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POLÍTICAS DE CONTRATACIÓN DEDISCAPACITADOS

MI PARTE PARA LA INTRODUCCIÓN

 Antes de comenzar con el análisis de este tema vamos a aclarar algunos datosfundamentales relacionados con el mismo, como son la RSED, los tipos de discapacidad,etc. A continuación nos centraremos en los beneficios (dentro de los cuales nos encontramoslas subvenciones y bonificaciones ue pueden obtenerse! e inconvenientes de lacontratación de discapacitados y en una breve enumeración de las principales agenciasde colocación orientadas a este colectivo."ara e#emplificar la situación espa$ola en este ámbito, vamos a profundizar en algunasempresas concienciadas con la contratación de discapacitados desde sus or%genes, as%como en las ue comenzaron a contratar desde ue se impuso la ley de contratación yauellas ue no lo &acen porue usan otras medidas alternativas.

1. INTRODUCCION

'as personas con discapacidad constituyen una importante población ue cada d%a

tienen ue superar los diferentes obstáculos ue eisten en nuestra sociedad, los

cuales, en ocasiones, les impiden lograr la plena integración social, disfrutar de las

mismas oportunidades, igualdad de los derec&os y vivir con independencia. )n

elemento primordial para lograr esta integración es la inserción laboral.

'as tasas de actividad y paro entre las personas con discapacidad tienen unos

valores muc&o más negativos ue el con#unto de población, lo ue lleva a la

eistencia de un mayor n*mero de problemas para la integración social y laboral de

las personas con discapacidad.

En la actualidad, cada vez se contratan a más personas ue tienen alg*n tipo de

capacidad debido a los beneficios sociales e intangibles ue esto supone para las

empresas y la sociedad en su con#unto.

+on nuestro traba#o ueremos dar a conocer los motivos por los ue las empresas

contratan a personas con discapacidad (integración, económico y legal!, los

reuisitos necesarios para la contratación (por parte de la empresa y el traba#ador!,

la situación espa$ola con respecto a la evolución (a nivel provincial y autonómico!,

los tipos de contratos ue pueden darse (indefinidos, en prácticas!, ue es la

'-S- ('ey de -ntegración Social para inusválidos!.

2. QUÉ ES LA LISMI

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'a '-S- ('ey de -ntegración Social del inusválido!, es la ley /01/234 se impone

a partir del 5 de abril, y establece ue tanto empresas p*blicas como privadas con

una plantilla superior a 67 empleados deben contratar a un 48 de personas con

discapacidad.'o ue pretende esta ley es impulsar y fomentar la integración social y laboral de

estas personas.

En la actualidad son muy pocas empresas las ue a pesar de esta ley emplean a

discapacitados. En el a$o 4777 se establecieron una serie de medidas alternativas

para fomentar la contratación, se encuentran recogidas en el Decreto 4514777 del

/9 de enero.Estas llamadas edidas Alternativas, se aplican a empresas ue tengan en su

plantilla de empleados a personas con discapacidad, y son:

/! +ompra de bienes a un +entro Especial de Empleo o a un autónomo con

discapacidad.4! ;ormalización de un contrato civil o mercantil con un +entro Especial de

Empleo, con un traba#ador autónomo discapacitado, para la prestación de

servicios a#enos y accesorios a la actividad normal de la empresa.0! Donación o acción de patrocinio.9! +reación de +entros Especiales de <raba#o (+E<! y las instalaciones laborales=

RD 42714775 del 47 de febrero.

El art%culo 92 de la +onstitución Espa$ola, supuso la obligación de establecer una

pol%tica de prevención, tratamiento, re&abilitación e integración de los disminuidosf%sicos, sensoriales y ps%uicos. El ob#etivo es ue las personas ue tengan alguna

discapacidad puedan beneficiarse de todos los derec&os constitucionales al igual

ue el resto de los ciudadanos, incluyendo el de traba#o.

El grado o condición de minusval%a es determinada por un órgano determinado de

la administración, se basa en los informes individuales ue elaboran profesionales.

+on este certificado se recoge el reconocimiento de minusval%a y el grado de

discapacidad y es de total aplicación a los derec&os ue establece la '-S-.

En caso de incumplimiento de la obligación de reserva de puestos de traba#o, tienecomo consecuencia una infracción tipificada como grave dentro del >rden Social,

sancionada con multas ('ey de -nfracciones y Sanciones en el orden social art. por

el RD 614777 de 9 de agosto y RD legislativo 41477 de /? de #unio!.

Se perder%a tambi@n el derec&o a obtener cualuier tipo de ayudas de los

programas de empleo, tanto de personas con discapacidad como la contratación

de #óvenes entre /?07 a$os, traba#adores mayores de 96 a$os

La ley en ámbi! e"#!$e!

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El +onse#o de la )nión Europea, uiere fomentar las oportunidades de empleo de

las personas con minusval%a y a adoptar medidas activas para la tal finalidad.

Se pretende alcanzar la igualdad de oportunidades de las personas con

discapacidad, las medidas tomadas deber%an tener por ob#eto el fomento de la

integración de los minusválidos en el mercado laboral, tanto p*blico como privado,

en el marco de sus pol%ticas nacionales de empleo y en la colaboración con los

interlocutores sociales y las organizaciones no gubernamentales de minusválidos.

El conse#o manifiesta como medio para lograr una igualdad de oportunidades para

el empleo de este colectivo, una atención espec%fica a algunas cuestiones criticas

tales como la contratación y conservación de empleados en sus puestos, la

capacitación, la formación contigua y perfeccionamiento, la protección contra el

despido in#usto y la adaptabilidad del puesto de traba#o.

%. MOTI&OS PARA LA CONTRATACION DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD

'os motivos por los ue se contratan a personas con discapacidad son tres:1' Ine(#a)i*n.

Es el principal motivo con un ?3,38 de empresarios ue afirman ue &a

contratado a personas con discapacidad por colaborar a la inserción del

colectivo. Apoyan ue cualuier persona discapacitada puede e#ercer un traba#o

siempre y cuando se adapte adecuadamente a su perfil. Algunas razones pueden ser ue son buenos traba#adores, el compromiso

social de los empresarios, ue ya traba#an en la empresa

2' E)!n*mi)!+.)n 43,38 contratan por razones de bonificaciones y subvenciones.'a bonificación es un 278 para mayores de 96 a$os, en el caso de mu#er un

/778 y un 578 para menores de 96 a$os y en el caso de ser mu#er un 278.

'as bonificaciones se aplican toda la vida del contrato con independencia de si

son a tiempo parciales o completos.'as subvenciones son de 027?,63 euros al comienzo del contrato, se aplica a

contratos de tiempo parcial en función de la #ornada.

%' Le(al.'a '-S- ('ey de -ntegración Social de los inusválidos!, establece ue las

empresas tanto p*blicas como privadas con unos 67 traba#adores deben

contratar al menos a un 48 de personas con discapacidad."or motivos legales, solo un 46,28 de empresas contratan a discapacitados.

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 El mayor empu#e para la contratación de personas con discapacidad es la obligación

legal y los beneficios de las subvenciones (motivo económico y legal!, la colaboración de

la integración es un etra ue viene seguido de las otras dos anteriores, ue puede ser

por necesidad o por conveniencia de cumplir con la legislación.

 Algunas empresas no contratan a personas con cierta discapacidad bien por ausencia de

necesidad, desconocimiento y desinformación, y por percepción del colectivo.

 Algunos empresarios afirman:

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- BSe suele recurrir muc&o a curr%culums ue te van llegando y es lo ue &ay <e

acoges a la gente ue tienes, tampoco &aces la b*sueda más alláC.- BEn general, &ay muc&a falta de información sobre ese colectivoC.- BSi &ubiera sabido ue eiste la posibilidad y ue &ay lugares en los ue acudir

para contratar a discapacitados, pues seguramente &abr%a acudidoC.

,. REQUISITOS PARA LA CONTRATACION

/! Reuisitos del traba#ador:

a! Ser traba#ador con discapacidad con un grado igual o superior al 008, esto*ltimo debe ser reconocido por el >rganismo competente= o pensionistas dela Seguridad Social ue puedan demostrar una pensión de incapacidadpermanente en los grados de total, absoluta o gran validez= o pensionistasde clases pasivas ue tambi@n puedan demostrar una pensión de #ubilacióno de retiro por incapacidad permanente.

b! Estar inscrito en la >ficina de Empleo. En empresas de nueva creación el

n*mero de personas con discapacidad contratados no podrá superar el

6/8 del total de los traba#adores de la plantilla, ecepto en caso de ue el

traba#ador con discapacidad sea el *nico componente de la misma.

c! El colaborador ue desee celebrar este acuerdo no debe &aber estadovinculado a la empresa o entidad en los veinticuatro meses anteriores alcontrato a trav@s de un contrato por tiempo indefinido.

d! o pueden firmar este contrato auellos ue &ayan concluido su relaciónlaboral de carácter indefinido en un plazo de tres meses anteriores a laformalización del contrato, a ecepción del supuesto estipulado en el art%culo3.4 de la 'ey 901477?, de 42 de diciembre (.>.E!.

4! Reuisitos de las empresas:

a! +ualuier empresa.b! +ooperativas de traba#o asociado.

 'as empresas beneficiarias estarán obligadas a mantener la estabilidad de estos

traba#adores por un tiempo m%nimo de 0 a$os, no pudiendo despedirlos sin causa

 #ustificada y, en caso de despido procedente, deberán sustituirlos por otros

traba#adores con discapacidad, beneficiándose en este caso solamente de labonificación de la cuota a la Seguridad Social por los sustitutos..

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El contrato podrá ser formalizado a tiempo completo o a tiempo parcial. 'a

formalización se &ará en la >ficina de Empleo en los /7 d%as siguientes a su

concertación. Deberá ir acompa$ado por el +ertificado de Discapacidad.

-. ORMULAS PARA LA INSERCION LA/ORAL

1' Cen#!+ E+$e)iale+ 0e Em$le! CEE'

Son empresas fomentadas principalmente por asociaciones de discapacitados.

Su ob#etivo principal es la integración social y laboral de estas personas.>tros de sus ob#etivos son:-  Asegurar el empleo remunerado de los discapacitados.- "restar servicios de a#uste personal y social a dic&os traba#adores.- ;acilitar la integración laboral.

En estos centros pueden incorporarse auellas personas ue tengan un grado

de discapacidad al menos de 008. 'as empresas deben contar con un 578 de

traba#adores con discapacidad m%nimo de su plantilla.

<-"> DE+><RA<>

F+><RA<A+->ES47//

F +><RA<A+->ES47/7

-ndefinidoordinario(oni. 1obonif.!

  ?7? ?23

-ndefinidofomento de lacontrataciónindefinida

 /577 4754

>bra o servicio //009 /79/?

Eventualcircunstanciasproducción

3557 /7930

-nternidad 2329 5029

<emporal pers.discapacidad

  6632 6466

"rácticas /5 47

;ormación /?3 45?

>tros contratos 4324 45/5

<otal 97257 0200/

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El n*mero de contratos celebrados en 47//, muestra un incremento con

respecto a 47/7 de /?02. Este aumento se observa sobre todo en los contratos

de obra y servicio e internidades.

2' L!+ en)lae+ lab!#ale+

Se entiende por enclave laboral, empresa colaboradora, el contrato entre una

empresa y el mercado de traba#o.

'os enclaves laborales tienen una triple finalidad:a! +rear empleo para personas con discapacidad.b! 'ograr su mayor integración en el mercado de traba#o.c! ;acilitar el cumplimiento de la obligación de reserva de contratación por

empresas.

Sus caracter%sticas son las siguientes:

- Es una subcontratación de obras y servicios entre el centro especial de

empleo y una empresa.- <odos los traba#adores deben tener una discapacidad igual o superior a

008, y por lo menos un ?78 de ellos debe presentar verdaderas dificultades

para acceder al mercado laboral.- 'os traba#adores se desplazan del centro de traba#o de la empresa

colaboradora al centro especial de empleo, temporalmente (m%nimo tres

meses, máimo tres a$os!.- 'os traba#adores de enclave mantienen su relación con el centro especial de

empleo.

%' P#!(#ama 0e em$le! )!n a$!y!

El programa de empleo con apoyo es el empleo integrado dentro de empresas,

para personas con cierta discapacidad ue tradicionalmente no &an tenido

posibilidad de acceder al mercado laboral, mediante el recibimiento de apoyos

tanto dentro como fuera del lugar de traba#o. Siempre ue el traba#o y sueldo

sea lo más parecido posible a un traba#ador ue no tenga discapacidad en esa

misma empresa.Sus acciones son:- >rientar, asesorar y acompa$ar a cada traba#ador, elaborando un programa

de adaptación al puesto de traba#o.- ;omentar un acercamiento entre el empleado y el personal de la empresa.-  Apoyo al traba#ador para ue tenga menos dificultad a la &ora de

relacionarse.-  Asesora e informa a la empresa sobre las necesidades y procesos de

adaptación del puesto de traba#o.

Estos programas de empleo con apoyo van destinados a personas con parálisis

cerebral, personas con enfermedad mental o con discapacidad intelectual, con

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un grado de minusval%a reconocida igual o superior a 008. G tambi@n a

personas con discapacidad f%sica o sensorial con un grado de discapacidad del

?68.

3. SITUACION ESPA4OLA DE LA CONTRATACION DE PERSONAS CONDISCAPACIDAD

Durante el a$o 47/4 se registró un porcenta#e de /,/? 8 (/5//36! de contratos

celebrados en Espa$a para personas con discapacidad. En 47/0 estas cifras

aumentaron a un /,958 de contratos.

En las comunidades autónomas, por lo general en todas &a aumentado el

porcenta#e de contratación con respecto al a$o anterior (47/4!. 'as variaciones

son:

/! En +euta y elilla se &an registrado las mayores (/,75 y 7,99 respectivamente!,

seguidas de +astilla y 'eón (7,4?!.4! "a%s Hasco, +antabria, -slas aleares, Ialicia, +astilla la anc&a, adrid y

+atalu$a, su variación se encuentra entre 7,/ y 7,4 con respecto al a$o anterior.0! 'a *nica ue &a tenido una variación negativa &a sido +anarias, aunue poco

significativa de 7,7/.

 A nivel provincial, 4? de ellas presentan un porcenta#e de contratación a personas

con discapacidad superior a la media, entre ellas se encuentran álaga y 'a Rio#a.+omparando el a$o 47/4 y 47/0, podemos decir ue:

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- Jue la ciudad de elilla supera con más de un punto porcentual la contratación

de un a$o a otro.- urgos, +euta y 'eón, tambi@n &an variado positivamente el porcenta#e de

contratación, aumentando un 7,9.- G por *ltimo las diferencias negativas se dan en Santa +ruz de <enerife,

Segovia, +iudad Real, <eruel, 'ugo y Almer%a.

)na noticia del 4 de diciembre de 47/9 revela ue &a &abido un aumento del 4/8

en la contratación de discapacitados, se &an incorporado más de /3677

traba#adores con discapacidad al mercado laboral con un contrato de duración

determinada.

El modelo de contratación indefinida &a aumentado un 4?8 respecto a los datos de47/0.

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&ttp:11KKK.abc.es1economia1traba#o147/9/47/1abcitraba#adoresdiscapacitados

47/9/47//909.&tml

'os mecanismos más usados para el acceso laboral son:

- "or cuenta propia, prácticamente la mitad de la población (95,/8!.

-"or ayuda de los familiares y amistades.

-  A trav@s del -E (08!

Despu@s de la situación de discapacidad sigue siendo la forma más &abitual de

buscar traba#o la de forma personal, ue proporciona empleo a 9 de cada /7, y si le

sumamos la ayuda de familiares y amigos seria a ? de cada /7.

El -E sigue siendo un mecanismo menos usado, y solo el 0,98 de las

ocupaciones se &an conseguido a trav@s de este organismo.

En el caso de las discapacidades de tipo intelectual o enfermedad mental, resulta

decisivo el papel de las asociaciones y la mediación institucional (el 05,?8 del

empleo de personas con discapacidad intelectual y el 44,?8 de las personas con

enfermedad mental!.

Se se$ala muy a menudo la falta de adecuación de los puestos de traba#o, en el

caso de personas con discapacidad se apoya la idea de la diferencia de

cualificación con respecto a la población en general.+on respecto al nivel de formación (estudios!, a las personas con discapacidad se

les eigen por lo general menos nivel en comparación con personas ue no tienen

este tipo de problema.

En el siguiente grafico podemos observar cómo se contratan a un mayor n*mero

de minusválidos cuando el nivel de estudios es inferior, tambi@n son muc&os losue son contratados debido a una ;" (cursos de ;ormación "rofesional!.

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5. TIPOS DE CONTRATOS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD

1' C!n#a! in0e6ini0!.

2' C!n#a!+ 0e #aba7! in0e6ini0! $a#a $e#+!na+ )!n 0i+)a$a)i0a0$#!)e0ene+ 0e en)lae+ lab!#ale+.

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%' C!n#a! 0e #aba7! em$!#al 0e 6!men! 0e em$le! $a#a 0i+)a$a)ia0!+.

,' C!n#a! $a#a la 6!#ma)i*n 0e $e#+!na+ )!n 0i+)a$a)i0a0.-' C!n#a! en $#á)i)a+ $a#a $e#+!na+ )!n 0i+)a$a)i0a0. 'a empresa tiene

derec&o a la reducción del 678 de la cuota de la Seguridad Social el tiempo de

duración de contrato. <ambi@n se beneficia de una subvención para adaptar el

puesto de traba#o, siempre ue el contrato dure, como m%nimo, un a$o.

&ttp:11KKK.modelocontrato.net1contratodetraba#oparapersonascon

discapacidad.&tml

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8. DATOS UNDAMENTALES SO/RE DISCAPACIDAD

De los más de tres millones de personas espa$olas discapacitadas, /,5 millones tienendiscapacidades sensoriales. "or otra parte, /,6 millones tienen discapacidades f%sicas y7,6 millones son los ue tienen discapacidad mental. Del total de la poblacióndiscapacitada en Espa$a, un 978 tiene edad de traba#ar.Lay diferentes tipos de discapacidad y el grado puede variar entre moderado y severo,además esta puede ser aduirida o de nacimiento. Sea cual sea la circunstancia, laspersonas ue tienen este tipo de problemas no se encuentran en las mismas condicionesen el mercado laboral ue el resto de traba#adores, y tienen muc&as dificultades paraencontrar un empleo."artiendo de una encuesta realizada a un con#unto de 077 empresas se obtienenresultados ue aclaran ue las personas con discapacidades f%sicas son más contratadas

ue el resto, siendo las menores auellas afectadas por enfermedades de tipo sensorial.En las empresas ue tienen más de 67 traba#adores se da una mayor incidencia detraba#adores con deficiencias intelectuales, siendo la mayor%a de seo femenino.

El n*mero de personas discapacitadas contratadas oscila dependiendo de la actividadue se realice, y si realizamos una clasificación seg*n los grupos de actividad de la

+AE, podemos observar ue atendiendo a una muestra de 023 empresas de losdiferentes sectores, el ue más apuesta por la inserción laboral de este colectivo es laindustria manufacturera y los ue menos son los pertenecientes al grupo de suministrosde agua y saneamiento. <ambi@n es preciso destacar la mayor presencia masculina en lasramas de actividad analizadas, siendo las mu#eres una clara minor%a.

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Si

analizamos la cantidad de empresas de esta muestra ue contratan discapacitados,podemos observar una clara división entre auellas ue no tienen ning*n empleado conestas caracter%sticas, ue son la mayor%a, y las ue tienen al menos uno. A la vez, lamayor parte de las empresas ue contratan discapacitados son auellas formadas pormás de 67 personas.

Si realizamos una división entre mu#eres y &ombres discapacitados ue traba#an enempresas, podemos concluir ue los &ombres ue se encuentran en una edad entre 46 y96 a$os y ue tienen discapacidad f%sica son los más contratados. Además suele darseue provienen de otras empresas y los contratos ue se les realizan sonpredominantemente indefinidos.

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RSED &ttp:11KKK.ilunion.com1es1reputacionempresarial1rseydiscapacidad

'a RSE (Responsabilidad Social Empresarial! y Discapacidad tiene como principalob#etivo ue se reconozca a las personas discapacitadas como un grupo de inter@srelevante para todas las empresas y organizaciones, considerando las diversas formas enue pueden relacionarse con este colectivo, es decir, la gestión responsable de ladiscapacidad dentro de las empresas.'as pol%ticas de recursos &umanos ue &acen referencia a la RSED son necesariasporue las personas discapacitadas componen el 3,68 de la población total espa$ola y seencuentran en una situación de generalizada desventa#a en todos los ámbitos (social,económico y respecto a los derec&os &umanos!.'os compromisos en los ue se centra son la creación de empleo, el mantenimiento depuestos de traba#o de personas de este colectivo, el reconocimiento del principio de

igualdad de oportunidades y la no discriminación por motivo de discapacidad, peroademás, aplicar la RSED en una empresa permite:

− +ontribuir a una me#or gestión de la diversidad ue &ay en la empresa.

−  Abrir un nuevo mercado al ue dirigirse, ofreciendo productos y servicios ue

podrán usar no solo las personas discapacitadas, sino cualuier tipo de persona.

−  Aplicar un enfoue de innovación social a la gestión de la RRLL.

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9. /ENEICIOS E INCON&ENIENTES

'as empresas ue contratan a personas con alguna discapacidad tienen una grancantidad de venta#as tanto desde el punto de vista de la imagen corporativa ue aduierela empresa, como por las ayudas económicas y materiales ue reciben. Sin embargotambi@n se consideran una serie de inconvenientes en función del sector al ue

pertenezca la actividad ue realiza la empresa, aunue destacan por afectar a @sta *ltimadesde una perspectiva financiera.

En primer lugar vamos a estudiar los principales beneficios ue se obtendrán por lacontratación de discapacitados, tanto desde la perspectiva de la compa$%a como desdelos traba#adores de la misma:

− 'a entidad conseguirá mayor facilidad de cara a la ad#udicación de contratos en

el sector p*blico, ya ue seg*n la 'ey 0714775, las empresas cuya plantilla est@formada en un 48 por personas con alguna discapacidad tendrán preferenciaen contratos de este sector.

− Al contratar discapacitados se está cumpliendo con la legislación vigente, portanto se evitan posibles acciones correctoras por parte de los agentes sociales.

− 'a Responsabilidad Social +orporativa se verá afectada positivamente, debido

a ue la incorporación de personal con estas caracter%sticas significa un altonivel de sostenibilidad social. +on esto la imagen de la empresa me#orará decara al entorno, obteniendo a su vez una me#or relación con determinadosclientes y proveedores ue se caractericen por una cultura empresarialconcienciada con la integración laboral.

− El clima laboral puede verse modificado en un aspecto positivo por un aumento

de la solidaridad entre los empleados.

−Dado ue la mayor%a de las personas discapacitadas aportan a sus compa$erosuna mentalidad abierta y una predisposición a la resolución de conflictos, surgeuna mayor capacidad de compromiso.

− 'a contratación de discapacitados resulta rentable, ya ue seg*n el B-nforme

EuiparaC estos obtienen un mayor desempe$o en su actividad profesional ueel resto de traba#adores, lo ue suele me#orar la productividad total de laempresa.

− Esta opción tambi@n proporciona una ayuda económica a la entidad, aportando

rentabilidad a la actividad de la empresa mediante las diversas ayudas uerecibe.

−

onificaciones a la &ora de cotizar a la seguridad social y subvenciones uevar%an seg*n la creación de empleo (autónomos o cuenta a#ena!, cuando laempresa ocupe puestos con personas discapacitadas, &abiendo una ayudaespec%fica para la contratación de mu#eres con discapacidad.

− En el caso del autoempleo de traba#adores discapacitados, se dará una

eención de tributación de las prestaciones por desempleo ue se perciban enla modalidad de pago *nico.

− 'as empresas podrán ampliar su ámbito de actividad, solicitando a la

administración p*blica la cesión de uioscos o establecimientos para venta deperiódicos, revistas, cupones de la >+E, flores, etc.

− "ara las asociaciones de discapacitados sin ánimo de lucro, se producirá una

eención completa del -mpuesto de Actividades Económicas (-AE!.

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 A continuación vamos a realizar un breve inciso para centrarnos en el análisis y laenumeración de las diferentes subvenciones y bonificaciones ue puede recibir unaempresa por aplicar una buena pol%tica de contratación de personal con discapacidad."ara ello vamos a establecer una clasificación en función del tipo de contrato, del tiempode contratación, del grado de discapacidad del traba#ador, etc.

− +uando el contrato es indefinido y a tiempo completo, el empresario podrá

obtener 9.677 euros1a$o si contrata a un traba#ador con una discapacidad igualo mayor ue el 008 o 6./77 euros1a$o si aumenta la plantilla con una personaue tenga parálisis cerebral, alguna enfermedad mental o discapacidadintelectual con un grado superior al 008. <ambi@n obtendrá esta *ltima cantidadsi contrata a alguien con una discapacidad f%sica o sensorial de más de un ?68.Si se contratan a personas mayores de 96 a$os, a parte del resto de lascantidades ya mencionadas se cobrarán /477 euros más al a$o, mientras uesi son mu#eres se sumarán 367 euros (de estas dos cantidades solo podráconseguirse la de mayor cuant%a!. Además se deducirán ?.777 euros en la

cuota del -mpuesto de Sociedades (solo una vez al a$o! por persona, enfunción del incremento promedio de la plantilla. En este tipo de contratación sepuede disfrutar de subvenciones de 0.275 euros.

− +uando el contrato es temporal, ue oscila entre /4 meses y 0 a$os a tiempo

completo, la empresa podrá disfrutar de 0677 euros al a$o por contratar apersonas con una discapacidad igual o superior al 008 &asta ue finalice elcontrato. Si los traba#adores tienen una parálisis cerebral, una enfermedadmental o una discapacidad intelectual con un grado superior al 008, o unadiscapacidad f%sica o sensorial de grado igual o superior al ?68, cobrará 9/77euros al a$o. Estas cantidades podrán verse aumentadas en ?77 euros si se

incorporan personas mayores de 96 a$os y por la contratación de mu#eres (alcontrario ue en los contratos indefinidos, estas cantidades si sonacumulables!. 'as cuotas patronales de la seguridad social serán cubiertascompletamente, incluy@ndose las correspondientes a accidentes de traba#o y aenfermedades profesionales.

− +uando el contrato es de tipo indefinido y a tiempo parcial, la subvención

dependerá de la #ornada laboral acordada.

− +uando el contrato es de interinidad o sustitución, se produce una reducción del

/778 en la cuota de la Seguridad Social.

− <ambi@n se obtendrán subvenciones si se demuestra la adaptación

aruitectónica, t@cnica o de comunicación del puesto de traba#o.

El contrato indefinido es el ue se da en mayor medida, contratando sobre todo a&ombres.Respecto al traba#o ue se va a realizar y al tipo de discapacidad (basándonos en unaencuesta de población de 077 empresas! se puede concluir ue la mayor cantidad dediscapacitados contratados se da en el puesto de operario sin cualificación, y la menor enla dirección (siendo casi nula la contratación de discapacitados intelectuales desde el nivelde operarios cualificados!.

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'os inconvenientes ue los empresarios creen limitantes a la &ora de contratar adiscapacitados son principalmente socioculturales, ya ue económicamente &ay

claramente más venta#as ue desventa#as. Estas restricciones sociales se basan en eldesconocimiento y la desinformación. Entre los inconvenientes ue predominan entre loscontratantes caben destacar:

− 'a percepción previa ue tienen algunos empresarios de ue contratar a personas

con discapacidad influirá en la productividad de la empresa de forma negativa.Seg*n la opinión de estos empresarios BLay discapacidades ue realmente soncomplicadas como las ps%uicas, pero despu@s, &ay otro tipo de discapacidadesue en los puestos ue nosotros tenemos podr%an traba#ar perfectamenteC. Encuanto a esto, un estudio de la ;undación >+E defendió ue los discapacitados,sea cual sea el origen de su deficiencia (f%sica o ps%uica! pueden realizar otrastareas de igual o me#or forma ue el resto de traba#adores.

− )n mayor esfuerzo en formación para favorecer su integración y aprendiza#e. 'os

empleadores ven en la contratación de este tipo de traba#adores un gasto etra ueno ser%a necesario en el caso de la contratación de personal sin minusval%a alguna.

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− 'os pre#uicios basados en el riesgo de ue las personas discapacitadas no se

adapten bien al clima y a la cultura empresarial.

− En el caso de la contratación de discapacitados ue además tengan problemas de

inserción laboral, los empresarios consideran ue el proceso será más complicadoue con los traba#adores ue solo tienen dic&os problemas.

− El riesgo de no encontrar a un traba#ador con discapacidad ue se a#uste a lo ue

se pide en el puesto. Este temor está motivado por la ba#a cantidad dedemandantes y por la falta de información al respecto.

− Iasto en adaptación de las instalaciones. Seg*n el decreto 42014772 todas las

instalaciones deben ser aptas para la accesibilidad de personas con algunadeficiencia f%sica, pero &ay muc&as empresas ue dentro de las propias oficinas nocumplen los reuisitos establecidos debido a ue no tienen personal ue las soliciteo no entra p*blico eterno en ellas.

− El gasto etra ue supone la creación de programas de apoyo y formación de

discapacitados.

1:.A;ENCIAS DE COLOCACIÓN DE DISCAPACITADOS

'as agencias de colocación son una fuente de reclutamiento eterno de las empresas yse dedican a intermediar entre traba#adores y empresas, con el fin de encontrar puestosde traba#o óptimos para ambas partes. Estas entidades pueden ser p*blicas o privadas, ypueden comenzar a realizar su actividad cuando &ayan conseguido la correspondienteautorización por parte del Servicio "*blico de Empleo.En este apartado vamos a centrarnos en auellas ue se crearon con la finalidad deayudar al colectivo de las personas con discapacidad, y las principales son:

−;S+ -nserta. >frece una serie de servicios gratuitos ue abarcan el análisis de lasnecesidades de la empresa y su asesoramiento, la adaptación oportuna de lapersona al puesto y el acompa$amiento del candidato &asta ue se consigue delempleo.

− ;undación "rivada "revent. "resta servicios tanto a empresas (selección de

traba#adores, empleo con apoyo, asesoramiento respecto a discapacidad laboral,sensibilización y concienciación, etc! como a las personas con discapacidad(b*sueda de empleo, intermediación laboral, apoyo a la creación de empresas,cursos, asesoramiento laboral, etc!.

− ;undación Amadip Esment. Emplea una metodolog%a basada en el Empleo con

 Apoyo, pasando por las fases de inventario y análisis de puestos, proceso deselección, formación t@cnica en el puesto de traba#o y adecuación laboral(seguimiento y evaluación!.

− ;undación Adecco. A parte de realizar actividades destinadas a las empresas

(-dentificar los puestos de traba#o ue pueden ser cubiertos, desarrollar programasde nodiscriminación y asesorar sobre las bonificaciones ue se puedenconseguir!, tambi@n tiene un programa destinado a la me#ora de la inserción laboralde este tipo de traba#adores ue se basa en ayudas a la capacitación personal y lainnovación para el empleo.

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11.EMPRESAS CONCIENCIADAS CON LA CONTRATACIÓN DEDISCAPACITADOS DESDE SU INICIO

En este apartado vamos a estudiar dos e#emplos de empresas ue, desde antes de la

implantación de la ley de contratación de discapacitados, ya estaban concienciados conesta práctica y su actividad se genera en gran parte gracias al traba#o de este colectivo. Ambas empresas tienen una %ntima relación con la ;undación >+E (+E>SA!, cuyoprincipal ob#etivo es crear empleo y conseguir una mayor formación para el empleo depersonas con discapacidad, as% como la difusión del concepto de MAccesibilidad)niversalM.

CONORTEL

'a primera de las empresas a las ue vamos a referirnos es +onfortel, una conocidacadena &otelera ue luc&a por integrar a más del 978 de personas con discapacidad.Esta empresa inició sus esfuerzos de integración en los a$os 37, cuando comenzó aformar parte de la +orporación Empresarial >+E, pero fue en /220 cuando +onfortelsurgió como división &otelera de dic&a corporación. En su misión destacan supreocupación por cumplir con el compromiso de integración social ue tienen marcado, yen su visión &an incluido el valor de eliminar las barreras f%sicas y comunicativas conpersonas ue tengan diferentes capacidades. Su compromiso de integración social partede dos ob#etivos esenciales: 'a rentabilidad económica y la rentabilidad social. Este *ltimosupone un esfuerzo etra por demostrar ue las personas con discapacidad puedenutilizar el resto de sus capacidades para conseguir rentabilidad, y esta empresa daempleo a este tipo de traba#adores en los puestos de recepción, pisos, recursos &umanos,administración, área de compras, accesibilidad, etc. <ambi@n se &ace patente estaideolog%a en la cultura empresarial, porue se insta al personal desde su incorporación aue se sumer#a en ella.+onfortel realiza cursos anuales de formación y sensibilización del personal, tanto paraue los traba#adores aprendan a tratar con clientes discapacitados como para dar aconocer el proyecto social ue realizan. <ambi@n &a creado un departamento deaccesibilidad, ue se basa en de intentar suprimir todas las barreras f%sicas,comunicativas y aruitectónicas ue supongan una eclusión para cualuier persona condificultades.

'as principales colaboraciones ue &a realizado +onfortel en materia de contratación dediscapacitados, aparte de -')-> y la >+E, &an sido con:

− 'a ;undación +ELA<, permitiendo ue alumnos con discapacidad realicen sus

prácticas en esta empresa. +onfortel Loteles participa en gran parte de losproyectos de la ;undación +ELA<, cuya principal motivación es la creación deempleo para personas con discapacidad en el sector &otelero y tur%stico. Algunos de estos proyectos &an sido la presentación del Estudio "revinem("revención, -ntegración y Empleo para "ersonas con Discapacidad en elsector de la Losteler%a!, la elaboración del v%deo institucional de la ;undación,la colaboración en la contratación de traba#adores con discapacidad para variospuesto de traba#o en +onfortel, etc.

−El inisterio de Sanidad, Servicios Sociales e -gualdad (SS-!, apoyando a lainserción sociolaboral de los discapacitados en <*nez mediante la elaboraciónde la descripción de puestos de traba#o en &oteles ue son susceptibles de ser

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ocupados por personas con discapacidad.

+omo podemos ver en las celdas marcadas de la siguiente tabla, el porcenta#e detraba#adores con alguna discapacidad en +onfortel &a aumentado en un 6.08 en los*ltimos 4 a$os, además esta empresa &a realizado un importante gasto en formación ycapacitación (si bien @ste se &a visto reducido en los *ltimos a$os!. 'a inversión en

accesibilidad y adecuación a los puestos no &a sido tan elevada, ya ue la mayor parte dela inversión total &a sido destinada al logro de una mayor eficiencia.

"or otra parte esta empresa &a realizado un "lan de -gualdad ue garantiza la igualdad

de oportunidades y de trato a todos los empleados, tengan discapacidad o no. Estacondición tampoco afecta en las medidas de conciliación de la vida laboral y familiar, ue&a puesto en marc&a ni en el desarrollo de los pauetes de beneficios socialesetraordinarios para todos sus empleados. Respecto a los colaboradores y a la sociedad,+onfortel selecciona a auellos proveedores ue incorporen planes de contratación dediscapacitados y tienen convenios de colaboración con entidades y ;undaciones cuyopropósito es incorporar a personas en riesgos de eclusión social y en especial apersonas con discapacidad.Recientemente &a comenzado a dise$ar un programa de voluntariado social para susempleados para etender la colaboración de la empresa a todos los ámbitos posibles dela sociedad. +onfortel tiene un reconocido prestigio por sus centros especiales de empleo

y el *ltimo de ellos, cuyo ob#etivo es la creación de puestos de traba#o paradiscapacitados, tiene más del 378 de sus empleados con discapacidad.

ILUNION &ttp:11KKK.ilunion.com1

-')-> realiza actividades en los ámbitos sociosanitario, consultor%a, serviciosintegrales, via#es, turismo, ocio y comercialización. Además colabora con cada uno desus clientes para ue cumplan con auellos compromisos de su RS+ relacionados con ladiversidad, la inclusión, la accesibilidad y las compras responsables, entre otros,ayudando las empresas a desarrollar sus planes de gestión de las personas condiscapacidad.'a misión de esta empresa engloba realizar acciones empresariales innovadoras a fin defacilitar la inserción laboral de las personas con discapacidad, manteniendo el euilibrioentre los valores económicos y sociales.

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Respecto a la gestión de empleo este colectivo, -')-> posee la mayor base de datosde Espa$a (en ella aparecen más de 477.777 demandantes! y cuenta con perfiles detodos los niveles de cualificación y de eperiencia.'a plantilla total de -')-> está formada por 0/.777 traba#adores y más del 048 deellos son personas con discapacidad, ue realizan sus tareas en todas las áreasfuncionales y #eráruicas, sectores y ubicaciones geográficas.

Debido a la gran labor social respecto a la igualdad de g@nero ue realiza mediante laincorporación de mu#eres en todos sus euipos, defendiendo su inclusión laboral en todoslos procesos posibles, en la plantilla de -')-> &ay ? mu#eres por cada 9 &ombres.

-')-> destaca por incentivar la iniciativa y el desarrollo del talento de sus empleados,apostando por buscar soluciones eficaces y la racionalización de los procesos ue llevana cabo. <odo esto &ace ue puedan ser fleibles, adaptándose a los cambios del entornoy a las necesidades de los traba#adores de la empresa.Sus pol%ticas de RRLL pasan por:

− 'a atención preferente de personas discapacitadas en el proceso de reclutamiento,

selección y contratación, como medida de inclusión social

− 'a asignación personal de un tutor, la entrega del manual corporativo y la iniciación

en un proceso de acogida.

− 'a planificación del desarrollo de los euipos de profesionales, formados por los

traba#adores de la empresa a fin de mantener y aumentar el talento de los mismos.

−Realización de campa$as internas enfocadas a la sensibilización de la violencia deg@nero y implantaciones de procesos de detección precoz.

− 'a conciliación laboral y familiar de los empleados, dándoles la posibilidad de

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desarrollar un proyecto de vida euilibrado.

− 'a fomentación de actividades ue promuevan el conocimiento de los riesgos del

traba#o y las medidas preventivas ue se pueden adoptar, prestando gran atencióna la protección en condiciones de igualdad de los empleados con discapacidad.

"ara ofrecer a los traba#adores planes y medidas de a#uste personales y sociales se creanlos +entros Especiales de Empleo, los cuales tienen una plantilla formada por un m%nimodel 578 de personas con discapacidad. ientras aseguran un empleo remunerado y laprestación de servicios a estos traba#adores, representan una forma de inserción laboralde discapacitados en el mercado de traba#o ordinario.-')-> &a promovido iniciativas de promoción y me#ora de la RSED, mediante el ;oro-nserta Responsable (basado en la integración sociolaboral de los discapacitados y en elcompromiso de contratación directa de discapacitados en un periodo de tiempodeterminado!, ;oro para de +ontratación "*blica Socialmente Responsable (creación,mantenimiento y accesibilidad universal en el empleo de las personas con discapacidad,de forma p*blica! y la Red Europea +SRND (me#orar la integración sociolaboral de los

discapacitados europeos, contribuyendo al evolución de la competitividad responsable deempresas y Administraciones "*blicas!.

-')-> tiene cinco divisiones principales: servicios integrales, sociosanitarios,comercialización, consultor%a y via#e, turismo y ocio, y dentro de esta *ltima se encontrabaHia#es 4777, ue fue creada en /255 y en 47/9 pasó a denominarse -')-> H-AOES.Esta es una empresa centrada en organizar via#es de empresa y congresos y su misiónconsiste en satisfacer las epectativas de todos los grupos de inter@s de la empresa,asumiendo el compromiso de integración social ue persigue -')-> en s% misma."retende ue sus empleados traba#en de forma eficaz, unida y coordinada en unambiente motivador ue les permite superarse y obtener satisfacción personal.Su plantilla está formada casi un 378 por personal no discapacitado, pero esto no tienepor u@ indicar una falta de atención a este colectivo. En este caso, la parte de lainversión total destinada a la accesibilidad y a la adecuación de los puestos de traba#o esnula, y el gasto en formación y capacitación no es muy alto.

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12.EMPRESAS QUE CONTRATAN M<S DISCAPACITADOS DESDE QUE SALIÓLA LE=.

"ara e#emplificar a auellas empresas ue no surgieron en base a la contratación dediscapacitados y ue aumentaron su concienciación con la contratación de personasdiscapacitadas posteriormente, vamos a analizar tres empresas, en las ue dos de ellasno realizan actividades muy diferentes: +arrefour, ercadona y Hodafone.

CARREOUR

&ttp:11KKK.compromisorse.com1rse147/01/41/31carrefourygalenasabrenunsupermercadoaccesibleparapersonascondiscapacidad1&ttp:11sid.usal.es1noticias1discapacidad194521//1carrefourprevecontratar&asta667

discapacitadosgraciasaunconvenioconelministeriodetraba#oyasuntossociales.asp&ttp:11KKK.eleconomista.es1mercadoscotizaciones1noticias14?9??31731751RS++arrefourcerro477?con693discapacitadosenplantillaycasi377empleadosensus+omitesdeHoluntarios.&tml

+arrefour es una cadena multinacional ue realiza actividades de distribución en&ipermercados, supermercados, supermercados epress, estaciones de servicio yagencias de via#e.En este sector la oferta laboral está compuesta por diferentes puestos de traba#o, y dadoue cada uno tiene sus propias caracter%sticas, es la discapacidad del traba#ador la uedeterminará cuales son los puestos donde podrá traba#ar usando todas sus capacidades.En +arrefour los contratos suelen suelen ser indefinidos o de fomento, ya ue sonespecificados por la Administración para auellas personas con discapacidad, pero enocasiones se les permite acceder a contratos formativos o temporales de campa$a.

+uando la discapacidad del candidato viene dada por problemas de movilidad, el procesode adaptación es similar al de cualuier otro traba#ador, pero si tiene alguna discapacidadintelectual la empresa deberá realizar previamente un estudio muy detallado sobre elpuesto ue puede ocupar.

Esta empresa creó en 477/ la ;undación Solidaridad +arrefour, centrada en buscarformas ue permitan poner gran parte de los activos de la empresa a disposición de laspersonas ue lo necesiten, ya sean en ámbitos de asistencia social, salud, educación,empleo o medio ambiente.'a ;undación apoya especialmente proyectos en beneficio de ni$os con problemas dediscapacidad o ue se encuentren en una situación de eclusión social, pero cabedestacar ue &a recibido el B"remio Solidario +ocemfe +astilla y 'eónC gracias a sucontribución en la contratación regular de personas discapacitadas. Al inicio de su apuesta por la integración de este colectivo, +arrefour Espa$a y su;undación llegaron a un acuerdo con el inisterio de <raba#o y Asuntos Sociales paracontratar a 667 discapacitados. 'a preselección y presentación de los candidatos fue

realizada por el -nstituto acional de Empleo (-E!, mientras ue de la posteriorselección se encargó el departamento de RRLL de +arrefour. En ambas entidades loscriterios eran los mismos:

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− Sólo ser%an candidatos las personas discapacitadas.

− <endr%an preferencia auellos ue sean demandantes de primer empleo.

− <odos deber%an responder al perfil profesional ue era demandado por la empresa.

 A este respecto, en 477? la ;undación creó los +omit@s de Holuntarios para enfocar todo

el traba#o ue se realiza en la misma, mediante el proyecto BPHoluntariado e integraciónlaboralC ue se puso en marc&a en 477/.'os tres ob#etivos principales de esta fundación, seg*n los datos del informe anual de+arrefour en 47/0 son:

− 'a me#ora del entorno social, en b*sueda de una mayor igualdad.

− "romover los cambios de actitud y valores de la sociedad para ue @sta sea me#or.

− 'a promoción de la participación de los empleados en todas las iniciativas sociales

ue la empresa desarrolla.

 Además, con la intención de favorecer una mayor empleabilidad de personas con

discapacidad, &a firmado una gran cantidad de acuerdos de colaboración con empresasdedicadas al trato con este colectivo as% como &a ofrecido a los candidatos al empleoformación durante un tiempo determinado (un voluntario les ense$a cómo &acer el traba#oy les aconse#a en el ámbito laboral!. )n e#emplo de estos acuerdos se produ#o en 47/0con ;undosa Ialena, creándose un establecimiento +arefour Epress en adrid cuyaplantilla está formada por /0 empleados, /7 de ellos con alg*n tipo de discapacidad.

&ODAONE &ttp:11KKK.compromisorse.com1rse147/61741451vodafonefavoreceralainsercionlaboraldepersonascondiscapacidadintelectual1 

&ttp:11KKK.vodafone.es1conocenos1es1vodafoneespana1sostenibilidad1&ttp:11KKK.compromisorse.com1responsabilidadsocial1telecomunicacionesytecnologiasdelainformacion1vodafone1&ttp:11KKK.vodafonesostenible.es1&ttp:11KKK.fundacionseres.org1logSeres1

El Irupo Hodafone es una de las +ompa$%as de telecomunicaciones más grandes delmundo seg*n sus ingresos y ofrecen servicios de telecomunicaciones unificadas,incluidas las comunicaciones de voz, los datos móviles y la banda anc&a fi#a.Esta empresa sigue las directrices de la '-S- pero además lleva a cabo el proyectoB<alento sin arrerasC ue se basa en obtener un mayor porcenta#e de empleo directo depersonas con discapacidad, y si nos centramos en el e#ercicio 47/047/9, @ste &aaumentado un //8 , tanto en empleos directos como en otras medidas alternativas."ara promover la inserción laboral de las personas con discapacidad además de otrosob#etivos, el grupo creó la ;undación Hodafone Espa$a, ue en 47/0 &ab%a destinado 6,/millones de euros para proyectos de innovación y sociales (dentro de los cuales seencuentra la integración sociolaboral de los colectivos más vulnerables!. Además se &an realizado actividades (proyectos y campa$as informativas! desensibilización de la población y de las entidades p*blicas, buscando conseguir lainserción laboral y la me#ora de la calidad de vida de las personas con discapacidad.

Hodafone Espa$a se carateriza por su claro respeto de los derec&os laborales, ya uetiene un arraigado código de conducta ue es compartido y conocido por todos lostraba#adores. Este código defiende ue las relaciones entre los miembros de la empresa

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deben basarse en el respeto mutuo y los derec&os &umanos de las personas,centrándose tambi@n en garantizar la salud y seguridad de todas las partes interesadas(traba#adores directos e indirectos, clientes y proveedores!, la tolerancia cero por ladiscriminación, la igualdad de oportunidades y la diversidad.Laciendo referencia a los proveedores, esta empresa eige unas normas @ticas,laborales, medioambientales, y de seguridad y salud ue se deben cumplir para ue

llegue a acuerdo con ellos.El grupo firmó en febrero de 47/6 un convenio de colaboración con Adisli, apostando porla integración laboral de las personas con discapacidad intelectual ligera e inteligencial%mite. Este convenio favorecerá la formación (para auellos ue no tengan eperiencia enel puesto o no est@n cualificados para el mismo! y mediación laboral (para los ue si estánpreparados para acceder al mercado laboral pero necesitan un enlace! de 57 #óvenes uetengan este tipo de discapacidad y los apoyos personalizados necesarios para uepuedan acceder a un empleo y mantenerlo. A su vez, &a desarrollado el programa denominado BGo me prepQroC, ue consiste endarle formación <-+ a personas con S%ndrome de DoKn y discapacidad intelectual, a finde ue tengan más oportunidades laborales gracias al uso de las estas nuevas

tecnolog%as.

INDITE> )!0i(! )!n0")a+?&ttp:11cincodias.com1cincodias147/717417/1empresas1/4?6706/263674/6.&tml (47/7!&ttp:11KKK.laopinioncoruna.es1economia147/41/71451inditeabremanresalocalatendidodiscapacitados1?62/44.&tml&ttp:11KKK.indite.com1es1&ome=#sessionidb)r<A6>S6s5rgTGctUgf &ttp:11KKK.eoi.es1blogs1mariasanc&ezgonzalez147//1//1/01inditeysuresponsabilidadsocialcorporativa1&ttps:11recursos&umanosyresponsabilidadsocialcorporativa.Kordpress.com147/917?17?1indite1&ttp:11KKK.eleconomista.es1empresaseAmargentina1noticias1?/724551721/91-nditematriculade&onorenresponsabilidadsocial.&tml

-ndite es un distribuidor mundial de moda ue además de colaborar con >Is parame#orar la empleabilidad e integración de personas discapacitadas, crea de forma internaprogramas de integración para este colectivo.

− El primero de ellos es centro especial de empleo StylepacV, ue desde 47/7

pretende conseguir la integración laboral de treinta personas con discapacidadf%sica y ps%uica. 'os traba#adores están apoyados por un tutor ue analiza suevolución y la correcta realización de sus tareas, las cuales suelen basarse en el

reetiuetado de prendas con diferentes destinos.− El segundo es el proyecto Salta, ue parte del proyecto Oeunes (;rancia! y consiste

ofrecer un programa formativo con contenido teórico y práctico a #óvenes ue est@nen peligro de eclusión social. Su duración es de dos meses y en ellos los #óvenesreciben formación sobre tácticas de venta u operativas, entre otras materias.

En 477/ se creó el departamento de Responsabilidad Social +orportiva del Irupo, uedecidió buscar una manera de afrontar los cambios provocados por el crecimiento de susactividades y áreas de influencia. 'os principios básicos en los ue se fundamentaba estedepartamento eran el diálogo continuo con sus grupos de inter@s, la transparenciainformativa en la estrategia de sostenibilidad de la empresa y la buena fe en las prácticas

realizadas. +on todo ello se persegu%a renovar los códigos de conducta internos y lacultura empresarial para conseguir ue el Irupo -ndite se conociera por la tolerancia y lano discriminada por seo, raza, religión o minusval%a.

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En el +ódigo de +onducta y "rácticas Responsables de -ndite de Espa$a se &acepatente la consideración de las personas como factor clave empresarial, prestando unamayor atención a la integración laboral de los empleados con discapacidad. De lainversión total de -ndite realizada a la comunidad (más de 40 millones de euros!, el 058

fue destinado a me#orar el bienestar social mediante la fomentación del empleo decolectivos vulnerables, apoyando más de 67 proyectos de emprendimiento social desde47//. Estos proyectos pasaban desde la formación y financiación parcial para la creaciónde empresas en sectores emergentes &asta la apertura de nuevas l%neas de negocio,cooperativas o apoyo al emprendimiento individual.

En 477/ se creó el proyecto ;orW;rom, destinado a la inserción de colectivos condificultades severas, buscando conseguir y me#orar la integración laboral de personas condiscapacidades o con problemas de integración as% como permitir a las entidadescolaboradoras ue dispongan de los recursos financieros ue necesiten. En este proyecto

se &an englobado diferentes tiendas de oportunidades (>utlets ue funcionan comofranuicias del grupo! cuya plantilla está principalmente formada por personas condiscapacidades de todo tipo. +on esta iniciativa, -ndite &a demostrado ue algunostraba#adores &an conseguido me#orar su salud (reduciendo su necesidad de medicación yun importante descenso del n*mero de ingresos &ospitalarios!, además &a significado uname#ora del tráfico comercial de estos establecimientos.