LA EMPRESA.

Lic. Luis Alberto Oblitas Vera

Organización o institucióndedicada a actividades opersecución de fineseconómicos o comerciales.

«Sistema que interacciona con suentorno materializando una idea,de forma planificada, dandosatisfacción a unas demandas ydeseos de clientes, a través de unaactividad económica».

Académicamente se puede definircomo: “Grupo social en el que a travésde la administración de sus recursos,del capital y del trabajo, se producenbienes o servicios tendientes a lasatisfacción de las necesidades de unacomunidad.

Conjunto de actividades humanasorganizadas con el fin de producirbienes o servicios.»

LA EMPRESA

RECURSOS DE LA EMPRESA

Existen numerosas diferencias entre unas empresas y otras, entre ellas tenemos:

• Sus actividades se basa es la producción de bienes mediante la transformación de la materia o extracción de materias primas.

1. Industriales.

• Son intermediarias entre productor y consumidor; su función primordial es la compra/venta de productos terminados, estas pueden ser:

• Mayoristas.

• minoristas

2. Comerciales.

•Son aquellas que brindan servicio a la comunidad que a su vez se clasifican en:

•Transporte

•Turismo

•Instituciones financieras

•Servicios públicos (energía, agua, comunicaciones)

•Servicios privados (asesoría, ventas, publicidad, contable, administrativo)

•Educación

•Finanzas

•Salubridad

3. De Servicio.

objetivos de una empresa

Objetivos

Tipos en cuanto a función-sociedad

Es obtener beneficios.

Satisfacer necesidades de las personas.

Proveer de bienes y servicios.

Restituir los bienes consumidos.

Todo lo anterior constituye lo interno de la empresa (razón de ser).

Tipo económica. Las empresas son las que le dan vida a la economía dentro de un país.

Tipo social. Las empresas aportan con el estado, con el pago de impuestos, mediante este aporte el estado puede realizar todas las obras dentro del país.

Se permite a la familia tener ingresos económicos, que mejora el nivel de vida de ellos.

Tipo Tecnológico. Se aporta a la sociedad con conocimientos, ya sea de sistemas que funcionan dentro de la empresa, que un futuro podría ser un competidor de la empresa, pues sabe cómo funcionan sus sistemas.

Niveles de una empresa

Directivos.

Son aquellos que tiene la propiedad de la empresa, o aquellos que están a cargo de la empresa, vinculados al capital, a los

dueños.

Son los que rigen el destino de la empresa, preocupados por el futuro de la empresa.

Mandos medios.

Son aquellos que se responsabilizan de las funciones internas que existen dentro de una empresa.

Aquellos que son los especializados dentro de un área

Su función es ser Responsables de las áreas designadas

Son responsables de los planes operativos para su unidad.

Operativos

Son los que realizan, ejecutan las acciones, es decir el operar de las construcciones dadas.

Funciones de la empresa Las funciones de la empresa se dividen en 4 categorías.

Finanzas

Compras

Mercadeo

Recursos humanos

MERCADEO:

Será una actividad especializada dentro de la empresa, cuya función será investigar las necesidades de las personas, dar una solución y buscar el lucro.

ACTIVIDAD DIRECTIVA«PLANIFICACION»

PLANIFICACION

Planificación: Consiste en fijar unos objetivos, marcar unas estrategias (con el fin de conseguirlas), definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión. Siempre con la intención de conseguir los fines que tiene la empresa. La planificación queda materializada en lo que se llama planes.

Clasificación de planes: Según su naturaleza y características: Esta clasificación

hace referencia a la extensión del plan.

Metas: Son los fines fundamentales que persigue la empresa. Son los puntos de partida de la planificación.

Objetivos: Tienen un carácter general en tanto en cuanto implican a toda la empresa. Por ello todos deben contribuir a lograr estos objetivos. Ej. de objetivo de empresa: incrementar las ventas en un % determinado.

A la hora de establecer los objetivos hay que tener en cuenta que: Los objetivos sean realistas Se establezcan prioridades entre los diferentes objetivos aprovechando los costes de

oportunidad (es decir, tomar siempre la mejor alternativa para no incrementar los costes)

Se obtengan con el mínimo de consecuencias previstas y sus costes sean mínimos así como los sociales

Una vez establecidos los objetivos hay que comunicarlos a la empresa y motivar al personal para alcanzarlos.

Las políticas: Una vez concretados los objetivos, las estrategias necesarias vienen determinadas por las decisiones políticas que se pueden establecer para alcanzar los objetivos. P. Ej. : Políticas agresivas de precios, descuentos máximos que se pueden hacer, seleccionar a los vendedores para un trato directo con los clientes. Incentivar a los trabajadores por alcanzar un volumen de ventas.

Procedimientos: Se define como la forma concreta que es preciso aplicar para realizar una actividad determinada, que en realidad supone una cuidadosa relación por pasos para ejecutar una acción.