Las empresas mas admiradas del Per 2013

Las empresas mas admiradas del Per 2013

INNOVAR Y CRECER SIN FRONTERAS

La empresa de consumo masivo se fue de compras por Sudamrica,

basndose en la innovacin como parte de su slida cultura corporativaPaolo Sacchi Giurato

HISTORIALa empresa conocida ahora como Alicorp se inici en 1956 como Industrias Anderson, Clayton & Co. como fabricante de aceites y sopas en el puerto deCallao,Per. En 1971, el conglomerado peruano Grupo Romero adquiri Anderson, Clayton & Co. y le cambi el nombre a Compaa Industrial Per Pacfico S.A. (CIPPSA).La empresa sobrevivi durante los aos de rgimen militar en Per y durante los 90s se embarc en varias adquisiciones. En 1993, absorbi Calixto Romero S.A. y Compaa Oleaginosa Pisco S.A. que tambin pertenecan al Grupo Romero. En 1995 adquiri La Fabril S.A., la fabricante de alimentos ms grande de Per del GrupoBunge y BorndeArgentina. CIPSSA cambi su nombre a Consorcio de Alimentos Fabril Pacifico S.A. (CFP) En 1995. CFP se fusion con Nicolini Hermanos S.A. y Compaa Molinera del Per S.A. en 1996 y cambi su nombre a Alicorp en 1997.

ADQUISICIONES RECIENTES2001 - Adquiri activos y marcas propiedad de la filial peruana deUnilever.2004 - Adquiri Alimentum S.A. para entrar al negocio de los helados.2005 - Compr un lavandera deUnilevery de varias marcas de cuidado para ropa.

2006 - Adquiri Asa Alimentos y Molinera Inca.2008 - Adquiri la empresa colombiana PROPERSA y la argentina The Value Brand Company.2010 - Adquiri la empresa argentina SANFORD.2012 - Adquiri la empresa chilena SALMOFOOD, expandiendo su negocio de nutricin animal

ALICORPEn 1991 apenas facturaba cerca de US$80 millones, se enrumb en un proceso de transicin que le permiti crecer y crear novedosos productos, ellos dicen:

1.Estudiamos permanentemente el mercado y al consumidor local para disear estrategias que se encarguen de satisfacer sus necesidades o deseos y que mejoren su calidad de vida.

Paolo Sacchi ingresa en Enero del 2011, ese ao Alicorp factur unos US$1,600 millones

La innovacin conforma su natural evolucin, siendo parte de ellas las pequeas mejoras que buscar una experiencia diferente para el consumidor, sean en su mesa, un restaurante o una panadera.ROMPER CON EL STATU QUO, SACAR A LA GENTE DE SU ZONA DE CONFORT, PROBAR COSAS NUEVAS SIN TEMOR A EQUIVOCARSE

Todo a partir de un modelo de negocio inclusivo que permitir a la empresa duplicar el rendimiento de la produccin de quinua en el Per. Innovar para ellosCapacidad de Innovacin: KUSKA, marca de granos andinos de Alicorp, en la que se incorpora de forma integral cadenas productivas de quinua, brinda asesoramiento permanente, supervisa cultivos, servicio logstico y de acopio.

Dentro de la estrategia de largo plazo de Alicorp, figuran los retos de:

Reafirmar una cultura organizacional, soportada en sus valores corporativos;Seguir conociendo detenidamente a sus consumidores; Continuar siendo capaces de ser agiles y flexibles en cada pas donde les toca competir; Considerar una visin compartida por todos los colaboradores y sus grupos de inters, generando valor y bienestar en la sociedad.

COMPETITIVIDAD Y RESPONSABILIDAD SOCIALLa constante actitud de buscar una relacin armoniosa con las comunidades de la zona de influencia de la mina .y la aplicacin de un proceso de mejora continua le dan a la minera las herramientas para ser cada vez mas competitiva

Abraham Chahun

LaCompaa Minera Antamina S.A.es un complejo minero ubicado en laSierra Oriental de ncash,distrito de San Marcos, en laRegin Ancash, en elPer, aproximadamente a 200 km. de la ciudad deHuarazy a una altitud promedio de 4.300 metros sobre el nivel del mar.

Produce concentrados de cobre, zinc, bismuto, y molibdeno y , de manera secundaria, plata y plomo.

PRODUCCINLa produccin de Antamina para el ao 2010 fue la siguiente, expresada en toneladas mtricas finas:Cobre: 358,180 TMFZinc: 382,842 TMFPlata: 390,129 Kg.fPlomo: 5,734 TMFMolibdeno: 6,070 TMF

Desde la minera, se puede impulsar un gran cambio social y econmico; as como promover y alentar otro tipo de industrias y negocios, que permitan que la economa peruana se diversifique en el futuro.Nuestra actitud permanente es la de proponer y buscar nuevos caminos de entendimiento,

fortalecimiento de nuestros lazos con las comunidades y de impulso de una mayor presencia y participacin de los gobiernos

El manejo financiero de la empresa es parte de una cultura y un esfuerzo permanente de mejora continua. En ese contexto,

Antamina viene alcanzando resultados positivos al mantener una poltica intensiva de control de costos que permite que la compaa sea competitiva.

Nunca dejar de estar atentos para analizar el comportamiento del mercado

ESTRAtEGIA E INCLUSIONLa compaa cervecera apuesta por el liderazgo econmico del Per en la regin y se prepara para seguir incorporando nuevos segmentos de consumidores

Fernando Zavala

Backus y Johnston

es la mayorfbrica de cervezaen elPer, que forma parte del Grupo Empresarial Bavaria,que a su vez es parte de la internacionalSABMiller.Su principal fbrica de cerveza se encuentra en eldistrito de AteenLima.Backus, como propietaria de casi todas las marcas de cerveza disponibles en el Per, se encuentra en el monopoliosobre el consumo de cerveza peruana.

Adems de la cerveza, Backus tambin producebebidas gaseosasyagua embotellada.

La visin estratgica de Backus se sostiene en que, a pesar de que los mercados globales pasan por una desaceleracin econmica, el Per va a continuar creciendo mas que la regin en los prximos aos, lo que redundara en el incremento de la demanda interna

Vamos a continuar desarrollando nuevos e interesantes productos, y experiencias para nuestros consumidores, as como empaques en el mbito de portafolio para satisfacer actuales y futuras ocasiones de consumo

La propuesta de la empresa en el mediano plazo es asegurar una oferta de cervezas y bebidas no alcohlicas para satisfacer un mercado con una variedad de gustos que se esta ampliando, as como una demanda por el producto y experiencias que cumplan las aspiraciones de sus consumidores y sus estilos de vida.Tendremos nuevos e interesantes lanzamientos de productos en nuestro horizonte de proyectos para los siguientes 12 a 24 meses. Creemos que sern recibidos con mucho entusiasmo por nuestros consumidores y atraeremos a nuevos

EFICACIA Y GESTION DE RIESGOSLa implementacin de una sofisticada gestin de riesgos va de la mano con iniciativas ambiciosas del BCP como la conformacin de un banco de inversin regional

Inici sus actividades el9 de abrilde1889, adoptando una poltica crediticia inspirada en los principios que habran de guiar su comportamiento institucional en el futuro. En1941, la familia Romero, propietaria de varias haciendas, adquiere el banco y el1 de febrerode1942, se acord sustituir la antigua denominacin social, por la de Banco de Crdito del Per. En la actualidad, el banco est controlado por la familia Romero, siendoDionisio Romero Paolettisu presidente CEO, mientras que el actual gerente esWalter Bayly Llona.

Cuatro millones de clientes describen la influencia del primer banco del pas en la dinmica de la economa. Precisamente, su visin estratgica como unidad de negocios y como gestor de inclusin financiera ha hecho posible que se incorporen al sistema bancario nuevos segmentos de la poblacin, adems de consolidar un proceso de crecimiento regional mediante el lanzamiento de un banco de inversin, que se basa en la sociedad entre peruanos, chilenos y colombianos

En ese sentido, la banca minorista mostro en el ao 2012 una gran dinmica que opaco al desarrollo de la banca mayorista, registrando un intercambio del 32.8 % del saldo promedio diario de colocaciones. Este crecimiento fue encabezado por la banca de pymes y la de hipotecarios, ambas correlacionadas con el desempeo de la economaAhora lideramos segmentos y estamos comprometidos con el desarrollo de nuestros clientes. En la actualidad nuestra prioridad es acompaar el crecimiento del pas mas que tomar una mayor participacin de mercado

Esta practica da origen a una gestin de riesgo completa y oportuna para garantizar una alta calidad de cartera y previsin de todo tipo de riesgo inherente a los negocios financieros, todo ello en un escenario internacional complicado, con mercados inestables.

DIVERSIDAD Y DESARROLLOEL compromiso de responsabilidad social de la empresa se enfoca en alcanzar un crecimiento sustentable de las comunidades involucradas

Nuestra misin es refrescar al mundo e inspirar optimismo y felicidad. Estamos presentes en momentos nicos de cada uno de nuestros consumidores

La experiencia en el mercado peruano responde a esa misin, con un portafolio amplio de bebidas: 37 opciones en 6 categoras, siendo este caso el compromiso para que estas bebidas llegan a todo el territorio nacional.Para ello trabajamos de forma completamentaria con nuestro socio embotellador en el Per corporacion lindley-, con quien desarrollamos una red de distribucin que actualmente atiende a mas de 250 mil clientes a escala nacional

La visin del negocio de Coca-Cola en el Per se enfoca en lograr un crecimiento sustentable de las comunidades en las que operan. Este compromiso de responsabilidad social se refleja mediante una serie de acciones tangibles, como la generacin de empleo, con mas de 9 mil puestos de trabajo directos e indirectos.

Inteligencia y valoresLa compaa de lcteos que se convirti en una lovemark no para de crecer

El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos con negocios presentes en Per, como tambin en Bolivia, Colombia, Ecuador, Argentina y Puerto Rico. Nuestras actividades se desarrollan en los sectores de lcteos y alimentos, en cemento, papeles, agroindustria, transporte y servicios; todos ellos focalizados en la calidad del producto o servicio que se entrega al consumidor en todo momento.

El crecimiento y fortalecimiento estratgico del Grupo Gloria se sustenta a base del liderazgo de sus marcas en los mercados donde operan. La variedad y calidad de los productos que fabrica y comercializa, aunado a la eficiente capacidad de distribucin y transporte para llegar a todos los mercados que abastece, le permiten al Grupo Gloria generar sinergias que garantizan una estructura diversificada de negocios, capaz de desempearse con xito en un entorno altamente competitivo.Es as que, con calidad, innovacin y competitividad ayudamos a elevar los estndares de la regin y contribuimos con nuestro esfuerzo a apoyar el desarrollo de la economa del Per.

Asegurando a sus proveedores ganaderos trabajo durante los 365 das del ao, mantener pagos competitivos y nunca retrasarse en sus abonos.Nos sentimos orgullosos de pertenecer a este grupo selecto de empresas y recibimos este premio con alegra, pero tambin con el encargo de cooperar con el desarrollo del Per, brindando productos de calidad y actuando de forma responsable en nuestras zonas de influencia

La estrategia de inversiones de la compaa camina como un reloj suizo. Hace doce meses gloria adquiri el 45% del accionario de escolar Uruguay, una de las principales productoras de lcteos y derivados de ese pas.Invirti 167,2 millones en adquisicin de terrenos, en mejoras en su planta de Huachipa y automatizacin en la planta de yogurt de Arequipa.

ESTRATEGIA Y GOBIERNO CORPORATIVOEs difcil encontrar otra empresa que muestre el mismo sendero de crecimiento, que ha tenido en el pas en la ultima dcada. Slidos principios empresariales se combinan con su rol de proveedor de la minera y construccin

Ferreyros es la empresa lder en la comercializacin de bienes de capital en el pas y en la provisin de servicios en este mbito. Integrante de la corporacin Ferreycorp, es distribuidora de Caterpillar desde 1942, as como de otras prestigiosas marcas.

Compaa tomada como referencia para conocer la realidad econmica del pas, por su vinculacin como proveedor de dos sectores protagonistas del crecimiento sostenido del PBI: la minera y la construccinLa visin de la corporacin es ser un excelente proveedor de bienes de capital, insumos y servicios para incrementar la productividad de los principales sectores econmicos del Per y Latinoamrica

En los ltimos aos, servicios como monitoreo y condiciones, entrenamiento a operadores y tcnicos, soluciones tecnolgicas, servicios logsticos, entre otros se han ido incorporando a la oferta corporativa.Otro ngulo es la complementacin con los ingresos procedentes del exterior, en especial con otros pases de Amrica Latina.

Ferreyros lista en la BVL desde 1962, lo que implico transparencia de la informacin hacia sus accionistas, que en la actualidad superan los 3000 portadores.

INGENIEROS DEL BUEN GOBIERNOGraa y Montero celebra sus ochenta aos destacando por su visin estratgica y gobierno corporativo

Graa y Montero es un grupo de 24 empresas de Servicios de Ingeniera e Infraestructura que trabaja en 6 pases de Latinoamrica y cuenta con ms 11,000 empleados, dentro de los cuales 5,575 son profesionales.Su misin es resolver las necesidades de Servicios de Ingeniera e Infraestructura de sus clientes ms all de las obligaciones contractuales. Trabajando en un entorno que motive y desarrolle a su personal, respetando el Medio Ambiente en armona con las comunidades en las que opera y asegurando el retorno a sus accionistas.Su visin es ser reconocido como el Grupo de Servicios de Ingeniera ms confiable de Latinoamrica.

Graa y Montero esta sustentado en su liderazgo, y este, a su vez, cimentado sobre la visin estratgica que viene afinndose como cuo en el ADN de esta compaa que, este ao, celebra sus ochenta aos de creacin.Nosotros vemos las cosas desde las perspectivas de tres horizontes: el corto, el mediano y el largo plazo

En el corto plazo, la empresa tiene una cartera de proyectos a asumir por mas de US$ 4.700 millones en los prximos dos aos, enfocada principalmente, en el sector minero.Dentro de sus practicas de buen gobierno corporativo, se destaca la sistematizacin de sus rganos de gobierno y el cuestionamiento constante sobre las mejores practicas.

FONDOS DIVERSOS Y ESTABLESUna adecuada capitalizacin y una estructura de fondeo diversificada han permitido al banco de Intercorp acceder a distintas fuentes de financiamiento.

Banco Interbank(Banco Internacional del Per, S.A.) es una entidad financiera delPerque presta los servicios de banca y finanzas, as como tambin brinda servicios adicionales a los que decidan abrir cuentas. Su sede se encuentra en eldistrito de La VictoriaenLima,Per.Interbankes el segundo proveedor ms grande de prstamos de consumo en elPer. En este sector, Interbank tiene una participacin en el mercado del 18,3%. (2007). A su vez, tambin es el tercer ms grande proveedor de financiamiento mediante tarjeta de crdito en el Per, con una participacin en el mercado de 17,2% (2007).

El trabajo de Interbank se concentra en asumir el liderazgo en crecimiento y rentabilidad, para lo cual busca consolidarse como el banco preferido por los peruanos por su servicio agil y conveniente.Desde el punto de vista de la gestin financiera, mantendremos una adecuada capitalizacin, acompaada de una estructura de fondeo diversificada y estable

Un seguimiento muy cercano a nuestra eficiencia en gastos e inversiones. El punto de partida de esta filosofa financiera es que si las empresas actan generando valor a la sociedad, el beneficio es para todos: la comunidad con mejor oportunidades y la empresa con mayor rentabilidadPrograma Todo Terreno: la comunidad accede a mas y mejores servicios financieros y, al mismo tiempo, le permite a Interbank brindar soluciones a sus empresas y cliente de estas zonas.