La Importancia de La Gestión de Empresarial

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LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS EMPRESARIAL La gestión de proyectos a dejado de ser una disciplina técnica para convertirse en una disciplina que afecta a todo el mundo empresarial, actualmente ya no tenemos trabajos repetitivos ya no tenemos trabajos con poca incertidumbre si que cada ves tenemos trabajos únicos con una incertidumbre muy alta, la gestión de proyectos se debe ocupar de esto de conseguir valor para las empresas, gestionando la incertidumbre de la mejor manera consiguiendo lo máximo a partir de los equipos lo máximo a partir del lanzamiento de productos, ya no es una disciplina técnica donde son los técnicos los que definen que hay que hacer si no es disciplina en la cual todos los equipos participan activamente en la generación de valor, en esta disciplina ya no nos vale los modelos de expertos en el cual hay una persona lo que sabe exactamente lo que tiene que hacer y en un modelo de ordeno y mando distribuye y controla el trabajo. La gestión de proyectos en la actualidad es una disciplina en la que participan todos aplicando técnicas en las cuales todo el mundo esta responsabilizándose del producto y generando el valor necesario. La gestión de la incertidumbre no se opone poner orden al caos si no en muchos casos supone que debes de adaptar al caos esto supone en muchas empresas cambio completo de paradigmas ya no es modelo ingenieril analítico que intenta que todo el trabajo se defina la detalle sino es una visión mucho mas sistémica que vamos adaptándonos y nos acostumbramos a vivir con el caos. Adaptándonos siempre y lanzando los productos en función de las diferentes prioridades. Esto lo que a provocado es que ya no sea una disciplina de proyect manger si no tiene que ser una disciplina compartida con toda la organización ya no son solo la figura del proyect manager si no son las competencias que toda la organización necesita para gestionar proyectos.

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LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS EMPRESARIAL

La gestión de proyectos a dejado de ser una disciplina técnica para convertirse en una disciplina que afecta a todo el mundo empresarial, actualmente ya no tenemos trabajos repetitivos ya no tenemos trabajos con poca incertidumbre si que cada ves tenemos trabajos únicos con una incertidumbre muy alta, la gestión de proyectos se debe ocupar de esto de conseguir valor para las empresas, gestionando la incertidumbre de la mejor manera consiguiendo lo máximo a partir de los equipos lo máximo a partir del lanzamiento de productos, ya no es una disciplina técnica donde son los técnicos los que definen que hay que hacer si no es disciplina en la cual todos los equipos participan activamente en la generación de valor, en esta disciplina ya no nos vale los modelos de expertos en el cual hay una persona lo que sabe exactamente lo que tiene que hacer y en un modelo de ordeno y mando distribuye y controla el trabajo. La gestión de proyectos en la actualidad es una disciplina en la que participan todos aplicando técnicas en las cuales todo el mundo esta responsabilizándose del producto y generando el valor necesario. La gestión de la incertidumbre no se opone poner orden al caos si no en muchos casos supone que debes de adaptar al caos esto supone en muchas empresas cambio completo de paradigmas ya no es modelo ingenieril analítico que intenta que todo el trabajo se defina la detalle sino es una visión mucho mas sistémica que vamos adaptándonos y nos acostumbramos a vivir con el caos. Adaptándonos siempre y lanzando los productos en función de las diferentes prioridades. Esto lo que a provocado es que ya no sea una disciplina de proyect manger si no tiene que ser una disciplina compartida con toda la organización ya no son solo la figura del proyect manager si no son las competencias que toda la organización necesita para gestionar proyectos.