LUIS CORREA QUINTERO

ING. LUIS CORREA QUINTERO

1 ABRIL, 2016

Descripción de referencias y asignaciones

Planes Estratégicos y Ejecutivospara Desarrollos Inmobiliarios y

Ciudades

EDICION 2016EDICION 2016

CREDENCIALES

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Contenido

Quienes somos

Metodología

Estrategias, Consultoria, Alianzas y servicios de tecnología

Asignaciones de Consultoria

Referencias

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Credenciales

• Quienes SomosQuienes Somos

Luis Correa Quintero

Iniciamos nuestra practica profesional en 1992 con la promoción de tecnología Europea en la elaboración de Planes Estratégicos y Ejecutivos para Ciudades, planes parciales de desarrollo y empresas que desean planear su futuro. Las iniciativas encontradas en los Planes estratégicos se promueven en Estados Unidos, Europa y Asia mediante alianzas con grupos que desean invertir en proyectos de infraestructura y negocios. – Nuestro Equipo

Ejecutivo– Luis Correa, CP , fundador de la

división de sistemas de Andersen Consulting en México ahora denominada Accenture, especializado en Planes Estratégicos y Desarrollos Inmobiliarios - Bonita, California

Lucio Delgado, Economista, y ex/socio de Accenture, hoy consejero de Bancos y Firmas Industriales Europeas- Bilbao, España

Ignacio Aguilar, Urbanista de reconocido prestigio-Ciudad de México

Doctor Max Fluckiger, experto en finanzas Internacionales - Ginebra, Suiza

“Nuestra Visión de Negocios es Global”

“Asociados”

Credenciales

5

Consultamos con Accenture, Red de negocios que satisface el rango completo de necesidades de cualquier organización: consultoría, tecnología, outsourcing, alianzas y venture capital

Desarrollamos mercados y la arquitectura de la nueva economía que mejora la forma en que el mundo trabaja y vive

Trabajamos con 91 de las 100 empresas más grandes del mundo y con el 74% de las 500 empresas más grandes

Alianzas/ LCQ

¿Quiénes somos?

6

Credenciales

• MetodologMetodologííaa

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Transformación tecnológica

Una estrategia de Cambio

Procesos y Organización

Habilidades Humanas

MetodologíaLa verdadera solución de cualquier proyecto ya sea de una ciudad o de una empresa, se deriva de la aplicación de tecnologías exitosas y probadas:

Los Cambios en los procesos de gestión y en las estructuras de organización deben ser planeados, analizados, rediseñados e implementados.

Los cambios en tecnologías y en la información son necesarios para dar apoyo a los mismos cambios estructurales del negocio

El incremento en las capacidades y habilidades de la nueva organización deben encontrarse en su sitio para acometer estas demandas.

88 LCQ/GRUPO CONSULTOR

Vocaciones de la Ciudad

Benchmarking

Definicion del NuevoProyecto de Ciudad y

Programas Especificos

Impactos en la Economia y Calidad de Vida

Seguimiento

Elaboracion de Proyectos Ejecutivos

Informes e Indicadores

Implementacion del Proyecto

Consensus

Base de Datos Unica

Marco Juridico

Comparativas conOtras Ciudades

Lideres de Proyectose Inversores

Asignacion de Tareas y Alianzas

METODOLOGIAS Y HERRAMENTAL QUE UTILIZAMOS

FASE 1 FASE 2 FASE 3

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Credenciales

• Estrategias, Consultoria, Alianzas, TecnologEstrategias, Consultoria, Alianzas, Tecnologííaa

10

Acceso a las mejores

tecnologías emergentes

Con acceso a las mejores prácticas y mejores soluciones dentro de una industria en particular

Planes de Negocios

Alianzas

Consultoria

Acceso a los Negocios y mercados emergentes

Estudios de Mercado, Ingeniería del modelo de negocio, Opciones de Capitalización y nuevas oportunidades de negocios

Nuestra metodología para

el éxito:Reunimos Relaciones, Talentos, Experiencias

Tecnología

Planes EstratégicosAcceso a estrategias

probadas y experiencias de negocios en México,

España y EUA

Emprendemos proyectos en una asociación con nuestros clientes ya sea en Participación Consultiva, integrando nuevas Tecnologías, elaborando sus Planes Estratégicos y de Negocios o efectuando Alianzas dentro de un programa bien estructurado.

Los servicios profesionales que prestamos:

1111 LCQ/CONSULTING GROUP

SISTEMAS URBANOS ESTRUCTURADOSSISTEMAS URBANOS ESTRUCTURADOS


Se analizan y recomiendanSe analizan y recomiendanLos sistemas Viales Los sistemas Viales

SOLUCIONES URBANAS

PLANIFICADS

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EN ASOCIACION CON SU AUTOR, FRANCISCO D. MIER, APLICAMOS ESTA TECNOLOGIA PATENTADA PARA LOGRAR UNA EFICIENCIA MAXIMA DE FLUJOS VEHICULARES EN LOS CRUCEROS COMPLEJOS DE TRANSITO. (AUMENTO DE HASTA UN 40% EN FLUJOS) CONSISTE EN OBTENER LOS AFOROS Y TOPOGRAFIAS DE CADA UNO DE LOS ENTRONQUES DE UN CRUCERO Y MEDIR CADA UNO DE LOS CARRILES DE LOS MISMOS, ASI COMO LOS LINDEROS LIMITROFES Y LA EXTENSION DE CADA CARRIL EN LOS TIEMPOS DE ESPERA PARA ASI DISEÑAR LAS EVOLUCIONES GEOMETRICAS DE VIA Y PLANIFICAR NIVELES DE PASO PARA OTORGAR LA MAYOR FLUIDEZ POSIBLE. CON ESTA INFORMACION SE INTRODUCEN LOS DATOS EN UN SOFTWARE DE CREACION DEL “MODELO” EL CUAL EJECUTA VARIAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIONES GEOMETRICAS EN EL QUE SE DETERMINAN LOS REQUERIMIENTOS DE SEMAFORIZACION Y FLUJOS CONTINUOS DE VUELTA IZQUIERDA, VUELTA DERECHA Y VUELTA EN “U”. SE ESTIMAN ASI LOS TIEMPOS DE ESPERA Y SE REALIZA UNA PRESENTACION DE LA “SOLUCION” DE FLUIDEZ VEHICULAR. POR OTRA PARTE SE ESTIMA LA VIDA UTIL DE LA SOLUCION CONFORME A UNA PROYECCION DE LOS INCREMENTOS, CON BASE EN LA ESTADISTICA DEL CRECIMIENTO VEHICULAR. ADICIONALMENTE SE PUEDEN ESTIMAR LOS AHORROS DE LA SOLUCION OBTENIDA EN COMPARATIVA CON LA DE UNA SOLUCION DE OBRA CIVIL A BASE DE PUENTES, TREBOLES Y PASOS A DESNIVEL QUE SON MUY COSTOSAS, Y QUEDARIAN ASI INNECESARIAS, DADA LA SOLUCION DE FLUIDEZ OBTENIDA CON GEOMETRIAS DE SUPERFICIE.

CONTINUOUS FLOW INTERSECTION (CFI)CONTINUOUS FLOW INTERSECTION (CFI)


Analizamos el ámbito Comercial de la CiudadAnalizamos el ámbito Comercial de la Ciudad


SE DETERMINAN LOS PROYECTOS DE MAYOR IMPACTO ECONOMICO PARA LA CIUDAD

Project 1 -Urban Reordering(PDUCPT)

Project 2 -Water Solution (CESPT)

Project 4 -“Puerta Mexico”

Project 5 - “Zona Centro” Downtown

Master Plan of the city, including Land Reservesas the Plan’s Platform

Municipal-State-Federal - Binational Plan

Project 3 -Roads and Transportation

With solutions toMass Transportation

CABIN - Municipality

Project 6-Automobile Cluster

Private Groups

PRESA RODRIGUEZ

LCQ/Grupo Consultor tiene la misión de rendir resultados en programas de planeación urbana y armado de negocios inmobiliarios y de turismo, al mayor valor agregado posible. Este esfuerzo de llave-en-mano se ha aplicado a las siguientes asignaciones:

Vuelta izquierda cruceros Gómez Morín y Venustiano Carranza en Mexicali $2,000,000

Club de Golf-Resort Playas del Rosario 3,000,000

Resort Bahías de Mármol 2,000,000

Club de Golf-Resort La Ventana 5,000,000

Rescate de la Marina de Mazatlán 2,000,000

Plan Estratégico para la ciudad de Mazatlán 4,000,000

Plan Estratégico para la ciudad de Tijuana con proyectos Binacionales 5,000,000

Estudio de Mercado del Turismo de Tijuana ante impactos del 11 de Septiembre 1,000,000

Renovación Urbana de la Zona Centro de Tijuana 2,000,000

Plan Estratégico San Luís Río Colorado 3,000,000

Plan Estratégico del Clúster Automotriz de Baja California 5,000,000

Plan Estratégico de la Ciudad de Mexicali 3,000,000

Participación en Proyectos Ejemplos

Primer año de Proyecto Valor Agregado-dólares

Valor Agregado que se aporta a los proyectos.

– Modus Operandi–

Búsqueda y análisis critico de la oportunidad del negocio (Factibilidad)

Armado del proyecto con la invitación a los socios del giro, Internacionalmente reconocidos

Gestión del proyecto ante autoridades Municipales, Estatales y Federales

Asistencia en la elaboración del “Plan de Negocios” para fines financieros y de control del proyecto

Project Management del proyecto hasta su culminación

Búsqueda de personal o entidades especializadas para su operación

Integración de Sistemas

“Recursos que se aportan”“Valor agregado a los

proyectos”

Experiencia en este tipo de Proyectos - Armado del negocio con los socios adecuados

Conocimiento de las localizaciones de inversión

Relaciones con las autoridades

Madurez como hombres de negocios

Tecnología financiera, de Infraestructura, Industrial y Urbana

Sistemas y procedimientos de operación para cada proyecto

Capacidad de sub-contratación de otros especialistas

Experiencia en Comercialización

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Credenciales

• Asignaciones de ConsultoriaAsignaciones de Consultoria

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Proyectos de Estrategia

Algunas de nuestras experiencias...

Planes Estratégicos Planes Estratégicos para una Ciudad:para una Ciudad: Tijuana, Mexicali y MazatlánTijuana, Mexicali y Mazatlán

Diseño e implantación de Planes estratégicos de ciudad basados en el análisis de su verdadera vocación, ventajas, desventajas, temas críticos, proyectos necesarios de infraestructura, desarrollo económico y cultura, tomando en cuenta su entorno en el país y en el extranjero.

Diseño y definición de proyectos específicos de infraestructura, turismo, comercio, industria y cultura.

Plan de Negocios de Balcones al MarPlan de Negocios de Balcones al Mar

Diseño de un nuevo desarrollo en el corredor Tijuana/Ensenada para clientes de alto nivel y dirigido al mercado de Estados Unidos.

Entre los trabajos realizados se encuentran la realización de un nuevo campo de golf y residencia alta, así como plataformas para hoteleria.

Plan de Negocios de Plan de Negocios de Playas del RosarioPlayas del Rosario

Es un proyecto de nueva ciudad turística al sur de Mazatlán e incluye campo de golf de 36 hoyos, tres Hoteles cinco estrellas, y 500 residencias de alto nivel con la participación de la firma PBR que ha proyectado ciudades turísticas en Hawai, Oriente y en Europa donde creo Euro/Disney. El proyecto se estima en $ 350 M de Dlls.

Cambiara la dinámica del turismo en decadencia de esa ciudad y detonara el uso del aeropuerto internacional, así como el viejo casco de la ciudad, que será remodelado.

EstrategiasEstrategias del Turismo para la Republica del Turismo para la Republica MexicanaMexicana

Se trata de una presentación de varias estrategias que se plantean para el Presidente, Vicente Fox, cual es el ámbito a nivel internacional del turismo en México, sus logros, faltantes y oportunidades.

Analiza cuales son las acciones que se deben tomar para remontar el rezago en oferta.

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Proyectos de Infraestructura

Algunas de nuestras experiencias ...

Dimensionamiento de un nuevo Puerto Dimensionamiento de un nuevo Puerto para Mazatlpara Mazatláánn

Diseño de un nuevo puerto con cinco terminales para contenedores y una siderurgica desmanteladora de buques, creándose uno de los puertos mas importantes del país. Se proyectan inversiones por $ 500 M de Dlls.

Diseño y gestión de la estrategia de mercado para el arrendamiento a largo plazo de las terminales, cuyas ventas financiaran el dragado, rellenos, bancadas y dársenas del puerto.

Rescate de la Marina de MazatlRescate de la Marina de Mazatláánn

Diseñado por Fonatur este gran desarrollo se encontraba sin terminar por dificultades financieras.

Entre los trabajos realizados se incluye un estudio para renovar el potencial de mercado y rescatar de IPAB estos activos que tienen un alto valor comercial y enriquecen el nivel de turismo de la ciudad.

Rehabilitación del casco antiguo de la Rehabilitación del casco antiguo de la ciudad de Mazatlciudad de Mazatláánn

Casco viejo y Centro de Convenciones Es una empresa de gran magnitud porque el viejo puerto que esta anexo se convertirá en Terminal de barcos de turismo.

Este nuevo flujo de turismo de alto nivel detonara la reconstrucción del Mazatlán antiguo que es una joya arquitectónica de fines del siglo 19.

Factibilidad del Puerto de TopolobampoFactibilidad del Puerto de Topolobampo

Se trata de un análisis de las inversiones proyectadas por el API , las cuales fueron refutadas.

Resultados negativos permite en este caso frenar inversiones que no serian económicamente factibles, recomendándose en su lugar la búsqueda de un proyecto industrial que detonara la economía del puerto con mayores volúmenes de carga. A futuro una Terminal turística para alimentar el FFCC Chihuahua/Pacifico.

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Credenciales

• ReferenciasReferencias

Firmas y Gobiernos con quienes hemos participado en 30 años de experiencias profesionales :

Abbott LaboratoriesAcerias Paz del Rió- Colombia ASEA/Brown BoveryAllied SignalAllis-Chalmers

Altos Hornos De VizcayaAlimentos del Fuerte- Los MochisAllguardAlmacenes ZaragozaAmerican Brands

Astilleros de EnsenadaAstilleros de GuaymasAstilleros VeracruzAurreraAvantel

Asistec ConstructoraAtlas CopcoAyra-DurexBaxterBachoco

Banco BCHBancomerBanco Comercial MexicanoBrown-BoveriBrunswick

C.A.F.- San Sebastian/TijuanaCalimax- Baja CaliforniaCaliente- Hipódromo, Jai-Alai, BookCartón y Papel

CaterpillarCia Industrial de OrizabaCiudad de TijuanaCSB Batteries- Tijuana

Consejo de Desarrollo Económico de TijuanaConsejo de Desarrollo Economico-MexicaliComité de Turismo y Convenciones-Tijuana

Campos HermanosCervecería MoctezumaCiba-GeigyCGE Cia General de ElectrónicaColgate Palmolive

Conductores MonterreyCrown CorkConsejo de desarrollo de Sinaloa- Zona SurCast Alloys-TijuanaCoast Cast-TijuanaCovercraft-Mexicali

DupontDetroit Diesel AllisonDesarrollos Turísticos San Cristóbal-NayaritDiseños Venus

Ciudad de MexicaliCiudad de MazatlanDorian’sDrogueros de MéxicoElectrónic Data Systems -EDSEli Lily

Embasa- Los MochisEnaluf- Empresa Nacional de Luz y Fuerza -NicaraguaEsmaltaciones San Ignacio-TijuanaFertica-Costa Rica

Referencias

Nuestra Participación:

FirestoneFMCFord Motor Company- HermosilloGeneral ElectricGeneral MotorsGigante

Gobierno del Estado de Baja CaliforniaGobierno del Distrito FederalGobierno del Estado de QueretaroGobierno del Estado de MéxicoGobierno del Estado de SinaloaGreene International- San Diego

Hasbro- TijuanaHotel Ambassador -Monterrey Hygiene Industries- Tijuana IMIT- Estudios de Mercado en EUAIndustrias ResistolIngersoll-Rand

International Rectifier- TijuanaISSSTE- JubiladosISSSTE- TiendasISSSTEESIN-TiendasIndustrias Formex-Ibarra

Jamones Parma Leona Textil- MonterreyLibros para los Niños del Mundo- Tijuana

MagneTek- Cd Juarez y MatamorosManufacturas Kimberly ClarkMattel Toys- Mabamex Tijuana

MarzamMatsushita Electronic ComponentsNellcor de México

Proyectos

Empresas….. Proyectos

Nabisco FamosaOcean Garden Foods- San DiegoOlguita de México- San Luis Rió Colorado

Pacific Shores Assembly- TijuanaPepsicoPetroleos Mexicanos Philips MexicanaPlan de Banca FronterizaPlan Turístico Laguna del Mar- Puerto Peñasco, SonoraPlan Urbano Echeverria- Edo de MéxicoPlan Urbano de BilbaoPlan Urbano de ValenciaPlan Urbano de TijuanaPlan urbano de MexicaliPlan Urbano del Condado de DadePlan de Desarrollo Económico para la República de Guatemala

Jack in the BoxJohnson & JohnsonJuguetrenes-TijuanaKenworth Mexicana- MexicaliKodak- TijuanaKraft FoodsLaboratorios Pfizer Leona Textil- MonterreyLibros para los Niños del Mundo- Tijuana

MagneTek- Cd Juarez y MatamorosManufacturas Kimberly ClarkMattel Toys- Mabamex Tijuana

MarzamMatsushita Electronic ComponentsNellcor de México

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ProyectosProductos Pesqueros MexicanosPolo de Desarrollo Textil- MexicaliPrintaformPolímeros del NortePrometalic-TecatePuerto de MazatlánPuerto de Topolobampo

Quaker OilRadio CentroRadio Programas de MéxicoRaychem

R.E.N.F.E.Reynolds TobaccoRockwell International

Salinas y RochaSanbornsSamsung- MexicaliSanyo- TijuanaSeahan Media- TijuanaSecretaria de Hacienda y Crédito Publico

Smart & Final- Baja CaliforniaSony Electrónica- TijuanaSchlageSharpSinger Sewing MachinesSKFSun ElectricSyntex

Trailers MonterreyTelegabinetes de MéxicoTeléfonos del Noroeste TelmexTelevisaTren Ligero de TijuanaTRW

UnileverUnion CarbideVolkswagenXerox

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Credenciales

ALIANZASALIANZAS

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Consultamos con Accenture, la firma líder mundial en consultoría.

• 10 billones USD en ingresos: 572% de crecimiento en los 10 últimos años 10% de ingresos invertidos en investigación 10% de ingresos invertidos en capacitación y desarrollo profesional 5% de ingresos invertidos en desarrollo de software

•70,000 Profesionales en todo el mundo • 152 Oficinas en 48 países

• Canada• United States of America• Puerto Rico• Mexico• Venezuela• Colombia• Brazil• Argentina

• Australia• China• Hong Kong• Indonesia• Japan• Malaysia• New Zealand• Philippines

• Singapore• South Korea• Taiwan• Thailand• India

• Nigeria• South Africa• Saudi Arabia• Norway

• Ireland• United Kingdom• Denmark• Netherlands• Germany• Belgium• Luxemburg• Austria

• France• Spain• Portugal• Switzerland• Italy• Poland• Czech Republic• Hungary • Finland

• Andorra• Sweden• Greece• Russia• Slovakia• Turkey

• United Arab Emirates • Jordan • Quatar

Anexos: Accenture

30

Calidad en el servicio al cliente

Entender y satisfacer las expectativas del cliente

el 100% del tiempo.

Una firma globalActuar para mejorar los valores

colectivos de la firma, manteniendo la cultura local.

IntegridadActuar con apertura y honestidad siempre.

Generosidad intelectual/ espíritu de servicio

Pensar en el futuro; actuar e invertir para construir una firma

cada vez más sólida.

La mejor genteAltamente competentes y

comprometidos con la excelencia, trabajo en equipo y

el éxito de nuestros clientes.

Respeto por el individuo

Tratar a las personas como nos gustaría ser tratados.

Entrega devalor

Asociación

La mejorgente

Los mejores clientes

Capitalde

conocimiento

Nuestra visión

“Una de las compañías líderes en el mundo, aportando innovaciones, para mejorar el modo en que el mundo trabaja y vive”

Anexos: Accenture

31

CONSULTOR:

Luís Correa Quintero

Dirección:

3534 WINNETKA DRIVE

BONITA CALIFORNIA 91902

USA

Teléfono: 619 543 3639

619 791 4404 Internacional

Email: [email protected]

Directorio

Favor de comunicarse con..

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