Laboratorios de fabricación personal y comunitaria. Ecosistemas socio-técnicos y nuevo modelo...

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Fab labs personales y comunitarios. Algunos interrogantes y desafíos. Ecosistemas de investigación y productivos LabMeeting 2015 @ Medialab Prado, Madrid octubre 2015 Presentación José Pérez de Lama | Fab Lab Sevilla Escuela Técnica Superior de Arquitectura Universidad de Sevilla Tests para restituciones arqueológicas: F. Montero y L. Alarcón, 2015

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Fab labs personales y comunitarios. Algunos interrogantes y desafíos. Ecosistemas de investigación y productivosLabMeeting 2015 @ Medialab Prado, Madrid octubre 2015

Presentación José Pérez de Lama | Fab Lab Sevilla Escuela Técnica Superior de Arquitectura Universidad de Sevilla

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Fab Lab Sevilla; fundado 2009

Experiencias previas laboratorios temporales con hackitectura.net(2003) Plug&Play Urban Device, Fadaiat, Plaza de la Libertades, Geografías Emergentes, Situation Room, (2010) WikiPlaza

Experiencias Columbia University, SCI-Arc e IaaC; Hangar, Medialab Prado...

(2009: From data-flows-immaterial-sociallly centered activities to digital-materiality centered

>> Marco institucional: local: Universidad; global: Fab Lab Network (2011)

Fab Lab Network >>

Fab Charter: open, knowledge sharing, learning by doing

Participation in network: “doctrine and future goals”, machines and processes (inventory & Fab Academy), audio/video connection, Fab Meetings; various sharing enviroments... a single distributed global lab...

Agit-prop made in Fab Lab, trabajo de escaneado, modelado, restitución arqueológica e impresión 3D (Jesús Rodríguez, Francisco Pinto et al, prototipo de máquina CC multicabezal (Miguel A. López)

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Test de montaje ssFS Pavilion; equipo Andrés Martín Pastor & Roberto Narváez; proyecto

para la Noche Europea de los Investigadores, Universidad de Sevilla 2015

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Equipamiento público como commons (D. Harvey...):

Propiedad pública instalaciones, equipo, gastos mantenimiento y personal

Gestión como commons – al menos como horizonte:

Abierto a la comunidad

Autonomía de los usuarios-miembros de la comunidad, alto nivel de autoorganización...

Comunidad como gestora y dirección estratégica; y responsable; como creadora de los recursos centrales que son el conocimiento y la propia red

Accesibilidad económica a los diferentes servicios (precio de coste, precios subvencionados, intercambio de servicios...)

Problemas: ambigüedad: en última instancia está la autoridad institucional, carácter efímero de la comunidad, debilidad de las vinculaciones...

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