Los moderlos administrativos
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Universidad Fermín Toro Vicerrectorado Académico Decanato de Investigación y Postgrado Maestría en Gerencia Empresarial Elaborado por: Lcda. Nardy Brigitte Pérez Gámez V-15.028.800 Materia: Introducción a la Gestión Administrativa Profesor: Marialberth Medina LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POST MODERNA
Transcript of Los moderlos administrativos
Universidad Fermín ToroVicerrectorado Académico
Decanato de Investigación y PostgradoMaestría en Gerencia Empresarial
Elaborado por:Lcda. Nardy Brigitte Pérez Gámez V-15.028.800
Materia: Introducción a la Gestión Administrativa Profesor: Marialberth Medina
LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POST MODERNA
Es
LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POST MODERNA
crear una estructura
dependiendo de factores
LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POST MODERNA
Importancia
Cabe destacar que el pensamiento administrativo contemporáneo, esta sustentado en enfoques administrativos mas complejos y estructurados gracias a los acelerados cambios tecnológicos que cada día son mas competitivos y exigentes.
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Participación Confianz
aTrabajo
en Equipo
Autonomía
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Administración por objetivo
Teoría de decisiones
Benchmarking
Reingeniería
Calidad total
Coaching
ADMINISTRACION POR OBJETIVOS Fue diseñada por Peter Drucker en
1954. Es una herramienta primordial de las
empresas y establece metas conjuntamente con los subordinados.
A través de la APO, las metas comunes de rentabilidad, posición y competitividad, liderazgo en el mercado, responsabilidad reconocida y excelente relaciones se organizan y ejecutan efectivamente.
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Ambiente: es todo lo que rodea a la empresa en forma externa.
Tecnología: la forma en que elaboran su producción, cada empresa tiene su propia tecnología.
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TEORIA DE CONTINGENCIA Nace de una serie de investigaciones para conocer cuales son las estructuras mas funcionales y enfatiza que no hay nada absoluto en la organizaciones, que todo es relativo y depende del enfoque que se le da el resultado que se obtenga, considera que los factores que afectan a las organizaciones son:
TEORIA DE LAS DECISIONESTiene como objetivo minimizar hasta
donde sea posible la incertidumbre y así obtengan mejores resultados .
Explica el comportamiento del ser humano en las organizaciones partiendo sobre la base de que todas las personas que trabajen en una empresa toman decisiones y se llevan a cabo las siguientes etapas: Percepción de la situación Análisis Definición del problema u objetivo Búsqueda de las alternativas Selección de las alternativas Evaluación de las alternativas
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BENCHMARKING Consiste en tomar una empresa
líder en cada mercado como modelo, luego cada empresa determina los aspectos que necesita mejorar y los compara con la empresa modelo y aplica las practicas que utiliza la empresa para mejorar las suyas.
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Dentro de los objetivos de este sistema encontramos: Dar una ventaja competitiva a la organización. Ser superior a la competencia.
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REINGENIERIA
Fenómenos Gerenciales
Impacto Ultimas décadas
Debido a que su rápida expansión ha provocado
Diseño Radical(Desecha lo que es, se
centra en la que deberá ser)
Cambio de grandes dimensiones en muchas
organizaciones
BUSCA MEJORAR:
Control de Calidad Moderno
Costo
Calidad
Servicio
Rapidez
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CALIDAD TOTALLa capacidad de tener una mejora continua con el fin
de lograr la calidad optima en todas las áreas de una organización y de este modo lograr la satisfacción del
cliente
Suplir y Satisfacer las necesidades tanto de los clientes como las de
los empleados
Diseñar, producir y entregar un producto de satisfacción total
Como se llega a la calidad total dentro de
una empresa
Identificando los clientes tanto internos como
externos
Determinando las necesidades de los clientes
y de esta manera desarrollar el producto
conforme a estas necesidades
Creando equipos de trabajo que llevan a cabo las metas establecidas con relación a las mejoras del producto
Es
Objetivos
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COACHING
Genera Estados Emocionales y
Mentales Óptimos en el Individuo.
Logra Empoderar a una persona, llevándola a
una situación de mayores recursos y con nuevas competencias.
Empuja a la persona a salir de su Zona de
Confort y tomar nuevos riesgos.
Su objetivo es motivar el crecimiento y desarrollo de su potencial, lo que permitirá el éxito
profesional.
CONCLUSIONESLa administración es una de las actividades
humanas mas importantes. Desde que los seres humanos comenzaron a formar grupos para cumplir propósitos que no podían alcanzar de manera individual, la administración ha sido esencial para garantizar la coordinación de los esfuerzos individuales.
La aplicación de los modelos administrativos adaptados a las nuevas tendencias y los objetivos organizacionales han permitido que las empresas lleven a cabo una alta productividad y ha demostrado la importancia de la administración.
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REFERENCIAS
Modelos Administrativos, revisados en línea en http://modelosadministrativos-unesr.blogspot.com/
Administración y Organizaciones revisado en linea en http://w.w.w.udem.edu.com
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