LOGISTICA DE COLOMBIA Y BOGOTA

Introducción:

La logística de Colombia tiene muchos procesos necesarios para la organización en cuanto a distribuciones, exportaciones. Estos procesos tienen que ser manejados por personas capacitadas y con un buen manejo del tema. En Colombia algunas veces hay buena logística como en otras ocasiones no; en la situación que hemos pasado y la actual me baso en una frase “estamos sentados en una mina de oro y no sacamos provecho” tenemos muchos recursos ya sean agrarios, mineros….Colombia a tratado de sacar provecho de ello y lo ha hecho pero gracias a nuestra organización lo que aprovechamos no es al 100%, si no al 70% aunque Colombia se ha desarrollado en muchas aéreas haciendo buen uso de nuestras materias primas hasta a llegado a tener puestos de exportación en algunos departamentos que nos a ayudados a desarrollarnos más. En Bogotá la logística ha sido buena ya que en la actualidad hay muchas empresas que han sido las más potentes del estado gracias a sus buenas organizaciones y se ha dado una muy buenas reputación a Bogotá es una de las ciudades más potentes de Colombia gracias a su eficiente logística.

Objetivo general:

Tener un control en nuestra organización de mercadeo en cuanto exportaciones e importaciones.

Objetivos específicos:

Conocer el marco general de la cadena de abastecimiento y distribución de mercancías en la organización que tiene Colombia y Bogotá.

Conocer el manejo que ha tenido Colombia frente a la logística.

EN COLOMBIA

La llegada de Internet y el comercio electrónico ha supuesto un cambio de mentalidad en los procesos industriales. Uno de ellos es la logística, que busca la transparencia y la mejora de la cadena de distribución a través de nuevas tecnologías.

La logística está referida al aprovisionamiento de material en la cadena de abastecimiento o distribución de bienes en una empresa. Se trata de una cadena sin interrupciones, en la cual la información y el producto, además de ser fundamental en todo este proceso, fluye entre todas las partes involucradas hasta el consumidor final.Los procesos logísticos tienen como primer objetivo administrar el flujo de bienes y servicios a través de la empresa. La tecnología ha cambiado algunos procesos industriales y empresariales, y la logística ha sido uno de ellos. El transporte de las mercancías y su proceso desde que un usuario de un comercio online hace un pedido, hasta que llega a su domicilio, ha pasado a ser una cadena de valor añadido en la que la tecnología juega un papel decisivo.La llegada de Internet y el comercio electrónico ha supuesto un cambio de mentalidad en la logística tradicional. Además de abrir las puertas a nuevas empresas online intermediarias en la distribución, el comercio electrónico supone una revisión del papel y los procesos de las empresas logísticas tradicionales.

El costo total de logística incluye los gastos y costos de capital utilizados en los cuatro grandes procesos de gerencia de la cadena de abastecimiento: gerencia de demanda, gerencia de abastecimiento, gerencia de transporte y gerencia de almacenamiento. En

Estos cuatro procesos se resumen las funciones de logística de procesar órdenes de losclientes, planificar inventarios, comprar, transportar y almacenar.

ser más fácilmente reportados por las empresas participantes. Para el estudio del costo total de logística, participaron en el estudio 51 empresas de Colombia. 54% pertenecen al sector de la producción y la manufactura, y 31% al sector servicios logísticos (transporte yoperadores logísticos en su mayoría). Para este indicador, el sector comercio únicamente contó un una participación de 9,8% Cada uno de estos procesos consume recursosde la organización, que se han clasificado en cuatro grandes categorías:• Costo de Mano de Obra• Costo del Espacio• Costo de los Activos Logísticos• Otros Costos y GastosEl cálculo del indicador de Costo Total de Logística sobre Ventas es entonces un reflejode la magnitud de recursos utilizados en la gestión logística, comparados con la habilidadde soportar la generación de ingresos (ventas) de la organización.El costo total de logística en Colombia presenta el mayor índice de no cálculo y/o participación dentro de la base de datos de 183 empresas en el país, ya que únicamenteel 27.86% de los usuarios registro el valor del indicador en el sistema automático debenchmarking en la web. Esto equivale a 51

empresas de Colombia en los sectores de comercio, servicios logísticos, manufacturay otros. Las explicaciones de esta baja participación son variadas. Por un lado, para muchas empresas los indicadores de costo no son viables de ser compartidos en entornos de benchmarking público. Muchas organizaciones consideran que el reporte de informaciones de ventas y costos de ventas son confidenciales y de publicarse pondrían a su organización en desventaja frente a la competencia. Aunque el sitio de benchmarking ylos reportes del LALC son de acceso público, la información específica por compañíano se reporta, sino de manera agregada por país y por industria. Aún así la prevención sobre la confidencialidad de los datos persiste. El segundo elemento que incide en la participación de empresas en el reporte del Costo de Logística sobre Ventas, es la metodología de cálculo.

Logística en Bogotá

 Para realizar la logística de un evento en Bogotá, las personas encargadas deben conocer Bogotá como la palma de su mano, deben conocer las vías de acceso a los lugares, conocer el tema de “pico y placa” y medios de transporte, además deben conocer como se comporta el trafico en la ciudad ya que este es un punto super importante en el tema de logística de eventos en Bogotá, Si no se conoce este punto, que para algunos pasa desapercibido, sus invitados podrán perder el vuelo de regreso a sus destinos hasta perder eventos programados e incumplir citas por retraso en el trafico. 

Por otra parte la logística de eventos en Bobota exige conocer una empresa o grupo de personas especializadas en el tema para que el desarrollo del evento sea todo un éxito. Para la logística de eventos en Bogota se debe conocer empresas que se encargan de catering que sin duda es uno de los puntos más importantes dentro de cualquier evento.  

Otros puntos a tener en cuenta en la logística de eventos en Bogotá además del catering son los centros de convenciones, salones de hoteles, haciendas,

audiovisuales, traducción simultánea, música, servicio de fotografía, video y decoración entre otros. Dependiendo la logística del evento en Bogotá algunos clientes solicitan servicio de peluquería, spa, discotecas, lugares turísticos hasta servicios de lavandería y otros muy insólitos. 

Para la logística de eventos en Bogotá también es muy importante conocer los hospitales más cercanos y vías de acceso en caso de cualquier eventualidad, los números de teléfono más importantes como el de los bomberos, ambulancias, la policía y el famoso 123 de la Alcaldía Mayor de Bogotá, solo para emergencias equivalente al 911 en Estados Unidos. 

Un punto muy importante y que vale la pena destacar dentro de la logística de eventos en Bogotá es el tema de decoración. En las tendencias mundiales al igual que en Latinoamérica y por su puesto Bogotá, un punto trascendental es la decoración. 

Para los eventos tanto sociales como corporativos la decoración tiende a ser temática y a reflejar en cada detalle la personalidad de la persona o personas anfitrionas en el caso de bodas y eventos sociales, pero si se habla de la logística de eventos empresariales en Bogotá, la decoración debe reflejar la personalidad del la compañía que promueve el evento o la característica principal del producto que se desea lanzar al mercado, estos eventos se conocen como Lanzamientos de marca. 

Conclusiones:

Es muy importante tener conocimiento de los procesos logísticos, pues debemos tener en cuenta que es una forma de organizar y planear nuestros negocios, el mercadeo de nuestra empresa,.