Qu es el liderazgo?

Entendemos liderazgo como el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un

conjunto, haciendo que estas trabajen con mucho entusiasmo en el logro de las metas

establecidas o de lo objetivos. Tambin se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa,

gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.

Liderazgo independiente

Este tipo de lder se caracteriza por hacer ser autosuficiente, suele hacer las cosas de manera

aislada. Para que una organizacin crezca tiene que haber una interaccin entre lideres y

seguidores. Este tipo de lder no suele durar mucho en la organizacin ya que no garantiza el xito

al equipo. Este tipo de lder suele crear un ambiente de desorden, confusin, caos y desmotivacin

que no van de acuerdo con los objetivos y metas que persigue la organizacin.

Incluso si eres un Lder autosuficiente, necesitas ayuda y apoyo. No debes sentir vergenza en

pedir ayuda. Es mejor dejar de lado el orgullo y mostrar respeto y reconocimiento por el talento

que otros pueden aportar. Si trabajas sin la ayuda de otros, slo hay una cantidad limitada de

actividades que puedes hacer.

Sin embargo, si eres bueno en tu trabajo, la gente querr ms y ms de ti.

Esto puede conducir a una verdadera presin y sobrecarga de trabajo,

pues, simplemente, aunque tengas muy buena formacin como Lder,

no puedes hacer todo lo que todo el mundo quiere.

Esta es la razn por la que saber delegar es una habilidad importante, y

es algo que un buen Lder, absolutamente, tiene que aprender. La

delegacin te permite hacer el mejor uso de tu tiempo y de tus

habilidades, adems de que ayuda a otras personas en el equipo a

crecer y alcanzar su mximo potencial.

Cristiano Ronaldo dos Santos Aveiro, mejor conocido como Cristiano

Ronaldo, es un futbolista portugus que juega como extremo en el Real

Madrid Club de Ftbol, de la Primera Divisin de Espaa.

Un lder: Nace o se hace?

No se puede establecer una respuesta nica debido a que una persona puede tener capacidades

naturales para guiar y dirigir pero estas mismas tambin pueden ser aprendidas mediante una

serie de tcnicas de liderazgo. Los romanos distinguan entre dos tipos de lderes, por un lado,

estaban las potestas, que eran aquellas personas que tenan un cierto poder determinado por la

funcin del cargo que posea. Es decir, sera una autoridad de tipo formal. Y por otro lado, se

encontraban las auctoritas, que eran aquellas personas que gozaban de poseer un determinado

poder, que le otorgaba las personas, independientemente del cargo que este tuviera. Es decir,

sera una especie de autoridad moral.

Cmo se hace un lder?

Ya sea por designacin o por obligacin, todos nosotros nos hemos visto en algn momento de

nuestra vida en la posicin de lderes de un grupo. Existen una serie de tcnicas para ejercer un

buen liderazgo:

1. Aptitudes diarias: Acta apasionadamente, se optimista, motiva y valora a tu gente,

demuestra tus valores en los pequeos actos con todos, todo el tiempo (honestidad,

coraje, perseverancia, lealtad, humildad).

2. Relaciones interpersonales: El liderazgo no tiene nada que ver con el cargo o el ttulo, el

liderazgo se demuestra con las relaciones interpersonales. Cumples promesas, escuchas

atentamente, dices la verdad, fomentas el respeto y logras relaciones de confianza

duradera y genuina.

3. Mueve a la accin: ser un lder no es dirigir a los dems, sino que debes tener actitudes

que inspiren a las personas de tu entorno y las muevan a actuar.

4. Eficacia personal: Enfcate en lo valioso, prioriza, reclasifica las metas, ten momentos de

reflexin solo o sola.

5. Visin: las ideas se han convertido en la materia prima de los proyectos exitosos, pero no

son ms que eso, materia prima. Despus de la creatividad e innovacin falta la ejecucin.

Debes crear e innovar pensando en la ejecucin desde un principio.

6. Ser el Coach del equipo: aconsejas, observas cosas que se pueden mejorar, compartes

experiencias pasadas generosamente.

7. Tomar decisiones: Toma las decisiones necesarias y ponlas en prctica despus de

consultar a tu equipo. Cuanto ms los miembros del equipo puedan participar en la toma

de decisiones mayor ser su motivacin.

8. Comunicar: Debes saber lo que quieres, comunicar con eficacia tus intenciones, transmitir

tu fuerza y dinamismo a los dems.

9. Gestionar el tiempo: Si sabes gestionar tu tiempo, eres capaz de administrar cualquier

cosa.

10. Gestionar los Conflictos: La gestin de los conflictos es uno de los puntos en los que un

lder se pone a si mismo ms en juego. Porque en este caso, debes demostrar tus

habilidades de liderazgo: capacidad de anlisis, justicia en el diagnstico, construccin y

alineamiento de tu equipo.

Jorge VI del Reino Unido

Jorge VI fue el Rey de Gran Bretaa e Irlanda del Norte y emperador de la India desde 11 de

diciembre de 1936 hasta el 6 de febrero de 1952 da en

que falleci.

Su salud, durante su infancia result ser bastante frgil,

por tanto, muchos lo describan como un nio asustadizo

y propenso al llanto; por otra parte, su temprana

tartamudez tambin incidi notablemente en su

personalidad, convirtindolo en un individuo tmido y

callado.

Alberto se convirti en el rey Jorge VI el 12 de Mayo del

ao 1936, luego del fallecimiento de su padre y de que su

hermano Eduardo VIII abdicase al trono como

consecuencia de su renuncia a todos los ttulos nobiliarios

para as poder casarse con una norteamericana

divorciada.

Muchos pusieron en duda la capacidad de Jorge VI como rey debido a su tartamudez y su extrema

timidez para hablar ante un pblico numeroso, sin embargo, Jorge VI, se esmer para

sobreponerse a las mencionadas caractersticas que lo hacan ver como un rey dbil y pronto se

gan el favor de su pueblo.

Cmo nace un lder?

Hay personas que por su gentica han heredado los requisitos necesarios para liderar. Tienen

facilidad de palabra, sus cuerdas vocales estn mejor preparadas y de forma natural sienten muy

buenas sensaciones al sociabilizar, liderar, al hablar, etc., con lo cual les facilita mucho el aprender

y mejorar su liderazgo. A ese tipo de personas muy probablemente le guste liderar porque se

siente bien y a gusto, como se siente bien y a gusto querr practicarlo ms y ms y le coger

gustillo a esto de liderar. Las personas as terminan metindose en poltica, siendo directores de

empresa, universidad o estando en importantes cargos, el motivo es que se espabilan para

ascender porque es lo que ms les gusta, lo que mejores sensaciones les da.

Carisma

Es una cierta cualidad de una personalidad individual, que en virtud de la cual "es considerada

aparte" de las personas ordinarias y tratada como dotado con poderes o cualidades

sobrenaturales, sobrehumanas o al menos excepcionales para sus seguidores. Estas no son

accesibles a las personas ordinarias, y pueden verse como de origen divino o al menos ejemplares,

y sobre la base de ellas el individuo en cuestin es tratado como un caudillo por sus adeptos.

En el Nuevo Testamento se habla de Carisma pero no en el sentido estricto que hoy utiliza la

Iglesia catlica, en general designa a los dones de Dios y a Jesucristo, al Espritu Santo y a la divina

gracia. Segn los telogos Catlicos los Carismas son concedidos para ser tiles a la comunidad.

Mahatma Gandhi (1869-1948)

Mohandas Karamchand Gandhi es ampliamente reconocido como uno de los ms grandes lderes

polticos y espirituales del siglo veinte. Honrado en la

India como el padre de la nacin, fue pionero y practic

el principio de Satyagraha: la resistencia a la tirana a

travs de la desobediencia civil masiva no violenta.

Mientras lideraba campaas a escala nacional para

mitigar la pobreza, expandir los derechos de las

mujeres, crear armona religiosa y tnica, y eliminar las

injusticias del sistema de castas, Gandhi aplic de forma

suprema los principios de la desobediencia civil no

violenta para liberar a India del dominio extranjero. Con

frecuencia fue encarcelado por sus acciones, a veces

durante aos, pero consigui su meta en 1947, cuando

la India consigui su independencia de Gran Bretaa.

Debido a su grandeza, se le llama Mahatma, que

significa gran espritu. Los lderes de derechos civiles

mundiales desde Martin Luther King, Jr., hasta Nelson Mandela han reconocido a Gandhi como

fuente de inspiracin en su lucha para conseguir igualdad de derechos para su gente.

Liderazgo = Inteligencia + Aprendizaje + Oportunidad

En conclusin el liderazgo es el resultado de una personalidad base (innata) unida al aprendizaje

adquirido a travs de la formacin y del entrenamiento, que lleva a una persona a ser la idnea

para resolver una situacin concreta en un momento oportuno.

Lideres fallidos

Por desgracia, los liderazgos fallidos son comunes. Se dan, generalmente, cuando el lder no ha

sido preparado adecuadamente para asumir sus nuevas responsabilidades. Es frecuente ver estos

fallos en transiciones mal planeadas, en cambios de estafeta que se dieron de forma improvisada

o cuando la persona que ocupar un puesto de jerarqua lo hace por una decisin superior y no

por mritos propios. El nuevo jefe llega a un ambiente hostil y como mecanismo de defensa trata

de ganarse el respeto a punta de gritos o siendo tan buena gente para echarse a todo el mundo a

la bolsa. Malas noticias: esas estrategias no sirven. El respeto no se compra con el dinero o con la

posicin social, el respeto se gana. Un buen lder saca lo mejor de su equipo de trabajo para dar

resultados.

Un mal lder no es solamente el que pide las cosas a gritos, vocifera si los resultados no se dan y

golpea en el escritorio; tambin lo es aquel que pide todo por favor, que sonre y quiere ser el

amigo de todos. Tan malo es sustentar el liderazgo sobre las bases del miedo, como tratar de ser

amigo de todos.

Elba Esther Gordillo Morales

Es una poltica y sindicalista mexicana. Fue sealada por

la revista estadounidense Forbes como una de las "10

Personas ms corruptas en Mxico", que hasta el 26 de

febrero de 2013 ocup la presidencia del Sindicato

Nacional de Trabajadores de la Educacin (SNTE), cuyo

liderazgo ejerci de forma directa o indirecta desde 1989.

Fue tres veces diputada federal y senadora de la

Repblica, siempre como miembro del Partido

Revolucionario Institucional, instituto poltico del que

tambin fue secretaria general de 2002 a 2005. Se

encuentra actualmente en el Reclusorio Femenil de

Tepepan por los delitos de lavado de dinero y

delincuencia organizada.