Facultad de Psicología 2014-II

LAS FUNCIONESADMINISTRATIVAS

Lic. Verónica Gallo Murga

Facultad de Ingeniería y Arquitectura

Fundamentos de Diseño Web (FDW)

¿Cuáles son las Funciones Administrativas?

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PLANIFICACIÓN• Proceso técnico encargado se seleccionar los mejores

medios, para satisfacer los objetivos previamente establecidos.

• Planificar es importante por que nos permite dar con eficiencia un servicio y así evitar la improvisación.

• Es necesario hacer planes para coordinar lo que se va ha dirigir y posteriormente controlar.

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• Es importante planificar, para poder compararlo con el plan anterior.

• Recordemos: si no tenemos planes estamos trabajando a ciegas.

• La planificación nos permite enfrentarnos a las contingencias que se presentan y superarlas con mayor posibilidad de éxito.

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ORGANIZACIÓN• Son los preparativos necesarios para poner en practica lo

planificado.• Es necesario saber quien esta a cargo y que funciones

cumple, para evitar las confusiones de responsabilidades.• También se debe saber quienes son los subordinados

(recursos humanos) y que funciones cumplen.• Para organizar debemos tomar en cuenta que una

persona no puede hacer todo sola, repartiendo responsabilidades (trabajando en equipo) se logran los objetivos deseados.

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La Organización• Desde el punto de vista formal.- es un sistema de esfuerzo

cooperativo, previo y consiente, planificado y coordinado, para que cada uno de los que participan conozcan de antemano las labores, responsabilidades y derechos que le corresponden como integrante del grupo.

• Desde el punto de vista humano.- es el principal elemento de una empresa ya que evalúa la personalidad del individuo a fin de conocer sus potenciales y canalizar adecuadamente sus habilidades dentro de la empresa y así lograr los objetivos.

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DIRECCIÓN• Es la técnica para conducir las actividades de los

miembros de la empresa o institución.• La dirección es una función necesaria para concebir

una labor en equipo distribuida a través de la cadena escalar .

• La cadena escalar esta determinada por el ORGANIGRAMA

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CONTROL• Implica guiar a la organización en la dirección que debe

tomar para conseguir sus metas.• Esto significa vigilar las actitudes y compararlas con los planes

organizados.• Si el control es positivo se debe felicitar y estimular el buen

desarrollo del recurso humano encargado.• Pero si es negativo el administrador debe introducir los

cambios necesarios para poder lograr los objetivos planeados.• Recordemos que debemos controlar constantemente, para así

evitar cambios bruscamente.