Likert

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Rensis Likert cita cuatro sistemas Para explicar los estilos de liderazgo : Sistema 1 : Autoritario explotador Sistema 2 : Autoritario paternal Sistema 3 :Consultivo Sistema 4 : Participativo y democrático 1

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Expone la posicion de Likert con respecto al liderazgo

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Rensis Likert cita cuatro sistemas Para explicar los estilos de liderazgo :

Sistema 1 : Autoritario explotador

Sistema 2 : Autoritario paternal

Sistema 3 :Consultivo

Sistema 4 : Participativo y democrático

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Cada uno de los sistemas estan relacionados de una manera particular con 4 variables.

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d. Sistema de recompensas y castigos

4 Variables

a. Proceso decisorio

b. Sistema de comunicación

c. Relaciones interpersonales

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Se presentan a continuacion cada uno de los estilosCon las caracteristicas que adquieren las variables

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d. Ofrecen recompensas ocasionales

1. Autoritario explotador

c. Los directivos son muy autoritarios ,confían poco en los subordinadosmotivan mediante el temor y el castigo

b. Solo participan en la comunicación descendente

a. Las decisiones se toman en los niveles superiores de la organización .

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2.Autoritario paternal

a. Permiten una cierta delegación de la toma de decisiones , pero los controlan con políticas .

c. Las personas directivas son condescendientes con los subordinados.

d. Motivan con recompensas y , en parte , con el temor y el castigo.

b. Permiten alguna comunicación ascendente, solicitan algunas ideas y opiniones a los subordinados.

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3. Consultivo .

a. Toman decisiones generales y de política amplia en el nivel superior; pero permiten la toma de decisiones concretas en niveles inferiores , y en otros casos actúan consultando a los subordinados .

b. Los flujos de información son ascendente y descendente

c.Los directivos tienen una cierta confianza en los subordinados , pero no completa

d. Suelen utilizar constructivamente las ideas y Las opiniones de los subordinados

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4. Participativo y democrático .

a. Promueven la toma de decisiones en toda la organización y, en otros ámbitos, actúan como un grupo entre ellos y con sus subordinados .

b. Participan en la comunicación ascendente y descendente con sus compañeros

c. Los directivos tienen una confianza completa en los subordinados , siempre obtienen de ellos ideas y opiniones y las utilizan de una manera constructiva ;

d. Recompensan económicamente de acuerdo con la participación y la integración del grupo en la fijación de objetivos y según la evaluación de lo que se ha conseguido

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Rensis Likert y su grupo de colaboradores , llegaron a la conclusión de que el sistema Mas eficiente era el 4 :

Sistema 4 : Participativo y democrático

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1.Se fundan en el hecho de que los estudios toman normalmente a pequeños grupos , pero no a toda la empresa

Criticas . Fundamentos

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2. Se fundan en el hecho de que se han realizado en momentos de prosperidad .

Criticas . Fundamentos

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