Los diplomados ya comenzaron · de Economía y Negocios de la Universidad de Chi-le, se ha...
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Los diplomados ya comenzaron uejecutivos.cl Gestión de Costos y Evaluación de Proyectos ANTOFAGASTA 2020 Diplomado de Extensión:
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Los diplomadosya comenzaron
uejecutivos.cl
Gestión de Costos y Evaluaciónde Proyectos
ANTOFAGASTA
2020
Diplomado de Extensión:
Estudiar en la Universidad de Chile signifi ca ser parte de la institución de educación superior más antigua del país, una de las más prestigiosas y con mayor tradición de América Latina, como lo prueban diversos reconocimientos nacionales e internacionales.
ACADEMIC RANKING OF WORLD UNIVERSITIES ARWU 2019(Clasifi cación de universidades de mayor prestigio a nivel internacional)Universidad de Chile Ranqueada como N° 1 del país en 19 áreas del conocimiento, se posiciona dentro de las siete a nueve mejores a nivel latinoamericano, la evaluación mide criterios de calidad de estudiantes, desempeño académico y producción científi ca.
QS WORLD UNIVERSITY RANKINGCategoría Accounting-Finance /Entre las tres mejores Universidades de Sudamérica. Categoría Business and Management/ Primera en Sudamérica y Chile.
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86 años de historia.Fundada en 1934, la Facultad de Econo-mía y Negocios (FEN) es la más antigua de Chile. Durante sus años de vida, se impulsa la generación de profesionales más destacados al servicio de nuestro desarrollo. La FEN, ubicada en Diagonal Paraguay 257, Santiago, mantiene una amplia gama de diplomados capaces de satisfacer los requerimientos de espe-cialización de un número cada vez más importante de profesionales, que espe-ran actualizar, perfeccionar o comple-mentar sus conocimientos en diversas áreas.
El Departamento de Control de Gestión y Siste-mas de Información, perteneciente a la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chi-le, se ha convertido en un referente nacional de investigación y docencia en las áreas de Control de Gestión, Auditoría, Contabilidad, Sistemas de Información, Tributación y Procesos de Negocios.Este posicionamiento ha sido el resultado de di-ferentes acciones, tales como el fortalecimiento de las cátedras en pregrado que imparte la FEN, el trabajo realizado a través de nuestros centros de estudios e investigación, además de la perma-nente participación en congresos nacionales e in-ternacionales, asesorías y la gestión de las áreas de Postgrados y Educación Ejecutiva.
Departamento deControl de Gestión y Sistemas de Información
Facultad de Economía y Negocios
Sólo 5% de los programas de escuelas de negocios del mundo han sido acreditados con el sello AACSB.
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Presentación
Cualquier tipo de organización debe tomar decisiones para desarrollar algún proyecto de inversión, con el fi n de mantener, hacer crecer, ampliar o mejorar los servicios o productos que proporcionan en su industria o mercado. Es por esto que resulta fundamental tomar decisiones bajo criterios técnicos y fi nancieros, que generen valor a la organización y permitan una adecuada gestión de costos y gastos.
El compromiso del diplomado en Gestión de Costos y Evaluación en Proyectos de la Universidad de Chile, es fortalecer los conocimientos de los ejecutivos que participan en la toma de decisiones de estos proyectos de inversión.
Dirigido a:
Profesionales y ejecutivos de cualquier área den-tro de una organización con interés en la formu-lación, preparación y evaluación de proyectos de inversión, que requieran los conocimientos de criterios técnicos, principalmente de naturaleza fi -nanciera, para fundamentar la toma de decisiones.
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PORTAFOLIOS E INVERSIONES: FUNDAMENTOS DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS• Qué es un proyecto• Idea versus proyecto• Tipos de proyectos de inversión y entorno• Etapas de un proyecto: Formulación, evaluación y
fi nanciamiento• Estudio de mercado y proyecciones• Ingeniería del proyecto• Calculo de costos y proyección de ingresos• EERR: Flujos de caja, punto de equilibrio, inversiones y
capital de trabajo• Matemáticas fi nancieras.• Rentabilidad del proyecto y del inversionista• Herramientas de avaluación de proyectos: VAN, TIR,
payback.• Por qué́ fallan los proyectos
INTERPRETACIÓN Y ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS• El idioma contable• El estado de resultados• El estado de flujo de efectivo• Interpretación de los EEFF• Indicadores clásicos• Análisis Dupont
GESTIÓN Y ANÁLISIS DE COSTOS• Distintas clasifi caciones de costos• Análisis de puntos de equilibrio• Costos en los estados fi nancieros• Metodologías de costeo• Costeo por procesos• Costeo tradicional• ABC/ABM• Costos para la toma de decisiones• Costos relevantes
Contenido
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Contenido
PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTOS• Objetivo de los presupuestos• Planifi cación a través de presupuestos• Presupuestos operativos• Análisis de variaciones• Presupuestos fi nancieros• Casos prácticos• Defi nición de Presupuesto• La relación entre planifi cación y presupuesto• Ventajas y desventajas del uso de presupuestos• Tipos de Presupuesto• El sistema presupuestario• Pronóstico y presupuesto de Ventas• Presupuesto de costo de ventas, inventarios y presupuesto
de compras• Presupuesto de Gastos• Análisis de Variaciones
EVALUACIÓN DE PROYECTOS• Decisiones de inversión y decisiones de fi nanciación• Riesgo, rentabilidad y costo de capital• VAN versus TIR• Construcción de flujo de caja• Determinación de tasa de costo de capital:� - Tasa vía costo promedio ponderado de capital (WACC)� - Tasa vía prima por riesgo: Determinación del Beta• Manejo de riesgo y análisis de sensibilidad• Valoración de empresas: Modelo CAPM• Financiamiento de proyectos• Evaluación de proyectos de aumentos de capacidad• Casos prácticos de evaluación de decisiones de inversión y
proyectos de empresas• Casos prácticos de valorización de empresas
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Ph.D in Accounting, Purdue University, USA.
Magíster en Finanzas (c), Universidad de Chile.
Ingeniero en Información y Control de Gestión,Universidad de Chile.
Contador Auditor,Universidad de Chile.
Académico del Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información, Universidad de Chile.
Director académicoHarold López Araya
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MARCELO MATUS• MBA, Universidad Adolfo Ibáñez.• Postítulo en Finanzas, Universidad de Chile.• Ingeniero Comercial, Universidad de Chile.• Administración de Riesgo, Universidad del Istmo,
Panamá.• Socio-Director, Integral Chile Ltda.
GUISELLA GALLARDO• Magíster en Finanzas, Universidad de Chile.• Ingeniero Comercial, Universidad de Chile.• Consultor Senior, Maquieira y Asociados
NÉSTOR MONDRÍA • Máster en Dirección Financiera (MDF),
Universidad Adolfo Ibáñez. • Ingeniero Comercial, Universidad Adolfo Ibáñez. • Gerente de Administración y Finanzas
y director en diversas empresas.
Cuerpo académico
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Calendario de clases
7 de Agosto
105 hrs. presenciales
Antofagasta / Hotel: Será confi rmado por coordinador académico.
13 de Marzo 2021
Viernes de 15:00 a 22:00, Sábado de 9:00 a 13:00 y 15:00 a 19:00 hrs.
Inicio clases
Duración
Lugar de realización
La unidad de Educación Ejecutiva del Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información de la Universidad de Chile, en caso de ser requerido, se reserva el derecho a suspender, postergar o modifi car calendarios, fechas u horario de clases, como también cambiar o reemplazar profesores de este programa.
Término clases
Horario clases
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Facultad de Economía y Negocios: Diagonal Paraguay 257, Piso 6, Santiago.Sede Oriente: Av. Andrés Bello 2365 / Av. Nueva Los Leones 0222, Providencia.
DIPLOMADOS
2020
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