Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, primer capitulo

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LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA DANIEL BRAVO

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LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA

DANIEL BRAVO

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SEGUNDA PARTE

TEMA 1

Pág. 32-43

• EL PODER DE UN PARADIGMA

• EL PODER DE UN CAMBIO DE PARADIGMA

• VER Y SER

• EL PARADIGMA BASADO EN PRINCIPIOS

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INTRODUCCIÓN

Principios

fundamentales de la

efectividad humana

Principios que

cimientan la felicidad

y el éxito duradero

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EL PODER DEL PARADIGMA

¿QUÉ ES UN PARADIGMA?Modelo, teoría,

percepción, supuesto o marco de referencia

PARADIGMA - MAPA

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Mapa del modo en

que son las cosas

EL PODER DEL PARADIGMA

Mapa del modo en

que deberían ser

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“Dos personas pueden mirar lo mismo, disentir, y sin embargo estar ambas en lo cierto”

EL PARADIGMA

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EL PARADIGMA

PODER DE NUESTRO CONDICIONAMIENTOSOBRE NUESTRAS PERCEPCIONES

LOS PARADIGMAS SON FUENTES DENUESTRAS ACTITUDES Y CONDUCTAS

PODER DEL EFECTO DE NUESTROS PARADIGMASSOBRE LAS OTRAS PERSONAS

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CAMBIO DE PARADIGMA

Introducido por Thomas Kuhn

“casi todos los descubrimientos significativos en el campo del esfuerzo científico aparecen primero como rupturas con

la tradición, con los viejos modelos de pensar, con los antiguos paradigmas”

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VER Y SER

“No podemos llegar muy lejos en la modificación de nuestro modo de ser sin cambiar simultáneamente nuestro ver y viceversa.”

Lo que vemos está altamente interrelacionado

con lo que somos

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EL PARADIGMA BASADO EN PRINCIPIOS

“Los principios son como faros, leyes naturales que no se pueden quebrantar”

Rectitud

IntegridadHonestidad

Dignidad humana

Paciencia

Estímulo

Educación

“Los principios son directrices para la conducta humana que han demostrado tener un valor duradero”

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EL PARADIGMA BASADO EN PRINCIPIOS

“Ninguno de los principios enseñados en este libro corresponde a una doctrina o religión en particular,

incluida la mía. Estos principios son parte de las principales religiones, así como también de las filosofías

sociales duraderas y de los sistemas éticos”

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CONCLUSIÓN

Cuanto más concuerden nuestros

mapas o paradigmas con nuestros

principios, más exactos y

funcionales serán. Los mapas

correctos influyen en gran medida

en nuestra efectividad, mucho

más que cualquier cantidad de

esfuerzo gastado en cambiar

nuestras actitudes y conductas.