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Los siete mitos que desaparecieron en Tacna Los mitos no pueden ser prejuicios, sino desafíos a superar, si se quiere lograr la acreditación” Luis Catacora Lira

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Mito Nº 1

“Imposible que todos los profesores

puedan escribir ensayos y artículos

científicos, considerando su

aversión por la investigación

científica”

RESULTADO: EL 80% DE PROFESORES ESCRIBIERON ARTÍCULOS CIENTÍFICOS EN BASE A UN ESTUDIO

RESULTADO: EL 90% DE PROFESORES ESCRIBIERON ENSAYOS CIENTÍFICOS

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1.- Título

2.- Resumen

3.- Referencias del autor y de la institución

4.- Introducción

5.- Desarrollo de argumento

6.- Conclusiones

7.- Referencias Bibliográficas

Estructura de un ensayo científico

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LA ARROGANCIA ELEVA LA IGNORANCIA

LUIS CATACORA LIRA

Docente del Instituto de Educación Superior Pedagógico

José Jiménez Borja

[email protected]

INTRODUCCIÓN

El Dr. Lair Riberiro (2005) en su obra la Magia de la Comunicación, manifiesta que “todos

somos ignorantes, pero en temas diferentes. No existe nadie que lo sepa todo, es completamente

imposible. Sólo abrimos la puerta del aprendizaje cuando reconocemos que somos ignorantes con

respecto al tema que queremos aprender”. El problema es que existen muchos profesores que creen

que lo saben todo. Lo peor es que no les gusta decir “no sé”. La arrogancia es una forma de ceguera

que impide al profesor ver el conocimiento. Cuántos profesores existen que no quieren aceptar que

son ignorantes. Porque supuestamente estarían subestimando su talento. Es muy importante entender

que la ignorancia es parte del proceso de aprendizaje. En el presente ensayo se tratará sobre la

importancia del saber que no se sabe, la influencia de la confusión en el aprendizaje, y cómo llegar a

la sabiduría. Es un tema en boga, que Lair Ribeiro lo trata muy prolijamente y propone reglas para

su solución.

ENSAYO DE REFERENCIA PARA PROFESORES Y ESTUDIANTES

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[email protected]

INTRODUCCIÓN

La educación inicial es la etapa primordial en la formación del ser humano, en ella, se brinda la

atención desde sus primeros años de vida hasta la incorporación al primer grado de la educación básica.

Cada día nos convencemos más de los beneficios que tiene esta etapa en el desarrollo y evolución del

niño y la niña, como uno de los espacios formativos más importantes para el desenvolvimiento

educativo y social de los mismos; y en la cual se edifican las bases de la vida social que pueda

desarrollar cada persona. La educación pre-escolar hoy llamada Inicial, contribuye con las familias en

la formación de valores, de hábitos y actualmente es considerada desde el punto de vista legal,

obligatorio para todos y cada uno de los niños y niñas de nuestro país.

PROFESORA DE EDUCACIÓN INICIAL:

MAESTRA, MADRE Y PROMOTORA

__________________________________________

___LENNY MASSIEL RODRIGUEZ LUQUEDocente del nivel de educación Inicial

ENSAYO DE PROFESORA DE INICIAL

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INTRODUCCIÓN

La educación tiene que adaptar sus estructuras y métodos de enseñanza a las nuevas necesidades.

Se trata de pasar de un paradigma centrado en la enseñanza y la transmisión de conocimientos a otro

centrado en el aprendizaje y el desarrollo de competencias transferibles a contextos diferentes en el

tiempo y en el espacio. La metodología didáctica es uno de los elementos básicos e imprescindibles

de la planificación didáctica del docente. Esta planificación supone que como docentes estratégicos

identifiquemos los pasos o procedimientos que debemos seguir para llevar a cabo el proceso de

enseña y aprendizaje, obviamente teniendo en cuenta la intención educativa incorporando un modelo

educativo centrado en el aprendizaje, esto nos invita a reflexionar en torno a las siguientes preguntas:

¿Cómo lograr que los estudiantes aprendan de manera significativa y pertinente? ¿Cuál es la labor

del docente centrado en el aprendizaje?

LUZ DELIA TORRES PÉREZ

Docente del IESPP “José Jiménez Borja” de Tacna.

Docente Formadora de la Especialidad de Educación Primaria

E-mail: [email protected]

EL ROL DEL DOCENTE FRENTE AL MODELO

EDUCATIVO CENTRADO EN EL APRENDIZAJE

____________________________________

ENSAYO DE PROFESORA DE PRIMARIA

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1.- Título

2.- Resumen

3.- Palabras clave

4.- Introducción

5.- Breve marco teórico

6.- Metodología

7.- Resultados

8.- Discusión y conclusiones

9.- Referencias Bibliográficas

Estructura de un articulo científico..

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LOS ESTILOS DE JUGADORES EN EQUIPOS

EFECTIVOS

-------------------------------------------------------------------

RESUMEN

En este artículo se describen e interpretan los estilos que caracterizan a los jugadores de

equipos exitosos. Se conoce que actualmente todas las organizaciones empresariales

públicas y privadas, han asumido el modelo de trabajo de equipo, porque se ha

comprobado que el trabajo en equipo ha permitido a muchas organizaciones alcanzar el

éxito. Es una nueva forma de gestionar y de garantizar el logro de mejores resultados. Es

una nueva corriente que va desplazando al trabajo individual. Se ha comprendido que el

“Yo” esta dando paso al “Nosotros”. Esta nueva concepción de la gestión empresarial

basado en el trabajo en equipo a generado la necesidad en las universidades de preparar a

los estudiantes para el trabajo en equipo.

LUIS CATACORA LIRADocente investigador del Instituto José Jiménez Borja

[email protected]

Tacna-Perú

2013

ARTÍCULO CIENTÍFICO DE REFERENCIA PARA SU CONSTRUCCIÓN

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Mito Nº 2

“Imposible que todos los profesores

puedan dominar y manejar las

taxonomías de aprendizaje para

asegurar efectividad del silabo”

RESULTADO: EL 100% DE PROFESORES APLICAN TAXONOMÍA “SOLO” DE JOHN BIGGS EN SILABO

RESULTADO: EL 100% DE PROFESORES APLICAN TAXONOMÍAS DE APRENDIZAJE EN SESIONES DE CLASE

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ENFOQUE DEL APRENDIZAJE-SEGÚN JOHN BIGGS

NO OBSERVADO SUPERFICIAL PROFUNDO

PRE ESTRUCTURALUNI

ESTRUCTURAL

MULTI

ESTRUCTURALRELACIONA ABSTRACCIÓN AVANZADA

No tiene entendimiento, usa

información irrelevante, y/o está

equivocado

Se enfoca sólo en un aspecto relevante,

utiliza un elemento de información

extraído del tema, realiza un procedimiento

sencillo

Posee datos, pero los considera de

manera independiente sin establecer una

adecuada estructura. Utiliza dos o más

elementos de la información contenida

en el tema

Utiliza dos o más elementos de la

información, cada uno relacionándolo

directamente con una comprensión

integrada, a la información del tema.

Enlaza e integra muchas partes en un

todo coherente para llegar a

conclusiones

Utiliza un principio o hipótesis general y

abstracta que puede derivarse de la

información del tema. Generaliza la

estructura mas allá de la información que

le es dada.

Es aquella respuesta en que la

información producida es una

repetición de la pregunta planteada,

una respuesta irrelevante o

simplemente no se entrega una

respuesta.

Es una respuesta que presenta un

fragmento de información pertinente.

Contiene varios fragmentos de

información relevante

La información relevante aparece

interrelacionada y la conclusión se

extrae de sus análisis.

Una respuesta interrelaciona la

información, recurre a conceptos

abstractos e ideas teóricas para dar una

explicación más completa y más formal.

El estudiante no logra estructurar

una respuesta satisfactoria

El estudiante realiza su respuesta por la superficie de la temática. La respuesta no se

relaciona con los conocimientos previos o la experiencia personal del estudiante.

Solo da respuesta objetiva y limitada. No reflexiona acerca de propósitos. Focaliza su

respuesta en elementos sueltos sin interpretación. No distingue principios a partir de

ejemplos.

Establece una fuerte interacción con el contenido relacionándolo con sus

conocimientos previos. Otros teóricos y experiencia personal. La información

entregada es relevante aparece interrelacionada y la conclusión se extrae de ese

análisis. Las respuestas van mas allá de la descripción llegando a la explicación.

- Define

- Lista

- Rotula

- Nombra

- Identifica

- Repite

- Recoge

- Examina

- Tabula

- Cita

- Reproduce

- Reseña

- Enumera

- Fija

- Repite

- Conecta

- Justifica

- Apoya

- Selecciona

- Diferencia

- Extiende

- Discute

- Extiende

- Contrasta

- Distingue

- Parafrasea

- Ilustra

- Compara

- Identifica

- Ordena

- Revisa

- Nombre

- Caracteriza

- Divide

- Selecciona

- Concluye

- Prepara

- Arregla

- Mide

- Completa

- Ilustra

- Muestra

- Examina

- Modifica

- Relata

- Cambia

- Separa

- Calcula

- Expone

- Cataloga

- Emplea

- Diagrama

- Esquematiza

- Reorganiza

- Estima

- Interpreta

- Describe

- Opera

- Organiza

- Compila

- Manipula

- Clasifica

- Explica

- Infiere

- Analiza

- Categoriza

- Integra

- Relaciona

- Sistematiza

- Combina

- Argumenta

- Aplica

- Interpreta

- Evalúa

- Proyecta

- Argumenta

- Predice

- Planifica

- Establece

- Prueba

- Combina

- Compone

- Plantea

- Asocia

- Soluciona

- Generaliza

- Formula

- Elabora

- Diseña

- Crea

- Propone

- Inventa

- Modifica

- Prepara

- Desarrolla

- Demuestra

- Construye

- Produce

- Valida

- Resume

- Sintetiza

- Resuelve

- Ejemplifica

- Experimenta

- Descubre

- Domina

- Maneja

- Utiliza

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Mito Nº 3

“Imposible que todos los profesores

puedan diseñar, validar y aplicar

estrategias de enseñanza para el

aprendizaje de conocimientos y el

desarrollo de habilidades”

RESULTADO: EL 100% DE PROFESORES INCLUYEN ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS EN SUS SILABOS

RESULTADO: EL 100% DE PROFESORES APLICAN ESTRATEGIAS DE ENSEÑANZA EN SUS SESIONES DE CLASES

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LA DIDÁCTICA PARA LA ENSEÑANZA EN EL NIVEL DE EDUCACIÓN

SUPERIOR EN UN ENFOQUE POR COMPETENCIAS

_________________________________________

I.- ESTRATEGIAS DE ENSEÑANZA EN EL MARCO DEL

ENFOQUE POR COMPETENCIAS

1.1.- LA CONFERENCIA

1.1.1.- Definición

1.1.2.- Funciones en el medio académico

1.1.3.- Estructura

1.1.4.- Pasos para la elaboración de la conferencia1.2.- EL SEMINARIO

1.2.1.- Aspectos generales

1.2.2.- Pasos para el desarrollo del seminario

1.2.3.- Sugerencias prácticas

1.3.- CLASE PRÁCTICA

1.3.1.- Aspectos generales

1.3.2.- Pasos para el desarrollo de la clase práctica1.4.- EL TALLER

1.4.1.- Presentación

1.4.2.- Pasos para el desarrollo del taller

IMPLANTACIÓN DE MODELO DIDÁCTICO

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ENSEÑANZA APRENDIZAJE

Clases magistrales.

Seminarios

Talleres

Estudio de casos

Metáforas

Analogías

4.1.5. BIBLIOGRAFÍA BÁSICA

MINISTERIO DE EDUCACION. (2010). Gestión del talento humano para el

cambio.

4.1.4.- ESTRATEGIAS DE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE

ESTRATEGIAS EN COMPONENTE DE SILABO

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1.1. Docente Prof. David Enrique García Andia

1.2. Carrera Profesional Computación e Informática

1.3. Semestre VII – 2014

1.4. Área TIC 4

1.5. Duración 2 semanas; 4 horas

1.5. Fecha 18, 25 de marzo del 2014

Correlación y Regresión Estadística

Interpreta coeficientes de correlación regresión estadística manejando dos variables

cuantitativas en situaciones educativas.

II.- TEMA

III.- INDICADOR

Enseñanza Aprendizaje

Seminario y tallerOrganizadores visuales

Resolución de problemas

III.- ESTRATEGIAS DE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE

ESTRATEGIAS EN SESIÓN DE CLASE

I.- DATOS GENERALES

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Mito Nº 4

“Imposible que todos los profesores

puedan diseñar, validar y aplicar

instrumentos de evaluación holística

que permita categorizar los niveles de

desempeño académico

RESULTADO: EL 100% DE PROFESORES ELABORAN RÚBRICA ANALÍTICA PARA EVALUAR PRODUCTOS

RESULTADO: EL 100% DE PROFESORES ELABORAN RÚBRICA HOLÍSTICAS PARA EVALUAR DESEMPEÑOS ACADÉMICOS

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Puntajes NIVELES DE

DESEMPEÑO

DESCRIPCIÓN

00 – 10 InsatisfactorioEl estudiante solamente alcanza a realizar aciones de

establecer semejanzas y diferencias entre los diferentes

enfoques de gestion de la calidad.

11 – 14 BásicoEl estudiante se encuentra en la condición de comparar y

establecer las caracteristicas de cada una de las gerencias

que comprende la gerencia integral.

15 – 17 Competente

El estudiante es capaz de caracterizar los estilos de

liderazgo que desarrollan los directores y la de elaborar

propuestas de gestión indtitucional y pedagógico que

comprende el PEI.

18 – 20 Destacado

Indica que el estudiante domina las técnicas de elaboración

de la Visión, Misión, Principios y valores del Proyecto

educativo y es capaz de diseñar proyectos de innovación por

cada componente del PEI.

RÚBRICA HOLÍSTICA PARA EVALUAR EFECTIVIDAD DE SILABO

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Mito Nº 5

“Imposible que todos los estudiantes

puedan escribir ensayos, monografías y

notas científicas utilizando lecturas

seleccionadas y herramientas

estadÍsticas”

RESULTADO: EL 90% DE ESTUDIANTES ELABORAN ENSAYOS Y MONOGRAFÍAS

RESULTADO: EL 60% DE ESTUDANTES ELABORAN NOTAS CIENTÍFICAS

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EL SABER DE PREGUNTAR

YENY PAOLA AVALOS AYALA

Estudiante del Instituto de Educación Superior Pedagógico

José Jiménez Borja

Educación Primaria IX

INTRODUCCIÓN

El Dr. Lair Riberiro (2005) en su obra la Magia de la Comunicación, manifiesta que “quien controla una

conversación no es quien habla, sino quien escucha”. El problema que existe en las aulas, es que los docentes

creen que controlan la comunicación que tienen con sus estudiantes, sin saber que ellos al escuchar son los que

controlan toda la comunicación. Por eso es muy importante que el docente sepa que información va a transmitir

a sus alumnos, ya que ellos son las semillitas que están recepcionando todo lo que el docente les quiera enseñar,

pero el escuchar no significa que el estudiantes este aprendiendo, el aprendizaje se nota cuanto el estudiante

empieza a preguntar. Es ahí donde se observa que toda la información que tiene el estudiante en su cabeza lo

esta procesando y va aprendiendo. El presente ensayo tratara sobre la importancia de preguntar y la confianza de

uno mismo. Es un tema en boga, que Lair Ribeiro lo trata muy prolijamente y da consejos para su solución.

[email protected]

ENSAYO ELABORADO POR UN ESTUDIANTE

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Mito Nº 6

“Imposible liderar sin ruta estrategica que

establezca las acciones a realizar y

defina los equipos de trabajo que

sustentaran los resultados en el

momento de la evaluación externa”

RESULTADO: EL COMITÉ DE CALIDAD CONSTRUYO SU TABLERO DE CONTROL QUE ESTABLECIA LA RUTA A SEGUIR

RESULTADO: EL COMITÉ DE CALIDAD TUVO LA ASESORÍA DEL EQUIPO DE ASISTENCIA TÉCNICA Y METODOLÓGICA

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Factor

EstándarFUENTES / EVIDENCIAS

/ ACCIONES

ResponsablesRango de

Verificación

Característica Código / Fuente de verificación SI NO

1.1.

PEI1.1.1.

Formulación, ejecución y

evaluación del PEI

(5 Puntos)

1.1.1.a) Resolución Directoral de

aprobación de PEI

RD Hna. Aída,

Luis Catacora

Aurelio, Aracely

Lourdes Menendez1.1.1.b) Documento de PEI PEI

1.1.1.c) Actas de reuniones de

elaboración del PEI

Actas

1.1.1.d) Plan Anual de Trabajo PAT

1.1.1.e) Memoria Anual IGA 2011

IGA 2012

1.1.2.

Difusión del PEI

(5 puntos)

1.1.2.a) Plan de difusión del PEI Plan de difusión Norma Calizaya,

Aurelio Mamani

Cesar Amanés ,

Eloy1.1.2.b) Plan de evaluación de la

difusión

Plan de

evaluación

1.1.2.c) Informe de entrevistas con

grupos de interés

Instrumento:

Entrevista

Procesamiento

Informe

1.1.2.d) Informa de resultados de

talleres de sensibilización

Informe de

sensibilización

Instituto de Educación Superior Pedagógico Público “José Jiménez Borja” - Tacna

Proceso de Acreditación

TABLERO DE CONTROL

DIMENSION 1: GESTION INSTITUCIONAL

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Mito Nº 7“Imposible implantar el modelo de

calidad de CONEACES en modelo

educativo establecido por la DES para el

desarrollo de una gestión por

resultados”

RESULTADO: TODOS LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN SE ADECUARON AL MODELO DE CONEACES

RESULTADO: LOS PROFESORES Y ESTUDANTES SE FAMILIARIZARON CON EL MODELO DE CONEACES Y VELABAN SU CUMPLIMIENTO

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MODELO DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA - CONEACE

2. PROCESOS ACADÉMICOS

1. GESTIÓN INSTITUCIONAL

3. SERVICIOS DE APOYO

3.1. DESARROLLO

DEL PERSONAL

ADMINISTRATIVO

3.2.

SISTEMAS DE

INFORMACIÓN

3.4. INFRAESTRUCTURA

EQUIPAMIENTO Y

TECNOLOGÍA

3.3

BIENESTAR

4.1. IMAGEN INSTITUCIONAL 4.2. PROYECCIÓN

SOCIAL

4.3. EGRESADOS

4. RESULTADOS E IMPACTO

CLIENTES Y

GRUPOS DE

INTERÉS

SOCIEDAD

ESTADO

EMPLEADORES

FAMILIA

INGRESANTES

2.1. DISEÑO

CURICULAR

2.2.

ADMISIÓN

2.3.

ENSEÑANZA

APRENDIZAJE

2.4.

TITULACIÓN2.5

CONSEJERÍA

2.6

INVESTIGACIÓN

1.1 PEI

1.3. GESTIÓN

DOCENTE

1.4. GESTIÓN

PRESUPUESTAL

1.2. ORGANIZACIÓN Y

GESTIÓN

ADMINISTRATIVA

CLIENTES Y

GRUPOS DE

INTERÉS

SOCIEDAD

ESTADO

EMPLEADORES

FAMILIA

EGRESADOS

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1. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES

1. Dimensión: Gestión Institucional

2. Dimensión: Procesos Académicos

3. Dimensión: Servicio de Apoyo

4. Dimensión: Resultados e Impacto

ALINEAMIENTO DIMENSIONES DE CONEACE CON PEI INSTITUCIONAL

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El Instituto deEducación SuperiorPúblico, José JiménezBorja, Tacna haexperimento laevaluación externa enDiciembre de 2013, y seacreditó oficialmente enAbril del 2014, por tresaños.

Es el único en su modalidad a nivel nacional hasta la fecha.