LEAN MANUFACTURING

El método de trabajo que persigue un proceso de mejora continua y optimización del sistema

de producción de la empresa

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“Lean Manufacturing” es una filosofía de trabajo nacida en Japón a mediados del pasado siglo, si bien no empezó con la terminología Lean sino como TPS (Toyota Production System), ya que fue precisamente en esta empresa donde surgió.

Si bien, como decimos Lean nació en el sector automoción, hoy en día puede aplicarse prácticamente en todos los sectores tanto de servicios como de manufactura, ámbito éste último al que enfocamos el curso

Su principal objetivo es perseguir la reducción de actividades que no aportan valor (“desperdicios”) al producto o servicio que se entrega a los clientes y siempre en el marco de la calidad total. Fundamentalmente es entregarle al cliente lo que quiere, como lo quiere, cuando lo quiere y en la cantidad exacta que ha demandado, siempre con el mínimo coste.

Las empresas que tienen Lean Manufacturing correctamente implementado están focalizadas a la participación de todo su equipo. Son limpias seguras y ordenadas. Buscan la mejora continua y poseen una extraordinaria visión de cliente, cuya satisfacción es el principal objetivo a conseguir.

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PRESENTACIÓN

Iniciar a los asistentes en la filosofía Lean. Sus herramientas, ámbitos de aplicación y casos particulares: Optimización de procesos, reducción de costes (desperdicios), mejora continua, eliminación de cuellos de botella, etc. Se tratarán las experiencias del ponente, así como las de los propios asistentes, favoreciendo de esta manera el networking.

OBJETIVOS DEL CURSO

Directores de producción, calidad, mandos intermedios, técnicos y en definitiva, cualquier persona interesada en el conocimiento de la filosofía Lean, tanto en el campo de manufactura como de servicios.

A QUIÉNES ESTÁ DIRIGIDO

PROGRAMA

• ¿Qué es Lean? Sus orígenes. Introducción histórica.

• El concepto de “valor”

• Tipos de actividades en los procesos productivos

• Los desperdicios

• La empresa “Lean”

• La herramienta 5S

• Heijunka o balanceo de líneas

• Jidoka. La herramienta Lean de calidad

• Ejercicios

• Test final

El programa formativo tendrá una duración de 8 horas presenciales.

DURACIÓN

EQUIPO DOCENTE

Ingeniero Industrial, Black Belt Lean Six Sigma, Master en Dirección de Producción y Lean Manufacturing. Más de 10 años compartiendo experiencias de temática Lean.

INFORMACIÓN DESTACADA

� Horario: De 10:00 a 14:00 y de 15:00 a 19:00 horas.

� Sesiones: 04 de Abril  

� Lugar: Edificio Galia Puerto, Carretera de la Esclusa nº 11, 1ª planta, Sevilla, 41011

Cuota de inscripción

La cuota de inscripción del presente curso asciende a 250 €(*). (*) No incluye tasas de examen.

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