La Empresa como Unidad Económica y Funcional
-
Upload
nico-ferrada-tapia -
Category
Documents
-
view
521 -
download
4
Transcript of La Empresa como Unidad Económica y Funcional
ADMINISTRACIÓN GENERAL IADMINISTRACIÓN GENERAL I
Profesores:
- Omar Eduardo Acuña M. Ing. Com. MDE. [email protected]
-Urbano Zuñiga L., Ing. Com. MDE. [email protected]
Profesores: Profesores:
-- Omar Eduardo AcuOmar Eduardo Acuñña M. Ing. Com. MDE. a M. Ing. Com. MDE. [email protected]@ubiobio.cl
--Urbano Urbano ZuZuññigaiga L., L., Ing. Com. MDE. urbanoIng. Com. MDE. [email protected]@ubiobio.cl
Universidad del Bío-BíoFacultad de Ciencias Empresariales
Ingeniería Comercial
Unidad N°1:
La Empresa como Unidad Económica y Funcional
UnidadUnidad NN°° 1: 1:
La La EmpresaEmpresa comocomo UnidadUnidad EconEcon óómicamica y y FuncionalFuncional
• CONTENIDOS:
• Conceptos de Administración y Empresa• Elementos Estructurales de una Empresa• Finalidades de las Empresas• Origen y Evolución de las Organizaciones• Problema Económico• Necesidades v/s satisfactores• Tipos de Organizaciones
El hombre vive en sociedad
Solo no satisface todas sus necesidades
Especialización e intercambio
Limitación de recursos
Optimizar uso recursos
Organización económica
Civilización moderna se basa en:
ORGANIZACIÓN SOCIAL
Iniciativa individual
El esfuerzo colectivo
ORGANIZACION ORGANIZACION ORGANIZACION ORGANIZACION ORGANIZACION ORGANIZACION ORGANIZACION ORGANIZACION
SOCIALSOCIALSOCIALSOCIALSOCIALSOCIALSOCIALSOCIAL
Conjunto
de personas
que resuelven
problemas
en forma conjunta,
en un estado de
interdependencia
y que usan recursos
y patrones comunes
Las organizaciones pueden ser entendidas como sistemas sociales que tienen la particular característica de condicionar la pertenencia.
- Establecen condiciones que deben cumplir quienes deseen ingresar a ella
- Ponen condiciones que deben ser satisfechas por todos
los miembros, mientras permanezcan en ellas
1.1. Conceptos Básicos
•Definición de administración:
Desde el punto de vista legal
Conjunto de actos de gestión y
disposición ejecutados sobre un
patrimonio
Administración para la empresa :
“Un conjunto de funciones y decisiones cuya finalidad es
cumplir los objetivos”
“El proceso de diseñar y mantener un entorno en el que,
los grupos y los individuos cumplan eficientemente
objetivos específicos”
Koontz y Weihrich
Administración de empresas
Objetivos a mínimo:
- COSTO
- TIEMPO
- DIFICULTADES
3 IDEAS:3 IDEAS:
-- Proceso para hacer cosas Proceso para hacer cosas (en etapas, funciones, actividades)(en etapas, funciones, actividades)
-- Sobre grupos de personasSobre grupos de personas
-- Sobre organizaciones formales Sobre organizaciones formales (Objetivos y estructura definidos y conocidos)(Objetivos y estructura definidos y conocidos)
El centro de la gestión son las personas
Ellas hacen que las cosas sucedan como se desea o no
Administración:
Es un proceso permanente, ininterrumpido y sistemático, que busca alcanzar los objetivos de la empresa, a través de las personas, quienes aportan sus mayores esfuerzos, siguiendo acciones interrelacionadas y coordinadas.
Sugiere la necesidad de:
- Definir qué deben hacer las personas- Determinar cómo lo deben hacer- Adoptar medidas para que lo hagan- Verificar la efectividad de sus esfuerzos
…más respecto del concepto...
La administración es una actividad, su práctica se llama administración y quien la realiza es el administrador
Objetivos de las empresas
• Propios:
– Entregar bienes y/o servicios suficientes en calidad y cantidad a los consumidores y retribuir adecuadamente a todos sus elementos
• De la gestión financiera :– Maximización del beneficio– Maximización de la riqueza
• 1.1.2.- Concepto de Empresa:
– “Las Empresas son unidades sociales constituidas deliberadamente y reconstruidas con el objeto de lograr una meta determinada”.
(A. Etzioni)
– “Empresa es una colectividad con fronteras relativa mente identificables, un orden normativo,rangos de autori dad, sistemas de comunicaciones y sistemas de aplicación . Existen sobre una base relativamente continua en un medio y realiza actividades que usualmente está n relacionadas con una meta o conjunto de metas”.
(R. Hall)
Concepto de EmpresaConcepto de EmpresaConcepto de EmpresaConcepto de Empresa
Organización social sistémica, de carácter formal, poseedora de una cultura propia y recursos que le permiten realizar procesos de intercambio y transformación, destinados a satisfacer necesidades para maximizar sus beneficios.
- “La Empresa es unidad que combina el trabajo, esfuerzo o energía humana, con ciertos recursos(materiales, técnicos, financieros y administrativos), con el fin de producir algún bien o servicio.
(O. Johansen)
- “Es la actividad económica organizada, dirigida a la producción de bienes y servicios para el mercado”.
(P. Drucker)
– “Una empresa es una organización social que debe proveer bienes y/o servicios de óptima calidad a lo s consumidores retribuyendo adecuadamente a todos sus integrantes”. (C. De Carlos)
– “Empresa es una acción ardua, que busca unos objetivos con riesgo, en el universo de los bienes y servicios sujetos a transacción, empleando como indicador principal el valor económico agregado”(A. Valero)
• Desde el Punto de Vista de la Teoría Tradicional:(mercados perfectos)
1.2.- Elementos Estructurales de una Empresa 1.2.- Elementos Estructurales de una Empresa
– Capital– Trabajo o Mano de Obra– Tierra
• Desde el punto de vista de la teoría basada en los recursos:
- Humano- Financiero- Físico- Informacionales- Organizacional- Relacional- Legal
Es necesario tener presente aspectos técnológicos, sociales, económicos, políticos, éticos, etc. del medio en que se inserta la organización y que
afectan el desempeño y los resultados
Administrar: crear y conservar condiciones adecuadas para que los grupos y las personas
logren objetivos comunes e individuales
1.3.- Fines que persiguen las Empresas• Genéricos:
(comunes a cualquier empresa)– Ejemplos: – Ocupación– Nivel de vida– Culturales– Psicológicos– Morales– Orden – Colaboración– Contribución al logro de
los objetivos de la sociedad– Etc.
• Fines Propios:– Aquellos que pertenecen a cada
organización en particular– Constituyen el marco de referencia
de los objetivos específicos
– Ejemplo:– Bienes y servicios ⇒⇒⇒⇒ calidad y cantidad– Incrementar el valor económico
de los bienes y servicios– pagar elementos estructurales– asegurar viabilidad– colaborar con la comunidad– Generar excedentes
• Específicos:– Son los objetivos específicos o formas
concretas, mediante las cuales una organización pretende alcanzar sus fines propios
– También conocidos como objetivos parciales– Ejemplo:
• Aumentar las ventas en un 10% en 4 años• Mejorar la calidad de nuestros productos de
acuerdo al estándar ISO 9001, en 5 años• Disminuir el ausentismo en la compañía en
un 10%, durante los proximos 3 años• Etc.
•Recursos escasos •Necesidades múltiples e ilimitadas
Recursos tienen
uso alternativo
Problema Económico
¿Cómo asignar de la mejor manera posible los recursos escasos, para satisfacer necesidades
humanas múltiples e ilimitadas?
1.4.- Necesidades v/s satisfactores
• Clasificación de las necesidades:
1.- Según su naturaleza material o inmaterial:
1.1.- Físicas o materiales:1.1.1.- Biológicas o absolutas1.1.2.- De existencia social o relativas
1.2.- Morales o espirituales
2.- Según el esfuerzo requerido para su satisfacción2.1.- Individuales2.2.- Colectivas
3.- Según el grado de lujo incorporado en su satisfacción
3.1.- Suntuarias
3.2.- No suntuarias
Clasificación de los bienes
1.- Libres2.- Económicos:2.1.- Según su naturaleza:2.1.1.- Bienes propiamente tales:2.1.1.1.- De consumo:2.1.1.1.1.- Durables2.1.1.1.2.- No durables2.1.1.2.- Bienes de capital2.1.2.- Servicios
2.2.- Según su destino:2.2.1.- Bienes intermedios2.2.2.- Bienes finales:2.2.2.1.- De consumo 2.2.2.2.- De capital
Representación esquemática de los Bienes
Según naturaleza
Segúndestino
Según propiedadLibres Económicos
Eco. Propia. Tal Servicios
Finales Intermedios Finales Intermedios
Consumo De capital Consumo De capitalSegún Uso
Medios
El Problema Económico
P
Q
O
D
Qe
Pe
0
Equilibrio de mercado
•Cuando aumenta una necesidad, aumenta la demanda de recurso, aumenta el
precio
•Cuando aumenta la escasez, disminuye oferta de recursos, aumenta el precio
•Cuando disminuye una necesidad, disminuye la demanda, disminuye el precio
•Cuando disminuye la escasez, aumenta la oferta del recurso, disminuye el precio
• Según el sector de producción
• Primarias• Secundarias• Terciarias• Cuaternarias
1.5.- Tipos de Organizaciones
• Según actividad desarrollada
• Agropecuarias• Mineras• Manufactureras• Servicios
• Según tipo de Bienes que Produce» Consumo final» Bienes intermedios
• Según formas de producción» Artesanal» Tecnología media» Alta tecnología
• Según quién dirige o decide» Autogestionada» Heterogestionada» Cogestionada
• Según formas de Gestión
• Centralizadas
• Descentralizadas
• Privadas
– De personas
» Responsabilidad limitada
» Responsabilidad ilimitada
– De capital
» Sociedad anónima cerrada
» Sociedad anónima abierta
– Mixta o en comandita
– Cooperativa
Clasificación según la propiedad o aportes de capit al
• Públicas
– Empresas de función
propia del estado
– Servicios masivos
imprescindibles
– Tareas no asumidas
por privados
– Producción clave o
estratégica
• Mixtas
• Tamaño y Estructura
• Pequeña– 10 a 49 trabajadores– Dueño es único o
casi único directivo
• Artesanal– 1 a 9 trabajadores– Dueño realiza trabajo
operativo
• Grande– 200 trabajadores en
adelante– Departamentos
especializados y dirección profesional
• Media– 50 a 199 trabajadores– Funciones separadas
con titulares en cada una de ellas
Clasificación según nivel de ventas
• Tamaño
– Microempresas
– Pequeña
– Mediana
– Gran Empresa
• Ventas Anuales en UF
– Menos de 2.400
– De 2.401 a 25.000
– De 25.001 a 100.000
– Más de 100.001
En toda organización social la efectividad depende en gran medida de la capacidad y habilidad de los dirigentes para administrar la diversidad (y la adversidad)