LIDERAZGO CON PROPÓSITO RICK WARREN. CÓMO MOTIVA UN LÍDER A OTROS CAPÍTULO CUATRO.

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LIDERAZGO CON PROPÓSITO RIC K WA RREN

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UN LÍDER E

SPERA O

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UN LÍDER E

SPERA

OPOSIC

IÓN “No hay

oportunidad sin oposición”

Cómo

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un líder

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UN LÍDER E

SPERA E

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UN LÍDER E

SPERA E

L

MOMENTO O

PORT

UNO

¡Nunca tomes una decisión de importancia cuando estés cansad@!

Cómo

mot

iva

un líder

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tros

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UN LÍDER E

VALÚ

A LA

SITUACIÓ

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Cómo

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un líder

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tros

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UN LÍDER E

VALÚ

A LA

SITUACIÓ

N REAL

“Los grandes líderes protegen sus planes de una muerte prematura”

Cómo

mot

iva

un líder

a o

tros

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UN LÍDER S

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SU GEN

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UN LÍDER S

E ID

ENTIFIC

A

CON SU G

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“Cuando un@ le echa la culpa a otros, disminuye su motivación”

Cómo

mot

iva

un líder

a o

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UN LÍDER N

O OCULT

A LA

SERIEDAD D

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Cómo

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UN LÍDER N

O OCULT

A LA

SERIEDAD D

EL P

ROBLEMA

“La mayor motivación de la vida no es la externa ni la interna, sino la eterna”

Cómo

mot

iva

un líder

a o

tros

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UN LÍDER E

XIGE U

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Cómo

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“Los grandes líderes ven tanto lo real como lo ideal”Cóm

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UN LÍDER A

NIMA C

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Cómo

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UN LÍDER A

NIMA C

ON SU

TESTI

MONIO P

ERSONAL

“La gente se siente más inclinada a seguir personas, que a seguir programas”

Cómo

mot

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UN LÍDER R

ESPO

NDE A L

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DEZ Y

FIRMEZA

Cómo

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iva

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UN LÍDER R

ESPO

NDE A L

A

OPOSIC

IÓN C

ON RAPI

DEZ Y

FIRMEZA

“En el mismo momento en que hagas una declaración pública de tu fe, te convertirás en blanco de quienes no la comparten”

Cómo

mot

iva

un líder

a o

tros

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¡ R E C U E R D A !

UN LÍDER…

Espera oposición

Espera el momento oportuno

Evalúa la situación real

Se identifica con su gente

No oculta la seriedad del

problema

Exige una respuesta específica

Anima con su testimonio personal

Responde a la oposición con

rapidez y firmeza