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Logros y Avances

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Tercer Censo Nacional Agropecuario

Avances y Logros

Audiencia Pública de Rendición de Cuentas

Gestión 2012






Gestión 2012

Indicadores de Gestión DIMPE

Proyecto

Cumplimiento al Plan de Acción Metas de Gobierno – SISMEG

Planificación y preparación

del Censo

Avance

Esperado de

cumplimiento

Avance

ejecutado

de

cumplimiento

Entrega de

productos

programados

Meta 2012

Avance

segundo

semestre 2012

Planificación y

preparación del

Censo Nacional

Agropecuario

100% 69% 10 100% 100%





El cuestionario censal fue discutido y organizado

a partir de los resultados del sistema de pruebas

y de las discusiones con expertos

internacionales y nacionales, los gremios de la

producción agropecuaria, las instituciones

públicas pertenecientes al sector agropecuario y

ambiental, los representantes de las minorías

étnicas, los pequeños productores, los

productores jurídicos, la academia y las

direcciones técnicas del DANE.


Gestión 2012


Concertación

interna

26 reuniones

Concertación

externa

42 reuniones

Comités de

expertos

8 reuniones

Convenio BID

8 reuniones

Concertación

grupos étnicos

33 reuniones

10 PRUEBAS de diferente intensidad y propósito





Diseñamos y elaboramos las estrategias para la

recolección de información en el área rural colombiana.

(Barrido y Rutas)

Diseñamos los manuales del censista, supervisor y

coordinador de campo.

Elaboramos la caracterización de los municipios, información de gran relevancia que muestra la

situación actual en aspectos como: Listado de Juntas de Acción Comunal por vereda, vías de acceso

a cada vereda, tipo y costo de transporte, posibilidad de acceso por orden público, existencia de

campos minados por cada municipio, posible sede de la delegación municipal y salones para

entrenamiento, medios de difusión local: radio, televisión, datos del comando de policía.

.

La caracterización se realizó a 1051 municipios, teniendo como resultado la información de las Áreas

Operativas (23.442), insumo básico para la programación de la recolección.


Gestión 2012






Diseñamos la estrategia de entrenamiento para las

23.218 personas que ejecutarán el operativo censal,

estructurando una novedosa combinación de

educación virtual y presencial.


Gestión 2012


Banco de Instrumentos de aprendizaje

Manuales de entrenamiento

Instrumentos de seguimiento y evaluación





Contratamos y desarrollamos el Sistema Integrado de Operaciones

Estadísticas y la disponibilidad del Sistema de Monitoreo y Control

como herramienta fundamental para la evaluación y seguimiento

del operativo censal.

Adquirimos 19.000 Dispositivos Móviles de Captura – DMC, (6.000

entregados en el 2012) 48 servidores, 48 estaciones de trabajo,

70 computadores, y 18 portátiles, entre otros dispositivos de

comunicaciones, que permitirán la transmisión, procesamiento y

almacenamiento de la información generada.

Generador de

Formularios

Monitoreo y

Control

Pre-Operativo

Herramienta de

Planeación

Manejo y Control

Unidades de

Observación

Monitoreo y

Control

OperativoCapturador

Publicación de

Indicadores de

Operativo

Gestor de

Información de

Estudios

Base Maestra de

Control

TECNOLOGÍAS DE

INFORMACIÓN

Y LAS

COMUNICACIONES


Gestión 2012






Gestionamos 935 Planes de Ordenamiento Territorial - POT, lo

que equivale al 84% del total Nacional.

Realizamos la depuración catastral rural de 494 municipios.

EN MATERIA

CARTOGRÁFICA

Pruebas de Campo y piloto

833 mapas

Caracterización municipal

1.067 mapas

1051Municipios

por Barrido

71Municipios

por Rutas

Realizamos pruebas a los productos cartográficos

censales y la preparación de la cartografía requerida para

las pruebas de campo y las pruebas piloto.

Generamos 1 mapa por cada municipio con las áreas

operativas del censo.

Generamos 1.900 productos cartográficos censales para

la caracterización municipal con fines operativos.

Generamos la documentación sobre el manejo de los productos cartográficos censales para los

diferentes roles del personal operativo y para el reporte de novedades cartográficas identificadas.


Gestión 2012






Realizamos ocho mesas de concertación con la academia, donde

se presentó el 3er CNA, en las ciudades de Cali, Medellín,

Barranquilla, Bucaramanga, Pasto, Pereira, Villavicencio y Bogotá.

Logramos la puesta al aire del sitio web en el portal del DANE, el

cual obtuvo 13.631 visitas provenientes de 46 países, siendo

Colombia y México los lugares con mayor número de entradas,

11.932 y 424 respectivamente.

Realizamos el diseño y publicación de un boletín informativo que se

difunde de manera impresa y virtual.

Divulgamos información del censo a través de las redes sociales en

Facebook y Twitter. En total, se postearon 80 contenidos en Twitter

y en Facebook se colocaron 32. Para los videos, el grupo de trabajo

en asocio con otras áreas crearon una cuenta en Youtube que lleva

por nombre "Censo Agropecuario", en la cual existen un total de 20

videos, incluidos los registros de prensa.

Publicamos el boletín “CNA al día” el cual es enviado a las

personas que hacen parte de la base de datos del DANE

relacionadas con el tema agropecuario, así como a los asistentes a

las visitas regionales realizadas .

EN LA

DIVULGACIÓN

EN EL MARCO DEL

CONVENIO BID-

ATN/OC-12895/CO


Gestión 2012






Realizamos la apertura al proceso de concertación con las

comunidades indígenas en reunión con el Director del DANE y las

Organizaciones Nacionales Indígenas.

Socializamos el 3er CNA y el proceso de concertación, a nivel

regional, en la Mesa Regional Amazónica, Minga de pensamiento

del Pueblo de los Pastos y Organización Indígena Autoridades

Tradicionales Indígenas de Colombia. Y así mismo:

EN EL PROCESO

DE

CONCERTACIÓN

Y

SOCIALIZACIÓN:

Gestionamos la conformación de la Junta Indígena Nacional,

mediante Resolución No 1680, como respuesta a las metas de

Gobierno estipulada en el Plan Nacional de Desarrollo. 2010 - 2014.

Coordinamos el taller de expertos para el análisis del formulario y

presentación del CNA.

Realizamos reuniones con Ministerio del Interior (Dirección de

Comunidades Negras y Dirección de Consulta Previa) para la

Socialización 3er CNA y Ruta metodológica.

Se iniciaron los procesos de concertación con las comunidades

negras.


Gestión 2012







Gestión 2012

DIRECCIONES TÉCNICAS





Audiencia Pública de Rendición de Cuentas a

Gestión 2012

Dirección de Metodología y

Producción Estadística - DIMPE

Avances y logros






Gestión 2012


Dependencia

SISMEG

Ampliación de

cobertura en las

encuestas

SISMEG

Medición del Trabajo No

remunerado

SISMEG

Avance etapas SINIDEL y

Plan Estadístico de Demanda

Laboral

Meta 2012

Avance

segundo

semestre 2012

Meta 2012

Avance

segundo

semestre 2012

Meta

2012

Avance segundo

semestre 2012

DIMPE 70% 57% 50% 50% 70% 70%

Metas del Cuatrienio para DANE

DIMPE






Gestión 2012


Proyecto

Cumplimiento al Plan de Acción

Avance Esperado

de cumplimiento

Avance ejecutado

de cumplimiento

Entrega de productos

programados

Producción, comercio

y servicios 100% 88.97 % 129

Servicios Públicos 100% 96.97 % 64

Precios 100% 98.31 % 58

Sociodemográficos 100% 100% 28

Temas Ambientales 100% 100% 21

Agropecuario 100% 100% 13

Culturales y Políticos 100% 100% 6

Objetivos del milenio 100% 100% 56

Longitudinal 100% 100% 4

Victimización 100% 100% 3






Gestión 2012

Estadísticas Sociodemográficas

•Publicamos doce (12) boletines de Mercado Laboral y sesenta (60) boletines especiales/anexos mensuales.

• Elaboramos una plataforma de sistemas que integra los cuatro principales procesos que componen la GEIH.

•Aplicamos en campo el módulo de migración.

• Aplicamos la prueba piloto de formación para el trabajo en las ciudades de Barranquilla e Ibagué.

• Actualizamos las proyecciones de población en las series de GEIH 2001-2012.

• Realizamos el operativo de la Encuesta en los Nuevos Departamentos.

Gran Encuesta

Integrada de Hogares

GEIH






Gestión 2012


Objetivos del Milenio - ODM

• Ejecutamos la prueba piloto de la

encuesta.

• Definimos la estructura básica de clasificación de actividades.

Encuesta de Uso del Tiempo No Remunerado

• Entregamos los resultados 2011. Encuesta Nacional de Calidad de Vida

• Entregamos los resultados para el cuarto informe de seguimiento a los ODM

Seguimiento a los Objetivos de Desarrollo del Milenio

• Desarrollamos el cuestionario, los ajustes metodológicos y operativo de campo de la encuesta.

Encuesta sobre comportamientos y actitudes

sexuales

• Publicamos resultados 2011 Medición de Trabajo Infantil

• Entregamos los resultados de pobreza 2011. Medidas de Pobreza






Gestión 2012


Culturales y Políticos

• Publicamos los resultados de la Encuesta de

Cultura Política 2011.

• Ajustamos y mejoramos el formulario de la

Encuesta de Consumo Cultural 2012.

Encuesta de Consumo Cultural

Encuestas de Desempeño

Institucional - EDIS

• Publicamos el boletín de la Encuesta nivel

Nacional; y del boletín de resultados total

Gobernaciones – Distrito Capital 2012.

• Incorporamos en el diseño muestral, los

ajustes realizados a la estructura funcional

del Estado colombiano.

• Obtuvimos una cobertura efectiva de 88.9%

para la EDI Nacional y 90.0% para la EDI

departamental.






Gestión 2012


Victimización

• Diseñamos la encuesta y desarrollamos la

metodología de la misma.

• Planeamos el operativo para los 20 dominios

geográficos de la muestra.

• Publicamos el microdato.

Encuesta de Convivencia y

Seguridad Ciudadana

Encuesta Longitudinal

• Ejecutamos la prueba piloto para la Encuesta en la

ciudad de Medellín.

• Ejecutamos la Encuesta durante los meses de

octubre a diciembre.






Gestión 2012

Estadísticas Económicas

Producción, Comercio y Servicios

• Publicamos dieciocho (18) boletines de prensa: Encuesta Anual,

Muestra Trimestral Manufacturera por Regiones y Muestra Mensual

Manufacturera.

• Publicamos en web las series históricas de cuadros de la Encuesta

Anual Manufacturera (EAM) periodo 1992 - 2010.

• Ampliamos el directorio de la EAM en 812 establecimientos.

• Recolectamos 425 fuentes adicionales que fortalecerán la medición

mensual del Rediseño de la MMM.

• Se definió el nuevo formulario para el rediseño de MMM.

• Se definieron los nuevos dominios de estudio para el rediseño de MMM.

Industria

Microestablecimientos

• Rediseñamos y ajustamos el formulario de la Encuesta de

Microestablecimientos panel año 2012.

• Publicamos el boletín de prensa: Encuesta de

Microestablecimientos panel de firmas 2010-2011.

• Realizamos el operativo de recolección panel de firmas

2012, con más de 46.000 fuentes de información.

• Realizamos la prueba piloto del módulo de micronegocios

en la GEIH.






Gestión 2012



• Publicamos veintidós (22) boletines de prensa para la Encuesta

Anual de Comercio, Muestra Trimestral de Comercio de

Bogotá, Muestra Mensual de Comercio al por Menor y

Grandes Almacenes e Hipermercados Minoristas.

• Mejoramos el directorio a través de registros administrativos,

aproximadamente en 2790 empresas para el operativo de la

EAC 2010 y 2011.

• Certificamos los precios de referencia de cigarrillos a favor del

Departamento Archipiélago de San Andrés, Providencia - Santa

Catalina y total nacional.

Comercio Exterior

Comercio Interno

• Publicamos veinticuatro (24) boletines de prensa mensuales

de importaciones y exportaciones.

• Publicamos las estadísticas de movimiento de

mercancías y comercio exterior en zonas francas para

los años 2010 y 2011.






Gestión 2012



• Publicamos los resultados de la Segunda Encuesta de Desarrollo

e Innovación Tecnológica en Servicios, período de referencia

2008-2009 y en la Industria Manufacturera – EDIT, período de

referencia 2009-2010.

• Publicamos los resultados para Indicadores básicos de

Tecnologías de Información y Comunicación para hogares año

2011.

• Ampliamos el directorio de la EDIT Servicios en 1.287 empresas.

Servicios

Tecnologías de Información

• Publicamos doce (12) boletines de prensa para la Muestra

Mensual de Hoteles y anexos estadísticos; y cuatro (4)

boletines de prensa para la Muestra Trimestral de Servicios

y Agencias de Viaje y anexos estadísticos.

• Publicamos los resultados definitivos de la Encuesta Anual

de Servicios en valores absolutos correspondientes al

periodo 2010, así como preliminares para el año 2011.






Gestión 2012


Servicios Públicos

Ampliamos la cobertura y publicación de la información de

licencias de construcción, correspondiente a 11

municipios del departamento de Cundinamarca.

En el Censo de edificaciones, ampliamos la cobertura a

municipios de los departamentos de Cundinamarca (11),

Atlántico (3), Bolívar (2) Antioquia (1) y Valle (2).

Adicionalmente, a partir del tercer trimestre de 2012,

recolectamos de forma continua la información.

Publicamos doce (12) boletines de prensa mensuales para

licencias de construcción y estadísticas de cemento gris

respectivamente.

Censo de edificaciones – Licencias de

Construcción - Salarios de la construcción

Estadísticas de Cemento Gris

Cartera Hipotecaria de vivienda –

Financiación de Vivienda – Obras Civiles

– Vivienda VIS y no VIS

Educación Formal Publicamos las cifras definitivas del año 2011 y

recolectamos las cifras 2012 de la investigación

de Educación Formal.

Publicamos cuatro (4) boletines trimestrales por

cada una de las siguientes investigaciones:

• Censo de edificaciones.

• Cartera Hipotecaria de Vivienda.

• Financiación de Vivienda, Obras Civiles,

Vivienda VIS y No VIS.

• Indicadores Económicos alrededor de la

construcción.





Audiencia Pública de Rendición de

Cuentas

Gestión 2012


Precios y Costos

• Publicamos doce (12) boletines de prensa mensuales

de IPC e IPP, respectivamente.

• Logramos la actualización de la canasta flexible del

IPC, con 421 artículos.

• Efectuamos la Implementación del sistema Oracle en

IPC.

IPC e IPP

ICCV/P – ICTC – ICESP - IPVN • Publicamos doce (12) boletines de prensa mensuales de ICCV y de

ICCP, respectivamente.

• Publicamos cuatro (4) boletines de prensa trimestrales para ICTC.

• Publicamos dos (2) boletines de prensa semestral para ICESP.

• Publicamos cuatro (4) boletines de prensa trimestrales para IPVN.

• Recolectamos y procesamos información financiera de 150

instituciones de educación superior para fortalecer la información

básica del rediseño del índice.






Gestión 2012

Estadísticas Agropecuarias

• Efectuamos la publicación del boletín de prensa correspondiente al año 2011.

• Realizamos la recolección, procesamiento y producción de resultados ENA 2012.

Encuesta Nacional Agropecuaria - ENA

•Publicamos tres (3) boletines de prensa.

• Presentamos la propuesta de rediseño de la encuesta.

Encuesta de Sacrificio de Ganado

• Publicamos el boletín de prensa resultados ENAM correspondiente al segundo semestre de 2011.

• Realizamos la recolección, procesamiento y producción de resultados II semestre 2012.

•Actualizamos los marcos muestrales de fincas productoras de arroz.

Encuesta Nacional de Arroz Mecanizado






Gestión 2012

Estadísticas Ambientales

Encuesta Ambiental de Hoteles

• Evaluamos los resultados obtenidos de la prueba piloto realizada en 2010.

• Realizamos el rediseñó del formulario y aplicativo WEB de la encuesta.

Encuesta Ambiental Industrial - EAI

• Actualizamos la metodología de la EAI.

• Rediseñamos el formulario y aplicativo WEB de la encuesta para el 2012.

Investigaciones y Proyectos Especiales

• Gestionamos 103 indicadores de los cuales 59 están oficializados.

• Contribuimos a la construcción de 2 indicadores ambientales para el Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente – PNUMA.






Gestión 2012

Convenios

• Elaboramos el rediseño metodológico y la recolección de datos para el periodo de Agosto a Diciembre de 2012.

Encuesta de Viajeros Internacionales

• Trabajamos en el rediseño para ampliar cobertura temática y geográfica de la investigación.

Rediseño de la Muestra Mensual de Hoteles

• Diseñamos, preparamos y ejecutamos la recolección de información entre Abril y Diciembre de 2012. En ambos casos se entregaron informes parciales a nivel muestral.

Encuesta de Gasto Interno en Turismo

• Recolectamos datos de Diciembre de 2011 a Septiembre de 2012. Consolidamos y entregamos bases de datos al Banco de la República.

Encuesta de Carga Financiera y Educación de Hogares

• Diseñamos el directorio de empresas y aplicamos la encuesta de Demanda Metrológica. Diseñamos el formulario técnico.

Metrología

• Presentamos el informe técnico, administrativo y financiero del avance del operativo del I, II y III trimestre de 2012. Realizamos el operativo durante los meses de octubre y diciembre de 2012

Muestra Trimestral de Servicios de Bogotá

• Obtuvimos resultados para la zona urbana de Bogotá según género, en el marco de la Encuesta Nacional de Uso del Tiempo.

Encuesta de Uso del Tiempo Bogotá






Gestión 2012

Convenios - continuación

• Realizamos el diseño temático, logístico, estadístico y de sistemas para el operativo de recolección y respectivo análisis sobre Hábitos de Lectura, Consumo de libros y Asistencia a bibliotecas.

Hábitos de Lectura

• Publicamos 28 boletines semanales, 6 informes mensuales de prensa y 138 boletines diarios. A nivel regional se publicaron 138 boletines diarios regionales y de 2 boletines de precios de leche en finca.

• Determinamos la canasta de productos.

Sistema de Información de Precios del Sector

Agropecuario

• Creamos una base de datos anonimizada.

Unidad Administrativa especial de gestión pensional y contribuciones parafiscales

de la protección social – UGPP

• Elaboramos las especificaciones del desarrollo del formulario electrónico necesario para el levantamiento de la encuesta de formación de capital humano y productividad en las empresas.

Formación de Capital Humano






Gestión 2012

Dirección de Síntesis y Cuentas

Nacionales

Avances y logros






Gestión 2012

Indicadores de Gestión Cuentas Nacionales

Proyecto


Avance Esperado

de cumplimiento

Avance ejecutado

de cumplimiento


programados

Cuentas Nacionales

y Macroeconomía 100% 100% 27






Gestión 2012

Cuentas Nacionales

• Elaboramos el documento metodológico del cálculo del gasto

por finalidad del Gobierno y se estructuramos la clasificación

definitiva de la finalidad del gasto.

• Avanzamos en la construcción del Índice Mensual de

Actividad Económica (IMAE).

• Publicamos los resultados de las cuentas nacionales del año

2009 definitivo y 2010 provisional.

• Socializamos la primera fase del ejercicio de las Curvas de

Maduración.

• Socializamos los resultados de las cuentas anuales de bienes

y servicios y sectores institucionales del año 2010 definitivo.

• Publicamos los resultados del PIB trimestral para el IV

trimestre y total anual 2011 y el I, II y III trimestre de 2012.

• Publicamos el PIB departamental del año 2009 definitivo,

2010 provisional y 2011 preliminar.

• Publicamos el PIB de cultivos ilícitos fase agrícola e industrial

del año 2009 definitivo, 2010 provisional y 2011 preliminar.

• Publicamos los resultados de las matrices de insumo –

producto y contabilidad social simple año 2005 base 2005.

Cuentas Anuales, Trimestrales y

Departamentales






Gestión 2012

Cuentas Satélite

• Publicamos los resultados de gasto en protección ambiental y

actividad reciclaje 2009 definitivo y 2010 provisional.

• Publicamos las Cuentas de stock de los recursos naturales

2010p.

• Publicamos los resultados de los ejercicios pilotos de las

cuentas de: flujos físicos y monetarios de los productos de

bosque 2000 – 2009, energía 2005 – 2009 y flujos físicos del

agua 2005-2009.

• Socializamos los avances fruto del esfuerzo conjunto entre el

Ministerio de Salud y el DANE.

• Socializamos los resultados obtenidos del análisis del sector

hoteles y restaurantes desde la óptica de la CST en la

contabilidad nacional.

• Avanzamos en el piloto de la cuenta de emisiones al aire.

• Participamos en la estructuración y alcance del proyecto

WAVES del Banco Mundial.

Turismo, Medio Ambiente y

Seguros Sociales






Gestión 2012

Investigaciones Especiales y Publicaciones

•Avanzamos en los resultados de la

retropolación de las cuentas nacionales 1975 –

2005.

• Avanzamos en el cálculo del PIB trimestral del

Bogotá para el año 2011 y el I trimestre de 2012.

Investigaciones Especiales y

Publicaciones

• Publicamos los resultados provisionales años 2005-

2010 para la cadena agroindustrial de Palma de Aceite.

• Socializamos los resultados provisionales años 2005-

2009 para la cadena agroindustrial de Maíz, Sorgo,

Soya y Ganado Bovino.

• Publicamos los subsectores culturales: editorial,

fonográfico, audiovisual y artes escénicas serie 2005-

2009.

• Socializamos internamente los resultados del ejercicio

piloto de valoración del trabajo no remunerado.

Agroindustria, economía del

cuidado y cultura






Gestión 2012

Dirección de Censos y Demografía

Avances y logros






Gestión 2012

Indicadores de Gestión Censos y Demografía

Proyecto

Cumplimiento al Plan de Acción Metas de l Cuatrienio –

SISMEG

Porcentaje de certificados en

RUAF - ND

Avance

Esperado de

cumplimiento

Avance

ejecutado

de cumplimiento

Entrega de

productos

programados

Meta 2012 Avance segundo

semestre 2012

Información

Poblacional y

Demográfica 100% 100% 31 100% 103%






Gestión 2012

Información Poblacional y Demográfica

•Difundimos las estadísticas de nacimientos y

defunciones de Colombia 2010, 2011 y 2012.

•Avanzamos en el fortalecimiento del Sistema de

Registro Civil y Estadísticas Vitales, a través de la

generación de planes de acción departamentales, en

el marco de los comités de estadísticas vitales.

•Creamos, en coordinación con el Ministerio de Salud

y Registraduria Nacional del Estado Civil el comité

técnico de la Comisión intersectorial de Gestión de las

Estadísticas Vitales – Resolución 1566 de 2012

Estadísticas Vitales

Proyecciones de población •Revisamos, analizamos y certificamos al

Departamento Nacional de Planeación, las

Proyecciones de Población municipales por área, total

edades simples de 0 a 6 años y proyecciones de

población indígena vigencia 2013.

•Continuamos con el proceso de revisión de las

proyecciones de población, en el marco del

seguimiento y monitoreo.






Gestión 2012


•Se han adelantado ejercicios de estimación de

estadísticas sobre migración, así como la elaboración

del anuario estadístico 2011 sobre movimientos

internacionales a partir del registro de entradas y

salidas del país provenientes de la Unidad

Administrativa Especial Migración Colombia.

Estadísticas de Migración

Grupos Étnicos • Estructuramos la versión preliminar de la pregunta

de pertenencia étnica para el XVIII Censo Nacional

de Población y VII de Vivienda 2015.

• Realizamos el proceso de concertación con la

población indígena de la Amazonía Colombiana

para el III Censo Nacional Agropecuario.

• Elaboramos los lineamientos para el proceso de

sensibilización y capacitación dirigida a los grupos

étnicos del III Censo Nacional Agropecuario.

• Elaboramos las proyecciones de la población

indígenas en resguardos.






Gestión 2012


• Diseñamos el operativo de recolección del Censo

y definimos los lineamientos básicos para el

recuento y las pruebas piloto.

• Estimamos los costos básicos de los procesos de

recolección y capacitación.

• Estructuramos y diseñamos la versión preliminar

del cuestionario para hogares particulares.

• Realizamos el Taller sobre pruebas cognitivas .

• Avanzamos en el diseño conceptual y

metodológico del Censo.

XVIII Censo Nacional de

Población y VII de Vivienda

Proyectos Especiales de

Población

•Realizamos los talleres de estructuración de rutas

operativas y cartografía social en los departamentos

de Vaupés, Putumayo, Guaviare, Guainía, Amazonas

y Caquetá.






Gestión 2012

Dirección de Geoestadística - DIG

Avances y logros






Gestión 2012

Indicadores de Gestión DIG

Proyecto


Avance Esperado

de cumplimiento

Avance ejecutado

de cumplimiento


programados

Datos Espaciales 100% 100% 26

Integración de

Marcos Estadísticos 100% 100% 49






Gestión 2012

Datos Espaciales

Georreferenciación

y Sistema de

Metadatos

• Actualizamos el Sistema de Metadatos Geográficos con la

información de 6.000 productos cartográficos de apoyo a las

investigaciones del DANE.

• Catalogamos y almacenamos 1.069 imágenes de satélite y 2.820

fotografías aéreas.

• Realizamos el procesamiento digital de 79 imágenes satelitales y

generamos 54 mosaicos de fotografías aéreas de apoyo a la

generación de productos cartográficos para los operativos de

campo de:

Encuesta Nacional Agropecuaria – ENA.

Censo Nacional Agropecuario.

Encuesta de Calidad de Vida.

Censo de Edificaciones.

Actualización de los niveles de información

geográficos del Marco Geoestadístico Nacional.






Gestión 2012

Datos Espaciales

Georreferenciación

y Sistema de

Metadatos

• Georreferenciación del Directorio de Empresas, alcanzando para el

año 2012 un total de 293.578 fuentes

• Georreferenciamos 72.147 fuentes correspondientes a Índices y a

la Encuesta Anual Manufacturera (EAM).

• Elaboramos el modelo de base de datos ajustado para los marcos

agropecuarios por producto en arroz riego, papa y actividad

avícola.

• Consolidamos, estandarizamos y cargamos a la base de datos

geográfica la información de los marcos estadísticos por producto

para banano, yuca, cebolla, camarón, algodón, arroz y el sector

acuícola.





• Brindamos apoyo técnico a 408 municipios y distritos en los

procesos de mantenimiento y actualización de las

estratificaciones urbanas, de centros poblados y de fincas y

viviendas dispersas adoptadas con base en las metodologías

vigentes.

• Realizamos el análisis y verificación de la robustez de la

metodología propuesta, a partir de las pruebas de caso en los

municipios de Dosquebradas Risaralda, Firavitoba e Iza en

Boyacá y Guayabal de Síquima en el departamento de

Cundinamarca

Estratificación

Socioeconómica


Gestión 2012

Datos Espaciales

Generamos 72.322 productos cartográficos análogos y

digitales requeridos por las investigaciones estadísticas del

DANE, incrementando en un 76% los productos generados en

el año 2011.

Apoyo

Cartográfico





Conformamos la vigencia de información 2012 para el Marco

Geoestadístico Nacional, de acuerdo con la actualización y

complementación de los niveles de información para 101

cabeceras municipales y 21 centros poblados de la Gran

Encuesta integrada de Hogares – GEIH.

Actualizamos los niveles de información para las 8 ciudades

capitales de los nuevos departamentos, realizando la

complementación con imágenes satelitales y la verificación en

campo.


Gestión 2012

Integración y Actualización de Marcos

Estadísticos

Actualización de

Niveles

Geográficos

Integración de

Marcos

Desarrollamos la metodología para el ajuste a la actualización e

integración de los niveles de información geográficos del marco

con información catastral predial.

Publicamos la aplicación Divipola 2012 Mobile que permite

consultar la codificación de la División Político Administrativa

nacional. Esta aplicación contribuye a la difusión del estándar de

codificación.





Elaboramos un documento metodológico y conceptual para la

integración de las áreas geoestadísticas del DANE con la

información proveniente de los catastros urbano y rural.

Desarrollamos tres (3) servicios del Sistema de Información

Geoestadística – SIGE, relacionados con la consulta dinámica

por temas, gestión de marcos y consulta analítica.

Generamos prototipos de integración de la información catastral

predial al marco geoestadístico nacional para las ciudades de

Cúcuta, Manizales, Valledupar y Barranquilla.

Integración de

Marcos

Elaboramos el diagnóstico y evaluación de la estructura actual

de la base de datos geográfica del Marco Geoestadístico

Nacional, como referente para la implantación de la base de

datos de alta disponibilidad que soporte la modernización del

Sistema de Información Geoestadística.


Gestión 2012


Estadísticos






Gestión 2012


Estadísticos

Publicamos el Atlas Estadístico de Colombia en tres volúmenes:

Demográfico, Social y Económico; con el propósito de mostrar los

perfiles poblacionales y territoriales.

Actualizamos el módulo de consulta de la codificación de la división

político administrativa de acuerdo a la información gestionada durante

el año 2012.

Desarrollamos con el apoyo de CANDANE el curso “Sistemas de

Información Geográfica – SIG” para Estadística, con la graduación de

15 estudiantes que presentaron 7 proyectos relacionados con la

misión institucional.






Gestión 2012

Dirección de Regulación, Planeación,

Estandarización y Normalización

DIRPEN

Avances y logros






Gestión 2012

Indicadores de Gestión DIRPEN

Proyecto


Metas de Gobierno – SISMEG

Incremento en el número de

estadísticas en el programa

de aseguramiento de la

calidad

Avance

Esperado de

cumplimiento

Avance

ejecutado

de

cumplimiento

Entrega de

productos

programados

Meta 2012

Avance segundo

semestre 2012

Planificación y

Armonización

Estadística 100% 96.46% 105 40 OE 34 OE






Gestión 2012

Indicadores de Gestión DIRPEN

Fortalecimiento

del SEN

Realizamos la propuesta de ley estadística para Colombia y su

exposición de motivos.

Elaboramos y oficializamos las resoluciones para la

implementación de la CIIU Rev. 4.0 A.C. 066 de 1 febrero de

2012 y 636 del 23 de julio de 2012.

Realizamos 3 seminarios de sensibilización sobre los

instrumentos para la coordinación del SEN, en los cuales

participaron 95 personas de 50 entidades del orden nacional.

Fortalecimos metodológicamente los instrumentos para la

coordinación del SEN.

Realizamos el rediseño organizacional de los equipos de trabajo,

acorde con los instrumentos para la coordinación del SEN

(Resolución 025 del 13 de enero de 2012).

Realizamos la conceptualización y diseño preliminar de la

sección Web de SEN para su incorporación en la página del

DANE.





Actualizamos y publicamos en la Web del DANE, las

metodologías para la planificación estadística nacional, sectorial

y territorial

Rediseñamos y publicamos en la Web del DANE, el aplicativo de

consulta sobre planificación estadística, que incluye el inventario

de operaciones estadísticas actualizado, los mapas de

información sectorial y las caracterizaciones temáticas.

Planificación

Estadística

Formulamos el Plan Estadístico Nacional.

Formulamos los siguientes planes estadísticos sectoriales:

• TIC´s

• Sistema de Gestión del Recurso Humano – CONPES 3674.

• Agricultura, Ganadería, Silvicultura y Pesca.

Formulamos los siguientes Planes Estadísticos sectoriales preliminares:

• Justicia.

• Convivencia y Seguridad ciudadana.

• Cultura.

• Ambiental.

• Turismo.

• Minero-Energético.


Gestión 2012

Planificación Estadística





Publicación en la Web del DANE de los tres cuadernillos tipo pocket

de fortalecimiento estadístico: Lineamientos básicos de una

investigación estadística, Estandarización de documentos

metodológicos de operaciones estadísticas, Principios y buenas

prácticas.

Elaboramos 3 nuevos pocket para publicación: Nomenclaturas y

Clasificaciones, Guía para la elaboración de documentos

metodológicos estándar de las operaciones estadísticas y

Evaluación y certificación de la calidad estadística.

Planificación

Estadística

Realizamos las capacitaciones en temas de planificación

estadística y línea base de indicadores a los municipios del valle

del Cauca, Cesar, Atlántico, Boyacá, Norte de Santander y el

municipio de Cota.

Dictamos3 cursos virtuales en los temas de diseño y formulación

de indicadores, Línea base de indicadores y Planificación

estadística.


Gestión 2012

Planificación Estadística





Buenas prácticas nacional:

Elaboramos 6 protocolos para la implementación del Código

nacional de Buenas Prácticas para las estadísticas oficiales

Conceptualizamos y rediseñamos el sistema de consulta para el

Banco de Buenas Prácticas Nacional.

Regulación

Estadística

Grupo de trabajo fortalecimiento institucional CEA – CEPAL

(Código Regional de Buenas prácticas - CRBP)

Elaboramos el informe de fortalezas y debilidades identificadas por

los 14 países que respondieron el formulario del CRBP.

Elaboramos el plan de trabajo 2013 para la implementación del

CRBP

Actualizamos y ajustamos el formulario de medición del CRBP y se

hizo su diseño para aplicativo Web.


Gestión 2012

Regulación Estadística





Estandarización de conceptos y documentos metodológicos:

Estandarizamos y validamos con temáticos expertos 200 conceptos

incorporados en operaciones estadísticas.

Se diseño y desarrollo el sistema de consulta de conceptos

estandarizados y/o armonizado.

Revisamos y acompañamos la elaboración de 13 documentos

metodológicos estandarizados de operaciones estadísticas.

Regulación

Estadística

Revisamos la coherencia temática y traducción de las metodologías de la

CIIU, CPC, correlativas económicas y sociales, correlativas de comercio

exterior, el Pan estadístico Nacional, Evaluación de la calidad, la MESEP y

del Código Nacional de Buenas Prácticas.

Elaboramos 20 documentos técnicos para los procesos de estandarización,

como por ejemplo:

• Guía para la elaboración de documentos metodológicos (censos y

encuestas por muestreo)

• Lineamientos para la identificación de buenas prácticas dirigidas al SEN.

• Guía para la traducción de documentos metodológicos del DANE y la

compilación de glosarios técnicos

• Metodología para la estandarización de nomenclaturas y clasificaciones.


Gestión 2012






Metadatos:

Generamos y publicamos los metadatos de 35 operaciones

estadísticas mediante el uso de las Herramientas de gestión de

Microdatos.

Documentamos y publicamos los metadatos y microdatos

anonimizados para 14 encuestas a hogares, para un total de 24

cargados en el sistema de consulta proporcionado por el Banco

Mundial, denominado ANDA.

Regulación

Estadística

Capacitamos sobre el manejo de las Herramientas de Gestión de

Microdatos, el cual contó con la participación de 83 personas

correspondientes a 43 entidades.

Actualizamos y dictamos el curso virtual de Herramientas de Gestión

de Microdatos.

Adaptamos la herramienta SDMX (Statistical Data and metadata

Exchange), mediante la prueba piloto para los indicadores asociados

a mortalidad infantil, mercado laboral y cuentas nacionales

trimestrales.


Gestión 2012






Nomenclaturas y Clasificaciones:

Culminamos la adaptación de la Clasificación central de Productos

CPC. 2.0 Versión Oficial A.C.

Oficializamos la Clasificación Industrial Internacional Uniforme –

CIIU Rev. 4.0 Versión Oficial A.C.

Regulación

Estadística

Migramos la CPC (agrícola, pecuaria, silvícola y pesca) ver. 1.1. a la

versión 2.0 A.C.

Adaptamos de manera preliminar de la Clasificación de Uso del Tiempo.

Realizamos la propuesta de adopción para la Clasificación de Uso de la

Tierra, residuos sólidos y efluentes, Clasificación de actividades

ambientales y propuesta de adaptación para la clasificación de gastos de

Protección de Medio Ambiente.

Elaboramos la propuesta de definición de la clasificación de tipos de

alojamiento para ser utilizada por la cuenta satélite de turismo.

Realizamos la capacitación a 8 entidades públicas y 21 cámaras de

comercio en el manejo de la CIIU Re. 4.0 A.C.


Gestión 2012






Tablas correlativas:

Elaboramos y oficializamos 2 tablas correlativas relacionadas con

la Clasificación Industrial Internacional Uniforme - CIIU Rev. 4

Versión Oficial. A.C, con versiones anteriores.

Elaboramos la Matriz de correlación CINE-2011 VS. Programas

educativos y de formación para el trabajo VS. CIUO-88 A.C.

Regulación

Estadística

Actualizamos y realizamos el mantenimiento de matrices de Comercio

Exterior (TOTPART, Arancel-Arancel y Arancel-Cuentas Nacionales).

Realizamos la revisión de la Correlativa Clasificación del consumo

individual por finalidad CCIF – Cuentas Nacionales Base 2005.

Se identificaron y adaptaron la clasificaciones requeridas para el Censo

Nacional Agropecuario.

Elaboramos la Correlativa Catalogo Único de Procedimientos en Salud

(CUPS) – Sistema de Cuentas de Salud (ICHA).


Gestión 2012






Sensibilizamos sobre la importancia del aseguramiento de la calidad en

41 entidades productoras de estadísticas como candidatas para

evaluación en 2013.

Elaboramos piezas de comunicación y desarrollo de estrategias para la

promoción de la calidad.

Actualizamos la metodología para la evaluación de la Calidad,

incorporándose nuevos requisitos de calidad al componente de diseño

estadístico.

Elaboramos la primera versión del Marco de la Calidad para el SEN.

Generamos tres planes de fortalecimiento de Registros administrativos

(algodón, estadísticas vitales.- DANE y registro de bibliotecas públicas).


Gestión 2012


Calidad

Estadística

Evaluamos la calidad del proceso estadístico y formulación de planes

de mejoramiento para 34 operaciones estadísticas correspondientes a

20 entidades nacionales.

Realizamos el seguimiento a la implementación de planes de

mejoramiento de 30 operaciones estadísticas evaluadas en los años

2010 y 2011.






Gestión 2012

Convenios

• Realizamos la Evaluación de la calidad de las operaciones estadísticas, información financiera de las sociedades reportada a través del informe 01 formulario empresarial; - y - las estadísticas del proceso de reorganización empresarial, de acuerdo con el cumplimiento de los requisitos de calidad, los soportes suministrados y el análisis de la comisión de expertos independientes.

• Formulamos el plan de mejoramiento de las operaciones estadísticas, información financiera de las sociedades reportada a través del informe 01 formulario empresarial; - y - las estadísticas del proceso de reorganización empresarial

Superintendencia de sociedades

• Realizamos el acopio de las evidencias del proceso estadístico de las operaciones estadísticas estratégicas, que sustentan el proceso de recolección de la información.

• Realizamos el diagnóstico general sobre el estado actual de la calidad de las operaciones estadísticas a evaluar del SENA.

• Evaluamos la calidad del proceso estadístico de las operaciones estadísticas del SENA.

• Formulamos el plan de mejoramiento de las operaciones estadísticas evaluadas.

Convenio SENA – DANE

Calidad

Estadística

Contratos interadministrativos





Elaboramos y publicamos en la página Web del DANE los 28

informes ICER con el análisis de la información regional de 2011

de mercado laboral, precios, comercio exterior, financiamiento

público y sector real de la economía entre otros aspectos.

Elaboramos el escenario de investigación preliminar en el tema

“incidencia de los precios de los materiales en el costo de la

vivienda, con información 2012, para incluir en ICER a publicar

en 2013.

Investigación

Estadística


Gestión 2012

Calidad Estadística

Elaboramos el documento síntesis de las líneas de investigación

2012 para las temáticas ambiental, de género, capital humano.






Gestión 2012

Dirección de Difusión,

Mercadeo y Cultura

Estadística

Avances y logros






Gestión 2012

Indicadores de Gestión Difusión

Proyecto

Mejoramiento de la

Capacidad Técnica

y Administrativa


Avance Esperado

de cumplimiento

Avance ejecutado

de cumplimiento


programados

Componente Red

Virtual de Datos 100% 100% 52

Componente

Sistema de

Mercadeo y Red

Física

100% 100% 174

Componente

Prensa 100% 100% 34






Gestión 2012

Redes Sociales

Al finalizar el año 2012, contábamos con un

total de 2.346 seguidores, para un

crecimiento del 111%. (El 2011 se cerró

con 1.112 seguidores).

Al finalizar el año 2012, contábamos con un

total de 16.371 seguidores, para un

crecimiento del 267%. (El 2011 se cerró

con 4.460 seguidores).

Facebook

Twitter






Gestión 2012

Programas de Cultura Estadística

Atendimos a más de 15.477 niños que

participaron en nuestro programa Pin Uno, Pin

Dos, Pin DANE.

Sensibilizamos a 5.437 personas, con charlas

sobre Cuentas Nacionales, IPC, GEIH, y

navegabilidad en nuestro portal Web, entre otros.

DANE en la academia

Pin uno, pin dos, pin DANE






Gestión 2012


26.814 personas fueron atendidas a través de los

Bancos de Datos y Centros de Información al

Ciudadano de todo el país por los diferentes

canales dispuestos.

113.816 niños asistieron a las sedes de Divercity

en Bogotá, Barranquilla y Medellín, a la Central

de Investigación Estadística.

Central de Investigación

Estadística - Divercity

Atención a Usuarios






Gestión 2012


12,463 personas visitaron al DANE en Ferias y

Eventos masivos. El DANE hizo presencia en

eventos como la Feria Internacional del Libro y

las Ferias de Servicio al Ciudadano, en varias

ciudades del país.

4.728 llamadas de ciudadanos que requerían

información del DANE fueron atendidas a través

del Call Center nacional.

Usuarios Call Center

Ferias y eventos masivos






Gestión 2012

Otros avances

DANE en nivel Alto de cumplimiento en

estrategias de gobierno línea con un 109,57%

A 31 de diciembre el DANE cuenta con 24

Bancos de Datos y/o Centros de Información al

Ciudadano a nivel nacional. Abrimos el nuevo

punto en Quibdó y realizamos dos capacitaciones

al personal de estos puntos de atención.

Puntos de Atención al

ciudadano

Gobierno en Línea






Gestión 2012

Otros avances

Expedimos 14.782 certificaciones y constancias

de información, con firma digital.

A 31 de diciembre contábamos con 2.231 socios,

mostrando un crecimiento de 110%, con respecto

al año anterior.

Fidelización usuarios en

Sociedad de la Estadística

Certificaciones y solicitudes de

información con Firma Digital






Gestión 2012

Otros avances

Durante el 2012, realizamos 4 actividades de

capacitación a periodistas sobre los temas de:

Pobreza, Clasificaciones CIIU, CNA y SIPSA.

Capacitación a Periodistas

Apoyamos la realización de otra actividad con

periodistas sobre Convivencia y Seguridad

Ciudadana.






Gestión 2012

OFICINAS ASESORAS Y

GRUPOS DE TRABAJO






Gestión 2012

Oficina Asesora de Planeación

Avances y logros






Gestión 2012

Indicadores de Gestión Planeación

Proyecto

Mejoramiento de la

Capacidad Técnica

y Administrativa


Avance Esperado

de cumplimiento

Avance ejecutado

de cumplimiento


programados

Componente

Sistema de

Planeación

100% 100% 15

Componente

Sistema de Gestión

de Calidad

100% 100% 6






Gestión 2012

Sistema de Planeación

Realizamos dos (2) seguimientos semestrales del

avance en el cumplimiento de las metas establecidas

en el Plan Indicativo Cuatrienal 2010 - 2014.

Planeación Institucional

3 objetivos Estratégicos • Mejoramiento, y articulación del Sistema

Integrado de Gestión Institucional.

• Fortalecimiento de la cultura de administración de riesgos para su identificación, prevención y mitigación permanente.

• Orientación del proceso de planeación de la Entidad.

Procesos Estratégicos

9 objetivos Estratégicos • Producción y difusión de estadísticas

oficiales.

• Regulación, dirección y coordinación del Sistema Estadístico Nacional.

Procesos Misionales 2 objetivos Estratégicos • Aumento de la productividad

del talento humano de la entidad.

• Adopción de tecnologías de información y comunicaciones.

Procesos Soporte

2010 2011 2012 2013 2014

Avance acumulado:

75%






Gestión 2012


Elaboramos el Plan de Acción y operativo vigencia

2012 con el apoyo de las áreas, para los 23 proyectos

de inversión de la entidad, 95 investigaciones

estadísticas y 13 componentes para el mejoramiento

de la capacidad administrativa de la entidad.

Planeación Institucional

Proyectos de Inversión

Cumplimiento Plan de Acción y Operativo

Avance Esperado Vigencia 2012 Avance Ejecutado segundo

semestre 2012

Componente Misional (22

proyectos) 100% 94%

Componente de Soporte (1

proyecto) 100% 100%

Total Entidad (23 proyectos) 100% 97%






Gestión 2012


• Coordinamos las actividades para la

elaboración y consolidación del informe de

gestión al Congreso de la República 2011-

2012.

• Consolidamos los informes de rendición de

cuentas para la Contraloría General de la

República.

• Coordinamos las actividades para la

realización de la audiencia pública de rendición

de cuentas 2012.

Informes de Gestión

• Coordinamos y acompañamos a las áreas en

el ejercicio de planeación operativa para el

DANE - FONDANE, vigencia 2013.

Programación Operativa

Proyectos de inversión • Emitimos el concepto de viabilidad para los

nuevos proyectos de inversión requeridos en la

vigencia 2012






Gestión 2012

Sistema de Gestión de Calidad

Se lideraron y llevaron a cabo las auditorías internas

de la calidad a 32 investigaciones y 11 procesos de la

entidad.

Se identificaron 28 no conformidades, relacionadas

con el componente documental y de indicadores en su

gran mayoría.

Auditorias internas

Auditoría Externa

Realizamos la preparación del proceso de auditoría

externa con las investigaciones y procesos

seleccionados.

Culminamos la auditoría 2012 con un resultado exitoso de

“0” NO CONFORMIDADES, pasando de 10 en el 2010, 2

en el 2011 a 0 en el 2012.






Gestión 2012


Trabajamos conjuntamente con las direcciones del

DANE en la elaboración de matrices de riesgo

para 14 procesos estratégicos, de soporte y

misionales, de acuerdo con la nueva metodología

del riesgo.

Realizamos 56 sesiones de actualización y 12 de

socialización e implementación de la matriz de

riesgos institucional.

Gestión del Riesgo

Control de Documentos

Actualizamos el procedimiento de control de

documentos, con el objetivo de incluir en los controles

los documentos tipo registro, dando cumplimiento a la

NTC GP 1000.

Se actualizaron 200 documentos, procedimientos y

formatos de investigaciones y procesos en el Sistema

Documental de la Entidad.






Gestión 2012


Realizamos tres revisiones por la dirección al Sistema

Integrado de Gestión Institucional, generando alertas

tempranas a los posibles incumplimientos internos o

externos, así como estrategias de fortalecimiento del

sistema.

Revisión por la dirección

Desarrollamos la jornada de calidad, en la cual se

realizaron 10 sesiones de sensibilización sobre los

avances y mejoras en los lineamientos de los

componentes del Sistema Integrado de Gestión

Institucional.

Jornada de la Calidad






Gestión 2012

Oficina Asesora Jurídica

Avances y logros






Gestión 2012

Indicadores de Gestión Jurídica

Proyecto

Mejoramiento de la

Capacidad Técnica

y Administrativa


Avance Esperado

de cumplimiento

Avance ejecutado

de cumplimiento


programados

Componente

Gestión Jurídica 100% 100% 39






Gestión 2012

Gestión Jurídica

Se presentaron fallos de procesos judiciales a

favor de la Entidad, que evitaron el pago de

sentencias por un valor aproximado de

$6.343.711.889.

Obtuvimos fallos favorables a la Entidad, en la

totalidad de las acciones de Tutela interpuestas

en contra de la misma.





Participamos en la optimización del aplicativo

Orfeo, para el seguimiento y control de las

respuestas oportunas a los Derechos de Petición,

Quejas y Reclamos.

Consolidamos a nivel nacional los informes de

Derechos de Petición, Quejas y Reclamos.

Audiencia Pública de Rendición de Cuentas Gestión 2012

Gestión Jurídica





Participamos en la elaboración de los estudios y

realización de los trámites legales que

condujeron al Departamento y su Fondo

Rotatorio a la adquisición de nuevas sedes.


Gestión 2012

Gestión Jurídica






Gestión 2012

Oficina de Sistemas

Avances y logros






Gestión 2012

Indicadores de Gestión Sistemas

Proyecto

Mejoramiento de la

Capacidad Técnica

y Administrativa


Avance Esperado

de cumplimiento

Avance ejecutado

de cumplimiento


programados

Componente

Modernización de

Tecnologías de la

Información

100% 100% 13

Componente

Ingeniería de

Software

100% 100% 25

Componente

Soporte a la

Plataforma

Tecnológica

100% 100% 29






Gestión 2012

Modernización de Tecnologías de Información

Fortalecimos la plataforma de comunicaciones

mediante la adquisición de Switch-core redundante

en alta disponibilidad y switches de borde para el

DANE Central y ampliamos la cobertura de los

servicios de red de las Territoriales.

Mejoramos la capacidad de procesamiento de

datos a través de adquisiciones de servidores y

sistemas de almacenamiento especializado para

soportar los proyectos institucionales.






Gestión 2012


Contamos con nuevas herramientas informáticas

orientadas a mitigar el riesgo de pérdida de las

características de la información institucional

(Integridad, Disponibilidad y Confidencialidad).

Adquirimos nuevas licencias de software para

cubrir las necesidades institucionales.






Gestión 2012


Mejoramos las condiciones ambientales y de

operación del Centro de Cómputo del DANE

Central.

Aumentamos la capacidad y calidad del servicio

de Video Conferencia y mejoramos el

rendimiento y gestión de los servicios dispuestos

sobre la red WAN.






Gestión 2012


Renovamos y ampliamos la granja computacional

de la Entidad y Dispositivos Móviles de Captura.

Mejoramos la capacidad de comunicaciones,

usuario final y seguridad en las sedes territoriales

del DANE.






Gestión 2012

Ingeniería de Software

Generamos las herramientas de software

requeridas para los procesos de captura, control,

validación y producción de resultados de

investigaciones misionales (SIPSA,

Sociodemográficas, económicas).

Diseñamos cinco operaciones estadísticas en el

marco de la generación de una Bodega de Datos.






Gestión 2012

Soporte a la Plataforma Tecnológica

Contratamos el servicio de soporte técnico y

mantenimiento de la plataforma tecnológica

(UPSs, Servidores, aire acondicionado, Firewall,

Antivirus, Switch Core, SAN, Video-Conferencia,

Plataforma Microsoft y Oracle) y usuario final

(mesa de ayuda).

Contratamos servicios especializados a través de

outsourcing como e-Learning, custodia de cintas

de backup y alquiler de computadores.






Gestión 2012

Cooperación Internacional

Avances y logros






Gestión 2012

Indicadores de Gestión Relaciones

Internacionales

Proyecto

Mejoramiento de la

Capacidad Técnica

y Administrativa


Avance Esperado

de cumplimiento

Avance ejecutado

de cumplimiento


programados

Componente

Relaciones

Internacionales

100% 100% 14





Ejecutamos los componentes 1 y 2 de la Cooperación Técnica no

reembolsable No. ATN/OC – 12895 – CO, Proyecto de Apoyo para

el Diseño del Censo Agropecuario de la República de Colombia,

financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo – BID.

Obtuvimos asistencia técnica, a través de Video Conferencias y

Pasantías, del Instituto Brasilero de Geografía e Informática

(IBGE) y el Instituto Nacional de Estadística y Geografía de México

(INEGI), para la preparación del DANE frente una eventual

invitación al país a ingresar a la Organización para la Cooperación

y el Desarrollo Económico (OCDE).

Cooperación

Internacional

En el marco del proceso de preparación del país para el ingreso a

la OCDE fuimos invitados como observadores ad-hoc al Comité de

Estadística de la OCDE.

Brindamos asistencia técnica en temáticas como Cuentas

Nacionales, Difusión y Cultura Estadística y Capacitación en

Estadística a Bancos Centrales e Institutos de Estadística de

Honduras, Guatemala, República Dominicana, Perú, Venezuela y

Mozambique.


Gestión 2012






Ejecutamos el proyecto TCP/COL/3401 – Componente 2,

Evaluación del Plan Censal y Elaboración del Proyecto UTF para

la conducción y ejecución del III Censo Nacional Agropecuario,

financiado por la Organización de las Naciones Unidas para la

Alimentación y la Agricultura – FAO.

Participamos en 65 talleres, seminarios y reuniones

internacionales durante el año 2012.

Cooperación

Internacional

Obtuvimos cooperación técnica para 13 temas solicitados por las

Direcciones Técnicas del DANE, dentro de los que se incluyen ingreso

de Colombia a la OECD, Índices, Censo Agropecuario, Estadísticas de

Género, y pruebas cognitivas.

Dimos respuesta a 76 solicitudes de información realizadas por

Organismos Internacionales, Institutos de Estadística y Agencias de

Cooperación Internacional.

Como miembro del Grupo de Amigos de la Presidencia de la Comisión

Estadística de Naciones Unidas, participamos en la elaboración de la

propuesta del nuevo preámbulo de los Principios Fundamentales de las

Estadísticas Oficiales y en el diseño de la propuesta de Plan de

Implementación de dichos principios.


Gestión 2012







Gestión 2012

Centro de Altos Estudios

CANDANE

Avances y logros






Gestión 2012

Indicadores de Gestión CANDANE

Proyecto

Mejoramiento de la

Capacidad Técnica

y Administrativa


Avance Esperado

de cumplimiento

Avance ejecutado

de cumplimiento


programados

Componente

CANDANE 100% 100% 31






Gestión 2012

CANDANE

CANDANE

Capacitación

Capacitamos un total de 660 estudiantes, de los cuales 360

correspondían a personal del DANE, y 300 provenían de

entidades externas, algunos de estos correspondían a

estudiantes de los países miembros de la CAN. A nivel

presencial ofrecimos diez cursos y dos diplomados, y en

formación virtual efectuamos siete (7) actividades.

Desde CANDANE realizamos 23 actividades docentes, de las cuales

ocho fueron cursos o diplomados presenciales, siete réplicas para

funcionarios del DANE y dos ciclos de talleres en la misma

modalidad dirigidos a personas de diversas entidades externas.

Adicionalmente, CANDANE coordinó la realización de seis (6)

cursos virtuales con una convocatoria abierta a todas las regiones de

Colombia y ofrecido de manera gratuita a los países de la

Comunidad Andina de Naciones.






Gestión 2012

CANDANE

CANDANE

Capacitación REALIZAMOS LOS SIGUIENTES CURSOS PRESENCIALES:

Cursos y Diplomados

• Diplomado en Estadística Básica (dos al año)

• Curso de Cambio Climático

• Curso "Introducción al Diseño y Desarrollo de Encuestas (un interno – un curso

por demanda Balcoldex)

• Curso Avanzado de Cuentas Nacionales - Internacional

• Curso en Técnicas de Muestreo

• Metodología de Pruebas Cognitivas

• Diplomado Fundamentos para Sistemas de Información Geográfica para

estadística

Ciclos de Capacitación

• Ciclo de Seminario - Taller CIIU (Clasificación Internacional Industrial Uniforme

Rev. 4 A.C) - 15 Seminarios.

• Ciclo - Seminario Taller Herramientas de Gestión de Microdatos – 5

Seminarios.






Gestión 2012

CANDANE

CANDANE

Capacitación

REALIZAMOS LAS SIGUIENTES RÉPLICAS Y CURSOS VIRTUALES:

• Réplica - Taller sobre la dinámica productiva latinoamericana: un

análisis de las TIC y la heterogeneidad sectorial con base en KLEMS.

• Réplica - Taller Sistemas Estadísticos Vrituales.1.

• Réplica - Taller Sistemas Estadísticos Virtuales. 2.

• Réplica - Taller sobre Clasificaciones Internacionales.

• Réplica - Finanzas Públicas.

• Réplica Taller SDMX – Statistical Data and Metadata Exchange

• Réplica - Registros Estadísticos.

CURSOS VIRTUALES

• Planificación Estadística Estratégica

• Herramientas de Gestión de Microdatos

• Introducción al diseño, construcción e interpretación de indicadores

• Línea Base de Indicadores

• Tutoría y diseño de actividades en entornos virtuales de aprendizaje (CAN)

• Gestión de información sobre biodiversidad y medio ambiente





Revista ib - 2012

Publicamos el segundo número de la Revista ib, de acuerdo a

los estándares estipulados para indexación, Además de

realizar una amplia distribución, este número fue lanzado en el

marco del evento internacional del DANE “Seminario de

Comercio Internacional de Servicios”, e incluía artículos sobre

industria regional, fecundidad, encuestas, gobernabilidad,

adultos mayores, trabajo no remunerado y vulnerabilidad socio

– ambiental.


Gestión 2012

CANDANE

CANDANE

Publicaciones

Magazín ib

Desde CANDANE publicamos el tercer

número del Magazín, enfocado en temas de

hábitat, cambio climático, contabilidad

ambiental y censos agropecuarios, éste fue

lanzado durante un evento académico de la

Universidad del Rosario con convocatoria

abierta y fue ampliamente distribuido.

Una vez sale a circulación, cada

publicación se hace llegar oportunamente

con una comunicación personal del

director, a una amplia lista de docentes,

grupos de investigación, centros de

investigación, directores de institutos,

directivos y técnicos en ministerios,

departamentos administrativos,

gobernaciones, alcaldías, gremios y otros

sectores.






Gestión 2012

CANDANE

CANDANE

Alcance Internacional

Asistencia técnica

Adicionalmente CANDANE brindó asistencia técnica a

la Escuela Nacional de Estadística Pública del INE de

Venezuela, para la implementación de su plan de

formación en el marco del Sistema Estadístico

Nacional venezolano.

Durante una semana CANDANE asistió al INE de

Venezuela para compartir su experiencia en los temas

de formación virtual, investigación, administración de

recursos para capacitación y otros.






Gestión 2012

Secretaría General

Avances y logros






Gestión 2012

Gestión Presupuestal






Gestión 2012

Gestión Financiera

Ejecución Presupuestal - DANE

FUNCIONAMIENTO INVERSIONTOTAL

PRESUPUESTO

APROPIACION 2012 50.067.520.275 104.342.708.745 154.410.229.020

EJECUCION 2012 46.892.667.556 101.582.257.504 148.474.925.060

020.00040.00060.00080.000

100.000120.000140.000160.000180.000

MIL

LO

NE

S D

E P

ES

OS

94%

97%

96% A nivel de gastos de

funcionamiento la

ejecución fue de 94%,

y de inversión fue de

97%, para un total del

96% de ejecución

presupuestal para

DANE.






Gestión 2012

Gestión Financiera

Ejecución Presupuestal - FONDANE

De los ingresos corrientes se

recaudaron para el 2012, la suma de

$8.323´335.553. Estos ingresos

provienen de la celebración de

convenios, contratos

interadministrativos y de la venta de

bienes y servicios.

La ejecución del presupuesto de

funcionamiento en este año alcanzó el

95%, siendo una de las mejores

ejecuciones en los últimos años.

Por su parte, la ejecución del

presupuesto de inversión de fue de

72%.





SECRETARIA GENERAL

Estados Contables

DANE





Balance General

Balance General

Miles de pesos

2011 2012 Variación %

Activo 30.632.295 43.796.027 13.163.732 43%

Pasivo 12.428.236 12.511.597 83.361 1%

Patrimonio 18.204.059 31.284.430 13.080.371 72%


Gestión 2012

Estados Contables DANE





Activo corriente

SECRETARIA GENERAL

Activo Corriente

Miles de Pesos


Efectivo 183.077 93.730 -89.347 51%

Deudores 1.089.026 379.436 -709.590 65%


Gestión 2012






Activo no corriente

SECRETARIA GENERAL

Activo no Corriente

Miles de Pesos


Propiedad

planta y

equipo

27.570.642

39.742.932 12.175.300 44%

La propiedad planta y equipo participa en el total del activo en un 91%,

siendo los mas representativos edificaciones que participan en un 51% y

equipo de comunicación y computación con una participación del 32% del

total del activo respectivamente.

Los edificios y los equipos de comunicación y computación se incrementaron

en el 2012 en $2.027 millones y $2.900 millones respectivamente.


Gestión 2012






Otros activos

SECRETARIA GENERAL

Otros Activos

Miles de Pesos


Otros activos 1.789.550

3.576.919 1.787.369 99%

Las cuentas más representativas de este grupo son Gastos pagados por

anticipado, Cargos diferidos y Valorizaciones, que participan en un

14, 20 y 62 % respectivamente.


Gestión 2012






Pasivo

SECRETARIA GENERAL

Pasivo

Miles de Pesos


Corriente

Cuentas por

pagar

10.029.348 10.566.947 537.599 5%

Obligaciones

Laborales

1.045.092 1.426.321 381.229 36%

No Corriente

Pasivos

estimados

1.353.796 512.116 -841.680 62%

Las Cuentas por pagar son las más representativas del pasivo corriente, participando en un

84% del total del Pasivo y su saldo representa la adquisición de bienes y servicios

recibidos por la entidad que quedaron pendientes de pagar a 31 de diciembre de 2012.

Los Pasivos estimados, representativos del pasivo no corriente, presentan una participación

del 4% del total del Pasivo y su saldo corresponde a las provisiones reconocidas por

Litigios y Demandas en contra del DANE.


Gestión 2012






Patrimonio

SECRETARIA GENERAL

Miles de Pesos


Capital fiscal 13.785.438

11.828.407

-1.957.031 14%

Resultado

ejercicio

-4.749.480 9.638.538

14.388.018 303%

Superav.

valorizaciones

783.156 2.248.835

1.465.679 187%

Patrim. Pub

incorporado

11.617.453

12.035.340 417.887 4%

Provisión,

depreciación

-3.232.508 -4.466.690

-1.234.182 38%


Gestión 2012






Consideraciones Generales

El PATRIMONIO presentó un incremento del 72% con respecto al mismo periodo del 2011.

El CAPITAL FISCAL participa en el PATRIMONIO en un 37% y constituye una de las cuentas más representativas en este.

El SUPERAVIT POR VALORIZACIONES tuvo una participación del 7% y se incrementó en un 187% debido a los avalúos que se realizaron a algunos bienes inmuebles de la entidad.

En cuanto al PATRIMONIO PUBLICO INCORPORADO su participación en el PATRIMONIO fue del 38% y su saldo representa en buena parte los bienes trasladados de FONDANE a DANE como Bienes de Uso permanente Sin Contraprestación.


Gestión 2012






Ingresos

SECRETARIA GENERAL

Miles de Pesos


Operacionales

Operac.

Institucionales

88.177.540

133.102.596

44.925.056

51%

Esta cuenta representa los recursos recibidos por el DANE de la Dirección del

Tesoro Nacional del Ministerio de Hacienda y Crédito Público, para atender las

obligaciones adquiridas durante toda la vigencia fiscal y se incrementó en un 51%

con respecto al mismo periodo de 2011.


Gestión 2012






Gastos

SECRETARIA GENERAL

Miles de Pesos


Administración 20.618.865

42.911.988

22.293.123

108%

Operación 71.294.586 80.596.752 9.302.166 13%

Los Gastos de administración participan en el total de Gastos en un 34%,

donde el gasto más representativo es el de Sueldos y salarios que tuvo un

incremento del 122% con respecto al mismo periodo de 2011 como consecuencia

de la ampliación de la planta de personal.

Los Gastos de operación participan en el total de los gastos en un 64%, siendo

el más representativo Gastos generales el cual se incremento en un 13% con

respecto al mismo periodo de 2011, donde los gastos más representativos son la

contratación de prestación de servicios, los viáticos y gastos de viaje.


Gestión 2012






SECRETARIA GENERAL

Estados Contables

Fondo Rotario del DANE

FONDANE





Balance General

Balance General

Miles de pesos


Activo 10.916.608 8.418.715 -2.497.893 -23%

Pasivo 4.851.212 4.625.225 -225.897 -5%

Patrimonio 6.065.396

3.793.490 -2.271.906 -37%


Gestión 2012

Estados Contables FONDANE





Activo corriente

SECRETARIA GENERAL

Activo Corriente

Miles de Pesos


Efectivo 1.133.402 1.626.565

493.163 44%

Inversiones 9.381.854 5.163.474 -4.218.380 -45%

Deudores

148.482 1.135.743 987.261 665%


Gestión 2012






Consideraciones Generales

Activo corriente

El activo más representativo fue el de Inversiones de Liquidez en Títulos de Deuda Pública Clase B con una participación dentro del ACTIVO TOTAL del 61%, que corresponde a los Títulos de Deuda publica Clase B que FONDANE realiza en la inversión forzosa. Este activo presentó una disminución del 45% con relación al mismo periodo de 2011 para atender liquidez de la entidad para el pago de obligaciones adquiridas en la vigencia fiscal 2012.

Activo no corriente

La totalidad de la PROPIEDAD PLANTA y EQUIPO del FONDANE atendiendo las normas contables, realizó el traslado de los bienes muebles e inmuebles por la figura de Bienes de Uso Permanente sin Contraprestación al DANE.


Gestión 2012






Otros activos

SECRETARIA GENERAL

Otros Activos

Miles de Pesos


Otros activos 252.870

492.933 240.063 94%

La cuenta más representativa de este grupo fue la de Cargos diferidos que se

incrementó en 30% con relación al mismo periodo de 2011.


Gestión 2012






Pasivo

Pasivo

Miles de Pesos


Corriente

Cuentas por

pagar

4.829.758 4.603.913 -225.845 5%

No Corriente

Pasivos

estimados

20.378 21.138 760 4%

Las Subcuentas adquisición de bienes y servicios nacionales y depósitos recibidos de

terceros son las más representativas del pasivo corriente participando en un 85% del total

del PASIVO. Su saldo representa la adquisición de bienes y servicios recibidos por la

entidad, que quedaron pendientes de pagar a 31 de diciembre de 2012 y los recursos

recibidos por la entidad por la suscripción de Convenios Interadministrativos.

Los Pasivos estimados participan en el pasivo corriente en un 0.5% del total del pasivo y su

saldo representa las provisiones reconocidas por Litigios y Demandas en contra del

FONDANE.


Gestión 2012






Patrimonio

Miles de Pesos


Capital fiscal 6.065.396 3.793.490 -3.074.927 49%

Resultado

ejercicio

-162.441 640.580

803.021 494%


Gestión 2012


El Patrimonio presentó una disminución del 49% con respecto al mismo periodo del 2011, por efecto del traslado de los bienes muebles e inmuebles al DANE como Bienes de uso permanente sin contraprestación. El Capital fiscal participa en el patrimonio en un 83% del patrimonio y constituye una de las cuentas más representativas de este mismo. La Utilidad del ejercicio presentó un incremento del 494% pasando de una pérdida contable de $162.441 miles de pesos en el 2011 a una utilidad contable de $640.580 miles de pesos en el 2012.





Ingresos

SECRETARIA GENERAL

Miles de Pesos


Venta de

servicios

1.093.088

4.965.630

3.872.542

354%

Esta cuenta representa los recursos recibidos por el FONDANE, de las ventas

de publicaciones y servicios informativos estadísticos, para atender las

obligaciones adquiridas en funcionamiento durante toda la vigencia fiscal. Esta

presentó un incremento de 354% con respecto al mismo periodo de 2011 por la

venta de servicios a través de contratos interadministrativos.


Gestión 2012






Gastos

Miles de Pesos


Administración 1.164.941 2.743.427 1.578.486 135%

Operación 826.196 4.043.690 3.127.494 389%

Los Gastos de administración participan en el total de Gastos en un 40%, donde

los gastos más representativos son Mantenimiento, servicios públicos y

comunicaciones y transportes. Estos últimos tuvieron una participación del 62%

en el grupo y presentaron un incremento del 106% con respecto al mismo periodo

de 2011.

Los Gastos de operación participan en el total de los gastos en un 60%, siendo el

más representativo el de Gastos generales. Este último se incrementó en un

391% con respecto al mismo periodo de 2011, donde el gasto de esta cuenta mas

representativo es la contratación de prestación de servicios.


Gestión 2012







Gestión 2012

Talento Humano y

Gestión Ambiental






Gestión 2012

Gestión Humana

Planta de Personal

Nivel No. Cargos % Participación

Directivo 17 2%

Asesor 31 3%

Profesional 742 71%

Técnico 129 12%

Asistencial 126 12%

TOTAL 1.045 100%

Empleos de Carrera Administrativa: 986

Empleos de Libre nombramiento y

Remoción: 59

Aspectos relevantes

• 531 Nombramientos Provisionales

• 244 Encargos de empleo

• 11 Nombramientos en Periodo de prueba

• 47 Nombramientos L.N.R

• Fueron creados 546 cargos en la

ampliación de la planta, la cual fue

autorizada mediante Decreto No. 1038 de

2012.

• Participación de Género Ley No. 581 de

2000

La participación de la mujer en los niveles

decisorios de la Entidad está en un 37.5%.






Gestión 2012

Gestión Humana

414

296

0 100 200 300 400 500

Inducción

Reinducción

Participantes

Pro

gram

a

Plan Institucional de Capacitación Programa de Inducción y Reinducción

0 50 100 150 200 250

Gestión Publica

Moralización y…

Diplomado de Indicadores…

Formación y Actualización…

Bilinguismo

Participantes

Act

ivid

ad

Plan Institucional de Capacitación Programa Buen Gobierno: Lineamientos

PND

Proyectos de Aprendizaje en Equipo – PAE

Participación de ocho proyectos :

- HV contratistas DIRPEN - Rediseño SIPSA

- Calidad en movimiento - Soporte HV Cali

- Identidad institucional - Orfeo Cali

- Alcance del Alcalde Protocolo de aseo - Formación en Excel

Plan Institucional de Capacitación






Gestión 2012

Gestión Humana

344

164

702

102

179

0 200 400 600 800

Torneos deportivos y…

Programas artísticos y…

Desarrollo integral…

Comité Bienestar Social…

Acompañamiento…

Participantes

Pro

gram

as

Bienestar Social Protección y servicios sociales

211

220

70

25

0 50 100 150 200 250

Taller de sensibilización…

Programa de Comunicación…

Talleres de Comunicación…

Curso en competencias de…

Participantes

Act

ivid

ade

s

Bienestar Social Cultura y cambio organizacional

15

26

25

20

8

0 5 10 15 20 25 30

Plan Individual de Desarrollo

Taller sobre Proyecto de vida.

Taller sobre Planeación…

Taller sobre Requerimientos…

Plan de Sucesión

Participantes

Act

ivid

ade

s

Bienestar Social Preparación para el retiro

Plan de Bienestar Social Laboral






Gestión 2012

Gestión Humana

773

451

515

0 200 400 600 800 1000

Tamizaje de RiesgoCardiovascular

Programa Aliméntate BienDANE

Programa de pausas activas

Participantes

Act

ivid

ade

s

Medicina del trabajo Riesgo Cardiovascular

459

480

147

301

657

0 100 200 300 400 500 600 700

Evaluaciones ergonómicas de…

Programa visual

Jornada de acondicionamiento…

Capacitación: "Salud Ósea"

Programa Orden y Aseo

Participantes

Act

ivid

ade

s

Medicina del trabajo Programa Ergonomía

17

25

15

18

0 5 10 15 20 25 30

Ciclo de entrenamiento y formación…

Ciclo de formación y entrenamiento…

Conformación de Comité de Ayuda Mutua:

Simulacros de evacuación DANE Central y…

Número de capacitaciones

Act

ivid

ade

s

Higiene y seguridad en el trabajo Plan de emergencias

Plan de Salud Ocupacional






Gestión 2012

Gestión Humana

Gestión Ambiental

0 20 40 60 80 100 120

No. de Participantes

No. de convocados

No. de Participantes No. de convocados

Programa de educación ambiental Curso virtual Gestión de Residuos Convencionales y Peligrosos

9 15

Programa de educación ambiental Conmemoración de fechas alusivas al

ambiente 102 100

Programa de Educaciòn Ambiental

0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2000

Capacitación y campaña SOL y AMBIENTE

Separación de residuos en servicios generales

Publicación noticias sobre el ambiente

Capacitación y campaña SOL y AMBIENTE

Campaña de sensibilización - entrega

uso de Pocillo

institucional

Separación de residuos en servicios generales

Publicación noticias sobre el ambiente

No. de convocados 1000 1500 30 47

No. de Participantes 870 1812 30 45

Jornada Educativa en Separaciòn de Residuos






Gestión 2012

Gestión Contractual






Gestión 2012

Gestión Humana

$ 5.748.859.309 8%

$ 27.978.199.185 38%

$ 11.769.280.058 16%

$ 5.542.994.682

8%

$ 6.550.130.650 9%

$ 8.458.860.624 12%

$ 6.546.523.859 9%

Contratación DANE Servicios Personales

CENTRO OCCIDENTE

DANE CENTRAL

TERRITORIAL BOGOTA

TERRITORIAL CENTROORIENTE

TERRITORIALNOROOCCIDENTE

TERRITORIAL NORTE

TERRITORIALSUROCCIDENTE






Gestión 2012

Gestión Humana

$ 1.232.301.043 20%

$ 1.974.718.758 32%

$ 482.208.364 8%

$ 611.698.126,00 10%

$ 756.700.756 13%

$ 622.984.575 10%

$ 450.111.995 7%

Contratación FONDANE Servicios Personales

DANE CENTRAL

TERRITORIAL BOGOTA

TERRITORIAL CENTROOCCIDENTETERRITORIAL CENTROORIENTETERRITORIALNOROOCCIDENTETERRITORIAL NORTE

TERRITORIALSUROCCIDENTE






Gestión 2012


Ejecución 2012

valor contratos y adiciones a cargo del presupuesto

Adquisiciones






Gestión 2012


Ejecución 2012 y compromiso por vigencias futuras

Adquisiciones





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