LÍNEAMIENTOS 2007-2010

DIRECCIÓN REGIONAL BÍOBÍO

SERVICIOS DE COOPERACIÓN TÉCNOLOGICA PARA

EMPRESAS DE MENOR TAMAÑO

BANCOESTADO MICROEMPRESA

Concepción, ABRIL 2007

• Estructura de la Jornada

• Sentido

• Foco

• Líneamientos 2007-2010

• Planificación 2007

• Nuestro sentido es...

• PROMOVER Y APOYAR INICIATIVAS DE MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA, Y FORTALECER LA CAPACIDAD DE GESTION DE SUS EMPRESARIOS

• Por lo tanto, nuestro sentido no es...

• Regalar dinero....

• Otorgar subsidios...

• Armar proyectos...

• Nuestro sentido es...

• Transferir conocimientos y competencias a los emprendedores y empresarios.

• Mejorar su Competitividad y fortalecer su gestión.

• Hacer ganar dinero a los empresarios de menor tamaño.

• ¿Cúal es nuestro FOCO institucional?

• Las Micro y Pequeñas Empresas de OPORTUNIDAD y no en las de subsistencia, considerando el Ciclo de Vida de las Empresas y su Entorno.

• Por lo tanto, nuestro Foco institucional...

• Son las empresas...

• Son sus planes de negocio...

• Son sus clientes ...

• No el proyecto en el SGF

• ¿Cómo se mejora la competitividad y fortalece la capacidad de gestión?

SuEmpresa

Mercados

Asociatividad

TIC’s

• Nueva Estrategia de Sercotec

• Profesionalización

• Mercados.

• Asociatividad.

• Tecnologías de la Información.

• Profesionalización

• Generación y Transferencia de conocimientos y competencias para la acción empresarial.

• Instrumentos: • Competencias Emprendedoras• Gestión• Formalización• Financiamiento

• Mercados

• Identificación de oportunidades de negocios para desarrollar nuevos mercados

• Instrumentos:– Desarrollo de la Oferta– Desarrollo de la Demanda

•Asociatividad

• Desarrollo de habilidades para asociarse y actuar en red para mejorar la competitividad

• Instrumentos:– Redes Territoriales– Redes Asociativas (Clúster)

• Tecnologías de la Información

• Desarrollo de conocimientos para acceder al mundo de las TIC.

• Instrumentos:– Formación– Acceso– Difusión

• Otros Programas

• Preinversión

• Reconversión

• Nuevos Clientes

• ¿ Donde están y quienes son ?

• Son empresarios o emprendedores por OPORTUNIDAD ven en su negocio la posibilidad de ganar dinero y no sólo subsistir.

• Nuevos Clientes

• ¿Donde buscarlos?

• En conversaciones distintas con Bancos, Municipios, Cámaras de Comercio, en Internet, en ChileCompras, en las etiquetas, en la calle...

• Nuevos Clientes

• No todo emprendedor es empresario y no todo empresario es emprendedor.

• Necesitamos emprendedores que quieran ser empresarios y empresarios que quieran ser emprendedores.

• Variables claves a mirar para seleccionar clientes

Emprendedor

Empresario

Idea

Plan de Negocios

Clientes

Localización

• Sobre estas variables desarrollamos acciones

Emprendedor

Empresario

Idea

Plan de Negocio

s

Clientes

Localización

Profesionalización

Desarrollo de MercadoRedes

TIC

•Poniendo al empresario en el centro

Emprendedor

Empresario

Idea

Plan de Negocio

s

Clientes

Localización

Profesionalización

Desarrollo de MercadoRedes

TIC

SuEmpresa

Mercados

Asociatividad

TIC’s

• Región del BíoBío

• Nuestras Apuestas “al hueso”.

• Desarrollo del Turismo: Circuítos si, pero fundamentalmente Encadenamientos.

• Desarrollo del Comercio en barrios

• Reconversación de la Pesca Artesanal

• Región del BíoBío Nuevos Sectores a explorar

• Servicios a la gran industria de la madera, celulosa y papel.

• Reciclaje de nuevos materiales.

• TICS

• Servicios Educacionales

• Servicios de Salud No Tradicionales

• Región del BíoBío Trabajo en el entorno

• Consolidación de IPP.

• Gremios prestadores de SS.

• Iluminación WiFi-WiMax-VoIP

• Ksocial en DEL

• ChileCompras y MicroFinanzas

• Emprendimiento Femenino

• Planificación 2007

• Centraliza en clientes

• Centraliza en negocios

OTRA FORMA DE MIRAR