UNIVERSIDAD FERMÍN TOROVICE RECTORADO ACADÉMICO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

Estudiar y comprender el fenómeno de la violencia en el ámbito de las organizaciones y la comunicación, para promover una cultura de la paz que incentive la productividad individual y colectiva.

Polo I: Promoción para la paz Objetivo:

Clima Organizacional basado en la cultura de paz:  Comprende los estudios de los pensamientos y percepciones que los miembros de una organización experimentan acerca de ella y de su trabajo, aspectos que son determinantes en el comportamiento, competitividad y desempeño laboral que el individuo evidencia en la empresa. Asimismo, contempla la evaluación, intervención y monitoreo del clima laboral como variable estratégica en la gestión moderna de las empresas.

Polo I: Promoción para la paz

Línea de Investigación:

Factores generadores de violencia/paz en las organizaciones:   Comprende el estudio el estudio de aquellos factores, que bien sea por intención, acción u omisión en su aplicación, desencadenan daños físicos, psicológicos, morales o de otros tipos en el contexto de las organizaciones.

Polo I: Promoción para la paz

Línea de Investigación:

Estudiar y proyectar la ciudad como un espacio multidimensional de desenvolvimiento humano, promoviendo alternativas de desarrollo integral que respondan a sus necesidades, haciéndola más productiva, elevando la calidad de vida del ciudadano, en medio de una convivencia armoniosa.

Polo II: Hombre, Ciudad y Territorio

Objetivo:

Polo II: Hombre, Ciudad y Territorio

Línea de Investigación:

La gerencia moderna y la productividad en la ciudad:   Comprende estudios referentes a la adopción de modelos gerenciales para administrar eficientemente los recursos físicos y financieros presentes en la ciudad.

Polo II: Hombre, Ciudad y Territorio

Línea de Investigación:La gestión social y el desarrollo de la ciudad:   Pretende el desarrollo de estudios dirigidos a optimizar el rendimiento de los factores sociales en el enfrentamiento de los grandes déficits y problemas sociales de la región y sus comunidades y el mejoramiento del funcionamiento y los resultados de la inversión en capital humano para desarrollar el capital social.Comprende investigaciones orientadas al fomento de la responsabilidad social en las organizaciones sociales (cooperativas, microempresas, organizaciones civiles, organizaciones no gubernamentales, entre otras), así como el asesoramiento, manejo administrativo, contable y gerencial de ellas.

Polo III: Identidad y multiculturalismo en un

mundo globalizadoObjetivo:

Estudiar las propuestas del mundo de las organizaciones, la comunicación y la información generadas por el fenómeno de la globalización y su incidencia en la identidad cultural venezolana.

Polo III: Identidad y multiculturalismo en un

mundo globalizado

Los cambios organizacionales y las nuevas tecnologías: Comprende el estudio de los cambios que se suscitan en el panorama general de las organizaciones, como consecuencia del desarrollo y aplicación de nuevas tecnologías a nivel global.

Línea de Investigación:

Polo III: Identidad y multiculturalismo en un

mundo globalizado

Línea de Investigación:

La organización y la internacionalización de los mercados: Comprende el estudio de los negocios nacionales e internacionales y la influencia de la cultura y de los entornos político, legal y económico de los países, como marco de los negocios internacionales, así como también la relación dinámica entre las compañías, el gobierno y los países donde se pretenden llevar a cabo operaciones a nivel internacional.

Polo III: Identidad y multiculturalismo en un

mundo globalizado

Línea de Investigación:

Herramientas gerenciales aplicadas en el mundo de las organizaciones:

Comprende el estudio científico de las diferentes técnicas gerenciales, de las cuales puede disponer el gerente en su gestión, para utilizarlas según las circunstancias y contribuir a la solución de problemas en las organizaciones. Abarca la planificación estratégica, reingeniería, benchmarking, calidad total, mejoramiento continuo, outsourcing, outplacement, empowerment, downsizing, process management, equipos de alto desempeño, balanced score card, task force, coaching, entre otras.