Linea del tiempo, para los origenes y evolución del Concepto de Desarrollo Organizacional

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UNIVERSIDAD NORORIENTAL PRIVADAD “GRAN MARISCAL DE AYACUCHO”

MAESTRIA GERENCIA EDUCATIVA SUPERIOR

Elaborar una línea del tiempo, para los orígenes y evolución del concepto de Desarrollo Organizacional

Comportamiento y Desarrollo Organizacional

Participantes:

Motta, Karla Hernánadez, Carlos

Barcelona 24 de Noviembre 2013

MINISTERIO EDUCACION SUPERIOR

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AÑO AUTOR DEFINICION

1924 Fábrica Hawthorne de la Western Electric Company, EUA.

1.- Se estudiaron los efectos sobre los índices de producción de modificaciones en las condiciones de trabajo. 2.- Se descubrió la influencia de los factores de comportamiento en la obtención de resultados en el trabajo organizado.

1958 Robert Blake y Herbert Shepard en la Standard Oil Company, EUA.

Allí surgió la idea de utilizar la tecnología de los laboratorios de "adiestramiento de sensibilidad", dinámica de grupo o "T-Groups" no para favorecer, esencialmente el desarrollo de los individuos, si no para desarrollar la organización, atravez del trabajo realizado con grupos de personas pertenecientes a la misma empresa.

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AÑO AUTOR DEFINICION

1960

Chris Argyris

"Cambio de Organización", "cambio de organización planeado", "mejoría organizacional", "efectividad organizacional" y "Renovación de la Organización"- se han utilizados como sinónimos.En Brasil Pierre Weill, Fernando Achilles, Paulo Moura, Sergio Foguel Fela Moscovici, Leonel Caraciki, Edela Lanzar y Francisco Pedro P. Souza, según lo que se ha podido constatar que está en el uso sistemático, integrado y flexible, de lo que en cierto modo ya existía, pero estaba disperso, en los años 40, 50, 60. Las principales novedades del DO. son:Atención al enfoque adecuado de comportamiento, considerando que los aspectos humanos o psico-sociales siempre afectan, problemas o situaciones de cambio. Unas veces como variable dependiente y otras como independiente.

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AÑO AUTOR DEFINICION

1960

Chris Argyris

adecuadamente capacitados pueden ser agentes o ejecutivos actuando dentro del subsistema o sistema objetoIntención de integrar tres tipos de prácticas, comúnmente utilizadas independientemente por las consultorías tradicionales y tratadas por algunos especialistas y clientes legos como si pudiesen ser independientes: las prácticas tecnológicas, las prácticas administrativas y las prácticas de comportamiento. Uso sistemático de las metodologías de "laboratorio" y retroinformación por medio de la investigación de la acción.

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AÑO AUTOR DEFINICION

1966 Warren Bennis

Considera que el Desarrollo Organizacional nació en 1958, con los trabajos dirigidos por Robert Blake y Herbert Shepard en la Standard Oil Company, "una respuesta al cambio, una compleja estrategia educacional con la finalidad de cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, de modo que éstas puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, nuevos mercados y nuevos desafíos, y al aturdidor ritmo de los propios cambios"

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AÑO AUTOR DEFINICION

1969Beckard

Un esfuerzo planeado que abarca toda la organización, administrado desde arriba, para aumentar la eficacia y la salud de la organización, a través de intervenciones planeadas en los procesos organizacionales, usando conocimientos de la ciencia del comportamiento".

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AÑO AUTOR DEFINICION

1969Blake y Mouton

“un modo sistemático de alcanzar un ideal de excelencia corporativa".

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AÑO AUTOR DEFINICION

1969Gordon Lippitt

"El fortalecimiento de aquellos procesos humanos dentro de las organizaciones que mejoran el funcionamiento del sistema orgánico para alcanzar sus objetivos”

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AÑO AUTOR DEFINICION

1971 Schumuck y Miles

“Un esfuerzo planeado y sustentado para aplicar la ciencia del comportamiento al perfeccionamiento de un sistema, utilizando métodos auto analíticos y de reflexión".

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AÑO AUTOR DEFINICION

1971 BENNIS

" Es una respuesta al cambio, una compleja estrategia educativa cuya finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, en tal forma que éstas puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, mercados y retos, así como al ritmo vertiginoso del cambio mismo".

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AÑO AUTOR DEFINICION

1971 FARIAS

" El Desarrollo Organizacional es un proceso de cambios planeados en sistemas socio-técnicos abiertos, tendientes a aumentar la eficacia y la salud de la organización para asegurar el crecimiento mutuo de la empresa y los empleados".

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AÑO AUTOR DEFINICION

1971Friedlander y Brown

"Para facilitar cambios y desarrollo: en las personas, en tecnologías y en procesos y estructuras organizacionales”

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