La participación deja huella

UTZI DU

PARTAIDETZAKAZTARNA EcoEuskadi 2020: partaidetza txostena

LA PARTIcIPAcIón DEjAhuEllAEcoEuskadi 2020: informe de participación

La participación dejahuellaecoeuskadi 2020: informe de participación

INGURUMEN ETA LURRALDEANTOLAMENDU SAILA

DEPARTAMENTO DE MEDIO AMBIENTEY ORDENACIÓN DEL TERRITORIO

6 ecoeuskadi 2020: informe de participación

Edición: Julio 2011

EdiTA:Eusko Jaurlaritza - Gobierno Vascoihobe, Sociedad Pública de Gestión Ambiental Secretaría Técnica EcoEuskadi 2020Alda. de Urquijo N.º 36 - 6.ª (Plaza Bizkaia) 48011 BilbaoTel.: 94 423 07 43 • Fax: 94 423 59 [email protected] • www.ihobe.net

diSEño y diAGrAmAción:Canaldirecto • www.canal-directo.com

TrAdUcción:Traductores e Intérpretes S.A.

dEPóSiTo LEGAL:BI 2483-2011

Los contenidos de este libro, en la presente edición, se publican bajo la licencia:

Reconocimiento - No comercial - Sin obras derivadas 3.0 Unported de Creative Commons

(más información http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/deed.es_ES)

Este documento ha sido elaborado íntegramente con papel 100% reclicado y Totalmente Libre de cloro.

El papel utilizado cuenta con los siguientes certificados: Angel Azul, cisne nórdico y Etiqueta Ecológica Europea.

Índice

Introducción¿Qué es? ¿A quién va dirigido? ¿Qué objetivos tiene? ¿Para qué se ha elaborado?

el proceso participativo¿Para qué? ¿Quiénes y cuántas personas han participado en EcoEuskadi 2020? ¿Qué espacios participativos se han puesto en marcha? ¿Qué temas se han debatido?

los resultados de la participación ¿Cuáles han sido los resultados de la participación? ¿Cuáles son las reflexiones clave, las principales aportaciones y los matices?

el reflejo de los resultados en la estrategia ¿Ha recogido la Estrategia de Desarrollo Sostenible de Euskadi 2020 los resultados de la participación? ¿En qué medida?

agradecimientos

05

07

15

43

48

5

Introducción

¿Qué es? ¿a quién va dirigido?¿Qué objetivos tiene?¿para qué se ha elaborado?

Este documento es el informe de participación de ecoeuskadi 2020, la Estrategia de Desarrollo Sostenible de Euskadi elaborada por el Gobierno Vasco.

Este informe complementa la propia Estrategia y está dirigido a las personas y entidades que han participado en ecoeuskadi 2020, y también a las que no lo han hecho, para trasladar un mensaje claro: la Estrategia se ha elaborado con y desde la participación.

En efecto, el objetivo de este informe es mostrar el proceso participativo desarrollado en ecoeuskadi 2020, los resultados obtenidos y su contribución al contenido final de la Estrategia.

Para ello la información de partida ha sido la documentación generada en todos los espacios participativos creados en ecoeuskadi 2020. Su análisis y tratamiento posterior han permitido extraer resultados y conclusiones que se detallan en las páginas siguientes, bajo el siguiente esquema:

— El proceso participativo abierto y la respuesta social y ciudadana.

— Los resultados de la participación, el debate generado y las principales propuestas.

— El reflejo de los resultados obtenidos en el contenido final de la Estrategia.

— El agradecimiento expreso a las personas y entidades que se han implicado y han construido ecoeuskadi 2020.

Todo ello suma el contenido de este informe que a continuación, apartado tras apartado, toma forma.

El objetivo de este informe mostrar el proceso participativo desarrollado en EcoEuskadi 2020, los resultados obtenidos y su contribución al contenido final de la Estrategia.

La información de partida ha sido la documentación generada en todos los espacios participativos creados en EcoEuskadi 2020.

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el proceso participativo

¿para qué? ¿Quiénes y cuántas personas han participado en ecoeuskadi 2020?¿Qué espacios participativos se han puesto en marcha? ¿Qué temas se han debatido?

¿para qué?

El objetivo del proceso participativo ha sido incorporar la participación y sus principales conclusiones en la Estrategia de Desarrollo Sostenible de Euskadi.

El Gobierno Vasco ha buscado generar debate social para conocer, recoger y contrastar las diferentes visiones y propuestas sobre cómo abordar un futuro más sostenible de Euskadi. Y sin duda, los resultados obtenidos han contribuido a enriquecer el documento final de la Estrategia.

¿Quiénes?

ecoeuskadi 2020 ha canalizado y facilitado la participación de la ciudadanía y, de forma especial, la participación de la juventud, de los agentes sociales y económicos interesados y de las instituciones.

Los espacios participativos físicos y virtuales puestos en marcha han aprovechado la experiencia y trayectoria en sostenibilidad de agentes como:

— IZAITE, Aasociación de empresas vascas por la Sostenibilidad.

— GARAPEN, Asociación vasca de Agencias de Desarrollo.

— BAI+5, grupo de trabajo liderado por Eusko Ikaskuntza para impulsar en Euskadi un cambio en clave de sostenibilidad.

— Q-EPEA, Entidades públicas por la excelencia.

Para generar debate social y recoger propuestas.

Para enriquecer EcoEuskadi 2020.

Toda persona y entidad interesada.

Y de forma especial: juventud, ciudadanía, agentes socio-económicos e instituciones.


— Centros Tecnológicos.

— Foros de Agenda Local 21 de algunos municipios y entidades comarcales.

— Udalsarea 21, Red Vasca de Municipios hacia la Sostenibilidad.

— Ihobe, Sociedad Pública de Gestión Ambiental del Gobierno Vasco.

— El Gobierno Vasco.

Además, el proceso participativo diseñado ha buscado la participación específica de:

— Los y las jóvenes, a través de la implicación de centros educativos de secundaria y bachillerato, centros de formación profesional y la universidad. También se ha contado con la participación activa de la Red Global de jóvenes universitarios y graduados AIESEC, Eusko Ikaskuntza, Federación Bosko Taldea de Euskadi y la asociación cultural gitana KALE DOR KAYIKO.

— Asociaciones y entidades no gubernamentales.

— La ciudadanía interesada a título particular.

El Gobierno Vasco también ha querido conocer el discurso de la ciudadanía vasca en torno al desarrollo sostenible. Para ello ha realizado un análisis cualitativo a partir de la organización de grupos de discusión, y un análisis cuantitativo con encuestas a la población.

¿cuántas personas? ¿Qué espacios? ¿Qué temas?

La respuesta social y ciudadana al proceso participativo de ecoeuskadi 2020 ha sido importante.

Los números que sintetizan el debate generado son los siguientes:

— 50 espacios participativos físicos y virtuales puestos en marcha.— 78 reuniones o talleres presenciales celebrados.— 388 entidades representadas— 2.519 asistencias y 2.368 personas protagonistas; de ellas 1.632

son jóvenes.— Hasta este momento, 832 personas usuarias de los espacios

abiertos online y en las redes sociales.— Y más de 9.350 horas de trabajo participativo dedicadas a

EcoEuskadi 2020.

9.350 horas de trabajo participativo dedicadas a EcoEuskadi 2020.

Tanto el esfuerzo por generar espacios participativos como la respuesta social y ciudadana han sido importantes.

9LA PARTICIPACIóN DEjA huella

A ellos hay que añadir los pasos dados para conocer el discurso social y ciudadano:

— Una investigación cualitativa con 72 personas participantes en 9 grupos de discusión-talleres de futuro.

— Una investigación cuantitativa con 1.200 entrevistas telefónicas a la ciudadanía vasca.

Este discurso social y los resultados concretos aparecen detallados en el informe «Calidad de vida y sostenibilidad. Encuesta ciudadana de mayo de 2011». Un informe que completa la documentación generada en ecoeuskadi 2020.

El planteamiento, la organización y el desarrollo de este proceso participativo han supuesto un salto cualitativo y cuantitativo para el Gobierno Vasco y para la sociedad vasca, ya que ha contribuido a:

— Generar espacios relacionales y de encuentro entre diferentes.

— Crear debates que aportan conocimiento, reflexión y aprendizajes compartidos.

— Reforzar el compromiso de la ciudadanía con el enfoque y orientación del futuro de Euskadi.

En cuanto a los temas tratados estos han variado en función del proceso técnico de elaboración de ecoeuskadi 2020. Según el momento, se ha reflexionado sobre cómo abordar u orientar:

— Los principales desafíos de la sostenibilidad en Euskadi.

— La visión 2020 de una Euskadi sostenible.

— Las 8 claves de la sostenibilidad en Euskadi.

— Los objetivos estratégicos, las líneas de actuación y las acciones de la Estrategia.

Para ello se ha hecho un esfuerzo notable en traducir la información técnica de partida y en generar una documentación accesible para cada grupo participativo —desde la juventud, a las empresas con experiencia y trayectoria en sostenibilidad—.

Con todo, el resumen de las principales cifras de la participación en ecoeuskadi 2020 se expone en la tabla siguiente.

Un salto cualitativo y cuantitativo.

El debate social ha buscado generar ideas y propuestas de actuación para abordar los principales retos de futuro de Euskadi.


entidad Fechapersonas

participantesHoras

dedicadas/persona

CIU

DA

DA

NÍA

Foro agenda Local 21 de Legazpi 24/03/2011 13 1,5

Foro agenda Local 21 de nerbioi ibaizabal

04/04/2011 8 2

Foro agenda Local 21 de Zarautz 29/03/2011 18 2

consejo asesor de Medio ambiente de donostia-San Sebastián

06/04/2011 8 2

Foro agenda Local 21 de debabarrena (debegesa)

30/03/2011 12 2

Foro de agentes socio- económicos de Goierri (Goieki)

13/04/2011 14 2

asociación cultural gitana KaLe dOr KaYiKO

19/04/201126/04/2011

10 9

OnGs 06/04/2011 9 2,5

análisis del discurso social: - 9 grupos de discusión- - 1.200 encuestas telefónicas

Marzo y Mayo de 2011

72 personas1.200 personas

JUV

ENT

UD

Universidad de deusto: La comercial – 5.º curso

28/03/201107/04/2011

70 6


15/03/201119/04/2011

200 4

UpV/eHU: escuela politécnica de donostia

14/04/2011 8 3

UpV/eHU: posgrado de desarrollo Sostenible y Gestor de agenda 21 Local

Abril 2011 16 3

23 centros de FormaciónMarzo y abril

de 2011841 4,46 de media

10 centros educativos de Secundaria y Bachillerato

Marzo y abril de 2011

385 2

aieSec: red global de jóvenes universitarios y graduados

27/04/2011 10 1,5

eusko ikaskuntza - jóvenes 12/03/201102/04/2011

22 5,25

Federación Bosko taldea de euskadi Abril de 2011 80 1

clave 1. Recursos naturales escasos y en vías de agotamiento clave 2. Dependencia energética y cambio climáticoclave 5. Cambios demográficos profundos clave 6. Relevo generacional desequilibradoDÓNDE


temas debatidos y trabajados

Visión 2020

Clave1

Clave2

Clave3

Clave4

Clave5

Clave6

Clave7

Clave8

Otros

Variables cuantitativas relacionadas con los objetivos estratégicos


participantesHoras

dedicadas/persona

CIU

DA

DA

NÍA

Foro agenda Local 21 de Legazpi 24/03/2011 13 1,5


04/04/2011 8 2

Foro agenda Local 21 de Zarautz 29/03/2011 18 2


06/04/2011 8 2


30/03/2011 12 2


13/04/2011 14 2


19/04/201126/04/2011

10 9

OnGs 06/04/2011 9 2,5

análisis del discurso social: - 9 grupos de discusión- - 1.200 encuestas telefónicas

Marzo y Mayo de 2011

72 personas1.200 personas

JUV

ENT

UD


28/03/201107/04/2011

70 6


15/03/201119/04/2011

200 4


14/04/2011 8 3

UpV/eHU: posgrado de desarrollo Sostenible y Gestor de agenda 21 Local

Abril 2011 16 3

23 centros de FormaciónMarzo y abril

de 2011841 4,46 de media


Marzo y abril de 2011

385 2


27/04/2011 10 1,5

eusko ikaskuntza - jóvenes 12/03/201102/04/2011

22 5,25

Federación Bosko taldea de euskadi Abril de 2011 80 1

clave 3. Globalización de la competencia clave 4. Movilidad y transporte insosteniblesclave 7. Fragilidad de un sistema de valores en cambio clave 8. Desarrollo internacional desigual



participantesHoras

dedicadas/persona

AG

ENT

ES S

OC

IOEC

ON

ÓM

IIC

OS

iZaite14/03/201118/03/201105/04/2011

161212

444

Bai+5 2011 83 4

Q-epea. entidades públicas por la excelencia

18/04/2011 6 4

Garapen01/04/201115/04/2011

1512

44

centros tecnológicos 29/03/2011 5 4

INST

ITU

CIO

NES

UdaLSarea 21 - comité técnico 05/04/2011 23 4,5

ihobe, Sociedad de Gestión ambiental del Gobierno Vasco

25/03/201108/04/2011

1012

44

Gobierno Vasco Sesión departamental

09/03/2011 12 3

Gobierno Vasco Sesión departamental

29/03/2011 8 3,25

Gobierno Vasco Sesión inter-departamental

04/04/2011 10 3,5


12/04/2011 13 3,25


18/04/2011 12 3,5

ESPA

CIO

S A

BIE

RT

OS

jornadas abiertas: desafíos de la sostenibilidad en euskadi

25/01/201126/01/2011

272 3

jornadas abiertas: propuestas de actuación

09/05/201110/05/201111/05/2011

262 4

redes sociales 2011

Blog: 19 artículosFacebook: 385 personas

Openideiak: 142 personasTuenti: 38 usuarios/as

Twitter: 280 usuarios/as

correo electrónico 2011 15 aportaciones

clave 1. Recursos naturales escasos y en vías de agotamiento clave 2. Dependencia energética y cambio climáticoclave 5. Cambios demográficos profundos clave 6. Relevo generacional desequilibradoDÓNDE


temas debatidos y trabajados

Visión 2020

Clave1

Clave2

Clave3

Clave4

Clave5

Clave6

Clave7

Clave8

Otros

Estructura del Desarrollo Sostenible en Euskadi

Gobernanza

Ordenación del Territorio

Sanidad y Consumo

Sostenibilidad Social

Gobernanza

Sostenibilidad Económica y Ambiental

Contraste de los 9 desafíos de la Sostenibilidad en Euskadi

Objetivos estratégicos y propuestas de actuación de

ecoeuskadi 2020

clave 3. Globalización de la competencia clave 4. Movilidad y transporte insosteniblesclave 7. Fragilidad de un sistema de valores en cambio clave 8. Desarrollo internacional desigual

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los resultados de la participación

¿cuáles han sido los resultados de la participación? ¿cuáles son las reflexiones clave, las principales aportaciones y los matices?

El análisis de la documentación generada en el proceso participativo permite extraer una primera conclusión: la participación ha sido de cali-dad. Las reflexiones, los debates generados y las conclusiones obtenidas así lo muestran.

En este sentido, los resultados de la participación en ecoeuskadi 2020 se pueden reflejar en tres niveles:

— La síntesis de las reflexiones clave.

— El detalle de las principales propuestas.

— Los matices y las aportaciones personalizadas.

1. La síntesis: las reflexiones clave

Los documentos generados como resultado de la participación en ecoeuskadi 2020 son muchos. Resulta complejo, casi imposible, sintetizar con todos sus matices los contenidos y reflexiones surgidas en los espacios de debate.

Sin embargo, el estudio de la documentación sí permite identificar las principales líneas de pensamiento aportadas a ecoeuskadi 2020.

Son las reflexiones clave sobre las que existe un consenso o una opinión mayoritaria, y que además salen reforzadas del análisis del discurso de la ciudadanía.

La participación en EcoEuskadi 2020 ha sido de calidad. Así lo muestran sus resultados.

Las reflexiones clave sintetizan las principales líneas de pensamiento aportadas por la participación a EcoEuskadi 2020.


Son las siguientes:

— Las entidades y personas participantes validan la necesidad de una Estrategia de Desarrollo Sostenible para Euskadi.

Existe un consenso social sobre la necesidad, y urgencia, de hacer frente a la insostenibilidad del sistema vigente que se refleja en la actual crisis económica, social y ambiental.

Como alternativa, se traslada la apuesta social por integrar la sostenibilidad en la estrategia de futuro y de modelo de país, y en las políticas socioeconómicas y ambientales que la desarrollan.

— el liderazgo político y social es necesario y clave para afrontar y asumir los cambios asociados a un nuevo enfoque y modelo económico y social sostenible. Un liderazgo que tiene que ser compartido y protagonizado por las personas, y basarse en los valores, el conocimiento, y la innovación.

— Para avanzar hacia la sostenibilidad, euskadi necesita sumar la corresponsabilidad social a las soluciones técnicas y tecnológicas.

En su mayoría, las propuestas que se plantean desde la participa-ción para afrontar los retos de país están relacionadas con:

• Una gestión técnica sostenible e innovadora en los diferentes ámbitos de actuación como: energía y cambio climático, movilidad, ordenación del territorio, gestión de los recursos, producción y consumo, etc.

• Una educación, sensibilización y compromiso con un modelo de desarrollo sostenible para Euskadi por parte de la sociedad vasca —Administración, agentes socioeconómicos y ciudadanía—.

— Los agentes sociales y la ciudadanía asumen como propio el reto de avanzar hacia un nuevo modelo de desarrollo de país basado en valores y comportamientos más sostenibles. Por tanto, la responsabilidad no recae sólo en la Administración, sino que se entiende como una tarea compartida.

— algunas condiciones que se consideran necesarias para afrontar un futuro sostenible en Euskadi son:

• Poner a las personas, y de manera especial a los y las jóvenes, en el eje central de ecoeuskadi 2020. En este sentido adquiere especial relevancia la orientación adecuada de las políticas educativas, sanitarias, sociales, de empleo, etc.

• Trabajar y fortalecer nuestro sistema de valores como sociedad.

• Garantizar una Administración transparente, coordinada y eficiente.

• Desarrollar una nueva gobernanza o una nueva manera de gobernar con la ciudadanía.

EcoEuskadi 2020,la Estrategia de Desarrollo Sostenible de Euskadi, es necesaria.

EcoEuskadi 2020necesita un liderazgo político y social.

Euskadi necesita sumar la corresponsabilidad social a las soluciones técnicas y tecnológicas.

Los agentes sociales y la ciudadanía asumen como propio avanzar hacia un nuevo modelo.

Las personas, los valores, una Administración eficiente y una nueva manera de gobernar tienen que estar en el eje central de EcoEuskadi 2020.


2. el detalle: las principales propuestas

Las principales propuestas de la participación hacen referencia a cómo abordar los retos y objetivos estratégicos de euskadi.

Como se ha señalado, ecoeuskadi 2020 ha incorporado el debate social y ciudadano en distintos momentos del proceso de elaboración de la Estrategia: desde el diagnóstico a la fase propositiva. Además se ha incluido una reflexión sobre el significado y visión de una Euskadi sostenible en 2020.

Todo ello ha aportado valor, y ha dejado huella. Sin embargo, donde más se ha querido incidir, y por ello ha concitado los mayores esfuerzos, ha sido en la generación de ideas y propuestas sobre cómo hacer frente a los retos y objetivos estratégicos de Euskadi en un futuro próximo, y hasta el horizonte del año 2020.

En este sentido, los resultados de la participación permiten concluir que existe una base propositiva común sobre cómo orientar el desarrollo sostenible de Euskadi. Se trata de un conjunto de propuestas compartidas que nace y va sumando contenidos de:

— Las aportaciones recogidas en los espacios participativos.— La opinión y el discurso de la ciudadanía encuestada.

Todo ello constituye el grueso de las propuestas de la participación a ecoeuskadi 2020, que a continuación se detallan para sus 9 objetivos estratégicos.

La participación aporta un conjunto de propuestas compartidas para abordar los 9 objetivos estratégicos de EcoEuskadi 2020.


Propuestas al objetivo estratégico 1

Posicionar euskadi como una economía avanzada, ecoeficiente y abierta

Principales propuestas compartidas

eStrateGia— Apuesta real de las empresas y del sector productivo por una economía sostenible.

— Definición de una imagen y una marca de país como estrategia de diferenciacióny posicionamiento en el mercado.

ecOeFiciencia Y ecOinnOVación — Desmaterialización de nuestra economía: apuesta por sectores emergentes, innovadores,

eficientes y generadores de valor añadido.

— Apuesta por los productos verdes: introducción de mejoras en los productos a partir delecodiseño y el análisis de ciclo de vida para minimizar su huella ecológica y social.

— Desarrollo de un ecosistema industrial en Euskadi: residuos 0.

— Fomento de la gestión ambiental y la compra verde en las empresas y en la Administración.

aLianZaS eMpreSariaLeS — Creación de redes de colaboración y cooperación empresarial como apoyo a la

internacionalización, especialmente a las PYMES.

— Fomento del intraemprendizaje y del emprendizaje.

SectOr priMariO — Apoyo y desarrollo de la producción y el consumo local.

— Aumento de la superficie y la producción agrícola y ganadera ecológica.

— Desarrollo rural orientado también a la conservación del paisaje y la biodiversidad.

— Promoción del pequeño comercio local y de los grupos de consumo.

taLentO, tecnOLOGÍa e innOVación — I+D+i: nueva red vasca de investigación y tecnología.

— Mayor socialización de la innovación y conexión con el sector productivo y la universidad.

— Mayor know-how tecnológico y conductual.

LeGiSLación Y FiScaLidad — Desarrollo de legislación y fiscalidad verde como base y apoyo.

nUeVa cULtUra ciUdadana — Desarrollo de una nueva cultura ciudadana para un consumo responsable.


Y la ciudadanía encuestada, ¿qué opina?

— Este objetivo se asocia con la calidad de vida actual de Euskadi, pero sobre todo con su calidad de vida futura.

— Se demanda un incremento de la competitividad internacional de las empresas vascas. El escenario internacional se entiende como una oportunidad para la innovación y la diferenciación.

— La globalización de la economía se percibe como una amenaza, promulgando el consumo de productos locales y la toma de medidas contra la globalización.

— La ciudadanía muestra dificultades para vincular este objetivo con el desarrollo sostenible.

— Se considera que la innovación es una tarea de las administraciones y las empresas.



Consolidar una euskadi plenamente integradora y cohesionada sobre la base del empleo, la educación, la prevención y la solidaridad


FOrMación Y MercadO LaBOraL — Desarrollo de una formación orientada y conectada con el mercado de trabajo.

— Rediseño del sistema educativo con una mayor orientación a los valores, la formación profesional y técnica, el emprendizaje, la formación internacional y multicultural…

— Integración en la formación de valores ligados al trabajo como: trabajo cooperativo, flexibilidad, gestión de la incertidumbre, creatividad...

— Fomento de la sucesión paulatina aprovechando la experiencia de las personas mayores. Desarrollo de programas de mentoring de personas mayores a jóvenes.

— Promoción de la formación a lo largo de toda la vida.

pLaneS de eMpLeO — Identificación y desarrollo de nuevos sectores demandantes de empleo como el cuarto sector

(I+D+i), el ámbito de la salud y asistencial, o las nuevas oportunidades derivadas del desarrollo de ecoeuskadi 2020.

— Desarrollo de políticas sectoriales y de planes de generación de empleo gratificante y de calidad que evite la fuga de talento.

— Apoyo y asesoramiento de calidad para la búsqueda de empleo.

— Gestión de las oportunidades que se generan en el mercado de trabajo con la flexibilidad.

— Acogida organizada y formación ligada al empleo a las personas inmigrantes.

FOrtaLeciMientO deL tejidO ecOnóMicO — Creación de redes de colaboración y cooperación empresarial.

— Desarrollo de sistemas empresariales horizontales.

— Desarrollo de un sistema para promover la sucesión en los negocios.

LUcHa cOntra La eXcLUSión SOciaL — Desarrollo de planes contra la exclusión social generada por el desempleo.

LeGiSLación Y FiScaLidad — Legislación y fiscalidad que promueva la generación de empleo y una mejor contratación.

— Control del empleo sumergido.

cULtUra ciUdadana — Fomento de una cultura emprendedora y del trabajo cooperativo.



— El empleo es una preocupación generalizada en la sociedad vasca, y un aspecto muy relevante para la buena marcha del futuro de Euskadi.

— Los y las jóvenes tienen buena formación, pero existe la percepción de que no existen puestos cualificados que les permitan quedarse a vivir y trabajar en Euskadi.

— Esta frustración laboral y el futuro de algunos sectores económicos son problemas sobre los que existe conciencia social, y a los que se demanda una solución por ser uno de los motores del futuro de Euskadi.

— Para ello, existe la percepción de que es necesaria una mayor adecuación del sistema educativo a las necesidades del mercado, y viceversa.

— El desarrollo del mercado laboral en Euskadi está en manos de todos, tanto de la sociedad como de las empresas y las Instituciones.



Fortalecer los sistemas de protección social para que sigan garantizando un desarrollo armónico, saludable y equitativo de las personas


SiSteMa de prOtección SOciaL — Reflexión pública sobre el sistema de pensiones y de financiación de las cargas sociales.— Incorporación de criterios de sostenibilidad en el sistema de protección social.

GaStO SOciaL — Equiparación del gasto social a la media europea; y gestión transparente y eficiente.

SiSteMa de SaLUd Y aSiStenciaL — Re-adaptación del sistema socio-sanitario y asistencial: gestión de la prevención, gestión de

la cronicidad, adecuación a las necesidades de una población con mayor esperanza de vida, iniciativas para que las personas mayores permanezcan atendidas en casa, etc.

— Ley vasca de salud pública, con asunción del carácter transversal de las políticas de salud. Integración de la salud pública en el resto de políticas sectoriales.

— Sistema público de salud orientado a la prevención y a la educación para la salud.— Investigación y generación de conocimiento.

FOMentO SOciaL de La nataLidad — Desarrollo de políticas innovadoras de apoyo a la natalidad, que tengan en cuenta las

características del empleo en la empresa privada: ayudas económicas a las familias, flexibilidad horaria, regulación de excedencias, guarderías subvencionadas…

cOnciLiación FaMiLiar Y LaBOraL — Medidas de apoyo a la conciliación, sobre todo en la empresa privada: fomento del teletrabajo,

flexibilidad y adecuación de horarios, etc. — Desarrollo de vías para facilitar que la persona cuidadora se reincorpore al mercado de

trabajo.

traBajO cOMUnitariO — Promoción del trabajo comunitario y social. — Reconocimiento del papel social que ejercen las personas mayores en nuestra sociedad.— Mayor valoración social de la experiencia y de las personas mayores.

LeGiSLación Y FiScaLidad — Desarrollo de normativa y fiscalidad que faciliten las medidas sociales propuestas.

cULtUra ciUdadana — Desarrollo de una cultura de corresponsabilidad en el uso eficiente de los servicios públicos,

dado su coste.



— Preocupa el mantenimiento del sistema de protección social. Sin embargo, la sociedad trasmite una sensación de incapacidad para actuar y no se genera mucho discurso sobre este tema.

— La ciudadanía muestra preocupación e impotencia frente al envejecimiento de la población y la baja tasa de natalidad.

— Se acoge con relativo optimismo la inmigración como solución al incremento de las cotizaciones, pero encuentra rechazo como respuesta a la baja natalidad.

— Se considera que las instituciones son responsables de desarrollar medidas que favorezcan la natalidad y el mantenimiento del sistema de protección social.



Preservar nuestros recursos naturales y biodiversidad abor- dando una ordenación respetuosa y equilibrada del territorio, de las infraestructuras, de los equipamientos y de la vivienda


Ordenación deL territOriO Y pLaneaMientO— Ordenación del territorio con una perspectiva de país. Nuevas Directrices de Ordenación

Territorial (DOT) ligadas a ecoeuskadi 2020 y como referencia para las instituciones.— Integración de la ordenación territorial en otras políticas sectoriales.— Limitación del grado de artificialización del suelo; y promoción de la regeneración.— Integración de criterios como: compacidad, equilibrio, sostenibilidad, coherencia,

redensificación, limitaciones físicas de los recursos, rehabilitación...— Integración del planeamiento municipal y de los Planes de Acción Local de las Agenda 21.

cOnStrUcción Y ediFicaciOneS— Desarrollo de viviendas ecoeficientes, ajustadas en tamaño y con criterios de construcción

bioclimática.— Gestión del stock de edificios y promoción de un mercado de la vivienda más racional.— Programas de reutilización, rehabilitación y reciclado de edificios, suelos y equipamientos.— Introducción de un anejo ambiental en todo proyecto constructivo.

BiOdiVerSidad— Desarrollo de planes municipales de biodiversidad, promoción de la actividad rural y gestión

del paisaje terrestre y marino.— Planificación de corredores ecológicos en todo el territorio que permitan unir los diferentes

espacios protegidos.

GeStión de recUrSOS — Desarrollo de políticas de eficiencia y racionalidad en el uso de los recursos.— Promoción de la reutilización de los recursos. Por ejemplo, tratamiento terciario del agua.— Investigación orientada a la valorización de los residuos.— Innovación e investigación en la búsqueda de nuevos materiales y sistemas productivos con

menor impacto ambiental.

LeGiSLación Y FiScaLidad— Desarrollo de legislación y fiscalidad que faciliten las medidas propuestas. Por ejemplo, nueva

ley de envases que minimice el uso de materiales, infraestructuras con criterios de ecodiseño, planes de rehabilitación de edificaciones con criterios de ecoeficiencia…

cULtUra ciUdadana— Desarrollo de una cultura social de valoración del territorio, la biodiversidad y el paisaje.



— La sociedad es consciente, al menos en la teoría, de que es imposible continuar con el ritmo actual de consumo de materias primas y recursos naturales.

— Aun así, la mitad de la población considera que las alarmas trasladadas por organismos e instituciones son exageradas.

— La ciudadanía parece dispuesta a colaborar, pero no siente la responsabilidad como propia. Considera que las decisiones sobre el ahorro de recursos y su conservación están en esferas de poder más altas; y son ellas las que deberían ser las encargadas de favorecer un cambio de modelo estructural.



Minimizar la dependencia energética frente a las energías de origen fósil y mitigar las emisiones de gases de efecto invernadero y los efectos del Cambio Climático


eStrateGia inteGraL de LUcHa cOntra eL caMBiO cLiMÁticO— Compromiso 20/20/20 como país, como territorio, como municipio y como personas: reducción

del 20% del consumo, reducción del 20% de las emisiones de CO2 asociadas a nuestra actividad y aumento del 20% en la producción de energías renovables.

— Liderazgo público y privado. I+D+i para avanzar hacia una economía baja en carbono.— Desarrollo de planes energéticos municipales.

MenOS cOnSUMO Y MÁS eFiciencia enerGÉtica— Desarrollo de programas de eficiencia energética en las edificaciones, en los productos,

en el alumbrado, en los vehículos… Fijación de límites en el consumo energético. — Desarrollo de la compra pública y privada verde.— Modernización de las infraestructuras y redes.

Generación de enerGÍa renOVaBLe Y aUtOaBaSteciMientO— Política energética con visión integral basada en poner en valor los recursos energéticos

renovables. Revisión de las estrategias de otros territorios; por ejemplo, Austria.— Generación de conocimiento e I+D+i orientada a la producción de energía renovable.— Fomento del emprendizaje en este sector e inversión pública de apoyo.— Aumento de la producción local de energía renovable y reducción progresiva de la energía

térmica y nuclear.— Circuitos cortos de producción y distribución. Microgeneración y descentralización de los

centros de producción de energía en minicentrales hidráulicas, miniproyectos eólicos…

caMBiO cLiMÁticO— Desarrollo de medidas compensatorias como el potenciar los bosques, áreas verdes y zonas

de cultivo como sumideros de carbono. — Mayor conocimiento y difusión de las consecuencias del cambio climático.

LeGiSLación Y FiScaLidad— Fiscalidad verde y marco legal acorde.— Ley de edificios (nuevos y en rehabilitación) neutros o energéticamente sostenibles.— Regulación de la publicidad que fomenta el consumismo y el despilfarro.

cULtUra ciUdadana— Sensibilización, formación y educación en un consumo responsable y austero.— Desarrollo de valores ligados a la corresponsabilidad e incentivos a los pequeños gestos.



— La sociedad parece ver el cambio climático y la dependencia energética como dos problemas independientes.

— El cambio climático se valora como algo importante por las repercusiones que se le atribuyen; pero no se le considera un problema urgente, dado su carácter intangible.

— La sociedad otorga una mayor relevancia y urgencia a la dependencia energética, dada la vigencia actual de temas como el agotamiento del petróleo y las energías fósiles en general.

— La ciudadanía apuesta por las energías renovables que se puedan generar en el propio territorio. Sin embargo, se considera que es una decisión que queda lejos de los foros de actuación social.



Desarrollar un modelo de movilidad integrada y sostenible que facilite la vertebración en el interior del territorio y la conexión con el exterior en mejores condiciones de competitividad


MOViLidad SOSteniBLe de perSOnaS— Planificación del transporte bajo criterios de sostenibilidad y de promoción de la salud

y lo saludable.— Desarrollo de una red de transporte público racional en el territorio, descentralizada, con

nodos de conexión y bajo una organización comarcal.— Promoción de un transporte público asequible y eficiente.— Limitación y regulación del uso del vehículo privado; especialmente en el interior de las

ciudades.— Investigación y desarrollo de vehículos más eficientes.

MOViLidad SOSteniBLe de MercancÍaS— Investigación en gestión logística de las mercancías.— Desarrollo de una red de transporte de mercancías vía ferrocarril y marítima— Fomento de la intermodalidad, con una limitación a la distancia recorrida por carretera. — Flotas eficientes.

Ordenación deL territOriO e inFraeStrUctUraS— Limitación en el desarrollo de nuevas carreteras. — Compacidad en la ordenación del territorio y en el planeamiento urbano.— Planeamiento urbano y de infraestructuras ligado a la promoción de los desplazamientos

no motorizados y del transporte público: carriles exclusivos, aparcamientos disuasorios…— Estrategia de uso de la bicicleta en la CAPV. Planificación de redes ciclables conectadas en

el territorio.

LeGiSLación Y FiScaLidad— Ley vasca de movilidad sostenible y segura. — Desarrollo de planes de movilidad en municipios, en polígonos industriales, en empresas,

en centros educativos…

cULtUra ciUdadana— Fomento de un cambio cultural: desvalorización social del vehículo privado y promoción

de nuevos hábitos.— Desarrollo de soluciones tecnológicas que minimicen las necesidades de desplazamiento.

Por ejemplo, en la Administración o en el trabajo.



— La ciudadanía vasca no considera que los problemas de tráfico y la movilidad incidan de forma importante en la buena marcha de su calidad de vida.

— El discurso ciudadano se centra en el uso del transporte público frente al uso del transporte privado. Las referencias al transporte de mercancías son menores.

— La sociedad se siente responsable en el uso del transporte público. Sin embargo, considera que las instituciones son las responsables de hacer posible un nuevo modelo de movilidad. Un modelo basado en el desarrollo de nuevas vías para el transporte de mercancías y en el fomento del uso del transporte público por la ciudadanía.



Forjar un sistema educativo y de valores de calidad, orientado a alcanzar el éxito escolar, flexible y adaptado en sus contenidos educativos y formativos a las cualificaciones requeridas por el mercado de trabajo y la sociedad a lo largo de toda la vida, incluyendo la sostenibilidad en todas sus dimensiones


¿QUÉ VaLOreS? — El euskera como valor compartido por la sociedad vasca. Fomento de un uso normalizado

y apoyo a su aprendizaje.— Valores como personas y sociedad: una sociedad más humana, austera, sostenible, solidaria

y empática, activa, creativa, crítica, resiliente, con diálogo intergeneracional y que pone en valor la experiencia y que apoya a la juventud. Una sociedad que integra la identidad vasca y la diversidad y la apertura a otras culturas y realidades.

— Valores asociados al trabajo: trabajo bien hecho, trabajo colaborativo, emprendizaje,flexibilidad, esfuerzo, participación.

— Valores también en la Administración y en las instituciones públicas y privadas.

edUcación— Rediseño del sistema educativo con una mayor orientación a los valores, la formación

profesional y técnica, el emprendizaje, la formación internacional y multicultural…— Un sistema educativo orientado a la educación en la excelencia, en valores y en

competencias.— Desarrollo de una formación orientada y conectada con el mercado de trabajo.— Euskadi educadora: fomento del aprendizaje a lo largo de toda la vida.— Hacer realidad una Euskadi innovadora.

cULtUra ciUdadana— «El motor de cambio está en la conciencia social de las personas».— Educación para la sostenibilidad: corresponsabilidad de la ciudadanía y conciencia social

sobre la problemática ambiental.



— El aprendizaje y el emprendizaje a lo largo de toda la vida son claves para una sociedad en constante cambio e innovación.

— Sin embargo, la sociedad reconoce estar sumida en una espiral de consumismo y hábitos individualistas que no benefician a una sociedad que quiere ser igualitaria y sostenible. Se percibe la necesidad de «pensar» en el camino que se quiere tomar. En definitiva, se trata de definir nuestra forma de vivir en sociedad; analizar el modo de sociedad que hemos creado frente al que queremos construir.

— En este sentido, la ciudadanía considera importante retomar valores positivos del pasado, para reformularlos y adaptarlos a los nuevos tiempos. Y también, inculcar valores de emprendizaje, innovación y creatividad, junto con principios como el compromiso, la solidaridad o el esfuerzo.



Desplegar una administración Pública innovadora, eficiente, accesible y transparente a la ciudadanía


LideraZGO — Liderazgo y compromiso real de las instituciones con un desarrollo sostenible para Euskadi,

de modo que aspectos clave de país (apuesta energética…) queden fuera de la pugna política.— Establecimiento de redes y alianzas público-privadas: instituciones, empresas, centros

tecnológicos, Universidad y centros de formación.

eFiciencia Y tranSparencia en La GeStión— Introducción de cambios y mejoras en la Administración a nivel de: coordinación intra e

interinstitucional, profesionalidad, trabajo cooperativo, motivación del funcionariado… — Mayor eficiencia en la gestión de los recursos públicos y creación de la cultura del buen

gobierno.— Medidas que garanticen la transparencia de las cuentas públicas: información pública

de los gastos e inversiones públicas. — Aplicación de las nuevas tecnologías en la Administración.— Formación, conocimiento y valores en los responsables políticos.

nUeVa GOBernanZa— Desarrollo de procesos participativos de calidad que permitan generar confianza. Procesos

participativos con información comprensible, con unas reglas del juego claras, con compromisos…

— Mayor cercanía a la sociedad: empresas y ciudadanía.— Mayor horizontalidad en la administración y en la sociedad. — Pactos locales de participación pública.

La adMiniStración cOMO ejeMpLO— Desarrollo de la compra pública verde y de una gestión ambiental sostenible.

LeGiSLación Y FiScaLidad— Desarrollo de la contabilidad y fiscalidad verde.

cULtUra ciUdadana— Educación para la participación y puesta en valor de lo público y comunitario.— Resiliencia para la creación de conciencia de comunidad.



— La cooperación interinstitucional es importante para así evitar duplicidades e incluso para aumentar el radio de actuación de la Administración.

— La sociedad vasca considera clave que la gestión de la Administración sea lo más eficiente y eficaz posible, con una optimización de los esfuerzos y de los recursos utilizados.

— Es necesario que las instituciones sean organismos cercanos para el ciudadano/a, favoreciendo la apertura de canales claros y transparentes de información, comunicación y participación.

— Además, la ciudadanía espera ver en la Administración un ejemplo a seguir en materia de sostenibilidad; y que a su vez propicie y facilite las buenas prácticas sostenibles en la población.



Contribuir desde el País Vasco al cumplimiento de los Objetivos del Milenio y, en general, al desarrollo sostenible de los países más desfavorecidos


LideraZGO — Planificación de la política de cooperación vasca que contribuya al cumplimiento de los

Objetivos del Milenio.— Dedicación del 0,7% del PIB vasco a la Cooperación al Desarrollo, favoreciendo el desarrollo

endógeno de loas países destinatarios.

prOdUcción Y cOnSUMO reSpOnSaBLe — Desarrollo de la huella ecológica y social de los productos de consumo. — Desarrollo de la producción y compra verde y responsable.

iMpLicación deL SectOr priVadO— Desarrollo de estrategias de Responsabilidad Social Corporativa en las empresas.— Desarrollo de inversiones en otros países con criterios sociales, democráticos y de

sostenibilidad.

acOGida a La inMiGración— Desarrollo de planes de acogida a las personas inmigrantes basadas en la formación y empleo. — Reflexión sobre la inmigración en Euskadi desde una visión positiva, como personas activas y

creativas que son.

cULtUra ciUdadana— Sensibilización y educación para la cooperación. — Promoción de la solidaridad y el voluntariado como valor social.



— Alta preocupación por las desigualdades entre Norte y Sur. La ciudadanía se muestra concienciada con la corresponsabilidad de los países desarrollados respecto a los que no lo son.

— Es necesaria la implicación de los países desarrollados para poner solución al sistema de desigualdades; no obstante, la sociedad de muestra incrédula con las posibilidades de hacerlo.

— Pese a la concienciación ciudadana, la sociedad no se siente protagonista directa de este objetivo; se percibe ajeno y lejano a su poder de decisión.


Además, en función de su realidad y experiencia, cada espacio participativo ha aportado matices a EcoEuskadi 2020.

3. Los matices: aportaciones personalizadas

Cada espacio participativo, cada grupo, cada persona, ha aportado valor a la Estrategia de Desarrollo Sostenible de Euskadi con reflexiones y debates de interés.

El análisis y tratamiento de todo ello ha servido para construir un conjunto de propuestas compartidas desde la participación. Es un resultado importante y de calidad, tal y como ha quedado reflejado en el apartado anterior.

Sin embargo, desde un análisis participativo también es importante valorar y destacar el matiz que cada grupo participante ha añadido a ecoeuskadi 2020 en función de su realidad, experiencia y trayectoria.

Por eso, a continuación se han querido reflejar, como un resultado importante del proceso participativo, los detalles y matices de las aportaciones realizadas en cada espacio participativo y por cada grupo. Es un reconocimiento al valor de cada opinión y reflexión.

espacios abiertos

Ciudadanía

Juventudagentes socio-

económicos

Instituciones


ciudadanía

entidad el matiz y las aportaciones personalizadas

Foro agenda Local 21 de Legazpi«Necesitamos un gran acuerdo o pacto sociopolítico sobre los temas de sostenibilidad en Euskadi».


«Destacamos la necesidad de legislar y fijar compromisos de acción sostenible. Por ejemplo, proponemos desarrollar una Ley vasca de movilidad sostenible y segura, o extender el Compromiso 20/20/20 al ámbito institucional, empresarial y ciudadano».

Foro agenda Local 21 de Zarautz«Como sociedad tenemos que cambiar nuestra actitud hacia el trabajo, y recuperar la cultura emprendedora. Tenemos que fomentar el emprendizaje desde la educación y el apoyo a los y las jóvenes».


«La responsabilidad en la lucha contra el cambio climático tiene que ser compartida por las instituciones y la sociedad. Es necesario fijar objetivos de reducción de emisiones de CO2 a partir de la aplicación de medidas sostenibles en el modelo energético, en la ordenación del territorio y el urbanismo, en la movilidad, en la construcción y la rehabilitación…».


«Tenemos que avanzar hacia un nuevo modelo energético, con medidas para la reducción del consumo energético y objetivos de autosuficiencia energética. Para ello, la innovación tecnológica es importante».


«Para estar en el mercado internacional tenemos que constituir redes empresariales de colaboración y de cooperación, donde estén presentes los diferentes eslabones de la cadena de valor: universidad, centros tecnológicos, instituciones, empresas. Además, es importante definir una marca de país como estrategia de diferenciación y posicionamiento».


«El lenguaje genera pensamiento y el pensamiento genera acciones. Tenemos que avanzar también en los cambios de terminología y por ejemplo, hablar de acción afirmativa y no discriminación positiva o de interculturalidad para referirnos a todos los grupos culturales y étnicos presentes en Euskadi».

OnGs«Es importante prestar atención a la diversidad y a la cohesión social a partir de una sociedad que trabaja en valores y que asume su responsabilidad con otros países y con las personas inmigrantes».

análisis del discurso social

La ciudadanía vasca constata el carácter positivo pero lejano del concepto de desarrollo sostenible. Se asocia con el medio ambiente y el modelo energético, pero no con los aspectos de cohesión económica y social.


juventud



«La Universidad tiene un papel importante en ecoeuskadi 2020. Proponemos que las universidades sean más verdes y que fomenten la adaptación a corto plazo y la mitigación a largo plazo del cambio climático. Además, creemos que hay que introducir cambios en el sistema educativo para conseguir que la juventud acceda al mercado laboral con una experiencia adquirida».


«Hemos realizado casos prácticos para analizar cómo las empresas pueden contribuir desde su estrategia, gestión y actividad a la sostenibilidad».


«Es importante que los temas relacionados con la sostenibilidad se introduzcan en los planes de estudios universitarios, y en el resto de los planes de formación».

UpV/eHU: posgrado de desarrolloSostenible y Gestor de agenda 21

«La función pública se tiene que adecuar a los nuevos retos y demandas de la sociedad, y mejorar su eficiencia, incluyendo la participación de la ciudadanía a través de nuevas formas de gobernanza».

23 centros de Formación profesional

«Hemos aportado a ecoeuskadi 2020 10 videos y 160 fotos digitales para identificar malas y buenas prácticas sostenibles en nuestros hábitos cotidianos».


«ecoeuskadi 2020 ha sido una oportunidad para reflexionar sobre la sostenibilidad y la importancia de nuestros pequeños gestos y hábitos diarios. También hemos planteado propuestas a desarrollar por las instituciones y las empresas. Por ejemplo, en la introducción de medidas que favorezcan la conciliación familiar y laboral».


«Consideramos que la investigación y la tecnología son clave para generar alternativas sostenibles. Por ejemplo, en energía».

eusko ikaskuntza - jóvenes «Tenemos que desarrollar nuevos modelos de gobernanza, y colocar a las personas y al medio en el centro de la toma de decisiones».

Federación Bosko taldea de euskadi

«La educación no formal es importante para educar en valores. Además, consideramos que la sociedad tiene que apoyar a las personas jóvenes en el desarrollo de sus competencias personales».


agentes socio-económicos


iZaite

«Hay que apostar por sectores emergentes, para generar valor y ser referencia (¿en qué somos buenos?). En este sentido, es necesario impulsar la innovación aplicada y focalizar los esfuerzos con objetivos claros».

Bai+5

«Nuestra economía tiene que realizar una transición hacia un modelo de desarrollo sostenible. Un modelo que requiere liderazgo y voluntad política para afrontar los cambios estructurales que se necesitan. Además la cultura del riesgo será necesaria a la hora de introducir innovaciones en Euskadi».

Q-epea. entidades públicas por la excelencia

«Hay que construir vías de comunicación interinstitucionales sólidas que ayuden a saber qué se ha hecho y qué se está haciendo para así evitar repetir acciones y competencias innecesarias».

Garapen

«Tenemos que promover la economía local, tener en cuenta la huella laboral y fomentar el intraemprendizaje a través de la cooperación empresarial y la generación de entornos innovadores a nivel comarcal».

centros tecnológicos

«Es necesaria una nueva red vasca de investigación y tecnología al servicio del país. Una red que evite la atomización, que fomente la transferencia de conocimiento, y que cuente con apoyo y liderazgo de la administración».


instituciones


UdaLSarea 21

comté técnico

«Entre otras cuestiones, hemos debatido sobre los valores que imperan en nuestra sociedad y sobre el necesario cambio en el modelo de consumo y de comportamiento que se requiere para hacer real la sostenibilidad. Las soluciones técnicas y de gestión tienen que ir acompañadas de cambios educativos y de corresponsabilidad».

ihobe, Sociedad de Gestión ambiental del Gobierno Vasco

«El verdadero reto de la sostenibilidad no está en la técnica, está en el cerebro de las personas. Además, creemos que hay que avanzar hacia una economía más verde con una fiscalidad acorde a partir de la desmaterialización, el ecodiseño, la ecoinnovación y los residuos 0».

Gobierno Vasco Sesión departamental de Ordenación del territorio

«El suelo natural es un recurso escaso a gestionar, y la ordenación del país debe tener una perspectiva de conjunto que permita mantener las personalidades diferenciadas de cada territorio. Para ello es necesaria una colaboración interinstitucional y apostar por una nueva gobernanza en la política con transparencia, confianza y coordinación».

Gobierno Vasco Sesión departamental de Sanidad y consumo

«Necesitamos tener una visión integral de la salud e incorporarla en todas las políticas. Además, proponemos re-pensar nuestro sistema sanitario y normativizarlo con una Ley de salud».

Gobierno Vasco Sesión inter-departamental sobre Sostenibilidad Social

«Gastamos menos en servicios sociales que los países de nuestro entorno. Tenemos que adecuar el gasto social a la media europea y al mismo tiempo, promover una cultura que posibilite una mayor implicación de la ciudadanía en el uso óptimo de los recursos públicos. Lo que el Gobierno gasta sale del bolsillo del contribuyente».

Gobierno Vasco Sesión inter-departamental sobre Gobernanza

«Es importante distinguir entre 2 conceptos: Administración eficiente, transparente e innovadora, y gobernanza o manera de gobernar participativa. En este sentido, proponemos acciones para avanzar en la gobernanza a nivel intra e interdepartamental e interinstitucional».

Gobierno Vasco Sesión inter-departamental sobre Sostenibilidad económica y ambiental

«Tenemos que desarrollar I+D+i en subsectores menos dependientes del uso de materias primas, y en procesos y productos existentes. Al mismo tiempo, es preciso generar nuevas herramientas: fiscalidad innovadora, otros instrumentos económicos y normativa. Por otro lado, creemos que las DOT deberían adecuarse a las directrices de ecoeuskadi 2020».


espacios abiertos


jornadas abiertas: desafíos de la sostenibilidad

«Consideramos que la movilidad de personas y de mercancías es un desafío que tenemos que afrontar como país; y por tanto, tiene que ser abordado como tal en ecoeuskadi 2020».

jornadas abiertas: propuestas de actuación

«Aparte del conjunto de propuestas que hemos realizado a los objetivos estratégicos de ecoeuskadi 2020, solicitamos que exista un feedback real y una devolución de los resultados del proceso participativo».

redes sociales

«El verdadero motor del cambio está en la conciencia social de las personas». Además de las soluciones y propuestas técnicas y tecnológicas, adquieren especial relevancia las propuestas en torno a los valores de la sociedad, de las empresas y de la Administración.

correo electrónicoAportaciones individuales sobre diferentes retos de ecoeuskadi 2020. Destacan las propuestas en temas de movilidad, valores, agricultura ecológica…

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el reflejo de los resultados en la estrategia ¿Ha recogido la estrategia de desarrollo Sostenible de euskadi 2020 los resultados de la participación? ¿en qué medida?

La Estrategia de Desarrollo Sostenible de Euskadi 2020 se ha elaborado con y desde la participación.

Esto significa que en el proceso de construcción de ecoeuskadi 2020 los resultados participativos han ido alimentando el propio contenido de la estrategia, especialmente en la fase de generación de propuestas de actuación.

Este modo de hacer y de construir ecoeuskadi 2020 queda reflejado en:

— La sintonía que hay entre los resultados del proceso participativo y el documento de Estrategia.

— El protagonismo que algunas cuestiones tienen en el documento final.

— La creación de un instrumento específico de participación y seguimiento de la implementación de la Estrategia.

Sintonía entre los resultados de la participación y el documento de estrategia

La Estrategia de Desarrollo Sostenible de Euskadi 2020 ha hecho suyos, con mayor o menor detalle, los resultados del proceso participativo.

Las actuaciones que recoge el documento final son fruto de la interacción entre las propuestas técnicas de las diferentes comisiones

La participación ha sido una herramienta clave y una forma de construir EcoEuskadi 2020.

En consecuencia, los resultados de la participación tienen reflejo en el documento de la propia Estrategia.


de trabajo –comisión interdepartamental, comisión interinstitucional, comisión de seguimiento y comisión técnica - y las aportaciones y resultados de los espacios participativos desarrollados.

Así, se puede afirmar que:

— Existe sintonía entre los resultados de la participación y el contenido de la Estrategia, desde la visión ecoeuskadi 2020 hasta las líneas de actuación y los focos transversales que la desarrollan.

— Esta sintonía implica un importante grado de consenso sobre hacia dónde y cómo orientar el futuro y la estrategia de país, y la necesidad de abordarlo desde un protagonismo compartido de las instituciones, agentes socio-económicos y ciudadanía.

— Y todo ello tiene un reflejo en el contenido final de la Estrategia. Por ejemplo, en la orientación y tratamiento de asuntos clave como:

• El modelo energético de país, basado en el ahorro, la eficiencia y la apuesta clara por las energías renovables que ayuden a frenar la dependencia energética (Líneas de actuación 5.1 y 5.2).

• La ecoinnovación y la eficiencia en el uso de recursos naturales para una desmaterialización de la economía vasca (Línea de actuación 1.2).

• La consolidación de la innovación, más aplicada y en conexión con la actividad económica y los centros de formación (Línea de actuación 1.1 y foco transversal 1).

• El fortalecimiento de la economía local a partir de, entre otras, la creación de redes de colaboración entre PYMES que contribuyan a su internacionalización, el apoyo a las actividades económicas ligadas al medio rural o el desarrollo de las ventajas competitivas basadas en circuitos cortos de proximidad (Líneas de actuación 1.2, 1.3 y 4.3 y foco transversal 3).

• La promoción de un empleo de calidad, sin precariedad ni subempleo (Línea de actuación 2.3 y foco transversal 3).

• El establecimiento de límites al consumo del suelo en las Directrices de Ordenación del Territorio que conlleve una actuación sostenible sobre el territorio ya construido (Línea de actuación 4.1).

• La protección y el cuidado de la diversidad biológica y del paisaje (Línea de actuación 4.2).

El documento de Estrategia recoge el enfoque y las propuestas de la participación en la visión, las líneas de actuación y los focos transversales.


• El desarrollo de un modelo de movilidad de personas y de transporte de mercancías más sostenible (Líneas de actuación 6.1 y 6.2).

• La búsqueda del equilibrio entre la vida laboral, familiar y personal en la organización del mercado de trabajo (Línea de actuación 3.1 y foco transversal 3).

• La readaptación del sistema socio-sanitario y asistencial, basado en la persona, en el enfoque comunitario y en la eficiencia en la gestión y uso de los recursos públicos (Líneas de actuación 2.2 y 3.2).

• La educación de calidad orientada a los valores y a la formación cualificada a lo largo de toda la vida (Líneas de actuación 7.1 y 7.2 y focos transversales 2 y 4).

• La necesaria transparencia, eficiencia y cercanía de la Administración a la ciudadanía (Líneas de actuación 8.1, 8.2 y 8.3).

• La promoción del consumo sostenible público y privado (Líneas de actuación 8.1 y 8.3 y foco transversal 4).

• La responsabilidad de Euskadi con el desarrollo de los países del Sur, y su necesaria implicación en las soluciones (Líneas de actuación 9.1 y 9.2).

el protagonismo y relevancia de algunas cuestiones

Además de estar en sintonía, la participación ha condicionado en positivo el contenido de algunas cuestiones en la Estrategia.

En concreto, la fuerza y la intensidad de las reflexiones y propuestas surgidas en los distintos espacios participativos han sido claves en la selección de los focos transversales.

Los focos transversales son los ámbitos de atención prioritaria de la Estrategia. Son cuatro:

1. La innovación y el conocimiento para la sostenibilidad.

2. juventud en movimiento.

3. Empleo en una economía global.

4. Condicionantes de calidad de vida.

Y son éstos, y no otros, porque así se ha trasladado desde el proceso participativo y sus resultados.

Los resultados de la participación han condicionado en positivo la selección de los ámbitos de atención prioritaria de la Estrategia.


Detrás de cada foco transversal están algunos de los mensajes que han destacado en el debate participativo:

— euskadi innovadora o la innovación como base de una estrategia de diferenciación y posicionamiento como país. Apuesta por una innovación tecnológica aplicada y en conexión con la actividad productiva y los centros de formación, y por una innovación social orientada al desarrollo como sociedad.

— euskadi con una juventud activa. Los y las jóvenes tienen que estar en el eje central de la Estrategia. Y para ello es necesario, entre otras medidas, garantizar una educación cualificada y en valores, reforzar la conexión entre el mercado laboral y la formación y promover el acceso a la vivienda.

— euskadi con empleo y valores ligados al trabajo. El empleo es una preocupación generalizada en la sociedad vasca. Por eso, como sociedad es prioritario y necesario asegurar un empleo de calidad para todas las personas, a partir de políticas integrales de empleo, formación y aprendizaje permanente y emprendizaje.

— euskadi con calidad de vida para todas las personas. Y entendiendo calidad de vida como la capacidad de desarrollo personal y social, con valores, en entornos saludables y desde una perspectiva de sostenibilidad.

Por otra parte, dado su alcance y complejidad, otras cuestiones han quedado reflejadas en el documento de Estrategia con una concreción menor. Son retos sobre los que seguir trabajando.

Por ejemplo:

— La profundización en los mecanismos que permitan avanzar hacia una nueva gobernanza participativa o una nueva manera de gobernar con la ciudadanía.

— El desarrollo de herramientas para crear una conciencia social más sostenible. Una conciencia que conlleve asumir los cambios culturales y de hábitos que implica la sostenibilidad.

— La concreción de las estrategias para redefinir, fortalecer y trabajar nuestro sistema de valores como sociedad, acorde a un nuevo modelo de desarrollo sostenible.

De las propuestas ciudadanas surgen otros retos sobre los que seguir trabajando.


instrumento específico de participación y seguimiento

Con la redacción y presentación de la Estrategia de Desarrollo Sostenible de Euskadi 2020 culmina la fase de diseño y, también, el proceso participativo que ha contribuido a su construcción. El documento de Estrategia materializa la devolución de los resultados de la participación a los agentes sociales, entidades y personas que han participado en el proceso.

Sin embargo, la participación no termina aquí. Con la aprobación de la Estrategia se inicia un nuevo recorrido que es, también, responsabilidad y compromiso de todos y todas.

En este sentido ecoeuskadi 2020 define, en su modelo de gestión, la constitución del «Foro de Desarrollo Sostenible» como espacio de información, contraste y seguimiento de la implementación de la Estrategia con los agentes internos y externos implicados. Los informes anuales de evaluación de la Estrategia se someterán al debate social en una jornada anual presencial del Foro.

Asimismo, desarrollar las propuestas de ecoeuskadi 2020, dedicar los esfuerzos y el talento necesario, asumir los cambios de comportamiento que conlleva… necesita del compromiso personal y colectivo. Es un compromiso y un reto de país al que tenemos que dar forma sin prisa, pero sin pausa.

El modelo de gestión de EcoEuskadi 2020 define la constitución del «Foro de Desarrollo Sostenible» como instrumento de participación y seguimiento.

El desarrollo de EcoEuskadi 2020 depende ahora de la responsabilidad y el compromiso de todos y todas.

GRaCIaSMuChaS

Gracias a todas las personas, empresas, administraciones Públicas y entidades que con su participación han hecho posible ecoeuskadi 2020

Y gracias, también, a quienes de forma anónima han participado en ecoeuskadi 2020y no aparecen en este listado

MuChaSGRaCIaS

adelaida carnicero - adelaida Maidagan - adelina Uriarte - adriana Zabala - agate Goyarrola - agustín esparta - aida rebollo - ainara egiluz - ainara ipiña - ainara isasi - ainhize Butron - ainhoa alonso - ainhoa Lete - ainhoa Moreno - ainhoa pérez de arrilucea - ainhoa Zabalegi – aiora andonegi - aitor amilibia - aitor aranguren - aitor García de Vicuña - aitor Larrañaga - aitor Larruzea - aitor pagaldai - aitor Sáez de cortazar - aitor Uriguen - aitziber Beldarrain – alaitz Landalecu - alazne Larrañaga - alba cañadas - alba esteban - alberto alberdi - alberto Garate - alberto Gómez - alberto Gordoa - alberto Ortiz de elgea - alberto Ortiz de Zárate - alberto pecharroman - alejo etchart - alex Franco – alexander Boto - alfonso de andrés - alfonso Sanz araujo – alfredo Gómez arrieta - alfredo rodríguez-Berzosa - alicia Martín - alicia Martínez - alina Blanco - Álvaro Morquecho- Álvaro Ortiz - Álvaro pérez - Álvaro pérez de Laborda - amagoia ibarrondo - amaia aguirre - amaia etxebarria - amaia Gómez – amaia irurtia - amaya arbulu - ana aizpurua - ana Baskaran - ana Belén juaristi - ana de la cal - ana iametti - ana isabel alzola - ana isabel González - ana juaristi - ana Leal - ana Martínez – ana Mezo - ana Sancho - ander elgorriaga - andoni Bengoetxea - andoni erkiaga - andoni Fernández - andoni Gartzia - andrés alonso – andrés araujo de la Mata - ane alonso - ane Galarza - ane Orcasitas - ane Uria - Ángel Vidal - antonia Giner - antonio igea - antonio Lázaro - antonio peña - antonio Sánchez - antton Goikoetxea - antton Lete - araceli extramiana - arantxa ibarreta - arantza altuna - arantza Loenart - arantza López de Munain - arantza Unamuno - aritz Odriozola - arrate García - arturo antón - arturo Goldarazena - arturo Sampedro - asier ezama - asier Ochoa de eribe - augusto Uriarte - Bakarne Uriarte - Beatriz Marticorena - Beatriz nuin - Beatriz Uriz - Begoña Benito - Begoña Beobide - Begoña cabaleiro - Begoña Goiricelaya - Begoña igartua - Begoña Martínez - Begoña Santillán - 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elixabete Maidagan - eloisa Susaeta - emilio de Francisco - emilio Sola - enrique Urrutia – ernesto Unzurrunzaga – ernesto josé Gasco - esteban Barrenechea - esteban de Latorre - esteban Vicente - esther Ferrero - esther Martín - esther pérez - esther rodríguez - estibaliz ayastuy - estibaliz Sanz - ettore papa - eugenio Gil - eva Fernandez - eva Montoya - Fco. javier Bárez - Fco. javier González - Felix añibarro - Félix Blanco - Félix ibañez - Félix josé Álvarez - Fernando amezua - Fernando arostegi - Fernando Barrenechea - Fernando díaz – Fernando Fantova - Fernando Hevia - Fernando Hortigüela - Fernando jiménez - Fernando Mª andrés - Fernando Serrano - Fernando Vergniory - Floren Gutiérrez - Fran Víñez - Francisco Gallo – Francisco Olarreaga - Francisco Santos - Gaizka camino - Garbiñe Henry - Gemma García - Gerardo Besga - Giuseppe traverso - Gloria Vázquez - Goiatz iturbe - Gonzalo ispizua - Gonzalo Machín - Gorane ibarra - Gorka egurrola - Gorka López - Gorka rodríguez - Gotzone artabe - Guadalupe díaz de Monasterioguren - Guillermo terradillos - Gurutz Galfarsoro - iban Gómez - ibon ezkerra - ibon Galarraga - ibon Hormaeche - iciar Montejo - idoia Álvarez - idoia Bacigalupe – idoia Barron - idoia Bilbao - idoia Garay - idoia izaguirre – ignacio achucarro - ignacio agreda - ignacio Quintana - igone revilla - igor campillo - igor etxabe - igor prieto - iker azurmendi - imanol amundarain - imanol Martín - imanol Zabaleta - inazio jabier iribar - inés alonso - inés García - inge Lazkano - inma Hernández - iñaki aizpuru - iñaki arenas - iñaki atxukarro - iñaki azkarate - iñaki azkoaga - iñaki Barredo - iñaki Gurtubay - iñaki Lázaro - iñaki López de arkaute - iñaki Malaxetxebarria - iñaki Martínez de Luna - iñaki Muga - iñaki Murguía - iñaki Ochoa de eribe - iñaki Ortiz Sánchez - iñaki periañez - iñaki prieto - iñaki ramos - iñaki Santiago - iñaki Susaeta - iñaki Uriarte - iñaki Valentín - iñaki Vega - iñigo arrieta – iñigo calvo - iñigo esnaola - iñigo Gonzalez - iñigo Hernández - 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jesús Mesa - jesús Murga - jesús Santa cristina - jesús Santos - jesús ignacio García - jesús Mª Barrenetxea - jesús Mª erquicia – jesús María Fernández díaz - jesús Mª Herrasti - jesús Mª Larrañaga - jesús Mª Mier - jesús Maria del Olmo - jexus artola - joan Luis Moragues - joannes Granja - joaquín Salazar - jokin ruiz - jon ander allica - jon arteta – jon Garagarza - jon Guajardo - jon Kepa izaguirre - jon Mugartegi - jon Zuazogoitia - jonathan jiménez - jorge arbona - jorge Garbisu - jorge López de robles - jose allende - jose de la Fuente - jose domínguez - josé Fernández - jose Galvez - josé rejo - josé rica - jose Ucar - jose Viteri -josé agustin Urteaga - josé alberto arriaran - josé alberto eguren - josé alberto Orbe - josé Ángel Maniega - josé Ángel rodríguez - josé antonio González - josé antonio Quijera - josé antonio tabernero - josé Félix Basozabal - josé Félix Gonzalo - josé Fernando dominguez - josé Francisco cid - josé ignacio arrieta - josé ignacio Lorente - josé ignacio Mendoza - 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Lasa - josé María abad - josé María alvarez - josé María Fernández - josé María Franco - josé María Lasa - josé ramón alonso - josé ramón anguiano - josé ramón Becerra - josé ramón Hernández - josé ramón rodríguez - josé ramón Varela - josean perez - joseba ansola - joseba Gereñu - joseba irazabal - joseba Larriba - joseba Mendez - joseba peralto - josetxu González - josu azpitarte - josu Fernandez – josu Madariaga - josu Ocariz - josu Ortiz - josu Sanz - joxan auzmendi - juan aizpuru - juan Otegui - juan reyes - juan Zuazogoitia - juan Ángel Balbás - juan antonio Larrañaga - juan antonio Sáez - juan antonio Valle - juan josé angulo - juan josé Fernández - juan josé López del corral - juan josé Moreno – juan Luis Llorens - juan Manuel García - juan Mari abril - juan Maria Otaegui - juan Miguel López – juan Miguel López Uria - juana Maria Santiesteban - juantxo Olivenza - julen arzuaga - julen rekondo - julián González - julio Uzin - juncal Fernández - Karmele agirre - Karmele García - Karmele Ugarriza - Karmen Marco - Katrin arzuaga - Kepa Solaun - Kike Zinkunegi - Koldo azkoitia - Koldo de la Fuente - Koldobike Olabide – Koldobike Uriarte - Kontxi argaia - Lander irazoki - Laura B. Sergnese – Leire Bilbao - Leire díaz de Gereñu - Leire elduayen - Leire erauzkin - Leire escolar - Leire Garmendia - Leire Lombraña - Leyre Goitia - Lorenzo Goicoechea - Lot Vansat - Lourdes Ortiz de Guzman - Lourdes reza - Lucia Gallego - Luis aguas - Luis Ángel García - Luis antonio celada - Luis casado - Luis etxaniz - Luis Gonzalez de Ulloa - Luis Mª altuna - Luis Mª rousse - Luis Martínez de Miranda - Luis Sanzo - Lydia isasa - Maddalen Mendizabal - Maialen Barrero - Maialen idiazabal - Maialen Sánchez - Maider Güemez - Maika chillon - Maitane Bello - Maitane Gallo - Maite Gañan - Maite Gastañaga - Maite Gracia - Mamen Urteaga - Manu González - Manu ibáñez - Manuel aguilar - Manuel Fernández – Manu Salinero - Margarita domingo - Margarita domingo y Uriarte - María echeverría - María Fernández – María García - María jiménez - María ramírez - María Uribe - Maria Ángeles elorza – Mª angeles Olazabal - Mª antonia Giner - Mª asunción Miranda - Maria Begoña Martin - Mª Begoñas Frías - Mª carmen Liñares - Mª estibaliz nanclares - Mª jesús citores - Mª jesús Luengo - María jesús Lechundi - María jesús Luengo - Mª josé cantero - Mª josé Fernández - Mª Luisa García - Maria Luisa Solé - Mª Luz Gómez - Mª Luz Seco – Mª Mar alonso - María Mercedes Fernández - Mª paz Larrumbide - Mª pilar García - Mª teresa conde - Mª teresa Ojanguren - Mª teresa tolosa - Marian Mateos - Marian Sancho - Mariano jiménez - Maribel Martínez - Mario Yoldi - Marisa Lezcano – Mariví García Olea - Marko Sierra - Marta adrados - Marta Berroya del cueto - Marta Martínez del pozo - Marta Ortiz de pinedo - Marta pascual - Martina Sigwald - Maximino Maruri - Mentxu Gañan - Mercedes estebanez - Mercedes izquierdo - Mertxe de renobales - Mertxe Gómez - Miguel Ángel díez Bustos - Miguel Ángel García - Miguel Morón - Miguel Vázquez – Mikel atxaerandio - Mikel cerrato - Mikel elizalde - Mikel erguin - Mikel Ocio - Mikel Simón - Mikel Ugalde - Mikel Zabalegi - Mireia andueza – Miren amilibia - Miren estensoro - Miren Martínez - Miriam arrizabalaga - Mónica alonso - Mónica Moso - Mónica Soto - Monike Zaballa – nagore de los ríos - nagore puyadena - naiara arriola - naiara Sudupe - naiara Zubizarreta - naira Soguero - natalia díaz de arcaya - nayibe Florez - nekane Viota - nerea Badiola - nerea diaz - nerea egia - nerea Gabiña - nerea Gómez - nerea Haig - nerea Lazpiur - nerea Martínez - nerea Morgado - nerea Ollokiegi - nerea Ortiz - nerea Salaberria - nicolás Gaminde - nieves Fernandez - nieves Maya – nieves terán - niko errasti - nuria Marañon - Octavio Oruezabal - Odei Gonzalez – Oihana Blanco - Oihane Soto - Olatz Mendia - Olga Martin - Oscar del Hierro - óscar López - Oscar Santa coloma - pablo Lemona - pablo San juan - pako Olaskoaga - patxi casal - patxi Lakuntza - patxi Olasagasti - patxi pardo - patxi rubio - patxi tamés - paulino amaya - pedro Barroso - pedro eceiza - pedro emparantza - pedro Hernando - pedro Luis arias - pedro Luis emparanza - pedro Mari López de Gamiz - pedro María Martínez - pedro Martínez de alegría - pedro Odriozola – pedro Zugasti - peio Martínez - pilar Barraqueta - pilar ibisate - pilar Monjas – pilar Unzalu - pruden Sanchez - rafael Lizarralde - rafael Sánchez - rafael Ugarte - rakel calvo - rakel Garcia - ramón Motos - raquel aspe - raquel Bezares - raquel escallada - raquel Olavarria – raúl Fernández arroiabe - rebeca angulo - rebeca Seco - ricardo Burutaran - ricardo carrillo – ricardo ibarrizaga - ricardo iruarrizaga - roberto Galdos - roberto Galdos carbajales - rocío López de Lapuente - roque pérez-agote - rosa aurkia - rosana agudo - ruben Barrio - ruth Uncella - Sabino arruabarrena – Saioa Bernechea - Salomé cenigaonaindia - San Lertxundi - Santiago esnaola - Santiago Gaztelumendi - Sara eguiluz - Sebastián iturriotz - Serafín Olcoz - Sergio Barreña - Sergio rivas - Silvia Martínez - Silvia perez - Sofía García - Sofia Marroquín - Sofía Santos - Sotero plazaola - Susana alarcón - Susana carranza - Susana conde - Susana palomino - Susana torregaray – Susana Unzurrunzaga - tania Gamero - teresa roca - teresa Simal - tomas aranburu - tomás Fernández - txema Hernández - txema Olleta - txomin Bargos - Unai tamayo - Unai Zarandona - Uralde diego - Urtzi Ostolozaga - Uxue Sudupe - Verónica Martínez - Veronica renedo - Vicente atxa - Víctor aierdi - Víctor Fernández - Víctor M. Gaspar de la Hera - Victoria iglesias - Vidal Martínez - Virginia aira - Virginia Múgica - Virginia Muñoz - Xabier arana - Xabier Barrutieta - Xabier caño - Xabier díaz – Xabier Garmendia – Xabier González - Xabier insausti - Xabier Marrero - Xabier Ortueta - Xabier pérez - Xabier Sánchez - Yaiza escobal - Yolanda Fernández - Yolanda Macho – Yolanda rodríguez - Zorion Larrazabal - Zorione aierbe - Zuriñe Gómez de Baluguera - 10 jóvenes de aieSec - 125 alumnos/as del centro escolar txindoki de Beasain - 16 alumnos/as del centro escolar Barrutialde de Gernika - 17 alumnos/as del centro escolar arozena-Barrueta de Bermeo - 17 alumnos/as del centro escolar talaia de Hondarribia - 200 alumnos/as de 2º curso de La comercial de la Universidad de deusto - 70 alumnos/as de 5º curso de La comercial de la Universidad de deusto - 22 jóvenes de la capV a través de eusko ikaskuntza - 25 alumnos/as del centro escolar aniturri de agurain - 26 alumnos/as del centro escolar Federico Baraibar de Vitoria-Gasteiz - 34 alumnos/as del centro escolar ibaizabal de durango - 35 alumnos/as del centro escolar Lizardi de Zarautz - 42 alumnos/as del centro escolar j.M. Barandiaran de Leioa - 48 alumnos/as del centro escolar arizmendi de arrasate-eskoriatza - 80 jóvenes de entre 14 y 16 años de la asociación Federación Bosko taldea euskadi - 83 personas del grupo de trabajo Bai+5 - 841 alumnos/as de centros de Fp – 72 personas participantes en los grupos de discusión - 1.200 personas encuestadas vía telefónica – 832 personas participantes a través de las redes sociales y del correo electrónico.

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a&B Laboratorios de Biotecnología - abra terminales Marítimas - academia de policía del país Vasco - acYMa, acero y Medio ambiente - acLiMa, asociación cluster de industrias de Medio ambiente de euskadi - acorde consultoría y Gestión de empresas – adeada - aernnOVa aerOSpace - aFM, asociación española de Fabricantes de Máquinas – agaleus - agencia de comunicación y publicidad doble Sentido – agestudio – agrotravel - agrupación cluster de electrodomesticos de euskadi – aieSec – aitzkoate - Álava agencia del agua - alejandro altuna – alokabide - altair ingeniería - aMpa Zurbaran - apd, asociación para el progreso de la dirección – appLUS - arcelor Mittal – arista - arkamurka natur elkartea - arruan-Handi Baserria – artemisa - asertek Gestion - aSLe, agrupación de Sociedades Laborales de euskadi - asociación cultural Gitana Kale dor Kayiko - asociación de amas de casa iratzarri - asociación de desarrollo rural enkarterrialde: artzentales, Galdames, Gordexola, Karrantza, Sopuerta, turtzioz, Zalla y Ortuella - asociación de Mujeres profesionales y empresarias - asociación ecologista Sagarrak - asociación Federación Bosko taldea euskadi - asociación innovalia - asociación internet & euskadi - asociación nagusilan - asociación para la revitalización de Bilbao Metropoli 30- asociación por la defensa de bosques, arroyos y resto de biodiversidad de Korrosparri - asociación Vasca de empresas de ingeniería y consultoría - auren consultores norte – aurman - autoridad portuaria de Bilbao - axular Lizeoa - ayuntamiento de abanto-Zierbena - ayuntamiento de aduna - ayuntamiento de arrasate-Mondragon - ayuntamiento de asparrena - ayuntamiento de Balmaseda - ayuntamiento de Barakaldo - ayuntamiento de Basauri - ayuntamiento de Beasain - ayuntamiento de Berriatua - ayuntamiento de Berriz - ayuntamiento de Bilbao - ayuntamiento de donostia-San Sebastian - ayuntamiento de durango - ayuntamiento de elgoibar - ayuntamiento de elorrio - ayuntamiento de ermua - ayuntamiento de errenteria - ayuntamiento de Galdakao - ayuntamiento de Hernani - ayuntamiento de irun - ayuntamiento de Laukiz - ayuntamiento de Legazpi - ayuntamiento de Legutiano - ayuntamiento de Llodio - ayuntamiento de Maruri-jatabe - ayuntamiento de Mungia - ayuntamiento de Ordizia - ayuntamiento de portugalete - ayuntamiento de ribera alta - ayuntamiento de San Millán - ayuntamiento de Sestao - ayuntamiento de tolosa - ayuntamiento de Valdegovía - ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz - ayuntamiento de Zarautz - ayuntamiento de Zumaia - ayuntamientos de durangaldea: abadiño, atxondo, Berriz, durango, elorrio, Garai, iurreta, izurtza, Mañaria, Otxandio y Zaldibar - azti-tecnalia - bae! – BambHaus - Bc3 Basque centre for climate change - Behargintza de Bermeo, Mundaka y Sukarrieta - Behargintza de durangaldea - Behargintza de erandio - Behargintza de Gernika-Lumo - Behargintza de Uribe-Kosta – Bekoz Beko - Berdeak-Los Verdes - Bideartean estudio - Bigenia Sistemas – Bikume - Bilbao Kirolak-iMd - Biplax industrias del Mueble – BteK - cadeM, centro para el ahorro y desarrollo energético - caF, compañía auxiliar del Ferrocarril - caja Laboral - cc.OO - cea, centro de estudios ambientales - ingurugela-ceida – ceinprO - celulosas Moldeadas - centro de Biodiversidad de euskadi - centro de desarrollo empresarial de la Margen izquierda - centro de estudios aeG - centro escolar aniturri de agurain - centro escolar arizmendi de arrasate-eskoriatza - centro escolar arozena-Barrueta de Bermeo - centro escolar Barrutialde de Gernika - centro escolar Federico Baraibar de Vitoria-Gasteiz - centro escolar ibaizabal de durango - centro escolar j.M. Barandiaran de Leioa - centro escolar Lizardi de Zarautz - centro escolar talaia de Hondarribia - centro escolar txindoki de Beasain - centro Municipal de Formación profesional de Llodio - cep Zurbaran – ceSpa - cGc, Sociedad de consultoria y clasificación - cic marGUne – cllickcar - cluster Movilidad y Logística McL-itS - colegio ave María - colegio de arquitectos-delegación Bizkaia - colegio Sagrado corazón-carmelitas - colegio Vasco de economistas - confederación de Forestalistas del país Vasco – consejo asesor del Lehendakari para asuntos Socioeconómicos - consejo económico y Social Vasco (ceS) - consejo escolar de euskadi - consorcio de aguas Bilbao Bizkaia - consorcio de transportes de Bizkaia - construcciones Metálicas Ogei - construcciones Urrutia - consultores Sayma - cpeipS Urkide - cuadrilla de Salvatierra – danobat – debegesa - decanato territorial de los registradores de la propiedad y Mercantiles del país Vasco – deloitte - departamento de desarrollo Sostenible de la diputación Foral de Gipuzkoa - departamento de economía y Hacienda del Gobierno Vasco - departamento de educación, Universidades e investigación del Gobierno Vasco - departamento de empleo y asuntos Sociales del Gobierno Vasco - departamento de industria, innovación, comercio y turismo del Gobierno Vasco - departamento de justicia y administración pública del Gobierno Vasco - departamento de Medio ambiente de la diputación Foral de Álava - departamento de Medio ambiente de la diputación Foral de Bizkaia - departamento de Medio ambiente, planificación territorial, agricultura y pesca del Gobierno Vasco - departamento de presidencia del Gobierno Vasco - departamento de Sanidad y consumo del Gobierno Vasco - departamento de transportes y Urbanismo de la diputación Foral de Bizkaia - departamento de Vivienda, Obras públicas y transportes del Gobierno Vasco - desarrollos Mecánicos de precisión - deshazkundea Bilbo - deshazkundea Gasteiz - deustotech energy - dinam ingeniería - diputación Foral de Álava - diputación Foral de Bizkaia - diputación Foral de Gipuzkoa - dirurik Gabe elkartea - dis-process – dMp - donewtech

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Solutions - dtS Oabe - eapn euskadi - ecO3r - eGaZ ingurugiro Zerbitzuak - eGiLe - eide, asociación de diseñadores de euskadi – eiguren - eiKen cluster audiovisual de euskadi – ejie - eKeUKO-cOVace, dorketxe - ekokontsumo Federazioa - ekolur asesoria ambiental - eKOS asesoría e investigación Medioambiental - electrotécnica arteche Hermanos - elkargi Sociedad de Garantía recíproca - emaús Fundación Social - enea estrategia para la Sostenibilidad - engranajes juaristi - eñutt comunicación – eraiKUne – eroski - escuela de Hostelería de Leioa - estampaciones Bizkaia - estudio de arquitectura – eUdeL - euskalit – euskaltel - eusko ikaskuntza-Fundación asmoz – euskotren - eVe, ente Vasco de la energía – eUStat - Factor cO2 integral Services – Fagor - Fagor ederlan - Federación de cajas de ahorro Vasco-navarras – Fibertecnic - FideLiZa-aMViSa – Forlan - Fundación aZti - Fundación cristina enea - Fundación deusto - Fundación Gaiker - Fundación Laboral San prudencio - Fundación Lantegi Batuak - FYM-cementos rezola - Gaia investigación y consultoría – Gaiker - Galdakao txirrindulari elkartea - Galdakaoko ekologistak – Gamesa – Garapen - Gerdau Sidenor azkoitia - Gestión del conocimiento itzarri – Getxolan – GiWatt - Global Biosfera protec - Gobierno Vasco - Goieki, agencia de desarrollo comarcal de Goierri – Goilaser - Grupo aplica Soluciones - Grupo cei - Grupo consultores Betean - Grupo de trabajo Bai+5 - Grupo ideO - Grupo parlamentario Socialistas Vascos del parlamento Vasco - Grupo turiskopio- Gune Mekanizatuak – Gureak - Haizea ikerketa - Haritzalde naturzaleen elkartea – Haztegi ikastola de Legazpi - HbiO - Hiria Kolektiboa - Hospital de Galdakao - Hospital de Zumarraga - Human Management aSV 3000 – iberdrola - ide (BBK-accenture) - ideko-iK4 – idOM – ieFpS armeria de eibar - ieFpS elorrieta de Bilbao - ieFpS iurreta de iurreta - ieFpS Mendizabala de Vitoria-Gasteiz - ieFpS Miguel altuna de Bergara - ieFpS repélega de portugalete - ieFpS San jorge de Santurtzi - ieS andramari de Galdakao - ieS Barrutialde de arratzu - ieS Uni eibar-ermua - iHOBe, Sociedad pública de Gestión ambiental - iK4 research alliance - ikastola axular Lizeoa – iKea - iKei research & consultancy - iMd Basauri – incoesa - información y desarrollo infyde- inFYde - ingartek consulting - inGe-innOVa Grupo – inguralde - inguru, ingeniería y Gestión ambiental - ingurubide (Haizelan) - ingurugela Bilbao - ingurugela Legazpi - ingurugela Vitoria-Gasteiz - ingurune-Grupo tradebe - iniciativas ambientales - iniciativas ded tecnología y Sostenibilidad – innobasque - instituto de Máquina Herramienta-iMH de elgoibar - instituto Geográfico Vasco “andrés de Urdaneta” - instituto ibermática de innovación - instituto para la Sostenibilidad de Bizkaia - intermon Oxfam - invesco-Mirugain - iraurgi Lantzen – itelazpi - itp industria de turbopropulsores - itS ciudad jardín de Vitoria-Gasteiz – itsasmendikoi - iVap, instituto Vasco de administración pública - izadi 21 – iZaite - jesús Obrero - Keli taldea - Koersa asesores – Korosti Zikloturistak - Kualitate Lantaldea – Kutxa - Lan ekintza - Lanbide, Servicio Vasco de empleo – Largui - Lauaxeta ikastola – LKS - Limia & Martin - Loiola Berrikuntza Fundazioa – Lortek - Lur Maitea – Maier - Mancomunidad de debagoiena - Mancomunidad de municipios de arratia - Mancomunidad de Servicios de Uribe Kosta: Barrika, Berango, Lemoiz, Sopelana, Urduliz, Gorliz y plentzia - Mancomunidad de Servicios del txorierri - MaS abogados - Master Gecem - Master Segurisol - Matricerías deusto – Matrici - Maxam UeB - Mecanizados iriarte - Mesa intersectorial de la Madera de euskadi - Metro Bilbao - Michelín españa portugal - Mirandaola Servicios Medioambientales - MLc-itS clúster de Logística y transporte - Mondragon Lingua - Mondragon Unibertsitatea - Moragues and Scade abogados – Morales – Mre - Mugalbi consulting – naider - neiker-tecnalia – netizar - norbega. cía norteña de Bebidas Gaseosas – Oarsoaldea - Office depot - Oficina 21 comarcal de sostenibilidad y Udaltalde 21 de nerbioi-ibaizabal – Ofita – Ondoan - OneKa arquitectura – Ormazabal – Orona – Ortzadar - Osakidetza, Servicio Vasco de Salud - papelera Usurbe - parque tecnológico de Álava - petróleos del norte - pi.t. Knowledge – pierburg – polgraf - polo de innovación Garaia - precicast Bilbao - produktu ekologikoen eta bidezko merkataritzaren kontsumorako durangaldeko elkartea – prometea – prospektiker - proton electronica - pSe-ee derio - reaS euskadi, red de economía alternativa y Solidaria - recuperaciones Leizaola - red europea de lucha contra la pobreza y la exclusión social en euskadi - red social Koopera Gizarte Sarea – reziketa - S&F – SainSa – Saitec – Salazar - San Felix ikastetxea - Saunier duval clima – SeO - Sestao Berri – Setem - Sindicato eLa - Sociedad Financiera y Minera - cementos rezola - Solidaridad internacional – SOLiVe - Spri, Sociedad para la transformación competitiva - Stakeholder Forum - talleres ibarre - tarazaga emotional Business Management - tecnalia research&innovation - teKniMap e+Ma - telyco center - tti, tecnología para la transformación interior - Udaltalde 21 de Zuia: aramaio, Urkabustaiz, Zigoitia y Zuia - Udaltalde 21 durangaldea - Udaltalde 21 Montaña alavesa: arraia-Maeztu, Bernedo, peñacerrada-Urizaharra, Lagrán y Valle de arana-Haranako Udala - Unesco etxea - Universidad de deusto - Upta euskadi - UpV/eHU - Ura, agencia Vasca del agua – Urkoi – Urola - Urretxu Zumarragako aralar - Ute rcd Gardelegui - Validatec – Vélez - Verbax comunicación - Vicinay cadenas – Vicomtech – Vidrala - ViSeSa, Vivienda y Suelo de euskadi - Vodafone españa – Zabalgarbi - Zamudi ingeniería de Sistemas - ZaraMari-hiri ekologia - Zuzenean, Servicio de atención ciudadana del Gobierno Vasco.

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