La importancia de motivar a los empleados para lograr un mejor desempeñoMOTIVACIÓN DE PERSONAL

Centro de Bachillerato Tecnológico Industrial y de Servicios No. 249

Docente: Romana del Carmen Ricardez de la Torre

IntegrantesJuan Luis Morales AcostaLuis Enrique Salinas Ortiz

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Actividades para motivar al personal y lograr su mejor desempeño

Algunas personas trabajan por el amor al trabajo, otros – para realización personal. A muchos les gusta llevar a cabo objetivos y la sensación de que contribuyen a algo más grande, algo importante.

Unas persones tienen misiones personales que llevan a cabo con un trabajo significativo.

Otros realmente aman lo que hacen o los clientes a los que sirven. A unos les gustan sus compañeros de trabajo y la interacción con los clientes.

A otras les gusta mantenerse ocupados. A algunos trabajadores les encanta el cambio, desafío y solucionar diversos problemas.

Los beneficios y la paga justa son la piedra angular de una compañía que recluta y retiene a los trabajadores. Si se proporciona un sueldo mínimo para los empleados, se puede trabajar sobre la cuestión de una motivación adicional. Sin sueldo mínimo, sim embargo, la empresa se arriesga a perder a su mejor gente que irá con otro patrón que pague mejor.

Retener al personal bueno y animarlo a dar de su mejor tiempo en el trabajo requiere atención continua a las recompensas financieras, psicológicas y ficológicas.

Se usan premios financieros básicos relacionados con las condiciones de trabajo, por ejemplo: pago de horas de trabajo extra.

Se mejora su media ambiente, se ofrecen premios relacionados con la estrategia de negocio, oportunidades de avance (en el trabajo, de aprendizaje, acceso a la educación virtual, formación, promoción, desarrollo de la carrera, oportunidades disponibles para los que tienen un buen desempeño), etc.Los beneficios son una fuente de motivación para los empleados, tales como: seguro social, plan de jubilación, vacaciones pagadas, seguro de vida, atención y tiempo libre pagado, bonos, becas, apoyo financiero prestamos, premios de servicio.

“Desempeño = función (capacidad). (motivación)” La compensación/paga. La seguridad en el trabajo. Los beneficios (sobre todo asistencia medica) con la importancia

de beneficios de retiro que se elevan con edad del empleo. Las oportunidades de usar habilidades y capacidades. Sentirse seguro en el ambiente de trabajo. La relación con el supervisor inmediato. La comunicación entre empleados y la dirección. La formación especifica de trabajo.

Factores mas importantes para la satisfacción de los empleados son:

Técnicas para motivar a los empleados

Debes saber que la motivación a los empleados comienza con la motivación del empleador mismo. La llegada dl empleador o algún supervisor y los primeros momentos con el personal cada día tienen un impacto inmensurable en la motivación del empleado. Sonríe y comienza el día con el pie derecho.

Escoge a la persona adecuada para el puesto adecuado. Sin lugar a dudas es el principio del éxito en la empresa, contar con gente que sea competente en la unidad de trabajo, facilitara la adaptación a los cambios y las exigencias del puesto para lograr mejores resultados.

El liderazgo es clave en la motivación. La gente quiere expectativas claras que proporcionen un cuadro de los resultados deseados para el logro del objetivo, la estructura apropiada y la retroalimentación.

Pertenecer al grupo crea innovación: incluso puntos como recepción de información oportuna y comunicación; el entendimiento delas ordenes de la dirección para la toma de decisión; oportunidades de participación en eventos, documentación de los logros de trabajo, etc.

Crea oportunidades de crecimiento y desarrollo para los empleados, esto es muy motivacional: incluye la educación y la formación; la carrera; participación en el equipo; planificación de pasos de trabajo; viajes de estudios a lugares de trabajo adecuados.

Dale su recompensa. Los empleados necesitan recompensas y reconocimientos para sus contribuciones positivas. Recompensa realmente a los que hacen bien si trabajo. NO permitas que el trabajo se controle por los sindicatos, políticos o los empleados con mas antigüedad.

El reconocimiento para el desempeño crea motivación. Celebra logros. El reconocimiento para el empleado de la semana, mes, año es una de las técnicas de motivación mas valiosas. Participando en ceremonias de premiación y honrando a los empleados que son excepcionales, ayuda a incrementar su moral y los demás saldrán adelante para poner todos sus esfuerzos y cumplir las tareas.

¡Gracias por su atención!