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Abril de 2016 - Edición Especial Aniversario de los Trabajadores de LA MAÑANA de Córdoba

órdoba, la segunda provincia del país, no pue-de ser indiferente al cierre de medios que lespermitan a sus habitantes nutrirse de diversospuntos de vista para una misma información.Sin embargo, la historia parece contradecir esta

premisa, que está basada en un derecho constitucional.Revisando la tradición de los medios en la provincia, nadiepuede dejar de recordar el caso de Los Principios” o el“Diario Córdoba”, en tiempos más contemporáneos laexperiencia “Página 12 Córdoba” (que luego se transfor-

mó en “A Diario”), también el “Diario de Bolsillo” y másrecientemente “El Argentino” (del grupo que comandaba“Tiempo Argentino”) por mencionar solo algunos. Deestos últimos, fue “LA MAÑANA de Córdoba”, nacida delriñón de “Ámbito Financiero”, la que más años sobrevivióen el tiempo y que logró consolidarse como productonetamente cordobés.

Hoy este diario nacido el 23 de abril de 1997 cumple 19años, lo que no es poco, pero corre el riesgo de repetir elcamino de sus antecesores.En esta edición aniversario, que publicamos los propiostrabajadores en lucha, Ud. Lector podrá descubrir nuestrahistoria, interiorizarse en la delicada situación laboralactual, y también conocer las acciones que estamos rea-lizando para resistir a un triste nal en un contexto quenos es desfavorable por la crisis ocupacional que vivimospor estos días.

Nuestro medio no es el único que atraviesa una situacióneconómica crítica que pone en riesgo su continuidad.Como muchos otros, inclusive radios históricas en elpa ís como Del Plata, Splendid o Rivadavia, busca en lasociedad un apoyo moral que no logra encontrar de suspropietarios. Los invitamos a apoyarnos en esta lucha ycompartir este número aniversario.

Queremos mantener nuestro derecho a informar

LA MAÑANA de los cordobesesA 19 años de su aparición y en medio de un contexto laboral que nos es adverso, LA MAÑANA de Córdobapelea hoy por ser una alternativa más. Porque si un diario se cierra, una voz se calla y se reduce el plura-lismo. En esta edición especial, los trabajadores expresamos nuestras preocupaciones y convocamos a los

responsables a encontrar una pronta solución a este conficto.

DE LOS T RABAJADORE S E N LUC HA

Abril de 2016 Edición Especial Aniversario - Distribución Gratuita

¡GRACIAS A TODOS POR EL APOYOINCONDICIONAL!

Los trabajadores de LA MAÑANA de Córdobaagradecemos a nuestros lectores, organiza-ciones sociales, referentes de la política, eldeporte y la cultura local por la solidaridad yel acompañamiento en estos tiempos difíciles.Especialmente, a la Cooperativa del Diariode Villa María por la posibilidad que nos

dieron de conmemorar este aniversario denuestro diario como mejor podemos hacerlo:con una publicación gráfca especial, que nos

permita restablecer el canal de comunicacióncon todos los cordobeses.

C

EDITORIAL

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Edición Especial Aniversario de los Trabajadores de LA MAÑANA de Córdoba - Abril de 2016

Cba24n no se tocaLa señal nació en 2011 como el primer canal digital de noticias delinterior del país. Desde su inicio se convirtió en el símbolo de la mul-tiplicidad de voces en contraposición a la hegemonía de la palabra.El canal se transformó en una obsesión para el Grupo Clarín queinterpuso numerosos recursos judiciales para evitar su permanencia

en la grilla de Cablevisión, raticada por nueve fallos.

Volvió a ser noticia cuando el monopolio embistió nuevamente yaprovechó la orfandad que dejó la derogación de puntos centralesde la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual, para reiterar sureclamo ante la Justicia y silenciar al canal universitario.Sin embargo, el Ente Nacional de Comunicaciones (Enacom), conforma-do en reemplazo del Afsca, raticó que las empresas cableoperadoras“están obligadas a incorporar las señales de canales universitariosen sus grillas”.

Cba24n no sólo representa la democratización de la palabra, sino lageneración de nuevos puestos de trabajo. Según las nuevas autoridadesdel multimedio los trabajadores tienen garantizada su continuidadlaboral, pero la medida fue una luz de alerta.La defensa de sus puestos frente a un escenario que los amenaza adiario no es exclusiva responsabilidad de los periodistas, sino tambiénde quienes tienen el derecho a la información.

Asamblea conjunta de Cispren y SAT por Cba24n

Crece la ola de despidos y ya

superan los 150 milEl 29 de abril, las cinco centrales sindicales realizarán la primera movilizaciónconjunta contra el gobierno de Macri.

Según informes gremiales y de investigadoreseconómicos, desde la asunción de Mauricio Macria la presidencia, se han registrado más de 150 mildespidos de trabajadores en el sector público yprivado. La consultora Tendencias Económicas yFinancieras calculó hace unos días que sólo en elprimer trimestre del año hubo 127 mil trabajado-res cesanteados. A esta cifra hay que sumarle lassuspensiones, que la fu ente citada cuanticó en27.588 de enero a marzo, concentradas en rubrosindustriales. En el estratégico sector metalúrgicoya hay 12 mil obreros alcanzados por despidos ysuspensiones. El drama no termina allí. Hay que

contemplar también los “silenciosos” despidos detrabajadores “en negro”, en comercios y pymes, yel número no ponderado de empleadas domésticasque perdieron el empleo o sufrieron reduccioneshorarias (y salariales) como consecuencia de lareducción de los presupuestos familiares.

Las causas son varias: a nivel público, el macrismohizo del empleo estatal el primer ariete del ajuste.La alta inación y la caída del mercado internohizo el resto, aunque también se produjo unasuerte de “uso de la oportunidad” de empresasque “aprovecharon” el visto bueno de Cambiemospara echar gente. El modelo, dicen los economistasno ortodoxos, necesita un ejército de desocupadospara bajar el precio de la mano de obra argentina.

Lo que se viene es el impacto pleno del tarifazoen los servicios públicos en los costos de los em-pleadores: otra vez, la válvula de ajuste seguirásiendo el empleo y el salario, lo que elevaría an de mes y en los próximos meses el númerode nuevos “parados”.En cuanto al sector público, la gestión Macricomenzó con despidos de a miles en el Congresode la Nación, Centro Cultural Kirchner, BibliotecaNacional, Secretaría de Agricultura Familiar, Se-cretaría de Derechos Humanos, Afsca, entre otrasdecenas de reparticiones. En los últimos días seconoció que la petrolera YPF, manejada por el

Estado, echó a 2.500 trabajadores, agudizandola situación laboral al sur del país.

En este escenario, por primera vez desde la era MM,las cinco centrales sindicales (CGT Azopardo, CGTAzul y Blanca, CGT Alsina, y las dos vertientes dela CTA) dispusieron una movilización conjunta elviernes 29 de abril, en la antevíspera del Día delTrabajador. En Córdoba, la CTA convocó a un paropara el jueves 28, para rechazar las cesantías enel estado provincial. Mientras tanto, el gobiernode la alianza PRO-UCR amenaza con vetar la leyde Emergencia Laboral, que prohíbe despidos eimpone la doble indemnización, retroactivo al 1de marzo, que cuenta con el apoyo de casi todoel arco opositor en el Congreso Nacional.

 El Círc ulo Sindical de l a Prensa y la Comun icació n de Córdoba(CiSPren-CTA) saluda y celebracon profunda emoción la reedi-ción de LA MAÑANA de Córdoba

 por considerar que se trata de unrotundo triunfo de la voluntad yel esfuerzo de los trabajadores.

 Alentamos la iniciativa de la auto- gestión, a pesar de la patronal que se empecinó en desgastar la lucha y a los compañeros con maniobrasdespreciables y perversas. Somosconscientes del duro momento porel que atraviesan quienes al día dehoy siguen sin cobrar sus salarios,

 pero que continúan luchando conadmirable valentía en defensa de

 sus puestos de trabajo.

 Desde el CiSPr en renovamos elrepudio hacia los empresariosaventureros que hicieron negocioscon la “pauta ocial”. Denunciamos

oportunamente esta situación y solicitamos a l a just icia l aborallas actuaciones pertinentes para,al menos, poner en tela de juicio laimpunidad descarada con la que semueven ellos y sus socios políticos,acostumbrados a los vaciamientos

Los trabajadores de prensa detodo el país sufren los avataresde los desmanejos empresarialesy el oportunismo político de losdueños o controladores de losmedios para los que trabajan.Hay procesos de vaciamientoen marcha, que se suman al casode LA MAÑANA de Córdoba. ElGrupo 23, de Sergio Szpolski yMatías Garfunkel, el Grupo Indalo,de Cristóbal López y Fabián DeSousa y los medios de la empresa

Electroingeniería, entre otros,han producido despidos masi-vos y retrasos salariales desdeel cambio de gobierno del 10 dediciembre pasado.Semanas atrás, el periodistaRaúl Kollman, del diario Página

12, calculó que al menos 400trabajadores de la comunicaciónquedaron sin empleo por decisiónempresarial, desde la asunciónde Mauricio Macri. Los dueñosaducen caída de pauta publicitarianacional, pero esconden el efecto“disciplinamiento” y la decisiónde achicar plantillas salariales.

Si bien los casos se multiplican,hay algunos emblemáticos comoel del canal CN23, que Indalo

le compró a Szpolski y del queluego echó a 136 trabajadores. ElGrupo 23 dejó de pagar sueldosen diciembre, apenas cambió elcolor político. Indalo de separó, yDe Sousa se quedó con el controlde los medios, en un marco de

desconcierto laboral. El Sindi-cato de Prensa de Buenos Aires(Sipreba), estimó que por la crisisde Grupo 23 hay en riesgo 800puestos de trabajo. En tanto, elcanal 360TV de Electroingeniería,debe salarios desde enero a sucentenar de empleados.El Grupo Clarín también hizode las suyas: aprovechó la olade cesantías a nivel nacionalpara “limpiar” una veintena detrabajadores del recién adquirido

Nextel. Por lo demás, se sumanlos casos de despidos y retrasosde pagos diarios, medios audiovi-suales y medios no tradicionalesdel interior del país, solo que conmenos visibilidad que los reciénmencionados.

Un trimestre negro para los trabajadoresde prensa a nivel nacional

El diario vuelve a la calle porvoluntad y esfuerzo de su gente

de medios de comunicación. Nuestra posición como defensoresde los derechos de los compañeroses clara e inclaudicable, como ya lohemos expresado en muchas oca-

 siones: defendemos los puestos detrabajo, porque somos conscientesque detrás de cada compañero hayuna familia. Mantenemos rmezaen nuestros dichos y contundenciaen nuestras acciones, las que sehan demostrado con la lucha enla calle, a nivel institucional enel Ministerio de Trabajo y que

 segu irán siend o evid ente s a lahora de acompañar las accionesque surjan de la organización de

 su gente.

Saludamos también a los lectoresde LA MAÑANA de Córdoba,quienes podrán protagonizar unmomento histórico en las páginasdel matutino, sabiendo desde yaque tras 19 años de presencia en

los hogares cordobeses, ¡este diariono se cierra por la fuerza y la luchade sus trabajadores!.

 Abril de 2016Comisión Directiva CiSPren.

EN EL PAÍS EN CÓRDOBA

El Ministerio de Trabajo de la Nación está sufriendo una violenta ola de despidos en todas sus delegaciones

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Una lucha de larga data

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Durante los últimos meses, fuimos invitados adistintas charlas, peñas, festivales, asambleas ydemás actividades donde muchos compañerossolidariamente nos brindaron un espacio paravisibilizar el conflicto laboral en el cual nosencontramos. Pero ahora nos animamos a darun pasito más. A mediados del mes próximo,los trabajadores de LA MAÑANA de Córdobaorganizaremos una peña para reunir fondos ypoder resistir la falta de pago de salarios condignidad. En b reve estaremos comunicando lafecha y el lugar a través de nuestro FacebookDelegado Lmcba. Desde ya agradecemos alos numerosos artistas que ya han adelantadoquieren estar presentes y apoyar esta iniciativa.

Organizamos una peña

por LA MAÑANA Ante la falta de pago por parte de la empresa, tanto ensalarios como en obras sociales, varios trabajadores ya nopueden costearse cobertura médica ni gastos de traslado.Frente a este escenario, nos vimos obligados a crear unfondo de lucha con apoyo de Cispren al que muchasorganizaciones, gremios, partidos políticos y nuestrospropios lectores ya están aportando.Los interesados en seguir extendiendo una mano puedeninformarse a través de nuestras redes sociales.

Los bonos del Fondo delucha ya están en venta

Paritarias 2016: eldebate está en marchaCispren presentó su propuesta a la mesa de negociación por lasParitarias 2016. Prevé un cronograma de incrementos paulatinosen los próximos seis meses. Arranca con un aumento del 12 porciento en el salario básico en abril junto a $ 1.000 en conceptono remunerativo.Para los meses de mayo, junio, agosto y septiembre se prevé unincremento del 1% acumulativo y $ 1.000 más al salario cadames. En julio (Aguinaldo) no habría aumentos . En octubre el noremunerativo sería de $ 2.000. De esta forma, el actual salariode $ 11.053 se incrementaría en seis meses a $ 13.100 con unadicional de $ 6.000 no remunerativos.Dicha propuesta ya está siendo votada por los trabajadores delas redacciones cordobesas. A partir de octubre, la mesa de ne-gociación deberá volver a reunirse para discutir los aumentossalariales para lo que resta del año.

os trabajadores de LA MAÑANA deCórdoba nos encontramos en luchadesde hace varios años. Luchamospor nuestros puestos de trabajo,por nuestros salarios, por la falta

de obra social, por el incumplimiento delpago de los aportes previsionales, por losderechos que se nos vienen quitando, porlos sucesivos desmanejos empresarialesque se produjeron al frente de un medioque nació con el objetivo de ser otra vozpara los cordobeses.

¿Quiénes somos?Sesenta familias dependemos de estafuente laboral. Casi todos tenemos más de10 años de antigüedad y muchos estamosdesde su inicio.Ingresamos presentando currículum, tran-sitando un período de prueba, haciendohoras extras, ganando con mucho esfuerzoun lugar en un diario del que siempre nospusimos la camiseta más allá de las líneaseditoriales de turno.Dentro de un escenario de medios hegemó-nicos, nos proponemos todos los días seruna voz distinta en las calles de la ciudady la provincia.Pero nuestro trabajo tomó otros bizosdespués de los resultados electorales denoviembre pasado.

¿Qué argumenta la empresa?Fue entonces que desde principios de esteaño, venimos cobrando nuestros salariosen “cómodas” cuotas, en forma semanal oquincenal, porque los empresarios aseguranno tener dinero para afrontarlos.Responsabilizan por la situación a la pautapublicitaria del gobierno Nacional, que nofue pagada desde antes que asumiera elnuevo presidente. Pero nada dicen de lapropia por la falta de ideas y una estrategiade comercialización adecuada del producto.Sin embargo, cuando la pauta ocial ingre-saba a las arcas del diario, no invertían enel producto y seguían pagando los salariosa destiempo y en forma desdoblada.Hoy pretenden que afrontemos sus pérdi-das, su desmanejo. Así es como llegaron20 telegramas de despidos y la propuestade reducción salarial y de jornada.

 ¿Por qué no les creemos?Somos testigos de cómo destruyeron eldiario, y nos resistimos a que lo abandonen.

El 30 de marzo pasado, el Ministerio deTrabajo de la Provincia dictó la conciliaciónobligatoria y dejó sin efecto los despidos.Si bien cualquier empleador tiene esapotestad, esta empresa no tiene forma degarantizar que pagará las indemnizacionesni el futuro del resto de los trabajadores

que seguirán.Tampoco presentó balances para acreditarsu situación económica, por lo que nopuede demostrar ante la cartera laboral

que se encuentra en crisis ni dispone de lasherramientas legales para tomar decisiones.Audiencia tras audiencia, el abogado querepresenta a la patronal no acerca ningunaalternativa de salida a esta situación y espor eso que el propio ministro de Trabajode la Provincia, Omar Sereno, tomó car-

tas en el asunto y suspendió los tiemposperentorios de la conciliación obligatoria.No corren los días, no s e hacen efectivoslos despidos, pero tampoco se cobra elsueldo y la situación se torna insostenible.

El 30 de marzo el Ministerio de Trabajo dictó laconciliación obligatoria. Los trabajadores espera-ron la resolución hasta altas horas de la noche.

La solidaridad de los colegas de Villa María.

Marchamos por las calles de la ciudad en defensa de nuestros puestos de trabajo.

BARBARA ARIAS

BARBARA ARIAS

Gabriel Juri, representante legal de la empresa y Gerardo Varetto,accionista mayoritario.

Audiencia en el Ministerio de Trabajo.

Delegado Lmcba

@delegadolmcba

¿Por qué el diario sale en formaa acudir a la retención de tareas como he-

rramienta de lucha, por eso las edicionesdel diario no son las regulares y habituales.Pese a las provocaciones y chicanas ge-renciales, seguiremos de pie para sostenernuestra fuente laboral y a nuestras familias.

En los últimos seis meses la s ituación laboral de 60 familias es el principal motivo por el que los trabajadores damos pelea en la calle. Culpando la caída

de la pauta ofcial a nivel nacional y sin una estrategia empresarial, la patronal despidió a 20 compañeros. Hoy, el Ministerio de Trabajo de la Provincia

dictó conciliación obligatoria en busca de una solución. Nosotros resistimos.

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Edición Especial Aniversario de los Trabajadores de LA MAÑANA de Córdoba - Abril de 2016

El miércoles 23 de abril de 1997 el empre-sario y periodista Julio Ramos, propietariopor ese entonces de los diarios Ámbito

Financiero y LA MAÑANA del Sur puso enmarcha en esta provincia mediterránea sutercer medio de comunicación impreso, alque denominó LA MAÑANA de Córdoba.Aprovechando las ventajas comparativasque brindaba la planta de impresión propiade Ámbito Financiero existente en Caminoa San Carlos, LA MAÑANA de Córdoba sepresentó ante los lectores con un estilo atí-pico para la historia periodística provincial.

Quienes nos formamos al lado de JulioRamos siempre supimos que el auténticovalor de la información pasaba por la an-ticipación de los hechos y por reejarlosen los contenidos con interpretación yopinión, clara y contundente.En aquel primer ejemplar, el fundador deldiario sostuvo con claridad que el objetivodel nuevo medio era brindar una opinióndistinta a los cordobeses.Esta primera etapa fundacional tuvo comodirector periodístico a Roberto García,como subdirector al cordobés Daniel V.González y como secretario de redaccióna Guillermo Borioli.

En el edicio central que Ámbito tenía enpleno centro de Córdoba (Vélez Sarseld156), ampliado con una propiedad vecina,un grupo de 20 profesionales locales con elapoyo inicial de varios colegas de BuenosAires y del propio Ramos, iniciaron el de-safío de darle a Córdoba un nuevo diario,una nueva voz para entender la realidadlocal, provincial y nacional. En esa sede seproducían y redactaban las noticias y artí-

culos de opinión, se armaban las distintaspáginas de información local para luegoimprimirlas en la planta propia.

En sus primeros años de funcionamientoLA MAÑANA se vendió en los kioscoscordobeses y por suscripción acompa-ñando la edición de Ámbito Financiero.De esta forma, los lectores de la Capital ydel interior provincial encontraban en ellala más completa información de Córdoba,mientras que de Ámbito obtenían las no-ticias y primicias económicas nacionalese internacionales.Tras el alejamiento de Guillermo Borioli ensetiembre de 1997, la conducción periodísticalocal quedó en manos de Gustavo Bastos.En un contexto económico favorable en

todo el país, LA MAÑANA fue creciendoen ventas e inserción periodística pese a lasopiniones agoreras de quienes no le dabanmás de seis meses de vida y de algunasprácticas monopólicas de empresarios queno querían competencia alguna.

A partir del 9 de octubre del 2000, nu estrodiario se independizó de Ámbito Financieroen lo que respecta a la distribución. Desdeesa fecha los dos periódicos comenzarona venderse en forma s eparada. El procesoiniciado el 23 de abril de 1997 se con solidóya que las páginas de información localde LA MAÑANA sumaron desde entoncesinformación nacional e internacional.Además en un hecho inédito para la Pro-vincia, el diario bajó su precio de tapa a50 centavos como efecto promocional,obligando a hacer lo mismo a su principalcompetidor cordobés.Desde el 22 de octubre de 2001 el contenidoperiodístico de LA MAÑANA se incorporóa Internet, pudiendo leerse sus noticias ycomentarios en www.lmcordoba.com.ar.

Ese mismo año, Julio Ramos puso en marchaen Río Cuarto LA MAÑANA REGIONAL,un nuevo medio destinado a reejar lainformación del sur cordobés. La gravísi-ma crisis económica que afectó a todo elpaís cercenó un proyecto interesante a lospocos meses de su inicio.En diciembre de 2002, Gustavo Bastos es

reemplazado como secretario de redacciónpor Fernando Aimaretto aunque desdeBuenos Aires, Ramos siempre mantuvo elcontrol periodístico de lo que se publicaba,con sugerencias, noticias y opiniones queenriquecían el aporte diario de los profe-sionales cordobeses.El n de la convertibilidad y la drástica caídaen los ingresos publicitarios lo obligarona instrumentar una serie de recortes desueldos, avalados por el procedimientode crisis que presentó en el Ministerio deTrabajo. Como el décit de los diarios seprofundizó, Ramos decidió desprenderseprimero de LA MAÑANA DEL SUR y luegode LA MAÑANA de Córdoba.

El primer traspaso

El 1 de agosto de 2004, el Grupo Río Negroliderado por el empresario Julio Rajneri asu-mió la conducción de este diario con el nde iniciar una nueva etapa de crecimiento.Bajo la amante razón social Medios delInterior (MISA), LA MAÑANA sumó nue-vos empleados y suplementos, ampliónotablemente la cantidad de páginas y dioel histórico paso de distribuirse todos losdías de la semana a partir del domingo 26de setiembre.Además, la redacción y las sedes adminis-trativa y comercial se mudaron a un ediciomucho más grande ubicado en avenidaColón, a metros de la plaza homónima. Laimpresión, en cambio, se mantuvo en laplanta de Ámbito Financiero con el pagode un alquiler a la editorial Amn.

Durante los siguientes dos años FernandoAimaretto, Jorge Camarassa y Fabián Garcíaocuparon en forma rotativa la secretaría deredacción. Pese a las buenas intencionesde los nuevos propietarios y la inversiónrealizada, el grupo Río Negro decidió ven-der sus acciones de MISA al Grupo Vila,

dueño entre otros medios de LA CAPITALde Rosario y los diarios UNO de Mendoza,Santa Fe y Entre Ríos.

La llegada de Daniel VilaLa empresa liderada por Daniel Vila asumióel control de LA MAÑANA el 1 de agostode 2006. Como director periodístico quedó

este último y como secretario de redacciónretornó Fernando Aimaretto. En sus dosaños y medio de gestión, el grupo Vila nadahizo por el crecimiento del diario, éste s esostuvo por el esfuerzo y voluntad de sustrabajadores.A partir de mediados 2009 comenzó lapeor etapa del diario. Se retiró el grupo Vilacomo accionista único y el control de LAMAÑANA quedó en manos de tenebrosospersonajes que nada tenían de empresariosperiodísticos.El diario pasó a estar atado a los interesespolíticos totalmente dependientes de laspautas provinciales y nacionales, sin quese produjeran inversiones importantes enmateria empresarial. Las sucesivas decisio-nes ejecutivas poco hicieron por cambiar

el destino declinante de LA MAÑANA.En el marco de crónicos problemas eco-nómicos que generaron constantes me-didas de fuerza del personal, sólo merecedestacarse como hecho positivo la puestaen marcha de LA MAÑANA Digital el 4 deenero de 2010. Un año y medio despuésnuestro sitio web sería distinguido comoel mejor del país en la categoría Medios deComunicación. Gracias a su diseño ágil yel trabajo profesional, la web llegó a unrécord de 25 mil ingresos diarios.En estos últimos siete años la sede deldiario sufrió dos nuevas mudanzas. Enmayo de 2011 se trasladó a un antiguoy deteriorado edicio de calle Paraná 26y en 2015 a uno más moderno de Maipú51. La nueva redacción mejoró la imagensupercial del diario pero en el fondo todosiguió mal, muy mal.

La lucha se instaló en el diarioPese al esfuerzo constante de los trabaja-dores, el diario ingresó en una debacle total

en los últimos años a partir del desmanejoempresarial y la subordinación total al poderpolítico provincial o nacional, según losdiferentes momentos históricos.Los constantes atrasos salariales, de aportesprevisionales y de obra social obligaron a lostrabajadores a realizar medidas de fuerzay a cortar la calle como ocurrió por primera

vez en abril de 2011 cuando se interrumpióel tránsito en la avenida Colón.

Para mejorar el funcionamiento del diario,los administradores de turno confor-maron hace 3 años un “fideicomiso desaneamiento” que en extraño y poco clarovínculo con Medios del Interior, asumió laadministración de la pauta publicitaria yel pago, siempre fuera de término, de lossalarios del personal.

El medio que supo tener como directoresperiodísticos a r econocidos empresariosdel sector como Julio Ramos, Julio Rajneriy Daniel Vila, quedó primero bajo la res-ponsabilidad editora de ignotos personajesdel interior cordobés como Pablo Faltraccoy Carlos Antonio, que nunca pisaron laredacción o aportaron una idea para crecer.En los tres meses y medio que van de 2016el conicto se instaló denitivamente en laredacción por exclusiva responsabilidad delos propietarios, que pese a recibir durantevarios años millonarias pautas publicitariasnunca realizaron las inversiones necesariaspara hacer crecer el diario.

En enero pasado se profundizaron losatrasos salariales, se redujo a la mitad lacantidad de páginas por la deuda con laimprenta y hasta se llegó a la no impresióndel diario durante cinco días continuospor decisión de Gerardo Varetto, quien seidentica como el propietario del 95% delas acciones de Medios del Interior.

En este contexto tan delicado y triste que jaquea la continuidad del matutino, lostrabajadores no renunciamos a la lucha ycontinuaremos bregando por mantenerLA MAÑANA de Córdoba como fuente detrabajo y opción periodística alternativapara todos los habitantes de la provincia.

19 años de historia  Ramos, Rajneri, Vila y tenebrosos personajes signaron lavida de un medio que pelea por seguir entre los cordobeses.