es convertir los datos en información y conocimiento. BI se apoya en el uso de tecnología de información para el ordenamiento y almacenamiento de datos

en data warehouses y data marts y para la explotación de datos a través de tecnologías OLAP y Data Mining.En CRM, se brindarán las bases de marketing necesarias para redefinir la estrategia comercial de la empresa dando un enfoque de la compañía hacia el cliente. En adición, se familiariza al participante con el Roadmap de un proyecto de CRM, definiendo claramente todas las etapas.

Seminario de Seguros, Contratos y Adquisiciones Tiene como objetivo identificar los procedimientos para ser proveedor del Estado, optar por las modalidades más adecuadas para cumplir con los requerimientos solicitados, y los principales aspectos a tomar en cuenta en los seguros.

TI aplicados a procesos de SCM Brinda conceptos y técnicas sobre los sistemas y tecnologías de la información como herramientas, para mejorar la operatividad y la toma de decisiones, comprender cómo el uso de la tecnología puede crear valor y mejorar la competitividad en los procesos de la cadena de suministro.

Automatización y Sistemas de Información para Almacenes Identifica los Sistemas de Administración de Almacenes más importantes en el mundo, que sugieran el Best Practice, tomando como punto de referencia estudios de clase mundial. Asimismo, desarrolla una metodología que ayude a evaluar y seleccionar la herramienta tecnológica más adecuada.

Seminario de Investigación IIILos participantes finalizan el desarrollo del trabajo de tesis y presentan los resultados y aportes obtenidos.

PERIODO IV

Cursos

Simulador para Supply Chain Management

Seminario de Investigación II

Business Intelligence y CRM

Seminario de Seguros, Contratos y Adquisiciones

TI aplicados a procesos de SCM

Automatización y Sistemas de Información para Almacenes

Seminario de Investigación III

Total

Cursos

Taller de Socialización

Taller ESAN DATA / ESAN CENDOC


Fundamentos Financieros

Costos y Presupuestos

Estrategia Corporativa para SCM

Forecasting & Demand Planning

Desarrollo de Habilidades Directivas

Visita Empresarial a Operaciones de Almacenes

Total

PERIODO I

Taller de Socialización Facilita la integración de los participantes. Crea las condiciones más favorables para la realización del trabajo en equipo. Fomenta y facilita la interacción entre personas con diferentes criterios, aptitudes, intereses y personalidades, e incrementa los niveles de tolerancia a la frustración. Al finalizar este taller se formarán los grupos de trabajo.

Taller ESAN DATA / ESAN CENDOC Familiariza al participante con todas las facilidades que ESAN pone a su disposición, desde las tecnológicas hasta el uso de las bibliotecas virtuales y presenciales para un mejor desempeño en el programa y en sus labores cotidianas. Esta orientación se realiza a través de un taller interactivo.

Métodos de Optimización Brinda al participante las técnicas en las metodologías de optimización como medio para lograr la mejor solución en la toma de decisión. Para ello, se presentan de modo sistemático las técnicas cuantitativas apropiadas que lleven a la obtención de la solución óptima deseada ante una situación o problema de negocio. Al término del curso, cada participante podrá definir la estrategia de investigación cualitativa más adecuada para resolver sus preguntas y problemas de investigación.

Cursos obligatorios del programa En este periodo se dictarán los cursos obligatorios para ambas opciones de doble grado:

Fundamentos Financieros Presenta las principales herramientas financieras que se necesitan para el costeo de productos y la evaluación financiera de proyectos, para tener mejores elementos en la toma de decisiones relacionadas con las inversiones y financiamientos en la empresa.

Costos y Presupuestos Prepara al participante para elaborar los costos y presupuestos relacionados con los procesos de la cadena de abastecimiento, de manera que pueda aplicarlos a decisiones estratégicas y a procesos operacionales. El curso enfatiza la relación que existe entre el desempeño de la cadena de abastecimiento con el incremento de valor para el accionista, mediante una acertada utilización de activos y excelencia operacional.

Estrategia Corporativa para SCM Brinda los conceptos de estrategia que deben tener las empresas para una efectiva implementación en la gestión de la cadena de abastecimiento, sus procesos, y cómo estos se integran en una visión global y ampliada. Se analizará y se revisará el modelo integral del SCM y su relación con las áreas de marketing, ventas y servicio al cliente.

Forecasting & Demand Planning Tiene como objetivo presentar y discutir los métodos de pronósticos y procesos del planeamiento de la demanda. Se comprenderá cómo los pronósticos afectan la previsión y priorización de recursos y métodos de medición para retroalimentar el sistema a fin de mejorar la administración de la demanda.

Desarrollo de Habilidades Directivas Buscar potenciar las habilidades que debe tener todo ejecutivo para dirigir equipos multifuncionales y obtener la máxima productividad. Desarrolla un clima de cooperación y colaboración entre los miembros del grupo, logrando incrementar la visibilidad y el valor del lider en la organización.

Visita Empresarial a Operaciones de Almacenes Conocer de manera práctica las diversas operaciones que se realizan en los distintos tipos de almacenes simples y depósito aduanero autorizado, los sistemas y tecnología que emplean en sus operaciones, el personal calificado que tienen en la recepción de la carga, el control de inventarios, la preparación de los despachos para la distribución, los procesos de packing, picking, acondicionamiento de promociones, herramientas y equipos que se utilizan en los almacenes, entre otros

Integridad de Datos y Visibilidad de SCM Define los procesos adecuados para garantizar la trazabilidad de la información que ayude a la correcta toma de decisiones para la administración de los materiales y productos a lo largo de la Cadena de Suministro, sostenido en soluciones de tecnología adecuada para tal fin.

E Logistics e Innovación El objetivo del curso es dar a conocer el desarrollo de las comunidades de comercio virtuales B2B para la logística y marketplaces. Asimismo, facilita al participante las fuentes de información de clase mundial para realizar ejercicios de Benchmark y comparar el manejo de operaciones locales con operaciones regionales y globales, con la idea de identificar los casos de solución más resaltantes y las acciones que contribuyeron al éxito.

Automatización y Sistemas de Información para Almacenes Identifica los Sistemas de Administración de Almacenes más importantes en el mundo, que sugieran el Best Practice, tomando como

punto de referencia estudios de clase mundial. Asimismo, desarrollar una metodología que ayude a evaluar y seleccionar la herramienta tecnológica más adecuada.

Gestión de Compras y Aprovisionamiento Analiza la importancia de las compras y ventas como un centro de beneficio, mostrar cuáles son las claves fundamentales para el éxito en la negociación con los proveedores, conocer el concepto y la implantación de una integración vertical e identificar los elementos fundamentales de las centrales de compras minoristas y las plataformas logísticas.

Viaje Marítimo Short Sea Shipping Operations (SSS) * Analiza las ventajas y ahorros que se pueden obtener en el uso del SSS, tanto en costos como en riesgos. Todo ello sin renunciar a unos tiempos de servicio muy competitivos, si es que no son directamente mejores. En adición, el curso de transporte Multimodal se realizará en el propio barco, por lo que la experiencia vivencial.

Supplier Relationship Management - SRM El curso tiene como objetivo el analizar los aspectos y técnicas de la gestión que se deben de establecer con los proveedores, relaciones, alianzas, formas de operación entre otros aspectos.

Global Supply Chain Management Analiza los procesos del Supply Chain Management a nivel internacional que permita mejorar la toma de decisiones para hacer la empresa más competitiva. Incluye la conveniencia de implementar estrategias como la tercerización (3PL), riesgos de operación y transporte en una cadena global, trading partners, entre otras.

TI aplicados a procesos de SCM Brinda conceptos y técnicas sobre los sistemas y tecnologías de la información como herramientas, para mejorar la operatividad y la toma de decisiones, comprender cómo el uso de la tecnología puede crear valor y mejorar la competitividad en los procesos de la cadena de suministro.


Visitas Empresariales en Barcelona Tiene como objetivo el conocer operaciones de empresas europeas en Barcelona para enriquecer y fortalecer los conceptos vistos en clases. Asimismo, se podrá hacer un benchmark de estas empresas con las visitas empresariales efectuadas en el Perú.

PERIODO II

MÓDULO INTERNACIONAL STAGE LA SALLE – BARCELONA / ESPAÑA

Cursos

Integridad de Datos y Visibilidad de SCM**

E-Logistics e Innovación*

Automatización y Sistemas de Información para Almacenes*

Gestión de Compras y Aprovisionamiento**

Viaje Marítimo Short Sea Shipping**

Supplier Relationship Management - SRM**

Global Supply Chain Management*

TI aplicados a procesos de SCM**

Gestión de Centros de Distribución*

Visitas Empresariales en Barcelona**

Total

(**) Clases en Barcelona

(*) Clases en Perú

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Negociaciones Proporciona a los participantes las habilidades para una negociación eficaz y las prácticas para lograr un trabajo en equipo integrado y de alto rendimiento. Se presentan las técnicas para su diseño e implantación en las empresas.

Evaluación Financiera de Proyectos Proporciona las herramientas y conceptos que permiten realizar la evaluación financiera de proyectos para determinar su viabilidad, trazando el valor actual neto (VANE/VANF), la tasa interna de retorno (TIRE/TIRF), el periodo de recuperación de capital, los requerimientos de capital de trabajo, entre otros.

Gerencia de Proyectos Brinda los fundamentos de las prácticas y conocimientos de la gerencia de proyectos, revisándose los cinco procesos del PMI: iniciación, planificación, ejecución, control y cierre. Asimismo, se presentan diferentes aspectos a las áreas de conocimiento como son la integración, alcance, costo, tiempos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgo y abastecimiento.

Preparación para la Certificación Project Management Professional (PMP) El objetivo es entrenarlos para la certificación PMP, cubriendo los aspectos contenidos en el PMBOK y considerando las mejores prácticas en la administración de proyectos. El curso está totalmente orientado a brindar el soporte para obtener la certificación PMP.

Gerencia de Operaciones y Calidad Proporciona conceptos y herramientas relacionados con las técnicas y procedimientos aplicados fundamentalmente en el planeamiento, programación, ejecución y control de las operaciones, de empresas de producción y de servicios. El curso pone énfasis en la aplicación práctica de las técnicas para analizar y gestionar de modo eficiente el área de operaciones de una empresa, aplicable a cualquier sector industrial y de servicios, así como realizar el diagnóstico de procesos y la mejora en la calidad de estos.


Comercio Exterior y DFI Desarrolla una visión integral de los conceptos, términos, procedimientos y herramientas que se aplican dentro del actual comercio exterior, diferenciando las transacciones de importación y exportación de bienes y servicios. También se conocerán los aspectos más relevantes de la distribución física internacional.

Gestión de TransportesBrinda conceptos y aplicaciones para una gestión productiva de las actividades de transportes dentro de la cadena de suministro, enfocándose en las ventajas y limitaciones de los diferentes medios a nivel nacional.

Seminario de Investigación I Brinda los primeros alcances metodológicos para iniciar la elaboración de la tesis de investigación. Los participantes serán dirigidos para identificar un tema de interés y para proponer un plan de tesis que les posibilite abordar el tema de investigación escogido de una forma efectiva y eficiente.

Visita Empresarial a Operaciones de Comercio Exterior Tiene como objetivo experimentar en forma práctica las operaciones marítimas, portuarias y aeroportuarias de la cadena logística de exportación e importación. Se desarrollarán talleres y visitas a diversas empresas.

PERIODO III

Cursos

Negociaciones

Evaluación Financiera de Proyectos

Gerencia de Proyectos

Preparación Certificación Project Management Professional (PMP)

Gerencia de Operaciones y Calidad

Gestión de Centros de Distribución

Comercio Exterior y DFI

Gestión de Transportes

Global Supply Chain Management

Seminario de Investigación I

Visita Empresarial a Operaciones de Comercio Exterior

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Simulador para Supply Chain Management The Fresh Connection (www.thefreshconnection.eu) es un simulador de Supply Chain Management creado para acelerar la comprensión e integración de conceptos relativos a compras, operaciones, ventas, gestión de inventario y la interacción de estos temas con las finanzas, para finalmente impactar en la estrategia de la empresa y los resultados en forma de ventas brutas y el retorno sobre la inversión.

Seminario de Investigación de Investigación II Los participantes presentan el desarrollode su trabajo de investigación, se evalúa enfunción a los avances.

Business Intelligence (BI) y Customer Relationship Management (CRM) Proporciona conceptos para comprender la inteligencia de negocios como soporte a una mejor toma de decisiones. El reto es convertir los datos en información y conocimiento. BI se apoya en el uso de tecnología de información para el ordenamiento y almacenamiento de datos en data warehouses y data marts, y para la explotación de datos a través de tecnologías OLAP y Data Mining.

En CRM, se brindarán las bases de marketing necesarias para redefinir la estrategia comercial de la empresa dando un enfoque de la compañía hacia el cliente. En adición, se familiariza al participante con el Roadmap de un proyecto de CRM, definiendo claramente todas las etapas.

Seminario de Seguros, Contratos y Adquisiciones Tiene como objetivo identificar los procedimientos para ser proveedor del Estado, optar por las modalidades más adecuadas para cumplir con los requerimientos solicitados, y los principales aspectos a tomar en cuenta en los seguros.

TI aplicados a procesos de SCMBrinda conceptos y técnicas sobre los sistemas y tecnologías de la información como herramientas, para mejorar la operatividad y la toma de decisiones, comprender cómo el uso de la tecnología puede crear valor y mejorar la competitividad en los procesos de la cadena de suministro.

Automatización y Sistemas de Información de AlmacenesIdentifica los Sistemas de Administraciónde Almacenes más importantes en elmundo, que sugieran el Best Practice,tomando como punto de referencia estudiosde clase mundial. Asimismo, desarrollauna metodología que ayude a evaluar yseleccionar la herramienta tecnológica másadecuada

Seminario de Investigación IIILos participantes finalizan el desarrollo del trabajo de tesis y presentan los resultados y aportes obtenidos.

PERIODO IV

Cursos

Simulador para Supply Chain Management

Seminario de Investigación II

Business Intelligence y CRM

Seminario de Seguros, Contratos y Adquisiciones

TI aplicados a procesos de SCM

Automatización y Sistemas de Información para Almacenes

Seminario de Investigación III

Total

Simulador The Fresh Connection

The Fresh Connection (TFC)TFC (www.thefreshconnection.eu) es un juego de negocios creado para acelerar la comprensión de conceptos relativos a compras, operaciones, ventas, gestión de inventario y la interacción de estos temas con las finanzas, para ver el impacto en la estrategia de la empresa y los resultados en forma de ventas y retorno sobre la inversión.

La Maestría en Supply Chain Management ha incorporado en esta oportunidad, dentro de su metodología de aprendizaje, el uso del SIMULADOR THE FRESH CONNECTION, con el cual se busca lograr una enseñanza rápida y eficaz mediante la ejecución de un caso real en un entorno seguro.

MetodologíaSe formarán equipos de 4 a 5 personas quienes serán el nuevo equipo directivo (cuatro roles) de una empresa de zumos en pérdidas.

> ¿Qué hacer?: Rentabilizar la empresa. El ROI más alto determina al equipo ganador.

> ¿Cómo?: Definiendo estrategias, aplicando las herramientas y alineando funciones.

Fresh ConnectionTFC fue creado en el 2008 por la empresa holandesa Involvation, consultora en Supply Chain Management. Desde entonces, más

de 10,000 profesionales de más de 500 compañías, más de 5,000 estudiantes de más de 40 universidades, en más de 25 países, han aprendido con el simulador. Empresas que utilizan TFC para el aprendizaje de sus empleados son: Abbott, Shell, Apple, DHL, Schenker, UTi, Unilever, Capgemini, Deloitte, entre otras. Universidades e instituciones educativas que utilizan TFC para el aprendizaje de sus alumnos son: MIT, Georgia Tech, EADA Business School, Rotterdam School of Management, University of Sao Paulo, entre otros. TFC cuenta con una red de partners de entrenamiento a nivel mundial.

Supply Chain(Cadena de suministro)

Make DeliverSource COMPONENTES PRODUCTOTERMINADO

Operations(Operaciones)

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THE FRESH CONNECTION UNA EXPERIENCIA GLOBAL

ESAN es la única en el Perú que está

certificada para la aplicación de un

simulador de clase mundial y forma parte

de esta red internacional.

LEYENDA

Socios

Asociados en el desarrollo

Contactos

COMPONENTE INTERNACIONAL

VIAJE MARÍTIMO – SHORT SEA SHIPPING (SSS)

ESTADÍA INTERNACIONAL EN ESPAÑAComo parte del programa, los participantes deberán de realizar una estadía de dos semanas de duración en España.

Para quienes consideran la alternativa de Madrid, en la escuela de negocios ESIC, recibirán clases presenciales y se efectuarán visitas empresariales. Asimismo, el viaje marítimo es opcional para sus participantes.

Para quienes decidan por la alternativa de Barcelona en La Salle, recibirán clases presenciales y se efectuarán visitas empresariales. El viaje marítimo es obligatorio para sus participantes.

Como parte del componente internacional de la maestría, está considerado un viaje por vía marítima de Barcelona a Roma, ida y vuelta, en el cual los participantes podrán involucrarse en forma activa en procesos de una cadena de suministro real e intercambiar experiencias con participantes del extranjero que estarán durante la navegación.

Este viaje es obligatorio para los participantes que tomen la opción de La Salle. Para los participantes que opten por ESIC-Madrid, este viaje es opcional y para tal efecto deberán de encontrarse en Barcelona. El curso se celebrará a bordo de un barco de la compañía Grandi Navi Veloci. La salida y la llegada se realizarán desde el puerto de Barcelona.

“Enfrenta los niveles de competitividad que exigen las empresas a nivel global”

SEMANA INTERNACIONAL

Desde hace más de una década, ESAN organiza la Semana Internacional dos veces al año, en enero y en julio. La Semana Internacional de ESAN es un evento único en su género en América Latina y que ha concitado la atención de diversas escuelas de negocio de la región, las que han incrementado año a año su participación a través de docentes y estudiantes.

Participan todos los programas de Maestría de ESAN a nivel nacional, así como alumnos extranjeros. Los diferentes cursos están a cargo de profesores de prestigiosas escuelas de negocios de América, Europa y Asia.

Primera Escuelade Negocios del Perú*

Top 10 en la especialidad de Operaciones a nivel Latinoamérica**

(*) Según prestigioso Ranking Internacional: América Economía 2016.(**) Sub ranking Mejores Escuelas de Negocios de América Latina 2016. Revista América Economía.

AACSB Por su carácter innovador y reunir a destacados profesores, investigadores, estudiantes y exalumnos, ESAN obtuvo el reconocimiento internacional gracias a su solidez institucional y al alto nivel de sus programas educativos.

La acreditación fue otorgada por la Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB International), una de las más reconocidas instituciones acreditadoras del mundo, la cual certifica la calidad académica de los programas de ESAN.

EFMD y NIBES ESAN es miembro de asociaciones internacionales, entre otras, de la AACSB, del EFMD y del NIBES.

CLADEA En Latinoamérica existe una institución denominada CLADEA (Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración), organismo que agrupa a las principales escuelas de negocios de Latinoamérica. ESAN es miembro fundador de CLADEA y actualmente sede de su dirección ejecutiva.

PIM (Partnership in International Management) ESAN es la única Escuela aceptada como miembro de la Partnership in International Management (PIM), en el Perú. Otorga la posibilidad de intercambio con más de 70 universidades a nivel mundial.

RECONOCIMIENTO INTERNACIONAL

MEMBRESÍASINTERNACIONALES

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CONVENIOS INSTITUCIONALES

APPROLOG La Maestría en Supply Chain Management otorga la membresía de APPROLOG, gracias al convenio realizado entre ESAN y la Asociación Peruana de Profesionales en Logística, entidad que está formada por profesionales vinculados a las actividades logísticas y de cadena de suministro (Supply Chain Management) a nivel multisectorial.

BENEFICIOS > Ingreso libre a conferencia (Workshop), con expositores especialistas en logística y Supply.

> Participación en los foros sectoriales que organiza el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC). El ingreso es libre.

> Establecerán contactos y relaciones con más de 700 profesionales logísticos y de cadena de suministro con los que cuenta la asociación.

> Visita guiada a reconocidas empresas del país. > Certificaciones otorgadas por APPROLOG. > Descuentos en conferencias magistrales e internacionales. > Bolsa de Trabajo y difusión de los curriculum vitae en la web de APPROLOG.

> Envío mensual de boletín virtual “Newsletter” (medio de comunicación referente a temas de interés en logística y SCM), en donde podrá participar con noticias y artículos.

> Membresía sin costo alguno por 12 meses

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TALLERES EN LOS CENTROS LOGÍSTICOS

Brindan un mejor conocimiento práctico de las operaciones de comercio exterior, distribución física local e internacional, gestión de almacenes y operaciones en los diversos centros logísticos del país. A lo largo de los cuatro periodos que dura la Maestría en Supply Chain Management, se desarrollan los siguientes talleres:

PRIMER PERIODO Visita Empresarial a Operaciones de Almacenes Conocer de manera práctica las diversas operaciones que se realizan en los distintos tipos de almacenes simples y depósito aduanero autorizado, los sistemas y tecnología que emplean en sus operaciones, el personal calificado que tienen en la recepción de la carga, el control de inventarios, la preparación de los despachos para la distribución, los procesos de packing, picking, acondicionamiento de promociones, herramientas y equipos que se utilizan en los almacenes, entre otros.

SEGUNDO PERIODO Visitas Empresariales en Madrid o BarcelonaTiene como objetivo conocer las operaciones de empresas europeas en Madrid o Barcelona para enriquecer y fortalecer los conceptos vistos en las clases. Asimismo, se podrá hacer un benchmark de estas empresas con las visitas empresariales efectuadas en el Perú.

TERCER PERIODO Visita Empresarial a Operaciones de Comercio Exterior Tiene como objetivo experimentar en forma práctica las operaciones marítimas, portuarias y aeroportuarias de la cadena logística de exportación e importación. Se desarrollarán talleres y visitas a diversas empresas.

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Maestro / Magíster en Supply Chain Management Grado académico oficial otorgado por la Universidad ESAN a nombre de la nación

Diploma en Short Sea Logistics Otorgado por la Escola Europea de Short Sea Shipping (Italia)

Máster en Dirección Logística y Distribución ComercialTítulo de carácter privado otorgado por ESIC – Business & Marketing School

Máster en Supply Chain Management and TechnologyTítulo de carácter privado otorgado por La Salle – Universitat Ramon LIul

La Maestría en Supply Chain Management conduce a todos los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos y normas del programa al grado académico oficial reconocido por el Estado peruano:

Adicionalmente, a los participantes que sigan el Taller Short Sea Shipping Operation (SSS) - Viaje Marítimo entre Barcelona y Roma se les entregará el certificado:

TÍTULOS Y GRADOS

La Maestría en Supply Chain Management se caracteriza por la combinación de diversas metodologías pedagógicas que permitirán que el participante confronte la parte teórica con el mundo real. El programa comprende:

Clases magistrales: Cuentan con la participación de expositores nacionales e internacionales. Las clases están a cargo de profesores de ESAN, ESIC-Madrid y La Salle-Barcelona. Talleres: Desarrollan aplicaciones prácticas sobre tópicos de vanguardia, adecuadamente seleccionados. Se usarán herramientas relacionadas al tema tratado, lecturas dirigidas y el método de casos. Conferencias: Están a cargo de empresarios y gerentes nacionales e internacionales con destacados logros en el área de SCM, sistemas y tecnologías de la información, para que enriquezcan con sus experiencias a los participantes. Equipos de trabajo:Los participantes formarán equipos para realizar los trabajos y casos que asigne el profesor, lo cual les permitirá aprovechar al máximo el intercambio de experiencias como importante fuente de aprendizaje y conocimiento. Visitas empresariales: Realizadas en el Perú, Madrid y Barcelona (España).

METODOLOGÍA

Los esfuerzos del Career Center se enfocan en proveer información y servicios a los participantes y graduados, de manera que puedan tomar mejores decisiones acerca de su futuro profesional. Career Center pone a disposición de los participantes y graduados diferentes servicios con la finalidad de facilitar y promover un mejor acceso y desarrollo en el mercado laboral. Como punto de encuentro entre las empresas en búsqueda de talento y el recurso gerencial representado por nuestros participantes y graduados, el Career Center promueve el acercamiento de las principales organizaciones del país para ayudarlas a identificar y reclutar los líderes que impulsen su crecimiento.

CAREER CENTER

Nuestros graduados desempeñan, con éxito, cargos directivos de alto nivel e influyen de manera significativa en el desarrollo de la vida económica, social y política de las sociedades en las que sirven. Participar en la maestría de ESAN ofrece la posibilidad de pertenecer a la red de contactos más importante del país, conformada por más de 65,000 profesionales que hoy en día lideran las empresas más relevantes del Perú y Latinoamérica.

MAYOR RED DE GRADUADOS DEL MERCADO PERUANO

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PLANA DOCENTE ESAN

Enrique Alania Vera PhD, Maastricht School Management, Holanda. Master of Philosophy, Maastricht School Management, Holanda. Magíster en Administración, Universidad del Pacífico. Ingeniero Industrial, Universidad Nacional de Ingeniería. Actualmente se desempeña como gerente de Logística de Minera Antamina. Ha desarrollado una exitosa carrera de 18 años en el área de compras y logística en el sector minero, en Minera Antamina y Southern Perú Copper Corporation.

Freddy Alvarado VargasMBA con mención en Dirección General de ESAN. Certificado Internacional Black Belt SixSigma, ESAN - Wyrick, EEUU. Certificación OEA de Gobierno Electrónico. Actualmente sedesempeña como Gerente de tecnologías de la información, comunicaciones y estadísticaen el Organismo Regulador y Supervisor de las Telecomuniciones OSIPTEL.

Aldo Bresani Torres PhD en Ciencias Administrativas de ESADE, Barcelona. MSc en Ingeniería Eléctrica y MSc en Ingeniería de Sistemas de U. S. Naval Postgraduate School, California. MBA de ESAN. Director de la Maestría en Supply Chain Management y director ejecutivo del Centro de Desarrollo Emprendedor de ESAN. Director de B3 Corp, gerente ejecutivo de la Red Científica Peruana y gerente general de Geotel Comunicaciones. Amplia experiencia en cargos gerenciales en distintas empresas y en consultoría en el área de operaciones, procesos, calidad y tecnología.

Pool Ccanto Palacios MSc en Supply Chain Management, ESAN – ESIC BUSINESS SCHOOL, Madrid, España. Lic. en Administración de Empresas por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Ejecutivo en Repsol Exploración Perú. Ha sido jefe de Logística de Servicios Integrados de Limpieza, Ricoh del Perú, BSH Electrodomésticos, Chem Masters del Perú, Proyecto Minero de B2Gold de Canadá y Petrobras Energía del Perú.

Aldo De La Cruz Gonzales MBA de ESAN con mención en Dirección General. Ingeniero Industrial titulado de la Pontificia Universidad Católica del Perú con posgrado y especialización en Logística y Gestión de Proyectos PMBOK. Experiencia profesional en áreas de Operaciones, Auditoría y Procesos ocupando cargos de gerente o auditor. Miembro del Instituto de Auditores Internos (IAI). Profesor de ESAN y consultor en B3 Link y ESAN, ha laborado en Luz del Sur, Tecsur, Gloria, Yura, entre otras.

David Gallardo Yaya MSc en Supply Chain Management de ESAN - La Salle, Universidad Ramon Llull, Barcelona. Postgrado en Logística y Operaciones en Scola Europea de Short Sea Shipping, España - Italia. Programa de Alta Especialización en Supply Chain Management de ESAN. Gerente de la División de Almacenes en AUSA - Soluciones Logísticas. Ha sido jefe de Centro de Distribución de Dinet- Sandoval S. A., jefe de Operaciones en Talma Menzies S. R. L.

Jorge Castillo Sánchez MSc en Supply Chain Management, ESAN - La Salle, Universidad Ramon Llull. Postgrado en Logística y Operaciones en Scola Europea de Short Sea Shipping, España - Italia. Postgrado en Logística Estratégica, Universidad de Chile. Dirección Estratégica de Sistemas de Información, Universidad de Lima. Actualmente trabaja en el Grupo Celima-Trebol como Gerente de Supply Chain para el negocio Retail, anteriormente en NGR (Grupo Intercorp) como Sub Gerente de Supply Chain, en LogFire (compañía de Oracle) como Director de Proyectos y anteriormente como Consultor SAP especializado en Supply Chain y Gerente de Proyectos para IBM.

Ricardo Cayo Quintana MSc en Supply Chain Management, Universidad ESAN. Máster en Supply Chain Management and Technology, Universidad Ramón Llull, La Salle, España. Postgrado en Operaciones y Logística, ESAN. Con amplia experiencia en Logística, Supply Chain Management y Planeamiento Estratégico, en la industria minera, de petróleo y servicios. Ha dirigido la Gerencia de Logística de Minera Bateas, empresa de Fortuna Silver Mines y director de APPROLOG (Asociación Peruana de Profesionales en Logística).

Patricia Gonzales PhD (c) en Ciencias Administrativas, MBA de ESAN. Licenciada en Administración de Empresas de la Universidad de Piura. Directora Administrativa de la ESAN. Consultora en diversas empresas.

Luis Miguel Imaña Ramírez Alzamora Máster en Estructuras de City University de New York. Ingeniero Civil de la Universidad Nacional de Ingeniería. Certificado por la International Coaching Community (ICC) de Londres. Presidente ejecutivo de Sencico. Gerente general de Somos 3, empresa dedicada al desarrollo humano y organizacional. Coach profesional y capacitador. Ha sido consultor senior en la Escuela de Desarrollo Organizacional Jamming llevando a cabo talleres de capacitación en el área de coaching grupal e individual, manejo de conflictos y liderazgo. Ha sido director de mercados de altos patrimonios para Todd Green Intl en St. Louis Missouri, y director de ventas y capacitación de Conseco Inc y Mutual of New York.

Eddie Morris Abarca PhD(c), Master Universitario en Gestión de TIC y Master en Gestión de Tecnologías de Información por La Salle - Universitat Ramón Llull, Barcelona España. Programa Avanzado en Finanzas por ESAN. Bachiller en Ingeniería de Sistemas de la Universidad Nacional de Ingeniería. Especialización en Brasil, Estados Unidos, México y España. Director de las Maestrías en Dirección de Tecnologías de Información y de Project Management de ESAN. Profesor visitante de Uniandes, Bogotá y IESA, Caracas. Consultor internacional de empresas y organismos internacionales como BID, ONU, CAF, OIT, Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI) y OVTA-APEC. Su experiencia en consultoría comprende empresas como Grupo Romero, Grupo Wong, IBM, Grupo San Fernando, Petroperú, Nabisco, Interbank, Backus, Cancilleria, BCR, Cámara de Comercio de Lima, Coldex entre otras.

Ana Reátegui Vela PhD (c), ESADE. Doctorando de ESADE. MBA de ESAN. Economista de la Universidad de Lima. Estudios de postgrado en Comercio Internacional de la Universidad Val de Marne, París. Presidente de Directorio de Electro Oriente. Directora de Programas de Desarrollo Gerencial de ESAN. Ha sido especialista en Finanzas en el Fondo MIVIVIENDA, directora de Proyectos y gerente de Promoción de PROINVERSION.

Armando Valdés Garrido-Lecca Doctor en Educación, Universidad de San Martín de Porres. MBA, ESAN. Máster en Logística Integral de la Universidad Pontificia Comillas, Madrid y de la Pontificia Universidad Católica Javeriana, Cali. Licenciado en Administración de Empresas, Universidad de Lima. Bachiller en Ciencias Administrativas, Universidad de Lima. Actualmente se desempeña como inspector general de la Universidad de San Martín de Porres.

Germán Velásquez Salazar MBA por ESAN. Diplomado en Executive Logistics Management por el Tecnológico de Monterrey. Se encuentra cursando estudios doctorales. En su actividad profesional se ha desempeñado como Presidente de Directorio y Gerente General de PETROPERU SA; Director de Empresa Administradora de la Infraestructura Eléctrica ADINELSA; Gerente de Administración y Finanzas de ELECTROPERU SA; Director de la OAAE en el Ministerio de Educación. Profesor en el MBA de ESAN en las asignaturas de Supply Chain Management, Forecasting and Demand Planning, Gerencia de Operaciones y Logística. Consultor y asesor externo de instituciones y empresas del sector público y privado. Conferencista y panelista en seminarios internacionales de contratación pública.

Peter Yamakawa Tsuja PhD y MSc en Ingeniería de Telecomunicaciones de la Universidad de Osaka. MBA de ESAN. PMP. Ingeniero Electrónico de la Universidad Nacional de Ingeniería. Vicerrector de Investigación de la Universidad ESAN. Investigador invitado en el Departamento de Ciencias de la Comunicación de Florida Atlantic University. Invitado por el Global Information and Telecommunications Institute (GITI) de Waseda University en Japón. Amplia experiencia en el sector de telecomunicaciones. Ha desempeñado cargos gerenciales y de dirección de proyectos en Nextel del Perú y BellSouth Perú.

Felipe Rivero CéspedesMagíster en Economía por la Universidad del Pacifico donde obtuvo el Premio Robert Maes por rendimiento académico. Es Bachiller en Ciencias Marítimo Navales por la Escuela Naval con especialización en electrónica-comunicaciones y Graduado del Programa de Alta Gerencia en el INCAE Business School. Se ha desempeñado en varios cargos operacionales y logísticos en la Marina de Guerra del Perú, gerente de logística, operaciones y servicio de Total Artefactos (Actual La Curacao) y Director/Socio de Supply Chain & TI en “Imgeve” (La Curacao-Venezuela) durante 17años. Experiencia profesional internacional de 23 años en la empresa privada con especialización en Logística, Supply Chain, tecnología de la Información-comunicaciones (TIC), dirección de ventas, créditos y cobranza, dirección de cadena de retail y gestión de contac center.

Eduardo J. Ortiz RodríguezProfesor en el área de Operaciones, Supply Chain y proyectos Comerciales, Ingeniero Industrial de la Universidad de Lima, Candidato MBA por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas y la Universidad Politécnica de Catalunya, MsC Supply Chain Management por ESAN, Master en Supply Chain Management & Technology por la Universidad Ramón Llul – La Salle de Barcelona, cursos de Management en Harvard Business School y Operaciones Logísticas de SSS en la Escola Europea de Short Sea Shipping. Se ha desempeñado en las áreas de Operaciones, Supply Chain y Logística en empresas industriales de consumo masivo tales como Backus, Alicorp, Pepsico, Gloria, Nestle, y ha desarrollado proyectos de estrategia comercial y de Planeamiento de Ventas y Operaciones en Corporación Lindley S.A. embotellador exclusivo de The Coca-Cola Company en el Perú. Actualmente es Gerente Global de Planeamiento y Operaciones en AJEGROUP.

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Antonio Iglesias López Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Curso Superior de Logística Empresarial, CECO. Consultor de Logística con más de 14 años de experiencia en la realización de acciones formativas para diferentes empresas (como FNAC, Sabeco, Corte Inglés, The Phone House, IFA, GEFCO, Albatros Logistics), escuelas de negocios (ESIC) y organizaciones empresariales (CEOE, Cepyme, Comfemetal, UAHE), en las áreas de logística, distribución y calidad. Actualmente es responsable de proyectos de consultoría logística en Blife.

Juan Carrión Maroto MBA en Dirección Empresarial y Marketing por ESIC Business & Marketing School. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, UCM. Actualmente es socio director de Walker y Newman, empresa dedicada a la consultoría estratégica y de recursos humanos, en la que se integra TalentNet. Algunos proyectos realizados: BBVA (assesment), Disney (assesment y coaching a directivos), Multicanal (cambio de cultura y mejora de procesos, Cuadro de Mando Integral), Toyota (assesment), TAGA, etc. Además es consultor-formador en Executive Education (ESIC).

Jesús Centenera Ulecia Doctor en Historia del Mundo Contemporáneo. MBA, Máster en Dirección y Administración de Empresas de ESDEN, Escuela de Negocios. Curso Superior, PDG Programa de Dirección General IESE Business School, Universidad de Navarra. Socio director en AGERÓN Internacional. Ha sido director adjunto de Internacional Grupo Leche Pascual, vicepresidente ejecutivo y consejero en BABÍN IBERBABY.

Agustín López – Quesada Fdez Máster Oficial en Gestión Comercial y Marketing por la Universidad Rey Juan Carlos (URJC), Máster “Cum Laudem” en Dirección de Comercio Internacional y Licenciado en Gestión Comercial y Marketing por ESIC.

Es socio director de Next Gate International Strategy Consulting, ha sido director Know - How Network Partnership en España, México, Perú Colombia, exdirector de Aquasolid España.

Antonio Rosillo Miguel Licenciado en Gestión Comercial y Marketing por ESIC. MBA, Institute for Executive Development (IEDE). Con años de experiencia en diferentes empresas, tales como A.C.F. Consultores, de la cual es socio fundador. Director comercial de la empresa M.R.W. (Madrid - Sur).

Óscar Esteban Sánchez Ingeniero Químico de la Universidad Complutense, Madrid. Doctorando en Economía y Empresa, Universidad Europea de Madrid. Máster en Comercio Exterior y Relaciones Económicas, Universidad Europea de Madrid. Cuenta con experiencia de más de diez años ocupando cargos de envergadura, tales como director nacional de Operaciones para España de la División de Transporte y Manipulado de Valores, en dependencia del director general, miembro del Consejo de Dirección; director de Intervención para Europa y director mundial de Logística en dependencia del consejero delegado (miembro del Consejo de Administración y representante del accionariado).

Ignacio Soret Los Santos Doctor en Economía de la Empresa (Administración, Dirección y Organización) por la Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales, Universidad Rey Juan Carlos de Madrid. Ingeniero Superior de Telecomunicación, Universidad Politécnica de Madrid. Acreditado por la ACAP para las figuras de profesor doctor de la universidad privada. Actualmente es director del Departamento de Investigación en ESIC Business&Marketing School, director del Máster en Dirección de Logística y Distribución Comercial, LODC, y profesor en las áreas de grado y posgrado en temas de operaciones, cadena de suministro y logística, investigación comercial y previsión de ventas.

FACULTAD INTERNACIONAL - ESIC

Guillermo Oliva Galván PDD - IESE – Universidad de Navarra, Business Improvement Program en ESADE, Ingeniero Industrial, Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Barcelona (UPC), Gerente de la Cadena de Suministro de Equatorial Coca Cola Bottling Company (GRUPO COBEGA). Ha sido Consultor-asesor de proyectos sobre Cadenas de suministros, Director Cadena de Suministro en ARTIACH – PANRICO.

Ignasi Villalobos Master en Ingeniería del Software por la FPC, Posgrado de Internet y Empresa por la FPC, Ingeniero Superior en Informática por la UPC (FIB). Gerente de Organización y Calidad en CaixaBank. Se ha desempeñado como Director de Innovación del Conocimiento en “la CaixaBank”, Gerente de Diseño e Implantación de Intranet en “la CaixaBank”, Responsable de Operaciones por Internet en “la Caixa”.

Jordi Dalmau Doctor en Telecomunicaciones, Ingeniero Superior de Telecomunicaciones, PDG por el IESE. Docente en materia de telecomunicaciones y Supply Chain Management. Director de la zona norte de Endesa Ingeniería. Ha sido Director de desarrollo de negocio de Abertis Telecom, Director de compras y logística de Abertis Telecom, Subdirector general de Retevisión, Director de negocio de operadores de Retevisión y Director de compras y logística de Retevisión.

Jesús Majem Tarruella Ingeniero Industrial Superior por la ETSEIB, MBA por la Escuela de Administración de Empresas de Barcelona, Master de Logística Integral en el Institut Catalá de Logística Potsgrado en creación y gestión de empresas en La Escuela de Organización Industrial. Socio Director de AB Brain, Ingeniería Logística desarrollando todo tipo de proyectos de consultoría e Ingeniería de logística y SCM (Diseño de Almacenes, Proyectos de Distribución, Optimización de la SCM, ha sido Consultor de Integral S.A, Jefe en Unidad de Producción en Ficosa.

María Belén Altaba Matarredona Ingeniería Superior Industrial en Escola Técnica Superior d’Enginyers Industrials de Barcelona (E.T.S.E.I.B.). Universitat Politécnica de Catalunya (U.P.C.), Barcelona. Ingeniería Europea de Materiales”Ecole Européenne d’Ingénieurs en Génie des Matériaux” (E.E.I.G.M.). Especialista en Logística y Distribución, Reingeniería de transporte, Optimización de los procesos logísticos, Análisis de la cadena de suministro, actualmente es especialista en IBM Global Service S.A, Ex-Consultora en LAMBDA, S.A.

FACULTAD INTERNACIONAL – LA SALLE

“Con una trayectoria de 18 años en operaciones logísticas nacionales e internacionales, puedo afirmar que en esta nueva era tecnológica la cadena de abastecimiento ha elevado sus estándares de calidad, innovación y competencia; La pello ha obligado a las empresas a adaptarse para sobrevivir y lograr su desarrollo.

En este sentido, cuando tomé la decisión de estudiar una maestría especializada en SCM, decidí por ESAN en función de su trayectoria, la experiencia y conocimientos de sus docentes, acceso a la red de contactos logísticos más completa del país; asimismo, a la estructura de su malla curricular alineada a las tendencias del mercado, lo que me ha permitido interactuar con profesionales del sector nacional e internacional de la cadena de abastecimiento.

Me siento preparada para afrontar cualquier reto gracias a los conocimientos, simulaciones y talleres de casos que me han permitido gestionar eficientemente los diversos procesos de la empresa. Comprendí que hablar y vivir el Supply Chain es sinónimo de competitividad y eficiencia que permite una mejora continua, trazabilidad y visibilidad de nuevas oportunidades de negocio.

Finalmente, puedo indicar que me siento afortunada por haber tenido la oportunidad de vivir esta experiencia”.

Gerente general de T&S LogisticsGRUPO GLORIA

VIVIANA ARÁMBULO VERA

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“Cuando era estudiante universitario de la carrera de ingeniería industrial siempre pensé que inmediatamente después de culminar mis estudios daría inicio a un programa de Maestría en Administración; sin embargo, me di cuenta de que primero debía consolidar y repotenciar mis habilidades, que en ese momento eran requeridas, y así sobresalir del resto.Es así que decidí buscar estudios especializados en logística y cadena de suministros para aplicarlo en el campo de la consultoría donde me he desempeñado desde siempre. Mi primera opción fue la Escuela de Administración de Negocios (ESAN), ya que sabía del prestigio que siempre ha tenido como escuela de negocios y como referente en el campo logístico para el Perú.

Orgulloso de ser de la primera promoción de la Maestría en Supply Chain Management de ESAN, luego de cinco años de egresado puedo decir que gracias a mis compañeros de clase, con quienes aprendí muchísimo, y a la plana docente de ESAN del Perú y de Europa he realizado la mejor inversión de mi vida”.

Gerente de Supply Chain para el Negocio RetailGrupo Celima-Trebol

JORGE CASTILLO SÁNCHEZ

“En los últimos años hemos experimentado grandes cambios, como avances en tecnología, globalización de mercados y estabilización de políticas económicas. La competencia local e internacional ha crecido mucho y las organizaciones han tenido que mejorar sus procesos internos para mantenerse competitivas.Es en este marco, y considerando que los profesionales tenemos la responsabilidad de estar a la altura de la actual coyuntura, que decidí fortalecer mis conocimientos en las áreas de operaciones y logística, eligiendo estudiar en ESAN.

El haber incorporado esta maestría como parte de mi desarrollo profesional, ha fortalecido mi carrera, debido a que me ha proporcionado los conocimientos y los instrumentos necesarios para la gestión efectiva de la misma.

Finalmente, considero que he mejorado mis habilidades profesionales, logrando alcanzar un mayor nivel competitivo en el exigente mercado laboral actual. El conocimiento adquirido, sin lugar a dudas, ha tenido un impacto positivo en mis funciones, primero como miembro del personal de Adquisiciones del PNUD, y ahora como Oficial de Suministros y Adquisiciones de UNICEF”.

Oficial de Suministros y Adquisiciones UNICEF

SANDRA ROY GATES

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RECURSOS AL SERVICIO DE LOS PARTICIPANTES

ESAN/DataEl centro de tecnología de la información de la Universidad ESAN pone a disposición de los alumnos tecnología educativa de punta y un conjunto de servicios que les permite el acceso a diferentes fuentes, tanto para la creación como para la asimilación de conocimientos.

> Acceso a internet y correo electrónicoCada participante recibe un código de acceso a la red de la Universidad ESAN, el cual le permite contar con una dirección de correo electrónico (@esan.edu.pe) y acceso a internet. Adicionalmente, a solicitud del participante, se ofrece el servicio remoto a la red de ESAN y a los recursos de esta desde la comodidad de su hogar u oficina.

> IntranetEsta solución brindará al participante el acceso a diferentes recursos académicos sobre su programa, tales como calificaciones, casos de estudio, cronograma de eventos, entre otros.

> ESAN virtualEste sistema permite, a través de un navegador de internet, el acceso a canales de chat y foros creados por el profesor o por los mismos participantes para debatir sobre distintos temas y expresar opiniones. Asimismo, mediante este sistema, el participante podrá rendir controles o exámenes en línea y realizar consultas del material educativo.

> Laboratorios de cómputoEstos ambientes están equipados con computadoras multimedia de tecnología avanzada, interconectadas en red y con acceso a internet. Cuentan, asimismo, con software especializado para las diferentes áreas de negocios, atendiendo las 24 horas del día, 350 días al año.

> Videoconferencia*Este servicio permitirá al participante realizar reuniones grupales y consultas con entidades externas (Lima, provincias y el exterior). En casos de excepción, también se podrá usar este medio para su sustentación de tesis.

* El uso de este servicio está sujeto a las facilidades técnicas y deberá restringirse a fines académicos o de investigación. Para actividades extracurriculares puede implicar un costo adicional.

ESAN/CendocEl reconocimiento internacional del ESAN/Cendoc es ratificado por organismos internacionales como CEPAL, CLADEA, EBSCO y otros. Mantiene colecciones actualizadas y registra sus contenidos en bases de datos automatizadas, accesibles vía conexión remota puesta a disposición del participante por la universidad.

Biblioteca y centro de informaciónDurante el programa, el participante tendrá a su disposición la mejor biblioteca especializada en administración y economía, textual y virtual, y los servicios de información del centro. Al inicio del programa, el centro capacita al participante para el mejor aprovechamiento de sus recursos.

Infraestructura físicaEl campus de la Universidad ESAN ofrece ambientes modernos, propicios para la concentración y comodidad que exige la actividad académica. Todas las áreas de trabajo, ESAN/Cendoc, ESAN/Data, aulas y oficinas, disponen de puntos de conexión con la red de ESAN y con internet. Asimismo, cuenta con un auditorio, aulas equipadas con tecnología de punta y una playa de estacionamiento gratuita para bienestar de nuestros participantes.

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Perfil del postulanteLa Maestría en Supply Chain Management está dirigida a profesionales con un mínimo de dos años de experiencia calificada en las áreas de logística, operaciones, distribución y comercio exterior, además a aquellos profesionales que deseen desarrollarse en el campo de SCM, con la finalidad de complementar su preparación para las nuevas condiciones de competencia bajo un enfoque de redes que generen valor para el cliente y la empresa.

Requisitos para postular > Grado académico de bachiller universitario o Título profesional para postulantes del extranjero.

> Experiencia profesional calificada de dos años en el área, contada desde la culminación de los estudios universitarios.

Etapas del proceso de admisión > Inscripción del postulante. > Examen de admisión. > Entrevista personal, efectuada por profesores de ESAN.

> Evaluación por el Comité de Admisión. > Resultados del proceso.

Proceso de inscripción > Llenar el formulario de inscripción en línea. Adjuntar curriculum vitae**

> Ingresar a: www.esan.edu.pe/inscripcion/mscm/

> Presentar copia de grado de bachiller. > Presentar recibo de pago de inscripción al proceso de admisión (S/. 200 - monto no reembolsable). El depósito es en la cuenta en nuevos soles del Banco de Crédito 193-1764415-0-72 POST-GRADO INSCRIPC MATRIC SOLES.

> El participante deberá indicar el número de su DNI para poder identificar el abono.

ADMISIÓN Examen de admisión > El examen de admisión consta de una prueba de aptitud y de un test psicológico.

> El postulante que no es admitido podrá volver a postular hasta en tres oportunidades, con diferencia de un mes entre una y otra postulación.

Entrevista personalTodos los postulantes que hayan obtenido en la prueba de aptitud un puntaje superior al establecido como mínimo, podrán pasar a la siguiente fase del proceso que es la entrevista personal (puede ser más de una) se coordinará posteriormente al examen. Oportunamente se les indicará el día y la hora asignados para la entrevista personal. Los días de entrevistas los postulantes deberán prever por lo menos dos horas.

Resultados de admisiónESAN comunicará los resultados del proceso de admisión mediante carta personalizada vía correo electrónico, dando aceptación formal a la participación de cada candidato. La matrícula podrá ser reservada temporalmente, para ello los profesionales admitidos deberán tramitar su solicitud ante la Oficina de Admisión. Admisión informará oportunamente el plazo otorgado al participante admitido para que concrete su matrícula; de no concretarla en el plazo previsto, deberá volver a pasar el proceso de admisión completo.Por ser requisito exigido en la Ley Universitaria, para obtener el grado de Magíster se requiere que el participante acredite el conocimiento de un segundo idioma; el nivel requerido será informado de forma oportuna.

Documentos para la matrículaLos documentos necesarios para la matrícula deberán entregarse una vez que el participante sea admitido.

Documentos obligatorios requeridos por la Universidad

> Grado Universitario Para Grados emitidos por Universidades Peruanas, presentar:

• Copia del grado de bachiller universitario a nombre de la Nación, debidamente autenticado por la universidad que expidió.Para Grados emitidos en Universidades extranjeras, presentar:

• Copia legalizada o apostillado del grado bachiller o su equivalente. La legalización se obtiene del Consulado del Perú en el país de origen (Verificar requisitos del consulado). Seguidamente dicha copia legalizada del diploma de grado debe ser presentada al Ministerio de Relaciones Exteriores en el Perú antes de entregarla a ESAN. El apostillado se obtiene a través del Ministerio de Relaciones Exteriores del país de origen. De considerarlo necesario, la Universidad ESAN puede solicitar la traducción oficial al idioma castellano de los documentos solicitados.

> Original del certificado de notas de la universidad.

> Dos fotos recientes, tamaño pasaporte, a color, con fondo blanco, ropa formal (Hombres con terno, damas con sastre; y sin lentes)

> En caso de financiamiento con la Universidad ESAN, las letras de cambio deberán estar debidamente firmadas, las mismas que estará a disposición del postulante admitido en la oficina de servicios financieros.

** El curriculum vitae tiene carácter de declaración jurada, sujeta a verificación por parte de la Universidad. Toda información suministrada en este documento y durante el proceso de selección es confidencial y será utilizada únicamente en el proceso de admisión. La Universidad ESAN se reserva el derecho de admisión. Si contara con alguna discapacidad física, sírvase consignarla.

La Universidad ESAN pone a su disposición líneas especiales de financiamiento bancario. Los documentos para solicitar el crédito y demás información pueden recabarse en nuestra oficina de Atención al Cliente o llamando al 317-7226. Consulte las promociones corporativas vigentes.

FINANCIAMIENTO

El programa tiene una duración aproximada de veintidós meses.

> ESAN – ESIC: lunes y jueves de 6:30 p.m. a 10:00 p.m. > ESAN – LA SALLE: Martes y viernes de 06:30 p.m. a 10:00 p.m > *Horario opcional: es de dos días por cada quince días, durante los fines de semana, de acuerdo a lo siguiente:

o Sábados de 2 p.m. a 8:45 p.m. o Domingos de 8:00 a.m. a 2:45 p.m. o Frecuencia quincenal o El grupo mínimo para la apertura de este horario debe ser de 30 personas.

Los talleres propedéuticos, los cursos internacionales, y los exámenes finales y las reprogramaciones de clase tienen un régimen diferente al establecido.

DURACIÓNY HORARIO

Talleres de preparación Los postulantes tendrán acceso al taller de preparación para el examen de admisión de manera opcional, el cual podrá coordinar con la ejecutiva de ventas. Los talleres tienen una duración de seis horas.

TrasladosLa Universidad ESAN, previa evaluación favorable del candidato aceptará traslados externos e internos. El proceso de traslado contempla una revisión del perfil académico, la experiencia profesional del postulante y un examen escrito. El Comité de Admisión programará una entrevista personal, la que permitirá a ESAN complementar la información anterior y explorar las cualidades personales del postulante.

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Informes e inscripciones:T/ 317 7226 E/ [email protected] de Molina 1652, Monterrico, Surco www.esan.edu.pe

conexionesan.com @esanperu esanmaestrias

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