Las Cinco Fuerzas de Porter (1)
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Lina María Estupiñan Gómez Mario Daniel Fuentes Robayo
Jesús Arturo Gómez Moreno ESP. GERENCIA EN SEGURIAD Y SALUD EN EL TRABAJO
ANALISIS SECTORIAL Y DE ENTORNO DE LA EMPRESA
LAS CINCO FUERZAS DE PORTER
AMENAZA DE ENTRADA
Economía de escala
Diferencia de producto
Acceso a los canales de distribución
Necesidades de capitalVentajas de costes
Represalias
Política Gubernamental
RIVALIDAD SECTORIAL
Concentración Diversidad Crecimiento
del mercado
Diferenciación del
producto
Barreras de salida Condiciones
AMENAZA DE SUSTITUTOS
Rendimiento relativo al
precio
Coste de cambiar para el
comprador
Propensión del
comprador a cambiar
PODER DEL COMPRADORConcentración y tamaño
de los compradores
Costes de cambiar
Capacidad del
comprador para integrar hacia atrás
Competencia entre
compradores
Coste del producto frente al
coste total
Diferenciación del
producto
PODER DEL PROVEEDOR
Concentración y tamaño de los proveedores
Costes de cambiar
Capacidad del proveedor para integrar hacia atrás
Competencia entre proveedores
Coste del producto frente al coste total
Diferenciación del producto
LOS COMPLEMENTADORES Un complementador de una empresa
provee a los clientes con un producto o servicio que añade valor al producto o servicio de la empresa.