Liderazgo, grafico 2010
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LIDERAZGOLIDERAZGO
Líder es aquel que sueña, arriesga, innova. Es aquel que busca las situaciones: cuando no son suficientes para sus propósitos, las modifica y cuando no existen, las crea. El líder orienta, comunica, convence, entusiasma, ayuda a otros a identificar y a desear nuevos objetivos.
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LIDERAZGOLIDERAZGO
Las cinco prácticas fundamentales del liderazgo ejemplar
•Desafiar los procesos
•Inspirar una visión compartida
•Habilitar a otros para actuar
•Servir de modelo
•Dar aliento al corazón
LAS CINCO PRACTICAS DEL LIDERAZGOLAS CINCO PRACTICAS DEL LIDERAZGO
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LIDERAZGOLIDERAZGO
I. Desafío de ProcesosI. Desafío de Procesos
Es un RebeldeEs un Rebelde
Los líderes corren riesgos.Los líderes son pioneros.Los líderes están preparados para aceptar los riesgos .
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LIDERAZGOLIDERAZGO
II. Genera una II. Genera una visión visión Compartida Compartida
Es un visionario proactivoEs un visionario proactivo
Los líderes son capaces de avistar más allá del horizonte del tiempo e imaginan las atractivas oportunidades que les esperan a ellos y a la gente que tienen a su cargo.
![Page 6: Liderazgo, grafico 2010](https://reader035.fdocuments.mx/reader035/viewer/2022062406/558c6d6ed8b42a71298b4681/html5/thumbnails/6.jpg)
LIDERAZGOLIDERAZGO
III. Habilita a los demásIII. Habilita a los demás para que actúen para que actúen
Es un couch del trabajo en equipoEs un couch del trabajo en equipo
Los líderes comprometen a todos los que deberían vivir con los resultados y posibilitan que otras personas hagan un buen trabajo.
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IV. Genera un compromisoIV. Genera un compromiso (Modela el camino) (Modela el camino)
Tener muy claro:
Compromiso
AcciónEstrategia
Visión
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V. Da aliento al corazónV. Da aliento al corazón
Sirve y ayuda a servir, Sirve y ayuda a servir, genera armonía en accióngenera armonía en acción
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LIDERAZGOLIDERAZGO
Lo que los seguidores ven en el líderLo que los seguidores ven en el líder
La honestidad, la anticipación, la inspiración y la La honestidad, la anticipación, la inspiración y la competencia.competencia.
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HONESTIDADHONESTIDAD
Congruencia entre lo que se dice y lo que se haceCongruencia entre lo que se dice y lo que se hace
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ANTICIPACIÓNANTICIPACIÓNEs el sentido de dirección y la preocupación por el futuro de laEs el sentido de dirección y la preocupación por el futuro de laorganizaciónorganización
![Page 12: Liderazgo, grafico 2010](https://reader035.fdocuments.mx/reader035/viewer/2022062406/558c6d6ed8b42a71298b4681/html5/thumbnails/12.jpg)
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INSPIRACIÓNINSPIRACIÓNLos seguidores esperan que su líder sea Los seguidores esperan que su líder sea entusiasta, lleno de energía y positivo sobre el entusiasta, lleno de energía y positivo sobre el futuro.futuro.
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COMPETENCIACOMPETENCIASi se duda de la capacidad o competencia de un líder, Si se duda de la capacidad o competencia de un líder, nadie se alistará en su cruzadanadie se alistará en su cruzada.
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LAS DIEZ CLAVES DEL LIDERAZGO EMPRESARIAL DE LAS DIEZ CLAVES DEL LIDERAZGO EMPRESARIAL DE BENJAMÍN FRANKLINBENJAMÍN FRANKLIN
1.- Templanza
2.- Silencio
3.- Orden
4.- Determinación
5.- Sobriedad
6.- Industria
7.- Sinceridad
8.- Justicia
9.- Moderación
10.- Limpieza
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Templanza: No comer hasta la saciedad, no beber hasta la exaltación.
Silencio: Habla sólo lo que pueda beneficiar a los otros y a ti mismo.
Orden: Que cada cosa ocupe su lugar, que cada parte del negocio tenga su tiempo.
Determinación: Resolver llevar a cabo lo que se debe; actuar sin dejar de hacer lo que se determine
Frugalidad: No gastar más de lo que es bueno para los otros o para sí mismos.
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Industria: No perder tiempo, estar ocupado en algo útil; suprimir las actividades innecesarias.
Sinceridad: No usar engaños, pensar inocente y justamente; si se habla, hacerlo como se debe.
Justicia: No causar perjuicio a nadie haciendo daños u omitiendo los beneficios que se deben.
Moderación: Evitar los extremos; resienta los daños en medida que usted crea merecerlos.
Limpieza: No tolerar la suciedad en el cuerpo, vestidos, habitación o empresa.
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Los 10 tipos de comportamiento del líderLos 10 tipos de comportamiento del líder
Prácticas• Cuestionar el proceso
• Crear una visión compartida
Tipos de Comportamiento1. Búsqueda de oportunidades
de reto para cambiar, crecer, innovar o mejorar.
2. Experimentación, toma de riesgos y aprendizaje a partir de los errores.
3. Visualización de un futuro mejor.
4. Alineamiento de los seguidores con una visión común vinculando sus valores,intereses,esperanzas y sueños con los del líder.
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LIDERAZGOLIDERAZGO
• Habilitar a los demás para actuar
• Enseñar el camino
• Animar el corazón
5. Promoción de la cooperación a través de las metas y la confianza.
6. Habilitan a la gente, dándolealternativas,haciéndola competente,asignándole tareas difíciles y
ofreciéndole apoyo visible.7. El líder pone el ejemplo, actuando
de modo congruente con los valores compartidos.
8. Obtención de pequeñas victorias que promuevan el avance y consigan el compromiso.
9. Reconocimiento de las contribuciones individuales al éxito de cada proyecto.
10. Celebración regular de los logros del equipo.
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LIDERAZGOLIDERAZGO
UN LÍDERUN LÍDER
Convierte sus sueños en realidadConvierte sus sueños en realidad
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LIDERAZGOLIDERAZGO
SUEÑA EN GRANDE...SUEÑA EN GRANDE...
SI TRABAJAS, TUS SUEÑOSSI TRABAJAS, TUS SUEÑOS
SE CONVIERTEN EN REALIDADSE CONVIERTEN EN REALIDAD
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LIDERAZGOLIDERAZGO
GRACIAS