Las Convocatorias del Programa de Trabajo 2013 de...

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UNIÓN EUROPEAFondo Europeo deDesarrollo Regional (FEDER)

Una manera de hacer Europa

Las Convocatorias del Las Convocatorias del Programa de Trabajo 2013Programa de Trabajo 2013de de ICT ICT –– 7FP7FP

&&IntroducciIntroduccióón a n a HorizonHorizon 20202020

Rebeca Frías & Luis MaesoICT NCP Team

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Misión del CDTI: • Incentivar la participación de Entidades Españoles en los grandes programas de I+D

Europeos.

• Aumentar la competitividad de las empresas Españolas elevando su nivel tecnológico

Centro para el Desarrollo TecnolCentro para el Desarrollo Tecnolóógico Industrial (CDTI): gico Industrial (CDTI):

−− Nace en 1977Nace en 1977

−− Entidad PEntidad Púública Empresarialblica Empresarial

−− SecretarSecretaríía General de Ciencia ,Tecnologa General de Ciencia ,Tecnologíía e Innovacia e Innovacióón de la S.E. de n de la S.E. de InvestigaciInvestigacióón, Desarrollo e Innovacin, Desarrollo e Innovacióón del Ministerio de Economn del Ministerio de Economíía y a y CompetitividadCompetitividad

Por su personalidad jurídica, dispone de la agilida d y eficacia operativa que demandan las empresas.

Misión del CDTI y nueva estructura funcional

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Misión del CDTI y nueva estructura funcional

DIRECCIÓNGENERAL

Dirección de evaluación de Ciencias de la Vida y de los Materiales

Dirección de Control de Resultados e Indicadores

Dirección de Mercados Innovadores Globales

Dirección de Gestión Operativa

Dirección de Programa Innovadores Globales

Dirección de evaluación deSociedad de la Información,

Energía e Industria

Dirección de Mercados Innovadores Globales

Dpto. Aeroespacial, Transporte y Seguridad

Dpto. Telecom, Electrónica e Informática

Dpto. Biotecnología, Salud y Agroalimentación

Dpto. Energía, Química, Medioambiente, Producción

y Servicios Dpto. Promoción de la Innovación

Dpto. Industria de la Ciencia y Espacio

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Marco de Programas de ayuda I+D+iMarco de Programas de ayuda I+D+i

PRECOMPETITIVO CERCANO AL MERCADO

Ayudas CCAA, etc.

y otros ...

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ICT ICT –– InformationInformation andand CommunicationCommunication TechnologiesTechnologies

32.413M€

9.050M€

7.510M€

4.750M€

4.097M€

VII P

rog

ram

a M

arco

(2

00

7-2

01

3)

50

.52

1M

€

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ICT WP 2013ICT WP 2013

buscando un equilibrio buscando un equilibrio

entre la continuidad y la innovacientre la continuidad y la innovacióónn

Necesidad de construir un puente del 7PM a Horizon 2020

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1.1. ContinuidadContinuidad

•• FinalizaciFinalizacióón de las actividades lanzadas desde el inicio del 7n de las actividades lanzadas desde el inicio del 7ºº Programa Marco, incluyendo PPPPrograma Marco, incluyendo PPP

2.2. PreparaciPreparacióón del lanzamiento de n del lanzamiento de Horizonte 2020Horizonte 2020

•• Reorganizar ciertas Reorganizar ciertas ááreas para adaptarse a la estructura de H2020reas para adaptarse a la estructura de H2020

•• Prepararse para nuevas actividadesPrepararse para nuevas actividades

•• Prepararse para nuevas Prepararse para nuevas PPPsPPPs

3.3. Puente a la Puente a la innovaciinnovacióónn

•• Nuevas actividades para habilitar las actividades de Nuevas actividades para habilitar las actividades de testingtesting y validaciy validacióónn

•• Apoyo a una mejor explotaciApoyo a una mejor explotacióón y utilizacin y utilizacióónn

•• ContinuaciContinuacióón del esquema de n del esquema de PrePre--Commercial Commercial ProcurementProcurement

4.4. Mayor participaciMayor participacióón de n de PYMESPYMES

•• Determinadas actividades dirigidas a Determinadas actividades dirigidas a PYMEsPYMEs ((Components and Systems, Networked Digital Media, Content Components and Systems, Networked Digital Media, Content

Analytics, Future Internet y FETAnalytics, Future Internet y FET))

5.5. Piloto nuevos enfoques de Piloto nuevos enfoques de innovaciinnovacióón socialn social

•• Actividades especActividades especííficas genficas genééricas y aplicadasricas y aplicadas

6.6. PreparaciPreparacióón n FET FlagshipsFET Flagships

•• RampRamp--up up parapara dos flagships dos flagships seleccionadasseleccionadas

7.7. ContribuciContribucióón a n a policypolicy agendasagendas

•• Apoyo a EIP en envejecimiento activo y saludable, Estrategia de Apoyo a EIP en envejecimiento activo y saludable, Estrategia de CloudCloud ComputingComputing, , SmartSmart CitiesCities, , ……

Estrategia del ICT WP2013Estrategia del ICT WP2013

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Key

Performance

Indicators

KPI a nivel de ProgramaKPI a nivel de Programa

•• publicaciones cientpublicaciones cientííficas revisadas por pares, nficas revisadas por pares, núúmero de citas, patentes, mero de citas, patentes,

contribuciones a standards contribuciones a standards ……

ContribuciContribucióón al impacto a nivel de n al impacto a nivel de ChallengeChallenge

•• eficiencia energeficiencia energééticatica

•• objetivos de explotaciobjetivos de explotacióónn

•• impacto social mimpacto social máás amplio s amplio ……

Impacto a nivel de objetivoImpacto a nivel de objetivo

•• mejora en la eficiencia de espectromejora en la eficiencia de espectro

•• mayor nivel de integracimayor nivel de integracióónn

•• tiempo de respuesta para antiempo de respuesta para anáálisis de datos lisis de datos ……

Estrategia del ICT WP2013Estrategia del ICT WP2013

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Estructura de ICT en el VII PM: Estructura de ICT en el VII PM: TecnologTecnologíías e Infraestructuras bas e Infraestructuras báásicas de las TICsicas de las TIC

TecnologíasFuturasy Emergentes(FET)


Objetivos socio-económicos

Tecnologías e Infraestructuras

básicas de las TIC

1. PERVASIVE AND TRUSTED NETWORK AND SERVICE INFRASTRUCTURES

2. COGNITIVE SYSTEMS AND ROBOTICS

3. ALTERNATIVE PATHS TO COMPONENTS AND SYSTEMS

4. TECHNOLOGIES FOR DIGITAL CONTENT AND LANGUAGES

Cooperación Internacional , Pre-commercial Procurement

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Estructura de ICT en el VII PM: retos SOCIOEstructura de ICT en el VII PM: retos SOCIO--ECONECONÓÓMICOSMICOS



Objetivos socio-económicos

6. ICT FOR A LOWER CARBON

ECONOMY

7. ICT FOR MANUFACTURING AND

FACTORIES OF THE FUTURE

8. ICT FOR LEARNING AND

ACCESS TO CULTURAL RESOURCES

5. ICT FOR HEALTH, AGEING WELL,

INCLUSION AND GOVERNANCE

Tecnologías e Infraestructuras

básicas de las TIC

Cooperación Internacional , Pre-commercial Procurement

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Instrumentos – esquemas de financiación – CP:

STREPSTREP ((Specific Targeted Research Projects Specific Targeted Research Projects ) ) -- ProyectosProyectos de de InvestigaciInvestigacióónn con con objetivosobjetivos especespecííficosficos::

Objetivo: Mejorar la competitividad europea.

Deben estar totalmente focalizados hacia un objetivo determinado en sus actividades de investigación.

Impacto esperado debe encajar en uno de los listados en el WP.

Actividades: I+D Tecnológico + Demostración.

Media de participantes: de 6 a 15

IP (Integrated ProjectsIntegrated Projects) - Proyectos Integrados:

Objetivo: Dar más ímpetu a la competitividad de las entidades de la UE ó hacer frente a las relevantes

necesidades sociales

Investigación a más largo plazo o con más riesgo.

Impacto esperado debe incluir todos los listados en el WP.

Actividades: I+D Tecnológico + Demostración + Formación.

Gestión es muy importante (viabilidad).

Media de participantes: de 10 a 20

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CSACSA ((Coordination and Support ActionsCoordination and Support Actions) ) –– Acciones de Colaboración y Apoyo: a) CA (Acciones de Coordinación o networking) – Coordination or networking actions

� Objetivo: Fomentar y apoyar las iniciativas coordinadas de investigación e innovación con el

objetivo de mejorar su integración.

� Actividades: Organización de conferencias, reuniones, estudios, intercambios de personal,

intercambio y divulgación de buenas prácticas, creación de sistemas de información y grupo de

expertos.

b) SA (Acciones específicas de apoyo) – Specific support actions

� Objetivo: Contribuir a la implementación de los programas de PM.

� Actividades: Seguimiento y evaluación, conferencias, seminarios, estudios y análisis, premios y

concursos científicos de alto nivel, etcétera.

� Número mínimo de participantes: 1


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CPCP--CSACSA

• Combinación de proyectos de colaboración (CP) y Acciones de Coordinación y Apoyo

• Permite la financiación de actividades de Investigación y de Coordinación y Apoyo

• En este programa de trabajo, las actividades de PCP a través de CP-CSA requerirán:

1. Actividades de coordinación y networking (Organismos Públicos).

2. Actividades de investigación (validación de la estrategia de PCP).

Incluye:

� Exploración a través de un PCP

conjunta de soluciones posibles

para las mejoras específicas de

servicios del sector público

� Pruebas de estas soluciones

Debe englobar : diseño de la solución->prototipo->desarrollo de productos/servicios para validación


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ICT ICT –– WP 2013 WP 2013 –– Convocatorias Convocatorias –– Presupuesto 1.484 Presupuesto 1.484 MM€€

FET Flagship

FET Open Xtrack

FET Open

EU-Brazil Coordinated

EU-Japan Coordinated

Smart Cities-ICT

GC, FoF PPP

FI PPP 3rd

SME Initiative

Call 10

Call 11

23/10/2012

12/03/2013

24/10/2012

29/11/2012

04/12/2012

T0

Tf

CRONOGRAMA

1,3 %

16 %

47,6 %

8,8 %

7,4 %

6,4 %

0,6 %

0,3 %

3,4 %

1 %

7,3 %

29/01/2013

04/12/2012

10/12/2013

15/01/2013

15/01/2013

16/04/2013

15 (16/07/2012)



ICT WP2013 ICT WP2013 –– CallCall 10 10

Call identifier: Call identifier: FP7FP7--ICTICT--20132013--1010

Date of publication: 10 July 2012Date of publication: 10 July 2012

Deadline: 15 January 2013, Deadline: 15 January 2013,

17:00 Brussels local time17:00 Brussels local time

Indicative budget: Indicative budget: 705,5 M705,5 M€€

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Challenge Objectives Funding schemes

Challenge 1: Pervasive and Trusted Network and Service Infrastructures

ICT-2013.1.2 Software Engineering, Services and Cloud

Computing

IP/STREP, CSA

ICT-2013.1.3 Digital STREP, CSA

ICT-2013.1.5 Trustworthy ICT IP/STREP, CSA

ICT-2013.1.6 Connected and Social media IP, STREP, CSA

ICT-2013.1.7 Future Internet Research Experimentation

(FIRE)

IP, STREP, CSA

Challenge 2: Cognitive systems and robotics

ICT-2013.2.1 Robotics, Cognitive Systems & Smart Spaces,

Symbiotic Interaction

IP/STREP

ICT-2013.2.2 Robotics use cases & Accompanying

measures

STREP, CSA

Challenge 3: Alternative Paths to Components and Systems

ICT-2013.3.3 Heterogeneous Integration and take-up of Key

Enabling Technologies for Components and Systems

IP/STREP, CSA

ICT-2013.3.4 Advanced Computing, embedded and Control

Systems

IP/STREP, CSA

Challenge 4: Technologies for Digital Content and Languages

ICT-2013.4.1 Content analytics and language technologies STREP, CSA

Challenge 5: ICT for Health, Ageing Well, Inclusion and Governance

ICT-2013.5.1 Personalised health, active ageing and

independent living

IP/STREP, CP-CSA, CSA

ICT-2013.5.2 Virtual Physiological Human STREP, CSA

ICT-2013.5.3: ICT for smart and personalised inclusion IP/STREP, CSA

ICT 2013.5.4 ICT for Governance and Policy Modelling STREP, CSA

ICT-2013.5.5 Collective Awareness Platforms for

Sustainability and Social Innovation

IP/STREP, CSA

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Challenge Objectives Funding schemesChallenge 6: ICT for a Low Carbon

EconomyICT-2013.6.5 Co-operative mobility IP/STREP, CSA

Challenge 8: ICT for learning and Access to Cultural resources

ICT-2013.8.1 Technologies and scientific foundations in the field

of creativity

IP/STREP, CSA

Future and Emerging Technologies ICT-2013.9.6 FET Proactive: Evolving Living Technologies (EVLIT) STREP

ICT-2013.9.7 FET Proactive: Atomic and Molecular Scale Devices

and Systems

IP, STREP

ICT-2013.9.8 Coordinating communities, identifying new research

topics for FET Proactive initiatives and fostering interdisciplinary

dialogue

CSA

International Cooperation ICT-2013.10.3 International partnership building and support to

dialogues – Horizontal International Cooperation Actions

CSA

Horizontal Actions ICT-2013.11.1 Ensuring more efficient, higher quality public

services through Pre-Commercial Procurement of ICT solutions

across various sectors of public interest

CP-CSA

ICT-2013.11.3 High quality cloud computing environment for

public sector needs, validated through a pre-commercial

procurement (PCP) jointly undertaken by and the European

Commission

CSA

ICT-2013.11.4 Supplements to Strengthen Cooperation in ICT

R&D in an Enlarged European Union

IP, STREP

ICT-2013.11.5 SME Access to Finance and legal advice CSA

Special action ICT-2013.12.1 Exa-scale computing platforms, software and

applications

IP, STREP

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Call identifier: Call identifier: FP7FP7--ICTICT--20132013--1111

Date of publication: 18 September 2012Date of publication: 18 September 2012

Deadline: 16 April 2013,Deadline: 16 April 2013,17:00 Brussels local time17:00 Brussels local time

Indicative budget: Indicative budget: 236,5 M236,5 M€€

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ERANETICT-2013.9.9 FET FlagshipsChallenge 9: Future and Emergent Technologies

CP-CSAICT-2013.11.2 More efficient and affordable solutions for

digital preservation developed and validated against public

sector needs through joint Pre-Commercial procurement

(PCP)

Challenge 11: Horizontal Actions


Challenge 1: Pervasive and Trusted Network and ServiceInfrastructure

ICT-2013.1.1 Future Networks IP/STREP, CSA

Challenge 3: Alternative Paths to Components and Systems

ICT-2013.3.1 Nanoelectronics STREP, CSA

ICT-2013.3.2 Photonics IP, STREP, CSA, ERANET-PLUS

Challenge 4: Technologies for Digital Content and Languages

ICT-2013.4.2 Scalable data analytics IP/STREP, CSA

Challenge 6: ICT for a Low Carbon Economy

ICT-2013.6.1 Smart energy grids STREP

ICT-2013.6.3 ICT for water resources management STREP

Challenge 8: ICT for Creativity and Learning

ICT-2013.8.2: Technology enhanced learning IP/STREP, CP-CSA, CSA

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Call identifier: Call identifier: FP7FP7--20132013--ICTICT--GCGC


Deadline: 4 December 2012,Deadline: 4 December 2012,17:00 Brussels local time17:00 Brussels local time

Indicative budget: Indicative budget: 40 M40 M€€

Call identifier: Call identifier: FP7FP7--20132013--NMPNMP--FoFFoF



Indicative budget: Indicative budget: 230 M230 M€€160 160 MM€€ NMP + NMP + 70 70 MM€€ ICTICT

ICT WP2013 ICT WP2013 –– CallCall ““FactoriesFactories ofof thethe FutureFuture””CallCall ““ICT ICT forfor GreenGreen CarsCars””

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ICT WP2013 ICT WP2013 –– CallCall ““FactoriesFactories ofof thethe FutureFuture””CallCall ““ICT ICT forfor GreenGreen CarsCars””

FACTORIES OF THE FUTURE


Challenge 7: ICT for the Enterprise and Manufacturing

ICT-2013.7.1 PPP-FoF Application experiments for Robotics

and Simulation

IP, CSA

ICT-2013.7.2 PPP-FoFEquipment assessment for sensor

and laser based applications

IP, CSA

ICT FOR GREEN CARS

IP, STREP, CSAICT-2013.6.7 PPP GC: Electro-mobilityChallenge 6: ICT for a Low CarbonEconomy


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““SmartSmart CitiesCities andand CommunitiesCommunities””ICT WP2013 ICT WP2013 –– CallsCalls ““FutureFuture InternetInternet””

““SME SME InitiativeInitiative onon AnalyticsAnalytics””

Call identifier: Call identifier: FP7FP7--SMARTCITIESSMARTCITIES--20132013


Deadline: 4 December 2012,Deadline: 4 December 2012,1717:00 Brussels local time:00 Brussels local time

Indicative budget: Indicative budget: 209 M209 M€€114 114 MM€€ ENERGY + ENERGY + 95 95 MM€€ ICTICT

Call identifier: Call identifier: FP7FP7--20132013--ICTICT--FIFI

Date of publication: 16 May 2013Date of publication: 16 May 2013


Indicative budget: Indicative budget: 130 M130 M€€Call identifier: Call identifier: FP7FP7--ICTICT--20132013--SMESME--DCADCA


Deadline: 15 January 2013,Deadline: 15 January 2013,17:00 Brussels local time17:00 Brussels local time


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SMART CITIES AND COMMUNITIES

STREP, CSAICT-2013.1.4 A reliable, smart and secure Internet of Things

for Smart Cities

Challenge 1: Pervasive and Trusted Network and Service Infrastructure


Challenge 6: ICT for a Low Carbon Economy

ICT-2013.6.2 Data Centres in an energy-efficient and

environmental friendly Internet

STREP

ICT-2013.6.4 Optimising Energy Systems in Smart

Cities

STREP, CSA

ICT-2013.6.6 Integrated personal mobility for smart

cities

STREP

FUTURE INTERNET

CP-CSAICT-2013.1.8 Expansion of Use CaseChallenge 1: Pervasive and Trusted Network and Service Infrastructure


ICT-2013.1.9 Technology Foundation Extension and Usage IP, CSA

SME INITIATIVE ON ANALYTICS

IP, STREPICT-2013.4.1 SME initiative on AnalyticsChallenge 4: Technologies for Digital Content and Languages


““FutureFuture InternetInternet””ICT WP2013 ICT WP2013 –– CallsCalls ““SmartSmart CitiesCities andand CommunitiesCommunities””

““SME SME InitiativeInitiative onon AnalyticsAnalytics””

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““FET Flagship InitiativesFET Flagship Initiatives””ICT WP2013 ICT WP2013 –– CallsCalls ““FET OpenFET Open””

““FET Open FET Open XtrackXtrack””

Call identifier: Call identifier: FP7FP7--ICTICT--20132013--FETFET--FF


Deadline: 23 October 2012,Deadline: 23 October 2012,1717:00 Brussels local time:00 Brussels local time


Call identifier: Call identifier: FP7FP7--ICTICT--20132013--CC


Deadline: 12 March 2013,Deadline: 12 March 2013,17:00 Brussels local time17:00 Brussels local time


Call identifier: Call identifier: FP7FP7--ICTICT--20132013--XX


Deadline: 29 January 2013,Deadline: 29 January 2013,17:00 Brussels local time17:00 Brussels local time


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FET OPEN XTRACK

FET OPEN

FET FLAGSHIP INITIATIVES

Funding schemesObjectivesChallenge


STREPICT-2013.9.2 High_Tech Research Intensive SMEs in FET

researchSTREPICT-2013.9.3 FET Young Explorers

CP-CSAICT-2013.9.9 FET FlagshipsChallenge 9: Future and Emergent Technologies

IP, CSAICT-2013.9.1 FET-Open XtrackChallenge 9: Future and Emergent Technologies

IP/STREPICT-2013.9.4 International Cooperation in FET research


Challenge 9: Future and Emergent Technologies

ICT-2013.9.5 FET-Open Xtrack STREP

““FET Flagship InitiativesFET Flagship Initiatives””ICT WP2013 ICT WP2013 –– CallsCalls ““FET OpenFET Open””

““FET Open FET Open XtrackXtrack””

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ICT WP2013 ICT WP2013 –– CallsCalls ““EU Japan Coordinated CallEU Japan Coordinated Call””““EU EU BrazilBrazil CoordinatedCoordinated CallCall””

Call identifier: Call identifier: FP7FP7--ICTICT--20132013--EUEU--BrazilBrazil



Indicative budget: Indicative budget: 5 M5 M€€a similar budget for the call is expected froma similar budget for the call is expected from BrazilBrazil

Call identifier: Call identifier: FP7FP7--ICTICT--20132013--EUEU--JapanJapan

Date of publication: 2 October 2012Date of publication: 2 October 2012

Deadline: 29 November 2012,Deadline: 29 November 2012,17:00 Brussels local time17:00 Brussels local time

Indicative budget: Indicative budget: 9 M9 M€€similar budget for the call is expected similar budget for the call is expected fromfrom JapanJapan

27 (16/07/2012)



EU BRAZIL COORDINATED CALL

EU JAPAN COORDINATED CALL


STREPICT-2013.10.1 EU Japan Research and Development

cooperation

Challenge 10: International Cooperation

STREPICT-2013.10.2 EU Brazil Research and Development

cooperation

Challenge 10: International Cooperation


ICT WP2013 ICT WP2013 –– CallsCalls ““EU Japan Coordinated CallEU Japan Coordinated Call””““EU EU BrazilBrazil CoordinatedCoordinated CallCall””

28 (16/07/2012)



ICT más allá del FP7 - Horizon 2020

The future EU funding programme for research and innovation

29 (16/07/2012)



H2020 – Prioridad 1: Excellent science

� La excelencia en ciencia es la base para las tecnol ogías del futuro, empleo y bienestar en Europa

� Europa debe desarrollar, atraer y retener talento e n investigación� Los investigadores precisan acceso a las mejores in fraestructuras

30 (16/07/2012)



H2020 – Prioridad 2: Liderazgo industrial

� Las inversiones estratégicas en KET impulsan la inn ovación a lo largo de sectores existentes y emergentes

� Es necesaria una mayor inversión privada en I+D� Necesitamos más PYMEs innovadoras

31 (16/07/2012)



H2020 – Prioridad 3: Grandes retos sociales

� Los grandes retos sociales no pueden abordarse sin innovación� Las soluciones requieren enfoques multidisciplinare s� Las soluciones deben ser validadas, demostradas e i mpulsadas

32 (16/07/2012)



H2020 – Simplificación

� Simplificación de reglas de participación

� Simplificación del mecanismo de justificación

� Reducción de las modalidades de intensidades de ayu da

� Single-flat rate para costes indirectos

� Evaluación y lanzamiento de proyecto más rápida

� Nuevo tratamiento de IPR

� Nuevos intrumentos financieros para la innovación:

préstamos, PCP, capital riesgo, etc.

33 (16/07/2012)



¡¡¡¡Muchas gracias por su atenciMuchas gracias por su atencióón!!n!!

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Rebeca FrRebeca Fríí[email protected]@cdti.es

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