La Seguridad Laboral Aplicada Al Mantenimiento

7/27/2019 La Seguridad Laboral Aplicada Al Mantenimiento

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La seguridad Laboral, en el caso

particular de las Actividades de

Mantenimiento

Carolina Altmann

Directiva de URUMAN

Coordinadora Regional del COPIMANwww.uruman.org


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Mantenimiento y Confiabilidad

LaLa funcifuncinn del Mantenimientodel Mantenimiento: es asegurar: es asegurarque todoque todo ActivoActivo FFsicosico contincontinee

desedesempempeando las funciones deseadas.ando las funciones deseadas.

ElEl objetivo de Mantenimientoobjetivo de Mantenimiento, es asegurar la, es asegurar la

Rentabilidad de la EmpresaRentabilidad de la Empresa

ConfiabilidadConfiabilidad:: probabilidad de que unprobabilidad de que undeterminado equipo opere bajo lasdeterminado equipo opere bajo las

condiciones preestablecidas sin sufrir fallas.condiciones preestablecidas sin sufrir fallas.


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Un buen Mantenimiento, que entregue buenosUn buen Mantenimiento, que entregue buenosniveles de Confiabilidad de los equipos,niveles de Confiabilidad de los equipos,

garantizargarantizar mejores niveles de seguridad,mejores niveles de seguridad,

para:para:OperadoresOperadores

TTcnicoscnicos

InstalacionesInstalaciones

SociedadSociedad


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La Confiabilidad de Equipos, elevarLa Confiabilidad de Equipos, elevar loslosniveles de seguridad, en la medida queniveles de seguridad, en la medida que

disminuye la probabilidad de fallas,disminuye la probabilidad de fallas,

disminuye riesgo asociado a losdisminuye riesgo asociado a los

equipos, pero sequipos, pero slo con esto, no se puedelo con esto, no se puede

asegurar la seguridad del Personal deasegurar la seguridad del Personal deMantenimientoMantenimiento


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La actividad de Mantenimiento

Las tareas relacionadas con actividades deLas tareas relacionadas con actividades deMantenimiento, que son ejecutadas por losMantenimiento, que son ejecutadas por los

TTcnicos de Mantenimiento, pueden abarcarcnicos de Mantenimiento, pueden abarcar

gran variedad:gran variedad: Tareas de limpiezaTareas de limpieza

Tareas de inspecciTareas de inspeccin visualn visual

Tareas de inspecciTareas de inspeccin con los sentidosn con los sentidos

Tareas de lubricaciTareas de lubricacinn


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Tareas de montaje y desmontaje deTareas de montaje y desmontaje de

componentescomponentesTareas en sistemas con presiTareas en sistemas con presin, ya sea enn, ya sea en

recipientes y carecipientes y caereras: agua, aire comprimido,as: agua, aire comprimido,

amonamonaco, gas natural, sustancias taco, gas natural, sustancias txicasxicasTareas en sistema con alta presiTareas en sistema con alta presin: agua an: agua a

presipresin, circuitosn, circuitos olehidraolehidralicoslicos

Tareas de inspecciTareas de inspeccin o sustitucin o sustitucin, con tensin, con tensin:n:BT, MT y ATBT, MT y AT

Trabajos de bancoTrabajos de banco


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Soldadura elSoldadura elctricactrica

Soldadura oxiacetilSoldadura oxiacetilnicanica

Tareas de corte y amoladoTareas de corte y amolado

OperaciOperacin de equiposn de equiposManipulaciManipulacin de cargas y objetos pesadosn de cargas y objetos pesados


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La actividad de MantenimientoA todaA toda sta gran variedad de tareas, nosta gran variedad de tareas, no

siempre rutinarias, realizadas ensiempre rutinarias, realizadas envariedad de componentes y equipos,variedad de componentes y equipos,que se presentan en la empresa, seque se presentan en la empresa, se

suma las condiciones que puedensuma las condiciones que puedenexistir:existir:

Trabajos en alturaTrabajos en altura

Trabajos en lugares confinadosTrabajos en lugares confinados

Trabajos en atmTrabajos en atmsferas tsferas txicasxicas


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La Gestin de MantenimientoLa buena gestiLa buena gestin de Mantenimiento, esn de Mantenimiento, es

un pilar bun pilar bsico para la Gestisico para la Gestin de lan de laSeguridad:Seguridad:

Planes de entrenamiento yPlanes de entrenamiento y

capacitacicapacitacin de los Tn de los TcnicoscnicosBuenas prBuenas prcticas de Lubricacicticas de Lubricacinn

Buenas prBuenas prcticas de Montaje ycticas de Montaje yDesmontaje de componentesDesmontaje de componentes


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La Gestin de MantenimientoProcedimientos e instructivos paraProcedimientos e instructivos para

tareas complejas y trabajos crtareas complejas y trabajos crticosticosProcedimientos de trabajos con tensiProcedimientos de trabajos con tensinn

Control de calidad de los trabajosControl de calidad de los trabajosrealizadosrealizados

SupervisiSupervisin de los trabajosn de los trabajos

Sistemas formales de evaluaciSistemas formales de evaluacin den dedesempedesempeoo


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La Gestin de MantenimientoLa buena GestiLa buena Gestin de Mantenimiento, debe incluir enn de Mantenimiento, debe incluir en

ss, la Gesti, la Gestin de la Seguridad.n de la Seguridad.

CapacitaciCapacitacin permanente, recordando las medidasn permanente, recordando las medidasde prevencide prevencin y el uso de los Equipos den y el uso de los Equipos deProtecciProteccin Personaln Personal

Herramientas adecuadas para cada tareaHerramientas adecuadas para cada tareaRecordatorios de las precauciones de seguridad enRecordatorios de las precauciones de seguridad en

las OTlas OT

Sistema de Permisos de trabajos, para tareas deSistema de Permisos de trabajos, para tareas demayor riesgomayor riesgo

PermitirPermitirn disminuir los riesgos de errores y actosn disminuir los riesgos de errores y actos

inseguros, que pueden ocasionar incidentes yinseguros, que pueden ocasionar incidentes yaccidentes.accidentes.


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Fallas por mortalidad infantil:Fallas por mortalidad infantil:

Se presentan en algunosSe presentan en algunoscomponentes electrcomponentes electrnicos.nicos.

Por lo general se observa enPor lo general se observa enequipos mecequipos mecnicos, elnicos, elctricos yctricos yelectromecelectromecnicos a consecuenciasnicos a consecuencias

de defectos de calidad dede defectos de calidad defabricacifabricacin, y fallas autoinducidasn, y fallas autoinducidas

Probabilidad de falla

Edad

Mortandad

infantil

Fase 1

La Gestin de Mantenimiento


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La Gestin de MantenimientoPueden existir gran cantidad de fallasPueden existir gran cantidad de fallas

autoinducidas, que se manifiestan alautoinducidas, que se manifiestan alinicio de la vidainicio de la vida til y desputil y despus de cadas de cada

intervenciintervencin mayor.n mayor.


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La Gestin de MantenimientoPueden ser debidas a:Pueden ser debidas a:

Errores humanosErrores humanosDeficiencias de supervisiDeficiencias de supervisin y control den y control de

calidadcalidad

Falta de instructivos y procedimientosFalta de instructivos y procedimientos

Malas prMalas prcticascticas

Todo esto, tambiTodo esto, tambin aumenta el riesgo den aumenta el riesgo de

incidentes y accidentes.incidentes y accidentes.


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SySo: Gestin de Seguridad y Salud

Ocupacional

La norma OSHAS 18000, establece unaLa norma OSHAS 18000, establece una

metodologmetodologa, para implementar ya, para implementar ymantener un Sistema de Seguridad ymantener un Sistema de Seguridad ySalud Ocupacional.Salud Ocupacional.

El primer paso es que la Alta GerenciaEl primer paso es que la Alta Gerenciaestablezca la Polestablezca la Poltica.tica.

Luego, la parte fundamental para laLuego, la parte fundamental para laimplementaciimplementacin, es la Planificacin, es la Planificacin.n.


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Ocupacional

DuranteDurante sta etapa se realizan lasta etapa se realizan la

identificaciidentificacin y evaluacin y evaluacin de riesgos, yn de riesgos, yse determinan las medidas necesariasse determinan las medidas necesariaspara minimizar dichos peligros.para minimizar dichos peligros.

Es importante mencionar que la norma,Es importante mencionar que la norma,tambitambin considera los trabajos den considera los trabajos deterceros que se realizan en lasterceros que se realizan en lasinstalaciones.instalaciones.


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Ocupacional

Teniendo en cuenta la extensa y complejaTeniendo en cuenta la extensa y compleja

lista de tareas que ejecutan los Tlista de tareas que ejecutan los Tcnicoscnicosde Mantenimiento, la evaluacide Mantenimiento, la evaluacin den deriesgo tendrriesgo tendr que realizarse en formaque realizarse en forma

minuciosa y detallada para cadaminuciosa y detallada para cadaactividad rutinaria y no rutinaria.actividad rutinaria y no rutinaria.

Esta etapa es fundamental para determinarEsta etapa es fundamental para determinarlas acciones preventivas, para minimizarlas acciones preventivas, para minimizarel riesgo.el riesgo.


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Ocupacional

Es importante que los TEs importante que los Tcnicoscnicos

participen de la etapa de identificaciparticipen de la etapa de identificacin,n,a trava travs de grupos, para las de grupos, para laidentificaciidentificacin de riesgos porn de riesgos porespecialidad.especialidad.

Esto permitirEsto permitir comenzar a concientizarcomenzar a concientizar

a los propios actores en la etapa dea los propios actores en la etapa decreacicreacin del Sistema.n del Sistema.


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Ocupacional

TambiTambin, debern, debern tomarse en cuenta losn tomarse en cuenta los

requisitos legales, en nuestro parequisitos legales, en nuestro pas, ses, secuenta con:cuenta con:

Decreto 406/88 para la IndustriaDecreto 406/88 para la Industria

Decreto 89/95 para la Industria de laDecreto 89/95 para la Industria de laconstrucciconstruccinn

Decreto 372/99 para la forestaciDecreto 372/99 para la forestacin.n.


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Ocupacional

La normativa nacional, es general y no daLa normativa nacional, es general y no da

informaciinformacin especn especfica sobre:fica sobre:Todas las posibles tareasTodas las posibles tareas

OperaciOperacin de mn de mquinas, ni instalacionesquinas, ni instalaciones

Recipientes y caRecipientes y caereras de baja y altaas de baja y altapresipresin.n.

AquAqu, se podr, se podrn tomar en cuenta, ejemplosn tomar en cuenta, ejemplosde normativa de otros pade normativa de otros pases.ses.


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Ocupacional

Luego de culminada la evaluaciLuego de culminada la evaluacin den de

riesgos, se analizan las distintas medidasriesgos, se analizan las distintas medidaspreventivas, orientadas a minimizar lospreventivas, orientadas a minimizar losriesgos. Aquriesgos. Aqu nuevamente es importantenuevamente es importante

la participacila participacin de los Tn de los Tcnicos, ya quecnicos, ya queen muchas oportunidadesen muchas oportunidades stas accionesstas accionespreventivas pueden estar relacionadaspreventivas pueden estar relacionadas

con la mejora de los procedimientos decon la mejora de los procedimientos detrabajo, o de las herramientastrabajo, o de las herramientasdisponibles.disponibles.


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Ocupacional

Una vez que se han establecido, las medidasUna vez que se han establecido, las medidas

preventivas, comienza el procesopreventivas, comienza el procesocontinuo de entrenamiento ycontinuo de entrenamiento ycapacitacicapacitacin, de forma de que losn, de forma de que los

TTcnicos secnicos se concienticenconcienticen y adopten lasy adopten lasdistintas medidas preventivas, incluyendodistintas medidas preventivas, incluyendola utilizacila utilizacin del equipo de proteccin del equipo de proteccinn

personal (EPP).personal (EPP).


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Ocupacional

Otro punto relevante, es la elaboraciOtro punto relevante, es la elaboracin deln del

Plan de Emergencias.Plan de Emergencias.Identificar todas las posibles emergenciasIdentificar todas las posibles emergencias

que pueden presentarse, y diseque pueden presentarse, y disear unar unPlan para actuar frente a ellas.Plan para actuar frente a ellas.


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Ocupacional

Por supuesto que como todo Sistema dePor supuesto que como todo Sistema de

Calidad, debe estar documentado, y serCalidad, debe estar documentado, y serauditado.auditado.

En base a las NO ConformidadesEn base a las NO Conformidadesdetectadas, se tendrdetectadas, se tendr que hacer unque hacer unananlisis de las causas, y tomar Accioneslisis de las causas, y tomar AccionesCorrectivas.Correctivas.


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Ocupacional

La investigaciLa investigacin de incidentes y accidentes,n de incidentes y accidentes,

es otra parte fundamental del sistema.es otra parte fundamental del sistema.Se fijarSe fijar un responsable para llevar a caboun responsable para llevar a cabo

la investigacila investigacin, para encontrar la causan, para encontrar la causaverdadera o causa raverdadera o causa raz del accidente, quez del accidente, quepermita tomar acciones correctivas, y aspermita tomar acciones correctivas, y asevitar que se repitan.evitar que se repitan.


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Conclusiones

La mayor complejidad para implementar unLa mayor complejidad para implementar un

Sistema de Seguridad en elSistema de Seguridad en el rea derea deMantenimiento, radica en la gran cantidadMantenimiento, radica en la gran cantidady variedad de tareas que se ejecutan. Lay variedad de tareas que se ejecutan. La

clave para desarrollar un sistema efectivo,clave para desarrollar un sistema efectivo,radica en la Gestiradica en la Gestin de Mantenimiento quen de Mantenimiento quela soporte, y la minuciosidad de lala soporte, y la minuciosidad de la

identificaciidentificacin y evaluacin y evaluacin de riesgos, quen de riesgos, quepermita tomar medidas preventivaspermita tomar medidas preventivasefectivas para minimizar los riesgos.efectivas para minimizar los riesgos.


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Conclusiones

La existencia de procedimientos eLa existencia de procedimientos e

instructivos de Mantenimiento,instructivos de Mantenimiento,colaborarcolaborar en realizar las tareas de laen realizar las tareas de laforma mforma ms efectiva, y ms efectiva, y ms segura.s segura.


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Preguntas?


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Muchas gracias!

Carolina AltmannComisin Directiva de URUMAN

Coordinadora Regional del COPIMAN para Uruguay

www.uruman.org

[email protected]

[email protected]: +(598) 99 798 732

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