LOGROS DE GESTION 2006-2014 Estado Plurinacional de Bolivia Ministerio de Planificación del...

LOGROS DE GESTION 2006-2014

Estado Plurinacional de Bolivia Ministerio de Planificación del Desarrollo

Fondo Nacional de Inversión Productiva y Social FPS

FONDO NACIONAL DE INVERSIÓN

PRODUCTIVA Y SOCIAL FPS

INVERSIONES HISTORICAS NACIONALES



BOLIVIA Inversión Comparativa periodo 2006 – 2014 vs periodo 1997 -2005

6.080 millones de Bs

763780

593584

354

205

370415408

333377

272

159174169

Resultado del PROCESO

DE CAMBIO

2.552 millones de Bs

Inversión total del periodo

(en millones de Bs)

1.114

1.314 (proyectado)

243

Inversión total del periodo

Fondo Nacional de Inversión Productiva y Social

BOLIVIA Inversión Ejecutada gestiones 2006 – 2014

(por sector - en millones de Bs)

MIAGUA

1.114

763780

593584

354

205

370

6.080 MM Bs 2006 -

2014(p)

1.314(p)


94% 92%

121% 96% 90%

130% 100%

BOLIVIAInversiones por departamento

2006 – 2014 (proyectada)

LA PAZ Prog.

Proyectos 1.94

9Inv (MM de Bs)

1.308

ORURO Prog.Proyectos 939Inv (MM de Bs)

495

POTOSI Prog.Proyectos 1.197Inv (MM de Bs)

608 TARIJA Prog.Proyectos 573Inv (MM de Bs)

459

PANDO Prog.Proyectos 430Inv (MM de Bs)

226

CHUQUISACA

Prog.

Proyectos 906Inv (MM de Bs)

553

COCHABAMBA Prog.Proyectos 1.225Inv (MM de Bs)

976

SANTA CRUZ Prog.

Proyectos 1.43

0Inv (MM de Bs)

1.128

BENI Prog.Proyectos 703Inv (MM de Bs)

321

BOLIVIA Prog.

Proyectos 9.353Inv (MM de Bs) 6.080


BOLIVIA Logros de las Inversiones Nacionales 2006 – 2014


• Inversiones a nivel nacional. Comparativamente desde 2006 hasta la proyección a 2014, la inversión ejecutada por el FPS creció en el

orden del 255%.

• Inversiones en Agua y Saneamiento. Los sectores que mas crecieron desde 2006 fueron Saneamiento en el orden de 638% y agropecuario en 657% fundamentalmente por la puesta en marcha del Programa MIAGUA a partir de 2011.

• Cobertura Nacional. En 2006 las intervenciones tenían una cobertura aproximada del 85% de los municipios del país, con la implementación de los programas de alcance nacional desde 2011 la

cobertura es cercana al 100%. El FPS tiene presencia nacional.

• Numero de proyectos. En 2006 el FPS administraba 1757 proyectos en

2014 se administran 2722 proyectos.



PROGRAMAS ESTRATEGICOS



MIAGUA


EL ENFOQUE Y ALCANCE DEL PROGRAMA - La orientación de las intervenciones en respuesta al mandato de la

CPE- Mecanismo de Intervención definido por mandato presidencial - Cobertura Nacional - Todos los municipios del país se benefician de igual manera con una

asignación de USD 300.000.- Los municipios mas pobres tienen la posibilidad de acceder a los

recursos en las mismas condiciones que los municipios grandes- Ejecución mas ágil comparativamente con programas similares

genera una respuesta más efectiva a la demanda de municipios y comunidades

- Participación de los Gobiernos Autónomos Departamentales

«EL AGUA UN DERECHO»

MIAGUA UN PROGRAMA ESTRATEGICO DEL ESTADO

Estado de Cartera Vigente MIAGUA

Proyectos por etapa(Montos en Bs)

Datos al 30 de septiembre de 2014

Proyectos concluidos: MIAGUA I 98 %MIAGUA II 89 %

PROGRAMA EVALUACIÓN LICITACIÓN EJECUCIÓN CONCLUIDOS TOTAL

N° PROY

MontoN°

PROYMonto

N° PROY

MontoN°

PROYMonto

N° PROY

Monto

MIAGUA I 0 0 0 0 19 22.333.190 981 703.584.981 1.000 725.918.171

MIAGUA II 0 0 0 0 94 104.849.318 798 690.911.314 892 795.760.632

MIAGUA III 34 27.384.759 167 249.766.970 514 649.547.119 171 125.463.488 886 1.052.162.336

TOTAL: 34 27.384.759 167 249.766.970 627 776.729.627 1.950 1.519.959.783 2.778 2.573.841.139


Datos Relevantes MIAGUA

Bolivia Resultados MIAGUA

PROGRAMA Municipios

IntervenidosFamilias

Beneficiadas

Nª de Proyectos de

Agua

Nº Conexiones

Nº de piletasNª de

Proyectos de Riego

Has incrementale

s

MIAGUA I 322 149.476 622 36.326 1.373 378 14.337

MIAGUA II 318 105.864 583 37.152 1.408 309 10.266

MIAGUA III (p) 318 124.187 621 44.718 444 265 9.015

TOTAL: 335 279.527 1.826 118.196 3.225 951 33.618


(p) DATOS PRELIMINARES

Datos Consolidados MIAGUA I – II - III

ProgramaMunicipios

Intervenidos

AGUA RIEGO TOTAL

N° PROY Monto Bs N° PROY Monto Bs N° PROY Monto Bs

MIAGUA I 322 622 413.172.610 378 312.745.561 1,000 725.918.171

MIAGUA II 318 583 490.781.970 309 304.978.662 892 795.760.632

MIAGUA III 318 621 697.483.626 265 354.678.710 886 1.052.162.336

TOTAL: 335 1.826 1.601.438.206 952 972.402.933 2.778 2.573.841.139

Más de 2.573 Millones de Bs

En 2.778 Proyectos

Bolivia




Programas de Empleo (desde 2008)


PRINCIPIOS Y LINEAMIENTOS GENERALES DE LOS PROGRAMAS DE EMPLEO

Integralidad.

Desarrollo de capacidades

Generación de ingreso

Enfoque Comunitario

Fortalecimiento de las formas de organización comunitaria

Participación directa de los beneficiarios

Estado - comunidad

Impacto

Mitigar causas de la pobreza

Prevenir la vulnerabilidad en

todas sus manifestaciones

Transferencia directa a comunidades

Gestión social comunitaria

Asistencia Técnica el FPS

Formación de lideres

Selección democrática


Mecanismo Trabajo de mano de obra no calificada

en trabajos de mejoramiento de infraestructura pública y comunitaria.

• Obras de baja complejidad• Intervenciones de ejecución rápida

• De acuerdo a lo definido con cada Programa

• Rehabilitación de infraestructura social y productiva

• Intervenciones priorizadas por las Organizaciones Sociales

• Mano de Obra • Herramientas• Seguro• Auditoria

COMPONENTES FINANCIABLES

INTERVENCIONES

CRITERIOS DE ELEGIBILIDAD

COBERTURA / EJECUCIÓN

Esquema del Programa

1. PROGRAMA: EMPLEO DIGNO E INTENSIVO MANO DE OBRA EDIMO

Departamento Numero de municipios

Numero de proyectos

Personas contratadas

Chuquisaca 4 34 1.117

La Paz 9 45 1.419

Cochabamba 10 10 824

Oruro 1 3 199

Potosí 8 69 1.060

Tarija 5 41 746

Santa Cruz 6 23 700

Beni 5 35 1.150

Pando 1 6 300

TOTAL 49 266 7.515

RESULTADOSGENERACION DE EMPLEO

Ejecución: 7.3 millones de Bs


Municipios Personas contratadas

Cobija 2.388

Porvenir 258

Bolpebra 74

Bella Flor 172

Puerto Rico 282

Filadelfia 538

Gonzalo Moreno 70

San Lorenzo 113

Sena 191

Santa Rosa 127

Ingavi 50

TOTAL 4.265

RESULTADOS

450 Personas Capacitadas90 hrs/persona efectivas

CUALIFICACION DE MANO DE OBRAESPECIALIZADA

GENERACION DE EMPLEO


2. PROGRAMA CONCURRENTE DE EMPLEO DIGNO E INTENSIVO MANO DE OBRAPC EDIMO Pando

RESULTADOS


Municipios Personas contratadas

Cobija 1.752

Trinidad 3.000

Riberalta 4.350

TOTAL 9.102


3. PROGRAMA: EMPLEO DIGNO E INTENSIVO MANO DE OBRA - EDIMO Trinidad, Riberalta y Cobija

RESULTADOSDepartamento Personas

contratadasHombres Mujeres

Chuquisaca 500 9 491

La Paz 740 46 694

Cochabamba 740 74 666

Oruro 150 3 147

Potosí 100 3 97

Tarija 300 19 281

Santa Cruz 648 50 598

TOTAL 3.178 204 2.974

4. BRIGADAS DE PREVENCIÓN COMUNITARIA

Importante y mayoritaria participación de la mujer

(93%)

Cobertura complementaria al programa anterior



RESULTADOSDepartamento Municipios Personas

contratadas

Pando Cobija 2.000

Beni

Trinidad 2.000

Riberalta 2.000

Guayaramerin 1.000

Magdalena 350

Huacaraje 150

San Joaquín 500

TOTAL 8.000


PROGRAMA DE EMPLEO DIGNO E INTENSIVO MANO DE OBRA - EDIMO Beni y Pando


PROGRAMA DE EMPLEO TEMPORAL - PET


Nº DETALLE TOTAL Bs.

1 Pagos Salarios 33.295.100,08 2 Compra Ropa de Trabajo 1.380.100,00 3 Compra de Herramientas e Insumos Beni y Pando 1.484.721,96 4 Pago Seguro de Accidentes 50.110,00 5 Pago Publicidad y Difusion 105.070,00

TOTAL 36.315.102,04

Ejecución (con datos proyectados a octubre 2014)

DPTO MUNICIPIONº

TRABAJADORES

BAURES 339

GUAYARAMERIN 4.374

MAGDALENA 354

REYES 312

BENI RIBERALTA 3.622

(19 GAM) SAN IGNACIO 501

SAN JOAQUIN 366

SANTA ROSA 219

SAN RAMON 243

SANTA ANA 168

TRINIDAD 8.064

RURRENABAQUE 192

SAN BORJA 390

HUACARAJE 176

EXALTACION 131

LORETO 198

SAN ANDRES 110

PUERTO SILES 140

SAN JAVIER 71

SUBTOTAL BENI 19.970

SENA 626

PANDO SAN LORENZO 334

(4 GAM) VILLA NUEVA 200

GONZALO MORENO 334

SUBTOTAL PANDO 1.494

TOTAL GENERAL 21.464

Mecanismo Generación de empleo

para trabajos de mejoramiento vial

Paliar el desabastecimiento de

alimentos de la población Alteña

• Priorización del municipio• Priorización de la mujer en

la conformación de grupos de trabajo.

• Vías con servicios básicos y planimetría

• Vías con cordones de acera

• Municipio de El Alto• Pago a personal calificado

y semicalificado• Dotación de raciones

alimentarias como retribución al trabajo vecinal

• Mejoramiento vial a traves del enlosetado de calles

• Cunetas y cordones de sujeción

• Nivelado y compactación

• Mano de Obra • Materiales • Herramientas• Alquiler de maquinaria• Alimentos• Seguro • Visualización• Auditoria

COMPONENTES FINANCIABLES

INTERVENCIONES

CRITERIOS DE ELEGIBILIDAD

COBERTURA / EJECUCIÓN

Esquema del Programa

PROGRAMA DE COOPERACIÓN COMUNITARIA PARAGARANTIZAR LA SEGURIDAD ALIMENTARIA Y EL DESARROLLO VIAL URBANOENLOSETADO - EL ALTO


Fase I 500 cuadras intervenidas (200 proyectos aproximadamente)

Fase II 507 cuadras intervenidas (200 proyectos aproximadamente)

Ejecución Total: 130 millones de Bs

FASESENLOSETADO

(M2)CUNETAS

(M)CORDONES

(M)RACIONES EJECUCIÓN

(MM de Bs)

Fase I 610.000 115.055 14.191 24.746 64,65

Fase II 507.000 101.400 15.210 21.205 65,24

TOTAL 1.117.000 216.455 29.401 45.951 130,00

RESULTADOS

AVANCE FÍSICO

PROGRAMA DE COOPERACIÓN COMUNITARIA PARAGARANTIZAR LA SEGURIDAD ALIMENTARIA Y EL DESARROLLO VIAL URBANOENLOSETADO - EL ALTO




Programa de Prevención

CONSTRUCCION MEDIDAS ESTRUCTURALES RIO GRANDE


antes

AHORA

DiquesEspigone

sSalchichone

s

FasesEjecución (Millones de

Bs)

Por ejecutar (Millones de

Bs)

Rio Grande I (desde 2009) 42,58 -

Rio Grande II (desde 2010) 170,65 -

Rio Grande III (desde 2012) 193,33 11,14

TOTAL 406,57 11,14

Recuperación de procesos productivos con atención de riego y prevención de riesgos con obras de manejo de cuencas.

GESTIÓN INSTITUCIONAL



Trabajo en la marco de la Política Nacional de Transparencia y Lucha contra la Corrupción D.S. 0214Amplia participación de organizaciones sociales que respaldan y retroalimentan el trabajo institucional

TRANSPARENCIA

Actividades

Desde el mandato presidencial el FPS ha trabajado con el principio de cero tolerancia a la corrupción En junio de 2013 en coordinación con MPD y MTILCC se formaliza la creación de la unidad de Transparencia

Cochabamba Oruro Potosí

Chuquisaca

Tarjja

La Paz


Eventos en cada capital de departamento Un evento en oficina central que consolida la información nacional Eventos informativos a requerimiento de las organizaciones sociales

PandoSanta Cruz

Oficina Central


CONSOLIDACIÓN DE LA PRESENCIA INSTITUCIONAL

“YA NO UN ESTADO INQUILINO NI GITANO”INMUEBLES Monto (Bs) Cobija (Const. nueva) 1.011.837

Cochabamba (Const. nueva) 2.081.964

La Paz (Compra inmueble) 1.518.000

Tarija (Compra inmueble) 1.348.106

Trinidad (Compra terreno) 105.000

TOTAL 6.064.907

Inauguración OficinaCochabamba

Inauguración OficinaCobija

Nuevas Oficinas Departamentales en 2012 Patrimonio del Estado


Reestructuración Organizacional

2005 FPS

2008

Ajuste estructuralA partir de

2014

Inicio de Reingeniería FPS

OBJETIVOMejorar la gestión institucional en la implementación de proyectos sociales y productivos, en beneficio de mejores condiciones de vida de la población boliviana

Burocracia Adecuación a las

nuevas delegacion

es

Reestructuración Integral (organización y procesos) para ofrecer

mejores servicios e incrementar la productividad

https://www.google.com.bo/url?url=https://es.123rf.com/photo_11746329_hombre-dibujando-un-organigrama-en-un-tablero-blanco.html&rct=j&sa=U&ei=FmrxUq6QAcH8kQefiIDABQ&ved=0CD8Q9QEwCQ&q=persona+dibujando+organigrama&usg=AFQjCNE1P0NtdUXRFXZSFMWf_WnNgM6nkA

https://www.google.com.bo/url?url=https://es.123rf.com/photo_7635485_varios-cuadros-de-coloridos-en-un-organigrama.html&rct=j&sa=U&ei=kW3xUpnGMJKpkAfp34GYCA&ved=0CD0Q9QEwCA&q=persona+dibujando+organigrama&usg=AFQjCNHc574A-QTXAKY2pl0ELST7DCYTbQ

https://www.google.com.bo/url?url=https://www.ibm.com/developerworks/community/blogs/rationalspain/entry/5_beneficios_de_las_metodolog_C3_ADas__C3_A1giles_en_el_desarrollo_de_sistemas_de_software5&rct=j&sa=U&ei=D27xUordH4rXkQf_wIHIAw&ved=0CC0Q9QEwAA&q=procesos+agiles&usg=AFQjCNHJo4pXjXUGGSadOIOTbhqksB9o6A

Soporte

• Permite optimizar la gestión operativa financiera de los proyectos

Vía internet

• Con capacidad de acceso a usuarios internos y externos

Información

• Generación de información oportuna y confiable


Tecnología de la Información - En 2006 un sistema de administración de proyectos acorde

al tipo de intervenciones estándar. - Desde 2006 se incorporaron mejoras para flexibilizar el uso

del sistema a los nuevos tipos de intervención que fueron delegados al FPS, se actualizo el sistema en función de cambios normativos, se implementaron controles y módulos para generar información requerida por financiadores y sectores.

Desde 2011 se inicia el proyecto de un nuevo sistema informático mejorado. En 2014 se inicia su puesta en producción

Actualización soporte tecnológico y renovación de vehículos

Cantidad Fuente Monto (Bs)

Vehículos 10 KfW 1.542.000R.P. 1.056.000

Computadoras 223

BM 1.116.282RP 88.224

TGN 482.570OPEC - KFW 91.770

Mobiliario y otros 517

TGN 281.540RP

KfWBID

66.22671.935

430.000

GTZ 3.297

TOTAL 5.229.84

4

APOYO A LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

En 2013 después de varias gestiones a través del apoyo del fortalecimiento y el TGN se concretó la renovación de parte del equipamiento institucional


INVERSIONES PROGRAMADAS 2015 NACIONAL



BOLIVIAProyecciones de Inversión 2015Por Departamento (en Bs)

Se superaría la barrera de los 1.000 millones de Bs por

tercer año 1.115 MM Bs1.413 proyecto

s

147 354 169 77 243 145 155 89 34

Proyectos

Fondo Nacional de Inversión Productiva y Social TALLER DE SOCIALIZACION DEL AVANCES DEL FPS

Previsiones iniciales

Con tendencia a incrementarse

durante la gestión

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