Las 5 s Japonesas
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LAS 5 S JAPONESAS
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Se inició en Toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para lograr una mayor productividad y un mejor entorno laboral.
Las 5S han tenido una amplia difusión y son numerosas las organizaciones de diversa índole que lo utilizan, tales como: empresas industriales, empresas de servicios, hospitales, centros educativos o asociaciones.
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JAPONES
Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke
CASTELLANO
Clasificación y DescarteOrganizaciónLimpiezaHigiene y VisualizaciónDisciplina y Compromiso
LAS 5 S JAPONESAS
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RESULTADOSEstudios estadísticos en empresas de todo el mundo que
tienen implantado este sistema demuestran que la aplicación de las 3 primeras S :
-Reducción del 40% de sus costos de Mantenimiento. -Reducción del 70% del número de accidentes. -Crecimiento del 10% de la fiabilidad del equipo. -Crecimiento del 15% del tiempo medio entre fallas.
LAS 5 S JAPONESAS
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Significa separar las cosas necesarias y las que no la son manteniendo las cosas necesarias en un lugar conveniente y en un lugar adecuado.
VENTAJAS Reducción de necesidades de espacio, stock,
almacenamiento, transporte y seguros. Evita la compra de materiales no necesarios y su deterioro. Aumenta la productividad de las máquinas y personas
implicadas. Provoca un mayor sentido de la clasificación y la
economía, menor cansancio físico y mayor facilidad de operación.
La 1° S: Seiri (Clasificación y Descarte)
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Para Poner en práctica la 1ra S debemos hacernos las siguientes preguntas:
¿Qué debemos tirar? ¿Qué debe ser guardado? ¿Qué puede ser útil para otra persona u otro
departamento? ¿Qué deberíamos reparar? ¿Qué debemos vender?
La 1° S: Seiri (Clasificación y Descarte)
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