L-C O° - Secretaría de Seguridad Pública de la CDMX · GUION DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL clava...

SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA

LIC. VICTORIA RODRÍGUEZ CEJA SUBSECRETARIA DE EGRESOS PRESENTE

SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA Oficialía Mayor Dirección General de Recursos Financieros

RECIBIÓ HORA

)-6:to DIRECCIÓN DE PRESUPUESTO

RECIBIDO

L-C -11 O°

"2013; AÑO DE BELISARIO DOMÍNGUEZ'

México, D.F., a 19 de noviembre de 2013

OFICIO NÚM. SSP/ .; -) 5 /2013 Asunto: Reportes del Anteproyecto 2014.

•Reci61\ cloi)(ck -11 -,201j

"PC(46 C\CLS En cumplimiento al oficio número SFDF/SE/3654/2013, a través del cual se informo el Techo Presupuestal asignado a esta Secretaría de Seguridad Pública para el ejercicio fiscal 2014; así como a lo establecido en el Manual de Programación-Presupuestación 2014; adjunto al presente envío a usted los Reportes del Módulo de Anteproyecto de Presupuesto de Egresos del Sistema SAP-GRP, que se detallan a continuación:

✓ Integración Por Resultados: 1. Guión del POA 2. Marco de Política Pública 3. Proyecto del POA

✓ Integración Financiera: 1. Proyectos 2. Analítico de Claves

Cabe señalar que el Techo Presupuestal 2014 asignado a esta Secretaría, no considera recursos para cubrir el equipamiento total requerido para los policías, así como los siguientes Proyectos Estructurales:

✓ Edifici entro de Control de Confianza de la Secretaría de Seguridad Pública del D.F. ✓ Crea Sistema de Salud para otorgar atención a los Cuerpos de Seguridad Pública del

Di ✓ U la Policí, d , 1 Distrito Federal.

Por lo que se rata, me permito poner a su consideración la factibilidad de autorizar

recurs e pe itan ar viabilidad y continuidad a las acciones encomendadas, a fin de mejo e se opon ionan a la ciudadanía.

Sin a oc i sión para enviarle un cordia

. nos res m Amad Cadena rozan ra.- Secre o e Finanzas del Distrito Feder- Para su conocimiento.

Li - Oficial yor

d de la Secretaría de Seguridad P

al.ública. Mismo fm.

C.P. 'ea Vilchis. ctor General de Política Presupuestal de la Secretaría de Finanzas. Mismo fin.

Lic. erón Andrade.- Directora General de Egresos "A" de la Secretaría de Finanzas. Mismo fin. Martínez.- Director General de Recursos Financieros de la SSP. Mismo fin.

Liverpool No. 136, 12° Piso, Col. Juárez, C.P. 06600 Delegación Cuauhtémoc, Tel. 52 42 51 00 Ext. 5301

ssp.df. .mx

SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA

"2013; AÑO9E BELISARIO DOMÍNGUEZ"

slcRITO CDEs sirt I rtiVrqx°101; ., a 19 de noviembre de 2013

CIUDAD DE MÉXICO

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Xs"anto

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Repóntes del Anteproyecto 2014.

LIC. VICTORIA RODRÍGUEZ CEJA1 1 SUBSECRETARIA DE EGRESOS

PRESENTE RECIBIO:____

En cumplimiento al oficio número SFDF/SE/3654/2013, a t .vés del cua Presupuestal asignado a esta Secretaría de Seguridad Pública para 1 ejercicio fucg establecido en el Manual de Programación-Presupuestación 2014; junto al p> >< Reportes del Módulo de Anteproyecto de Presupuesto de Egresos del Sistl, detallan a continuación:

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• to Cabe señalar que el Techo Presupuestal 2014 asignado a esta Secretaría, no considera recursos para cubrir el equipamiento total requerido para los policías, así como los siguientes Proyectos Estructurales:

G'OE1ERNO DEL D?S'iRITO FEDERAL ✓ Integración Por Resultados: Secrelula 36g Luiz:ad Panca 1. Guión del POA ro

✓ Integración Financiera: 1. Proyectos 2. Analítico de Claves

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me permito poner a su consideración la factibilidad de, autorizar ar viabilidad y continuidad a las acciones enflomegkdadawá fin ionan a la ciudadanía. no:

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ro Amad r Zam ra.- Secre "o de Finanzas del Distrito Federal.- Para su conocimiento. Cadena - Oficial yor de la Secretaría de Seguridad Pública. Mismo fin. 'ca Vilchis. ctor General de Política Presupuestal de la Secretaría de Finanzas. Mismo fin.

erón Andrade.- Directora General de Egresos "A" de la Secretaría de Finanzas. Mismo fin. Martínez.- Director General de Recursos Financieros de la SSP. Mismo fin.

Liverpool No. 136, 12° Piso, Col. Juárez, C.P. 06600 Delegación Cuauhtémoc, Tel. 52 42 51 00 Ext. 5301.

911CRSTAAPA DE FINANZAS

BCDSECAFTAXiA DE mirras

AIKEPROPECID DEL "XLII/PUESTO DE COREFOR 2014

GUION DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL

clava 1/4

DeREMZEANIED

SIS U1S

11 C O 0 1 SECRETARIA DE SEGURIDAD PÚBLICA

1. Misión La Secretaria de Seguridad Pública. en un entorno siempre cambiante, tiene como razón principal de ser el diseño, aplicación y seguimiento a los progre.s y acciones tendientes al mantenimiento del orden público en estricto apego a la normatividad establecida, con el propósito principal de proteger la integridad de loe habitantes y población flotante de la Ciudad de México, su patrimonio, previniendo la comisión de delitos, infracciones y la violación a los reglamentos gubernamental., de policía y buen gobierno; así cano colaborar en la investigación y persecución de loe delitos y prestar auxilio a la población en ca. de siniestros y desastres garantizando en la Ciudad de México un ambiente seguro y propicio para el desarrollo de sus actividades económicas, sociales, políticas, recreativa.. de esparcimiento y culturales. para dar cumplimiento con las atribuciones que le otorgan la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, en su articulo 15, fracción X, la Ley de Seguridad Pública del Distrito Federal y la Ley Orgánica de la Secretaría de Seguridad Pública, en su articulo 3•, entre otros inetrunentoe normativos y jurídico..

A. ViSión

Ser la Dependencia del Gobierno del Distrito Federal confiable y con proximidad y colaboración con la ciudadanía, que garantice en los próximos 6 año, una óptima prestación de loa servicios de seguridad pública con eficiencia y efica.a, coadyuvando en la disminución de loe índices e indicadores delincuenciales, observando los principios de honestidad, legalidad, transparencia en eu actuer y rendición de cuentas, con estricto apego a la normatividad para que los servidores públicos que la integran, desempeñen sus funciones con fidelidad y honor a la sociedad, respeto a loa derechos humanos, sin discriminación alguna hacia las perneo. por ningún motivo religioso. político, sexual, económico, raza y diecapacidad a través de una politica preventiva en lugar de una reactiva, para proteger a los habitantes y vieltentes de la Ciudad, en su persona y eu patrimonio.

3. biegndatico . Rezamos y problemática identificada: La Secretaria de seguridad Pública es la dependencia del Gobierno del Distrito Federal que tiene la responsabilidad de garantizar la protección de los habitantes, su integridad física y la de su patrimonio, mediante el compromiso de optimizar los siete.e de seguridad y vigilancia pública que propicien un ambiente de confianza y certeza para el desarrollo social y económico. Por ello, para enfrentar la actividad delictiva se diseñaron y aplicaron diversas medidas que en a: conjunto han permitido el descenso de los principales indicadores de la incidencia delictiva. (Saeta ahora la Ciudad de México ha logrado mantener • la baja los delitos de alto impacto, sin embargo, dada la tendencia que as dio hacia el incremento a nivel nacional de dichos delitos. deberán mantenerse y mejorarse las políticas de prevención del delito, seguridad pública y procuración de juliticia, incorporando la perspectiva de género, para garantizar el fortalecimiento del tejido social, la participación en la vida cultural y el uso del espacio público, así como el orden, la paz y la tranquilidad, de esta manera será posible mantener o restablecer lazas coeunitarios para generar mayor convivencia social y mayor seguridad pública.

Re el ámbito policial, existe la necesidad de una profesionalización permanente y de propiciar estrategia. conducente. a elevar los niveles de seguridad de la población. Se regional]. la Ciudad en cinco zonas, 75 lactases y 965 cuadrantes cada uno diferente en los cuales loa policía. y las patrullas son fijoe. Asimismo, se instalaron s mil cámaras, más 5,200 del Sistema de Transporte Colectivo (Metro), pare un total de 13,000, por lo que es una de las urbes que en este campo de la video vigilancia está más avanzada. Aunado a lo anterior, loe cinco centros regionales que captan las Imágenes de las anteriores cámaras y el gran Centro C4, le d. integridad a esta acción preventiva y reactiva de vigilancia y operación.

En el ámbito social, se fomenta la conciencia de corresponsabilidad en el ciudadano y se proporciona informe.ón sobre medidas preventiva.. Asimismo, se bao implementado acciones como: talleres para promover la prevención del delito. la creación de redes vecinales, para recuperación y preservación de espacios públicos, la implementación del Programa de Canje de Armes o el intercambio de juguete bélico por uno didáctico. Con objeto de atender la vertiente de Derecho. Humanos, la Secretaría de Seguridad Pública capacita y sensibiliza a su personal policial de manera accesible y práctica para su debido respeto.

Población Objetivo: La ciudad de México, e. una de las más grandes del mundo, tiene una extensión de 1.485 km2 y al periodo cuenta con una población aproximada de 17,650,000 habitantes, lo cual representa el 59t por ciento del total de loe aproximados 15,000,000 de habitantes de la zona metropolitana y representa el 7.e6 por ciento de loe 112, 336,538 habitantes del total del país. En la actualidad, ee estima que recibe diariamente a 6 millones de visitantes, en su mayoría trabajadores, que en conjunto representan el 17.9 por ciento del Producto Interno Bruto a nivel nacional y que recibe el 56.1 por ciento (16(1,256.2 millones de dólares) de la inveraión extranjera del país. Esta dinámica cotidiana de intercambio de actividad. genera :situaciones de riesgo, lo cual significa un reto permanente para la previsión de los servicios de seguridad pública, sin embargo se cometen menos delitos que en urbes igual de complejas caso Loa Angeles o Hueva York. Información Estadiatica: El Distrito Federal es una entidad con une alta complejidad por ser parte de una zona metropolitana. involucra una gran movilidad de personas, una alta concentración demográfica y una desigualdad socioeconómica, así como por su carácter de centro político. económico, educativo y cultural del país. En la Zona metropolitana del valle de México (ZSVM) habitan 21.1 millones de personas, el 181 de la población nacional, de las cuales 531 viven en los municipios conurbecloa del estado de México, ubicado. al oriente y al norte de la Ciudad de México, 421 en el Distrito Federal y 51 en lo. enaicipios del Estado de Hidalgo, las ...oree concentraciones de población de la veVel se ubican en las delegaciones y municipios ubicados al oriente y al norte de la siena. Cabe destacar que en dicha zona se genera el 27.31 del PIB nacional. convirtiéndose en la zona metropolitana de mayor importancia para el país dentro del Sistema Urbano Nacional. Por lo anteriormente expuesto para el ejercicio fiscal 2014, la actual adminietración ha orientado las política., loe programan y el gesto público, de tal manera que éstas permitan alcanzar loe remultados esperados y se len pueda dar un adecuado seguimiento. Para lograrlo, ha definido entre sus prioridades de gasto para el 2014, progrema. sustantivos de impacto directo a la población que ayudarán a incrementar de manera sostenida e incluyente los niveles de seguridad en beneficio de toda la población y lograr lea »etal que se han trazado.

A esto se suma la complejidad de la ciudad dedo su carácter' metropolitano, la concentración de su población y su carácter de centro político, económico, educativo y cultural del palo. Además, la población del Valle de México es más vulnerable ante los desastres o condiciones extremas, lo cual requiere que exista una gestión adecuada del riesgo para proteger integridad física y patrimonial de loa habitantes. A esto se suman los fenómenos naturales y las ameneras de diversa índole: geológicas, hidWometeorológicae, físicoquímicas, socio-organisativaa y sanitaria*, así como la fuerte presión social que conlleva la coexietencia de millones de pereonas que transitan, viven, estudian y/o trabajen en esta megalópolis. En la Ciudad de México más de 13 millones de personas realizan diariamente algún tipo de actividad. debido a la amplia variedad de servicios financieros, comerciales. de comunicación, educativos y salud, entre muchos otros; estas actividadee se concentran en la ciudad central, es decir, en el perímetro que se encuentra dentro de los límites del Circuito DiCASIZMIEFLO, así cazo en espacio. públicos de algunas delegaciones y centro. de carácter religioso, cultural, educativo, deportivo, comercial o de negocio..

Necesidades de la Población Objetivo: Los principales Ilícito. que se cometen son: robo de vehículo., negocio., casa habitación, lesiones y delitos .exuales, dichas actividades ilegales vulneran el estado de derecho, así como la existencia de factores culturales que impiden a la población percibir el estado de derecho como un 'bien público deseable . , social y económico, lo cual se acentúa con la distribución inequitativa de la riqueza, por lo que muchas veces parece más rentable actuar al urgen de la ley que cumplirla.

En estas circunstancia* la comisión de delitos no remponde a hechos aislado., sino que se dan como resultado de la falta de oportunidades para los jóvenes, desempleo, desigualdades socioeconómicas, la desconfianza en las autoridades, entre otra..

La Secretaría de Seguridad Pública desarrolla estrategias de combate a la delincuencia • partir de una vieión integral del fenómeno, fortaleciendo las acciones de prevención, con la participación y colaboración de la ciudadanía. Asimismo, con el programa de Unidades de Protección Ciudadana la pretende establecer un esquema de policía de proximidad en donde loe elementos y sus patrullas son asignados de manera permanente a las distintas colonia.. para su fácil identificación y evaluación de la población, actualmente están operando varias unidades policiales bajo este modelo. En general, el delito de alto impacto se redujo un Ilt, con respecto al 2006, siendo loe delitos más significativos el robo a transeúnte*, el robo de automóvil y el robo en transporte público. Con la misión de abatir la delincuencia, dignificar a la policía del D.F., recobrar la tranquilidad que demanda la sociedad y generar confianza mediante un mejor servicio y atención ciudadana, se reeetructuró la secretaría de Segurided Pública del D.F. bajo las siguiente. premisa.: eficiencia policial, relación estrecha con la ciudadanía a través de estrategia° de vinculación, abetimiento de le corrupción y supervisión permanente. Para atender esta problemática, la Secretaría de Seguridad Pública ha sido rediseñada a partir de cuatro lineas tácticas de trasformarían institucional para mejorar la operación y el desarrollo policial: 1.-Reeetructuración integral de la Secretaría, abarcando la parte estratégica. organizacional, operativa, táctica y tecnológica. 2.-Capacitación (impulso de la carrera policial), formación y profesionalización permanente. 3.-Trasparencia, reforzamiento de losaecanismo. de (supervisión y aplicación institucional de instrumentos de control de confianza y de evaluación permanente del desempeño. 4.-Prevención del delito en coparticipación ciudadana.

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prevención con la participación de la ciudadanía. se han desarrollado programas para la prevención del delito, desde el ámbito policial como el social. La Secretaría para cumplir con sus fines devarrolla programas con el único objetivo de apoyar y proporcionar a la ciudadanía el bienestar social y familiar para implementar un ambiente

n armonía, destacando los siguientes, Protección y Vigilancia con Proximidad a la Ciudadanía, Promoción de loa Derechos Humanos en el ejercicio de acciones de seguridad pública, Atención de emergencias y denuncias en materia de seguridad pública, Operación del Sistema de Video vigilancia, Promoción de una cultura de prevención de la violencia contra las mujeres. Operaciones Aéreas de apoyo a la seguridad pública, Aplicación de pruebas de confíense al personal de seguridad pública.

Contexto de Género: La composición por género al mes de septiembre de 2010 del personal policial de la Secretaría de Seguridad Pública es de 17,161 efectivos del sexo masculino y 9,898 aproximadamente del sexo femenino, este último equiyale al 291 por ciento del total. Rezago. y problemática de género identificada: La disparidad ea el resultado de la naturaleza misma de las actividades .5cent/s. policiales en las cuales se requiere el uso de la fuerza y destreza de loe hombres, lo que deriva en una mayor. cantidad de elemento. policiales del sexo masculino en la Dependencia. La violencia contra las mujeres es un fenómeno multicauaal, con serias repercusiones sociales, culturales y económicas que se transmite de una generación a otra. El desconocimiento de esta problemática y sus efectos retrasa el eatablecimiento de medidas oportunas para erradicarla. La perspectiva de género señala que las mujer.s y loa hombres han aprendido determinada. ideas sobre su identidad y su. relaciones con el mismo/distinto género, y actúan conforme estas ideas, sin embargo estamos en una época de transición, todos tenemos nuevos abanicos de posibilidades y beneficios, nuevas dudas y preocupaciones sobre la convivencia, los hombre. ae enfrentan a una pareja que exige más comunicación, hijos e hijas que demandan derecho., roles laborales cada vez más inseguro. e inestables, por lo que pueden tornarse violentos y aeumir una poeición de confrontación (siendo los más afectados atas familiares y su entorno cercano) o pueden adaptarse a los cambios, entrar al dialogo, escuchar y pedir apoyo para prepararse al cambio. Población Objetivo, Las mujeres habitantes y visitantes de la ciudad de México víctimas de violencia y de delitos que afectan su Integridad y seguridad. Información Estadistica, Datos del iNEGI en 2010 indican que, del total de la población de la zona metropolitana, el 51.6 por ciento (4,602,000) eran mujeres. Necesidades de la Población Objetivo. La secretaría de Seguridad Pública del D.F. promueve la cultura de prevención de la violencia contra las mujeres mediante la asesoría especializada a mujeres víctimas de violencia. A través de loa talleres de sensibilización consiste en brindar nueva. idea. a las mujeres/hombre. para que visualicen en sus capacidades y posibilidades de cambio, porque las mujeres aprenden que pueden hacer actividades que les dan fortaleza, liderazgo, autonomía, etc., y loe hombrea aprenden que pueden hacer actividades que les permitan reconocer au senaibilidad. en vulnerabilidad, detener su violencia, ser solidarios con las mujeres al reconocer que los roles de género han cambiado hacia la equidad, además de reforzar las adciones tendientes a la igualdad Sustantiva entre hombree y mujeres, la no discriminación, así como una vida libre de violencia para las mujeres en los ámbitos público, privado e institucional.

4. Objetivos Estratégicos

La secretaría de Seguridad Pública tiene como objetivo hacer del Distrito Federal un espacio más seguro que otorgue protección y respaldo a las familias, en particular a la niñez y a las mujeres, con espacios públicos promotores de la convivencia y le participación social. una Ciudad donde la policía esta identificada con el barrio. Enfrentar a la delincuencia de mra sistemática y organizada para disuadir la comisión de delitos y afectar la economía del crimen, aumentando sus costos y reduciendo sus ganancias mediante un nuevo modelo de investigación

y operación policial que permita lo siguiente: 1.- INCREMENTAR Las DETENCIONES Y LA APLICACIÓN DE PENAS, 1.- Incremento en el número de delincuentes capturados consignado., sentenciados y sancionados. 2.- Aplicación de pena. adecuadas al tipo de delitos cometidos. II.- FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN DE CUERPOS PoLICIALES Y ADMINISTRATIVOS: 1.- Abarcar la operación policial en su conjunto, como las estructuras administrativas de control operativo. 2.- El sistema de rendición de cuentas. 3.- Evaluación de los cuerpos policiacos para abatir le corrupción entre todos los elementos.•

•

S.' Líneas de Acción . . . Planear y dirigir los operativos y acciones de seguridad y protección, relacionados con el mantenimiento del orden, la paz pública, combate a la delincuencia y prevención del delito. Proporcionar a la población servicios de seguridad y vigilancia, garantizando la reacción inmediata de la fuerza policial en cualquier momento. Dirigir la acción policial para mantener el orden público en operativos espaciales y apoyo a otra. instancias y entidades. Establecer un esquema de policía de proximidad para prevenir el delito, mantener el orden público y combatir la delincuencia a través de una presencia policial permanente y proactiva, cercana a le población. Coordinar mecanismos y seguimiento a investigaciones, conforme a las características específicas que genera la problemática del narcomenudeo, bandas delictivas y la reventa de boletos en espectáculo. públicos. Evaluar los procedimiento. en las investigaciones de campo, para el manejo de la problemática del narcomenudeo, bandas delictivas y reventa de boletos en espectáculo. públicos para apoyar la operación y disminución de la incidencia delictiva. Integrar los cuerpos policiales bajo una nueva estructura de mandos, con responsabilidades claras, cobertura geográfica definida, nuevos tramos de control y mayor supervisión. Reforzar el aistema de seguridad con cámaras de videovigilancia. Promover la cultura de denuncia mediante el crecimiento de la Policía de Proximidad y los centros de atención telefónica. Equipar con tecnología de punta, informática y de comunicación a la Secretaría, a fin de garantizar la oportunidad en la obtención de información que garantice la efectividad de la actuación policial. Reforzar la participación de le Secretaría dentro del Sistema Nacional de Seguridad Pública. En la perspectiva de Equidad de Género, seguir trabajando para conformar en esta Secretaría, el registro, elaboración y reporte de s estadísticas por sexo y grupo de edad. Resaltar la importancia de la incorporación de las mujeres el trabajo policial, a través de las convocatorias para el ingreso de cand i datas a policías al Instituto técnico de Formación Policial.

6. Vinculación con PGDDF . Las actividades de la secretaria de Seguridad Pública se encuentran directamente vinculadas con el Programa General de Desarrollo del Distrito Federal 2013-201., básicamente a través del Eje 2, Gobernabilidad, seguridad y Protección Ciudadana , el cual define las acciones para garantizar la protección de los habitantes, su integridad física y de su patrimonio, a través de mejorar el sistema de seguridad pública y prevención del delito, propiciando un ambiente de confianza y certeza para el deaarrollo económico y social de la Ciudad de México. Asimismo, es vincula con los Ejes 1, equidad e Inclusión Social para el Desarrollo Humano, en lo correspondiente al respeto de los derecho. humano. por los cuerpos policiacos en el desarrollo de operativos y detenciones, así como por los servidores públicos en el desempeño de sus funciones, Eje 4, Habitabilidad y Servicio., Espacio Público e Infraestructura, en cuanto a la movilidad y seguridad de tránsito de vehículo. y persones, con prioridad en las personas con capacidades diferentes a través de le infraestructura vial de la ciudad y fije 5, Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción, con respecto a la disciplina que existe en las cuerpos de seguridad pública de informar con objetividad de las acciones que realizan, a fin de evitar sanciones e los elementos y abatir la corrupción en las diferentes corporaciones. Por otra parte, incluye entre sus actividades prioritarias, la atención de los enfoques tranaver.ales referentes a Derecho. Humanos y Equidad de Género.

7. ObeerYacionle

Estemornentoes oportunoparasplicarlas estratagissdefadas anal ProgransaGensralde Desarrollo del Distrae Federal 2013 - 2016. sobre b prevención del delito con una mapor participación clels ciudadana, debido aqueloshabUntesperchen con mayor claridad si problema de la inseguridad en le Ciudad

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Demanda Identificada FIeica Financiera 3,600 591,374.00

Mecanismos de identificación

Documentos Históricos

Clave UR Denominación S SB DR

11 CO 01 SECRETARÍA DE SEGURIDAD PUBLICA

Área operativa de la Actividad Institucional

DIRECCIÓN GENERAL DE DERECHOS HUMANOS

R SR SF Al FI VG

12 13 2

Actividad Institucional

2 4 301 FORMACIÓN Y ESPECIALIZACIÓN PARA LA IGUALDAD DE GÉNERO

Demanda Posible de Atender Unidad de Medida I Persona

Meta Platea

2014 3,600 2015 3,600

2016 3,600 2017 3,600

2019 . 3.600

SECRETARÍA DE FINAbrEAS

SUBSECRETARÍA DE EGRESOS

ANTEPROYECTO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS 2014 •

MECO DE POLÍTICA PÚBLICA

Si la unidad d medida es PERSON

especificar: Infanc

0-14

Jóvenes

15-20

Grupo de atención

Adultos 21-65

180

3,420

3,600

Adultos 65e

Población

TOTAL

180

3,420

3,600

Si la Actividad esta vinculada al Programa de

Derecho. Rumano.. entonces marcar.

X Otros Grupo de Atención

Pueblos indígenas

Lesbianas,' gays, transexuales

Pereonae non discapacidad

Personas mdgrantee o refugiadas Poblaciones callejerae

VICtimas de , explotaCión-,eexual OBJETIVOS

Contribuir a una mejora substancial de la actuación policial, apegada a la legalidad y al respeto de los derechos humanos.

Reforzar la capacitación en materia de Derechos Humanos, tanto de los nuevos policías como loa que están en línea, en sus lugares de adscripción, con énfasis en loa derechos de las mujeres y de los colectivos tradicionalmente discriminados.

Fin

Propósito

Promover entre el personal de la SSPDF, una cultura básica y actualizada sobre la equidad de género, para lograr un reparto equitativo de todas las tareas y responsabilidades, en su vida cotidiana: social. doméstica o laboral.

Las quejas contra la SSPDF que se han presentado ante los Organismos de Defensa de los Derechos Humanos, se refieren a posibles comportamientos indebidos de su personal, que presuntamente ha violentado los derechos humanos; así también, por la percepción de que los derechos humanos son algo ajeno y/o que dificulta la labor policial, resulta necesario que a los servidores públicos de esta institución, se les refuerce la capacitación sobre la indivisibilidad de los derechos humanos y la seguridad pública, promoviendo este conocimiento de una manera accesible y práctica, para el respeto de los derechos humanos en el desempeño de sus funciones.

Nuestro trabajo a través de los talleres de sensibilización consiste en brindar nuevas ideas a las Mujeres/hombres para que visualicen sus capacidades y posibilidades de cambio, porque las mujeres aprenden que pueden hacer actividades que les dan fortaleza, liderazgo. autonomía, etc.: y los hombres aprenden que pueden hacer actividades que les permitan reconocer su sensibilidad, su vulnerabilidad, detener su violencia, ser solidarios con las mujeres al reconocer que los roles de género han cambiado hacia la equidad.

Información consultada y obtenida en la práctica diaria, derivada de comentarios sobre casos específicos y especiales, que deben ser resuelto.. En algunos casos han sido acciones acordada. con Organismos Defensores de Derechos Humanos.

Propósito de Género

DIAGNÓSTICO

Problemática General

Problemática de

Género

Insumos

COMPONENTES

Acciones Generales No. Denominación oescripción Conectividad

Impartir cursos en meterla de igualdad de género.

Impartir a los elementos operativos de la Secretaria de Seguridad Pública, de preferencia en sus lugares de adscripción, talleres de capacitación y sensibilización con la finalidad de contribuir a una mejora substanciW de le actuación policial, apegada a la legalidad. al

se vincula directamente con eleje 1 . ya que respeto de los Derechos Humanos y con Perspectiva de Gene, La fomenta el respeto a los derechos humanos con capacitación en temas selectos de equidad de género, se encuentra

proyectada para ser realizada por una Organización especializada en equidad de género, fortaleciendo así lacultura de la no discriminación.

la materia, y en coordinación y apoyo con el Instituto de las Mujeres del D.F.: con quienes se diseñará el contenido y formato, calendardando su impartí ió° de común acuerdo con los mandos, de manera que no afecte los servidos de cada unidad.

Acciones de Género

Eje Temático

Denominación

Politica Pública y fortalecimiento Institucional.

Estrategia

Denominación

Promover acciones afirmativas de conciliación del trabajo y la familia en la Administración Pública del Distrito Federal.

tinea(o) de Acción Denominación

Objetivo

consolidar el proceso de transverealiracIón de la perspectiva de Género en la Administración Pública del Distrito Federal, mediante acciones afirmativas para cumplir con le normatividad en materia de igualdad, e especial le ley de Igualdad sustantiva entre Mujeres y Hombree en el Distrito Federal.

Denominación

Impulsar acciones afirmativas que garanticen condiciones laborales con equidad e Igualdad de Género en la Administración Pública del Distrito Federal.

Justificación

No.

01

No.

01.02

NO,

01.02.07 Diseñar y aplicar programas de capacitación para servidoras púdicas, especialmente se aquellos entes púbicos que tienen en su mayorla personal masculino.

Continuar reforzando las acciones tendientes a la igualdad auotantiva entre hombres y mujeres, la no discriminación, así como una vida libre de violencia pare le. mujeres en los ámbitos público., privado e institucional.

01.02.12 Realizar foros, talleres y encuentros para servidoras públicas, sobre buenas prácticas con perspectiva de Género en mateé. laboral.

Ofrecer atención integral a las persona. cuyos derechos fueron violado. por servidores públicos de la .SPDP, proporcionándoles le orientación y apoyo que requieran y de así solicitarlo el o los interesados, realizar la canelización e las áreas O iii.tancias competentes, para su atención especializada, con la finalidad de que le conducta de los eervidores público. sea investigada y en su caso, sancionada.

No.

Denominación

Acciones de Género Eje Temático

Objetivo

Impulsar y fortalecer programas y accione. coordinada. entre la. dependencia. del Gobierno del Distrito rederel, para prevenir, atender, sancionar y erradicar todos los tipos y modalidades de violencia contra lee mujeres.

02 Acceso a una vida libre de violencia

No,

Estrategia Denominación

Meta Denominación

02.01 Instrumentar Política. y programas de prevención de le violencia contra las mujeres. Incrementar los programa., proyectos y acciones que se realizan en materia de prevención de la violencia contra las Mulera..

Línea(e) de Acción Denominación Juetificación

02.01.01 Difundir y propiciar la aplicación de la Ley de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de violencia del Distrito Federal y de los instrumentos legales de prevención, asistencia, atención y sanción de la violencia contra las Mujeres

La atención integral e las víctimas de presuntas violaciones graves a sus derechos humanos, que se atribuyen al personal de la Secretaria de Seguridad Pública, Incluye las siguientes actividades: aaesoría jurídica, orientación sobre lee opciones y procedimientos pertinentes

e s e seguir n cada ca o, acompañamiento a la Dirección General de Inspección Policial, al Centro de Atención del Secretario y al Ministerio Público así como canalización aee

errviclos eepecificos para

víctima. relacionada. con violaciones a sue derechos humanos. También se proporciona asesoría jurídica subsecuente a las víctimas que así lo solicitan.

02.01.04 Diseeer e implementar un Pro de Prevención de la violencia que coneidere todo. sus tipos y modalidadee de conformidad con la Ley de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia del Distrito Federal.

Se brindan talleres en materia de Derechos Humanos aplicables a le función

policial, el mantenimiento del orden, la ética policial, derecho. de las mujer y de grupos vulnerables, sed como loe procedimientos de detención y uso de la fuerza.

Acciones de Género . aje Temático

Ro. Denominación objetivo

03 Acceso a la Jueticia.

Fomentar la aplicación y progreeivided de la ley deacceeo de las Mujeres a una vida libre de violencia del Distrito Federal para generar una cultura de denuncia mediante la difusión y la eficiencia de loe procesos judiciales.

Decreced& ... No. Denominación Denominación

03.01 Incrementar el conocimiento en materia de derecho. de la. Mujeres y procuración de Justicia.

de capacitación o campaña de Información Establecer al menos un curs humanos de loe Mujeres cada dependencia del nual sobre derechos

a en Distrito Federal, con énfasis en las relacionadas con la administración y procuración de Justicia.

Línea(m) de Acción No. Denominación Justificación

03.03.01

Realizar campañas de información y censo. dirigidos el público en general, incluido el personal del ente público, sobre el marco jurídico aplicable en lo. caso. de derechos civiles, familiar. y laborales, con especial atención en la Ley de Acceso de las Mujeres a una vida Libre de Violencia del Distrito Federal y la Ley de Igualdad Sustantiva entre Mujeres

y

Hombres del Dinerito Federal.

como mecaniemos para detectar violencia en la. diferente. Unidades

M'Iniarra'ivaa de esta secretaria'

se "'icen Cuee'i'nerióa

que ayudan a detectar diacriminación, hostigamiento y/o Abuso Sexual y Maltrato.

Derechos Humanos

Derecho No. Denominación 07 Derecho e le integridad, e le libertad y a la seguridad personales.

Estrategia

No. Denominación

07.01 Generar información sobre la práctica de la tortura y loa tratos crueles, inhumano. y/o degradante., especialmente sobre personas y grupo. de población en eituación de discriminación y/o exclusión.

Líneafe) de Acción Me. Denominación Justificación

07.01.01

Diseñar e implementar,en coordinación con la sociedad civil organizada, metodologías de trabao en las diversas inetancias de procuración y administración de justicia, a fin de j generar información desagregada, incluyendo información por grupo de población en situación de discriminación y/o exclusión, edad, sexo y demás datos útiles pera la medición, e indicadores que incluyan:

a) Cifras sobre quejas presentada. ante las vi.itedurías u lo. órganos Interno., recepción de quejas de cada instancia y de la CDEDF por violaciones de derecho. humanos, en general, y

específicamente sobre torture y tratos crueles, inhumanos y/o degradentes, lee recomendacione. o resoluciones emitidas derivadas de éstas y casos en que se ha sancionado adminietrativamente a las y loe servidores públicos imputados de tortura y todo tipo de actos contra la integridad pare maní y sancione. impuesta., así como el seguimiento de loe Memo.. b) InvestIgacionee abiertas sobre denuncies de tortura y todo tipo de acto. contra la integridad personal, caeos en que se ha ejercido le acción penal y procesos en que se ha dictado sentencia firme, ya eme absolutoria o condenatoria y, respecto de las última., 1a

extensión de las penas impueetas, y otro tipo de información desagregada y detallada, que facilite la verificación de la adecuada identificación de loe actos tortura. c) Incluir la perspectiva de género y un enfoque diferenciado por grupo de población en situación de discriminación o exclusión.

Desde eu creación, la Dirección General de Derechos Rumanoe se ha evocado a la atención y .eguamianto de cualquier desviación de los principios de actuación de loe cuerpo. de seguridad pública en la materia, pera evitar la Impunidad y depurar la actuación de los elementos cnn relación a las

queja. que presenta la población y el propio personal de la Secretaría, ante loe diverso. organismos de protección de los derecho. humano. y/o directamenteen a

las esta

Secretaria, aeí también ha brindado una puntual atención Propuestas de Conciliación y Recomendaciones que o s emitidas. Be

ns on de medidas a incluyen cciones pare le atención de solicitudes

Precant'riaa y de apoyo, gestiones tanto para trámite y seguimiento

cómo para la conclusión de expedientes, reuniones de coordinación

inter e intrainstitucional, y con lag área. supervieoras de los Organiamos Protectores de Derecho. Humanos, sesiones de atención y orientación jurídica a loe interesados para determinar la pertinencia y/o competencia respecto de la acción que deseen iniciar, etc.

Derechos Humanos

Derecho NO. Denominación 07 Derecho a le integridad, a le libertad y a la seguridad personales.

Estrategia

NO. Denominación

07.13 Asegurar la protección, promoción y garantía del derecho a la integridad, n la libertad y a la seguridad personales durante la aplicación de políticas de seguridad pública y la persecución de delitos.

Línee(e) de Acción No. Denominación Justificación

07.13.02

a) Que no actúen con el roe tro cubierto o pintado a menos de que se trate de operativos para combatir el crimen organizado, o en situaciones de alto riesgo, en cuyo caso loe agentes de loe grupos operativos deberán utilizar en su uniforme un número o clave legible que les permita ser identificados por la SSPDP, en caso de que existan denuncias en contra de estas o estos agente.. Esta medida deberá de establecerse en el Reglamento para el uso de uniformes e insignias.

u. b) Que e vehículos estén plenamente identificados. c) Que los blenee que son amegurados en los operativos sean inventariado. el momento del aseguramiento y puestos a disposición de la autoridad competente, a fin de que los agraviado. estén e n poeibilidad de recuperar los bienee que no se relacionen con un Ilícito. d) Que loe detenidos sean puestos inmediatamente a disposición de la autoridad competente. e) Se eviten acto. Intimidatorlos o amenazante. hacia las personas que son detenidas o sus familias.

Cano una de la• actividades neces la SSPDF, presentan Policía.

arias para establecer una cultura de rae per los Derechos Humanos o a en es Instructores de la Dirección General de Derecho. Humanos a fin de supervisar, observar y/o verificar el respeto a los Derechos Humanos, de loe participantes y de los propios policías. durante loe Operativos, Programas, Diligencias y Accione. Preventivas que se llevan e cabo.

07.13.08

Organizar mesas de trabajo entre la SSEDF y le 1606J, convocando a la Consejería Jurídica y de Servicios Legales del Distrito Federal, así como a la. demás Instituciones públicas y organismos de la sociedad civil especialista, en materia de seguridad pública), a efecto de que se elaboren los manuales de operación, protocolos y/o todos aquellos instrumentos que garanticen la debida planeación, organización.coordinación. ejecución y superviaidn de los operativos que efectúen las policías, desde una perspectiva de respeto pleno a loo derechos humanos y de género 205, con énfa.is en lo que corresponda al interés superior del niño y de la niña, estableciendo con claridad todos y cada uno de los tramos de responsabilidad de los servidores públicos que tengan participación en los miaus..

Se cuenta con las bases de colaboración para acciones policial. coordinadas entre le SSEDF y la FOJDF, publicada. en la Gaceta Oficial del 0. el 31 de marzo de 2009.

09.13.08

Establecer en los manuales de operación, Protocolos y/o instrumentos de operación de la. , policía métodos de trato digno a los adoleecentes y jóvenes, erradicando la práctica

...mítica de represión en contra ello., en atención a su condición propia de joven o de cualquier otra naturaleza, como el de pobre..

Accione. de Monitore(' en, COncentraciones (se incluyen; manifestaciones

y mitin.); Movilizaciones (se incluyen,

mambargo.rcha.),

Diligencia. Programad. (se incluyen desalojo., lanzamientos. e o ejecución de resoluciones, entre otros); Eventos Deportivos, Eventos musicales, Culturales y Especial., para verificar que no se violenten lo. Derechos Humanos de los participante., particularmente de lo. jóvenes.

Derechos Humanos

Derecho No. Denominación is Derechos de la. mujeres.

Estrategia

No. Denominación

16.18 Implementar los mecanismos para garantizar el pleno ejercicio del derecho al acre.o a la justicia, teniendo en cuenta los estándares internacionales que regulan le materia, para prevenir y sancionar en plazos y tiempos definido., la impunidad en la investigación de delitos cometidos contra mujeres.

Lineal.) de Acción No. Denominación

Justificación

16.18.02

Diseñar, mejorar y evaluar la capacitación y sen.ibilicación en perspectiva de género y no discriminación hacia las mujeres, dirigida a lo. diferente. niveles de mando de la POJ. Sopar y MIDE. . Dicha capacitación deberá(

c) ser impartida por una institución que tenga el conocimiento y la experiencia suficiente sobre el tema. d) Certificar que el conocimiento adquirido por parte da leo y loa funcionarios públicos de la PO.7, osar, INJDF, cuente con los elementos suficientes para ejercer sus funciones desde un enfoque respetuoso e lo derechos humanos de la. mujeres.

Se brindan taller., a peleona' operativo, en temas de derecho. humano. para las fuerza. de policía, Complementando con materias especificas, como son, justicia con perspectiva de género, atención a la violencia familiar.

Otro. Carlos Jesús Cadena Lozano Oficial Mayor de la SSPOF

13,500 9151~:

Otro:P:9~0S de,Méacara1

Ali 13112=.1•-2 111111 113=1=51=~11111

EIGC=M1

SECRETARÍA D8 FINANZAS SUBSECRETARÍA DE EGRESOS ANTEPROYECTO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS 2014

MARCO DE POLÍTICA PÚBLICA

Clave UR Denominación

S SO UR

11 CO 01 SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA


DIRECCIÓN GENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

mecanismos de identificación

F£Ined

Demanda Identificada

13.500

Demanda Ciudadana

Financiera

472,000.00

541111tY'

Demanda Posible de Atender Unidad de Medida I Persona

Meta Física

13,650

SR FI DF Al

310


PROMOCIÓN DE UNA CULTURA DE PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA CONTRA

LAS MUJERES

13,800

13,950

300

200

500. '

11,94/1. -~ése

15-20

700

500 200

Grupo de atención

Adultos

21-65

11,500

9,000 2,500

a Mayores- 650

800

300

500

Si la unidad de medida es PERSONA,

especificar:

OBJETIVOS

Población General

TOTAL

10,300 3,200

13,500

Si la Actividad esta vinculada al Programa de

Derecho. Rumanos, entonces marcar:

Fin Reducir los actos de violencia contra las mujeres, en el ámbito público y privado, implementando programas y acciones de prevención, difusión de la Ley de Acceso de las Mujeres a una vida Libre de Violencia en el D.F.

Propósito Contribuir en el fomento de una cultura de prevención y de no violencia hacia las mujeres, divulgar su derecho a ser tratadas con respeto, y a acceder a procedimientos expeditos y accesibles de procuración y administración de justicia.

Propfheito de Gánero

Diseñar e instrumentar medidas de prevención de la violencia hacia las mujeres entre el personal de la Secretaria y la población, ponderando los diferentes tipos y modalidades de violencia.

DIAGNÓSTICO


La violencia contra las mujeres es un fenómeno social multicausal y con serias repercusiones tanto en el ámbito social, cultural y económico, que se transmite de una generación a otra, el desconocer esta problemática y sus efectos retrasan establecer medidas oportunas para erradicarlo.

Un alto porcentaje de mujeres en el Distrito Federal es víctima de violencia, la Encuesta Nacional sobre la Dinámica de las Relaciones en los Hogares Problemática de "ENDIREH” de 2006, indica que la violencia contra las mujeres perpetrada por la pareja alcanzó 43% a nivel nacional. En ámbitos extra domésticos, el

Género porcentaje de mujeres mexicanas de 15 años y más que señaló haber tenido algún incidente de violencia en el espacio laboral, como acoso, hostigamiento o abuso sexual es de prácticamente el 30Y. En general, una gran proporción de las mujeres mayores de 15 años casadas o que viven en unión libre enfrentan algún tipo de violencia.

Documentos internos de las áreas, Programa General de Desarrollo del Distrito Federal 2007-2012, Programa de Seguridad Pública del Distrito Pública 2007- Insumo. 2012, Reglamento Interior de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal y Ley de igualdad sustantiva entre mujeres y hombres en el Distrito

Federal.

Acciones Generales

No. Denominación Dencripcien ,072C,,IV.I.U3t1

EJE. An. ama NETA. na

1 Orientadores Psicologico,

Dar atención psicológica, jurídica, telefónica y presencial, dentro y fuera las instituciones correspondientes a mujeres (hombres) víctimas de violencia familiar y y a menores por maltrato infantil y bullying y canalizar a las victimas a través de trabajo social. De igual manera el Centro de Atención del Secretario (CASI da a tención a las solicitudes de medidas precautorias y/o cautelares que remite la Dirección de Asuntso Juriclicos.

Se conecta con el eje 1 Equidad e inclusión Social para el Desarrollo Humano debido a que los servicios de atención integral y protección a las víctimas de violencia, generan una mayor inclusión de las personas a los diferentes ámbitos de su vida.

Acciones de Género

Eje Temático ‘, .,,X. : e' mo. Denominación Objetivo

02 Acceso a una vida libre de violencia.

Impulsar y fortalecer programa. y acciones coordinadas entre las dependencias del gobierno del Distrito Federal, para prevenir, atender, sancionar y erradicar todos los tipos y modalidades de violencia contra las mujeres, mei como la implementación de mecanismos para el acceso a la justicia.

c„°. MMtrAte9ia ..

mo. Denominación Denominación

02.02 Asegurar la atención integral y reparación del dado a las mujeres víctimas de violencia.

Reducir el índice de violencia contra las mujeres para aumentar su calidad de vida, durante los proximos tres años

Línea(e) de Acción

NO. Denominación JUstificación

02.02.01 Establecer protocolos para solicitar y ejecutar las órdenes de protección establecidas en la Ley de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia.

Con la finalidad de coadyuvar en el mejoramiento y calidad de vida de mujeres (hombres) niños, niñas, jovenes el Centro de Atención del Secretario de Seguridad Publica del Distrito Federal, fortalece los mecanismos y protocolos de atención a víctimas de violencia, mediante la canalización y seguimiento de casos con institucionee gubernamentales y no gubernamentales (asociaciones, civiles, fundacionee, y redes de proteccióna vicitmae del delito.

A partir del diagnbotico descrito anteriormente, diseñar, implementar y evaluar programas de prevención y atención de la violencia en todas sus modalidades ejercida contra la infancia.

17.20.06

Solio

1 I• ir..Edaarao Ya

Director.Genekái'd'

104

eMiallig11157232

ox Mártlner ursos'Financieros

ombr y go

Autorizó

o. Carlos Jesds Cad a Lozano Ofic#1 yor SSPDF

Derechos Humanos

Denominación Derecho Derechos de las mujeres.

No.

16

xo. Denominación

Estrategia 16.01

Transversalizar el enfoque de género en la política pública, presupuesto y legislación para que todas las instancias públicas del Distrito Pederal, en especial del GDF, ALDP y TSJDF y organismos públicos autónomos, incorporen este enfoque al momento de elaborar lineamientos y mecanismos de carácter presupuestal y administrativo. Todo esto debe realizarse atendiendo la normatividad nacional y los criterios emitidos por los organismos de protección de derechos humanos existentes en los sistemas universal e interamericano de los derechos humanos.

LInea(s) de Acción No.

Denominación Justificación

16.01.04

Asignar ea el Presupuesto de Egresos, los recur.oa necesarios para dar cumplimiento a los programas, proyectos, acciones y convenios que deban implementarse en cumplimiento de la Ley de Igualdad Sustantiva entre Mujeres y Hombree en el Distrito Federal y de la Ley de Acceso a una Vida Libre de Violencia, procurando la participación de las organizaciones de la sociedad civil antes de la aprobación del propio presupuesto.

Los principales problemas de desigualdad y discriminación que sufren las mujeres en los ámbito. laboral, educativo, socioeconómico, etc. Se agudizan en mujeres indígenas, migrantes, con discapacidad, adultas mayores, privadas de la libertad, tranegénero, transexuales, y a pesar de la leyes por si solas no modifican su situación, es por ello que las acciones están encaminadas a orientar, sensibilizar y canalizar a mujeres Víctimas de violencia a las instancias que lee darán seguridad atención y apoyo.

Derechos Humanos 110.

Derecho 17 Derechos de la infancia.

Denominación

No. Denominación

Estrategia

Generar información estadística, confiable y sistemática respecto de los tipos y niveles de violencia ejercido. contra la infancia. 17.20

No. DenOtainaCión Linea(a) de Acción

Justificación

17.20.02

Modificar los siatemss de registro de casos de violencia y maltrato infantil, para que abarque todos los tipos y los entornos en los que se presenta, como la violencia e el hogar y la familia, en la escuela, en las instituciones, loe lugares de trabajo,

n la

comunidad, en el ciberespacio, entre otro.. Dicho. registros deberán ser actualizados permanentemente.

17.20.05

Revisar y rediseñar desde un enfoque de derechos humanos, los mecanismos existente. de justicia para la infancia que es víctima de la violencia, a fin de que ésta pueda acceder a un acceso a la justicia pronto y expedito.

El articulo 19 de la Convención de loe Derechos del Niño (CDN), establece la obligación de los Estados de garantizar que niñas y niños sean protegido. ante cualquier tipo de violencia. En el caso de

México, lag recomendaciones más recientes que el Convite de los Derechos del niño (CPC) hizo respecto de este tema, están relacionada. con la prevención y tratamiento del abuso y maltrato de la infancia en la escuela, familia y sociedad en general y pone énfasis en la necesidad de reforzar lo. procedimiento. y mecanismo. adecuados para tramitar las denuncias de abuso c otra niña. y niños con objeto de darle. un rápido acceso a la justicia.

Demanda Posible de. Atender unidad de Medida I PerSona

meta Física

2014 7,450

joie 7,650 2016 7,850 2017 8,050

2018 8,250

Clave UR Denominación Demanda Identificada Pisara Financiera S SR UR

11 cc, 01 SECRETARIA DE SEGUR/DAD PUBLICA 7,450 61,729,407

Mecaniza. de identificación Área operativa da la Actividad Institucional

DIRECCIÓN GENERAL co PARTICIPACIÓN CIUDADANA / DIRECCIÓN GENERAL DE DERECHOS HUMANOS


EJE be OBT VG a SR FI F sF AZ Actividad Institucional

322 CAPACITACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN EN DERECHOS HUMANOS (SEGURIDAD

~CA)

Si la unidad de medida Grupa de atención 01 la Actividad esta Otros Grupos de Atención es PERSONA, Infancia Jóvene, Adult00 Adultos Nayorea Población vinculada al Programa da

Derechos Humanos, entonces marcar:

X Pueblo. indígena. especificar: 0-1,41 15-20 21-65 65x TOTAL Lesbiana., cmys, transexuales

460 836 1,180 1,266 3,750 Perecmas con diecapacidad 96D 927 1,123 1,190 3,700 Mrsozem,.......«•„o refugiadas 920 1,763 2,311 2,456 7,450 Poblacionee' callejera.

X

mploteci

SECRETARIA DE FINANZAS SUBSECRETARIA De EGRESOS ANTEPROYECTO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS 2014

MARCO DE POLÍTICA PÜBLICA

OBJETIVOS

Fin Promover una cultura de respeto e loa derechos humanos al interior de la Secretaría de Seguridad Pública y disminuir las barreras hacia las persona. con discapacidad, Contribuir a una mejora substancial de la actuación policial, apegada a la legalidad y el remeto de los derechos humano..

Propósito Capacitar y sengibilizar al personal de seguridad publica sobre la importancia de la cultura de respeto a los derechos humanos y garantizar el respeto de las área. dedicadas para el uso de personas con ~capacidad, Reforzar la capacitación en materia de Derecho» Humanos, tanto de loe nuevos policías como los que están en línea, en sus lugares de adscripción, con énfailie en los derechos de las mujeres y de los colectivos tradicionalmente discriminados.

_r oPósito de v Género

coadyuvar en diminuir la discriminación por motivos de género y garantizar la igualdad de oportunidades a fin de que hombres y mujeres ejerzan sus derechos por igual, Promover entre el personal de la SSPDF, u. cultura básica y actualizada sobre la equidad de género, para lograr un reparto equitativo de todas las tareas y responsabilidades, en su vida cotidiana, social, doméstica o laboral.

DIAGNOSTICO


Por las característica. de los servicios que ae brindan en las labores de seguridad pública, se tiene mayor propensión • violentar los derechos humanos en la actuación policial, seto ha generado la neceeidad de hacer un gran esfuerzo por parte de las instituciones públicas para transformar actitudes y derribar barreras que impiden la plena integración de la. personas con discapacidad y se hagan valer sus derechos humanos, Las quejas contra la Sacar que se han presentado ante los Organismos de Defensa de loe Derechos Humanes, se refieren a posibles comportamientos indebidos de su personal, que presuntamente ha violentado los derechos humanos; así también, por la percepción de que loe derecho. humanos son algo ajeno y/o que dificulte la labor policial, resulta neceario que a loseervidorm públicos de esta institución, se lee refuerce la capacitación sobre la Indivisibilidad de loa derechos humano. y la seguridad pública, promoviendo este conocimiento de una manera accesible y práctica, para el respeto de los derechos humanos en el deeempedo de sus funciones.

Problemática de Genero

No se tiene el momento identificada una problemática específica de desigualdad o inequided de género, en el respeto a lo. derecho. humanos en la Secretaria, sin embargo es importante mencionar la importancia de difundirlo. para respetarlos y hacerlo. respetar, Nuestro trabajo a través de los talleres de senmbilización cenad»te en brindar nueva. ideas a las mujeres/hombres pa. que visualicen sua Capacidades y posibilidades de cambio, porque las mujeres aprenden que pueden hacer actividades que les dan fortaleza, liderazgo,autonomía. etc., y loe hombres aprenden que pueden hacer actividades que lee permitan reconocer su nsibilidad, eu vulnerabilidad, detener su violencia. ser solidarioscon las mujeres al reconocer que lo. role. de género han cambiado hacia la equida

sed.

Al anlir de los role» tradicionales de género, hombree y mujeres .e dan cuenta que pueden hacer más cosas de las que se lea han eneenado, implicando con ello nuevas libertades y nueva. opciones para ejercer nue derechos. Por lo que habrá de reforzar las acciones tendiente. a la igualdad sustantiva entre hombrea y mujeres, la no discriminación, así como una vida libre de violencia para las mujeres en los ámbitos público, privado e institucional.

'''''''

Documentos internos de las área, Programa General de ~arrollo del Distrito Federal 2013-201e, Programa de Seguridad Pública del Distrito Pública 2007- 2012 y Reglasento Interior de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal y Programa de Derechos Humano. del D.F.y la Ley Orgánica de la Secretaria de Seguridad Publica del Distrito Federal; Información consultada y obtenida en la práctica diaria, derivada de comentarios sobre casos específicos y especiales, que deben ser rexueltos. En algunos casos han sido accione. acordadas con Organismos Defensores de Derechos Humanos.

COMPONENTES

ACciones Generales

SJO, Denominación , ouoriPció. Conectividad

1 Cortesía Urbana.

Entrega de Credenciales y Tarjetones O Candados para personas con discapacidad para hacer uso de raspan, '°J"" y

."*C"' '''.'-'"" es vi. pública y cent roe comercialee entre otros.

Se rea lizav r evasiones con las diferentes instancias. con el fin de acotar cuerdos, ~vale., protocolos que permitan a la. apersona. con discepacidad gozar de mg derechos en libre tránsito por la ciudad.

Se vincula directamente con el eje 2 ya que consolida una

rtestrategia en prevención del delito involucrando

las de la ciudadanía para respetar loa espacios públicos y los servicio. destinados a las personse con capacidades diferentes.

2 Promoción de Cultura sobre Derecho. Humanos al Interior de la Secretaria de Seguridad Publica del ➢ .F.

Impartir a loa eleeentos operativos de la Secretaría de Seguridad Páblica, en .u. lugares de adscripción, talleres de capacitación y sensibilización con la finalidad de contribuir a una mejora substancial de la actuación policial. apegadaa la legalidad y al remeto de lo. Derecho. Humee.. La capacitación se brinda por Policía. Inatructorm de la Dirección General de Derechos Humanos, quese encuentran debidamente certificados por el Comité Internacional de la croe

_... R j y que han complementado su formación con

apoyo de las Comisiones de Derechos Humane!, Nacional y del Distrito Federal y algunas, Instancias Académicas y Organizaciones de le Sociedad Civil;asimismo, se dieeóan lo. contenidos y material didáctico que soporte la capacitación que se brinda,se coordina la logística para su impartición y se efectúa una coordinación 1nterinstitucional para que la formación abarque a las Policía. Preventiva y Complementaria, sin afectar las necesidades del

Se vincula directamente con el eje 2 ya que al promover una cultura de respeto en derecho. humanos entre loe ciudadanos, personal de la secretaria e instancias públicas, se fortalece la confianza de la ciudadanía en materia de prevención el delito.

Acciones de Género Eje TemátiCo

No. Denominación Objetivo

01 Poli tica Pública y fortalecimiento Institucional.

Consolidar el proceso de traneveraalisacIón de la perspectiva de Género en la Admininración Pública del Diatrito Federal, mediante acciones afirmativa. pera Cumplir con le normatividad en mataría de Igualdad. en espacial le ley de Igualdad matentive entre Mujer.. y Sombres en el Distrito Federal.

Eatiategie Meta No. Dmuominación Denominación

01.01 Incorporar la igualdad de Género en todas las etapas de la Política Pública, desde el diseño hasta le evaluación.

Crear un mecanismo Institucional para el seguimiento e la« Unidades de Igualdad sustantiva de los antes público. del Gobierno del Distrito Federal.

Linea(a) de Acción No. Denominación Justificación

01.01.04 Establecer coordinacionee con otras dependencias para crear mecanismos que permitan monitorear y evaluar la. Política. pública..

Las nociones de coordinación Interinstitucional con Dependencia. y Entidades de le Administración Pública Local, Federal o con otros Estado., con organismos de le sociedad Civil, Educativos, nacionales e internacionales relacionados con la Seguridad Pública y/o la Protección y Promoción de loe Derecho. Humanos, generan intercambio de información que enriquece el acervo cultural que se vierte en loe programas de capacitación.

Acciones de Género

No. Eje Temático

Denominación Objetivó

01

.., ,

Política Póblica y fortalecimiento Institucional. consolidar el proceso de traneverealización de la perspectiva de Género en la Administración Pública del Distrito Federal, mediante acciones afirmativas para cumplir dee la nrmariuidad en materia de igualdad, en eepeciel la ley de Igualdad suetentiva entre Mujer. y Hombres en el Distrito Federal.

No. Denominación Denominación

01.02 Promover acedo..e afirmativas de conciliación del trabajo y le familia Admini.tración Pública del Distrito Federal.

en le Impulsar acciona. afirmetivas que garanticen condiciones laborale• con equidad e Igualdad de Género en le Administración Paliad del Distrito Federal.

'lo. ,,, hinee(1/, de AcC 6m... O Denminecidn Ju•titloddida

01.02.12 Realizar foro., talleres y encuentros pera servidoras públicas, prácticas con perspectiva de Género en materia laboral.

sobre buena.

Ofrecer atención integral a la. pareando cuyo• derecho• fueron violados por sereidores públicos de la SSPDF, proporcionándoles la orientación y apoyo que ~eran y de así eolicit•rlo el o los interesado., realizar le canalización a la• área. o inetancias competentes, para • atención eepeciallzada, con la finalidad de que la conducta de los •ervidoree públicos esa investigada y en Su ceso, sancionada.

Acciones de Género

Do. DemOminaCión Objetivo

02 Acceso a una vida libro de violencia. Impulear y fortalecer programa* y accionee coordinadae entre la. dependencias del Gobierno del Distrito Federal, para prevenir, atender, sancionar y erradicar todos los tipos y modalidades de violencia contra la. Mujeres.

NO. DencminaDión Dencattnación

02.01 Instrumentar Mujer.s

Políticas y programas de prevención de le violencia contra las Incrementar loe programa., proyectos y accione. que se realizan en meterla de prevención de le violencia contra la. Mujeres

O.- DennsanaCión ~tincan/2m

02.01.01 Libre Difundir

Prevención,

y propiciar la aplicación de la Ley de Acceso de la. Mujeres de Violencia del Distrito Federal y de los instrumento.

asistencia, atención y sanción de la violencia contra la.

a una Vida sobre

mujeres. Atención

Le desecho. Póblice,

legales de acompadamiento

oervicio. humanos. allí

atención integral a les víctima« de presunta• violaciones graven humano., que • atribuyen al pereon•l da le Secretaría de Seguridad incluye lee siguiente« actividades, asesoría jurídica, orientación

loe opciones y procedimientos pertinentes a seguiren cede ca.o, a le Dirección General de Inspección Policial, al Centro de

del Secretario y al Ministerio Público aeíccaao canalización a empecIficos para víctima• relacionada. con violaciones a eue derechos

También se proporciona asesoría jurídica eubaecuente a lae víctimas que lo eolicitan.

02.01.02 de Realizar

Gobierno

campañas de difusión de la Ley de Acceso de la. Mujeres a una Vida Libre Se Violencia del Distrito Federal dirigida. a la. y loa servido.. públicos del policial,

del Distrito Federal. y fuerza.

brindan talleres en materia de Derecho. Humanos aplicables a la función el mantenimiento del orden, la ética policial, derecho. de las mujeres

de grupo. vulnerable, sed como loe procedimientos de detención y uso de la

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. ON


SECRETARIA DE FINANZAS

SUBSECRETARIA DE EGRESES

ANTEPROYECTO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS 2014

Demanda Posible de Atender

Servicio Unidad de Medida

Meta Física

6,500

6,500 stó201BIA 6,500 "M ZOIS

6,500 ',X2,2017d,n

6,500

EJE AO OBJ VO SR PI SF Actividad Institucional

Si la Actividad esta vinculada el Programa de

Derechos Humano., entonces MarCar:

Peeb1

IneebidnalP,I,Voywiztroasexua.leo,-.. • , , X poteobee¿c~,diocapodi.ded,..

Otros Grupos de Atención

OBJETIVOS X ylobiánel,~2oxplotac1622,12exual -.,

Clave CO Denominación


e sis tris Física Financiera

11 CO 01 SECRETARIA DE SEGURIDAD PÚBLICA 6,500 18,190,284 área operativa de la Actividad Inetitucional Mecanismos de identificación

DIRECCIÓN GENERAL DE DERECHOS HUMANOS Documentos Históricos

PROMoCION DE LOS DERECHOS HUMANOS EN EL EJERCICIO DE ACCIONES DE SEGURIDAD PÚBLICA

356

medida

,

Grupo de atención

Ch706~ -NFI,T4WuDeafr, FIG01400"6X.G ,,,dvatos.14a pe Poblapión,o, 0-14 15-20 21-65 654 TOTAL

650 650

.H 5,550 5, OSO

6,500 6,500

Si la unidad de es PERSON especifica

personaa ,-migrantetormengladae •

Pin

Contribuir a una mejora substancial de la actuación policial, apegada a la legalidad y al respeto de los derechos humanos.

Reforzar la capacitación en materia de Derechos Humanos, tanto de los nuevos policías como los que están en línea, en sus lugares de adscripción, con énfasis en los derechos de las mujeres y de los colectivos tradicionalmente di acriminados.

Promover entre el personal de la SSPDF, una cultura básica y actualizada sobre la equidad de género, para lograr un reparto equitativo de todas las tareas y responsabilidades, en su vida cotidiana, social, doméstica o laboral.

Propósito


DIAGN STICO

Problemática

General

Problemática de Género

ua. ueja, ,uutra ,La J.rur yve .e .san pceucuLauu ante u., vlyarlauw. UC WC1,.b4 .vaW.CLC,1,13 “1.111164,7, lcLacItni a yUzámáe.. ,UmpuaLan,CHL.V. 1OUC,CUUb UO personal, que presuntamente ha violentado los derechos humanos; así también, por la percepción de que los derechos humanos son algo ajeno y/o que dificulta la labor policial, resulta necesario que a los servidores públicos de esta institución, se les refuerce la capacitación sobre la indivisibilidad de los derechos

fhumanos

i y la seguridad pública, promoviendo este conocimiento de una manera accesible y práctica, para el respeto de los derechos humanos en el desempeño de sus

lincnee Nuestro trabajo a través de los talleres de sensibilización consiste en brindar nuevas ideas a las mujeres/hombres para que visualicen sus capacidades y

posibilidades de cambio, porque las mujeres aprenden que pueden hacer actividades que les dan fortaleza, liderazgo, autonomía, etc., y los hombres aprenden que pueden hacer actividades que lea permitan reconocer su sensibilidad, su vulnerabilidad, detener su violencia, ser solidarios con las mujeres al reconocer que los roles de género han cambiado hacia la equidad.

Información consultada y obtenida en la práctica diaria, derivada de comentarios sobre casos específicos y especiales, que deben ser resueltos. En algunos casos han sido acciones acordadas con Organismos Defensores de Derechos Humanos.

COMPONENTES

Acciones Generales No. Denominación Descripoión ,• Coneet1o1dad

1 Atención a Quejas, Recomendaciones y Propuestas de Conciliación.

Atención a Víctimas en Derechos Rumanos.

Coordinación con Dependencias e Instituciones de le Administración Pública Federal y del Gobierno del Distrito Federal.

Durante C000 elano se brinda atencion y seguimiento de las quejas, recomendaciones, propuestas deconciliación que se reciban. Be incluyen acciones para la atención de solicitudes

de medidas precautorias y de apoyo, gestiones tanto para trámite y seguimiento como para la conclusión de expedientes, reuniones de coordinación inter e intrainstitucional, y con las áreas supervisoras de los Organismos Protectores de Derechos Humanos; sesiones de atención y orientación jurídica a los interesados para determinar la pertinencia y/o La atención integral a las Víctimas, de presuntas violaciones graves a sus derechos humanos, que se atribuyen al personal de la Secretaria de seguridad Pública incluye las siguientes actividades: Asesoría Jurídica, Orientación sobre las opciones y procedimientos pertinentes a seguir en cada caso, Acompañamiento a la Dirección General de Inspección Policial, CAS y M.P., Canalización a servicios específicos para víctimas relacionadas con violaciones a Derechos Rumanos. También se La on ueueiai VOCLCW-17 hUMGOICIO th 16

responsable de dar seguimiento al avance del cumplimiento del Programa de Derechos Humanos del Distrito Federal, en la Institución, y participa en órganos colegiados,comisiones y foros diversos

EGIK471,1gr Slt 'flaSeel "1"ih' VYWRS.' .,...., durante Operativos, Programas, Diligencias y Acciones Preventivas Institucionales, como son: Operativo -Conduce Sin Alcohol•, Cadena de Custodia durante los exámenes químico - toxicológicos de detección de drogas de abuso, Órganos Colegiados internos de la SSPDF. Reunionesmensuales de Enlaces de Transparencia. Asimismo, se realizan Acciones de Monitore°en: Concentraciones (se incluyen: manifestaciones v mítines),

Se vincula directamente con el eje 1 al establecer las bases para un correcto trámite, seguimiento y conclusión de todo expediente Iniciado, fortaleciendo así la atención a los requerimientos legales de la Ciudadanía.

Se vincula directamentecon el eje 1 al proporcionar la atención a victimas de violación en derechos humanos canalizando adecuadamente alservicio específico de acuerdo con el tipo de violación y dando seguimiento al proceso iniciado hasta la conclusión del mismo.

Se vincula directamentecon el eje 1 al mantener la comunicación abierta entre dependencias e instituciones gubernamentales para dar seguimiento al tema de derechos humanos y seguridad pública.

4

Supervisión del Respeto a los Derechos Humanos durante Operativos, Programas, Diligencias y Acciones Institucionales.

Se vincula directamentecon el eje 1 al extender y mantener acciones de monitoreo y seguimiento para mantener y garantizar el respeto a los derechos humanos durante operativos,eventos programados y eventos no programados,

Acciones de Género

No. Denominación Sje TOmíti.9-151IPIDG~I.CF,1417,6"161.11!"1,14BF:nNA91~±G:1,106,64Ó.:ol',,6,,

01 Política Pública y fortalecimiento Institucional.

CO woilasi ei px tel. u ira liza P P L en la Administración Pública del Distrito Pederal, mediante acciones afirmativas para cumplir con la nos-natividad en materia de Igualdad, en especial la ley de Igualdad sustantiva entre Mujer. y Nombres en el MAI- rifo Federal.


01.01 Incorporar la Igualdad de Género en todas las etapas de la Política Pública, desde el diseno hasta la evaluación.

Crear un anismo Institucional para el seguimiento a las Unidades de mec

Igualdad sustantiva de los entes públicos del Gobierno del Distrito Federal.

No. Denominación Línea(s) de Acción,, 4.4P ta

...Justificación

01.01.05

Dieefiar e implementar programa. con perspectiva de Género desde los entes públicos del Dolieran del Distrito Federal con acciones afirmativas para lograr la Igualdad sustantiva

en beneficio de las Mujeres, tomando en cuenta las necesidades diferentes que cada grupo en estado de vulnerabilidad requiera.

Continuar reforzando las accione« tendientes, a la igualdad sustantiva entre hombree y mujeres, la no discriminación, así como una vida libre de violencia para las mujeres en loe ámbitos público, privado e institucional.

No.

01

Denominacidn

Política Pública y fortalecimiento Institucional.

Estrategia

Acciones de Género

Objetivo Consolidar el proceso de transversalización de le perspectiva de Genero en

le Administración Pública del Distrito Federal, mediante acciones

afirmativas para cumplir con la normatividad en materia de Igualdad, en

especial le ley de Igualdad sustantiva entre Mujeres y Hombres en el

No. nenominneibn Denominación

01.02 Promover acciones afirmativas de conciliación del trabajo y la familia en le Administración Pública del Distrito Federal.

impulsar aUcionesafirmativas que garanticen condiciones iaborales con equidad e Igualdad de Género en la Adminietración Pública del Distrito Federal.

No. Denominación Lineal.) de . Acción

Justificación

ce

INatunoe

. . ca. ro„, 01.02.12 1,:ealo ira: i for::,. ét::: ,},,,,,mu.enlu:sraplara servidoras publicas, sobre buenas: prac i

I la

orre.er aten,,on integral a la, peleo,. cuyos uere,uos ruerou vluilbu, Por servidores públicos de la SSPDP, proporcionándoles la OrienteCIón y apoyo que requieran y de así solicitarlo el o los interesados, realizar

canalización a las áreas o instanciae competentes, pareen atención .snorinlizadn. rnn In finalidnd de mil. la conducta de In. servidores

Acciones de Género

No. Eje Temático

Denominación Objetivo

02 Acceso a una vida libre de violencia. mpulear y 000ialacar programas y acciones coordinadas entre las dependencias del Gobierno del Distrito Federal, para prevenir, atender. sancionar y erradicar todos los tipos Estrategia

No. y modalidades de violencia contra

Denominación Meta

02.01 Instrumentar Política. y programas de prevención de la violencia contra las Mujeres.

Denominación

Incrementar los programa, proyectos y acciones que se realizan en materia de prevención de la violencia contra la. Mujeres.

Denominación

02.01.01 Difundir y propiciar la aplicación de la Ley de Acceso de las Mujeres soca Vida Libre de Violencia del Distrito Federal y de los instrumentos legales de prevención, asistencia, atención y sanción de la violencia contra las Mujeres,

Realizar

Justificación i.a en-entren inteprirr-e-ras vitilmen ue preennitaw viuyacnuuel graves a ano derechos humanos, que se atribuyen al personal de la Secretaria de Seguridad Pública, incluye lee siguientes actividade.: asesoría jurídica, orientación sobre las opciones y procedimientos pertinentes a seguir en cada caso, acompañamiento a la Dirección General de Inspección Policial, al Centro de Atención del Secretario y al Ministerio Público así como

02.01.02 campaña. de difusión de la Ley de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de

'4VIVI#1£14' Violencia del Distrito Pederal dirigidas a las y loe servidores públicos del Gobierno del Distrito Federal.

../WMPIS 'A2CIFWV."Ikil.Y.51.12"14.1518''&9411/.f21 . . función policial, el mantenimiento del orden la ética policial derechos de 1,,, j.jey.s y

de grupos vulnerables, as; como loe procediMiento. de d.renrlín y nen da la fu.r,a

Acciones de Género

03


Acceso a la Justicia. r7=ild: aplicación ::1.:::::::i7e1"Dli:j7teyPeadeer:Icel::rrgle="::: cultura de denuncia mediante la difusión la y eficiencia de loa procesos

Denominación

03.01 Incrementar el conocimiento Denominación

hetaole,er al cenar un curan

9 ,91~

en materia de derechos de las Mujeres y procuración de Justicia.

lie capacltaciun u campana re Inrormacion anual sobra derechos humanos de las Mujeres en cada dependencia del Distrito Federal, con énfasis en las relacionada:, con la administración y

ti",,, ' "i , '''" ' '" ". .2 - - '''':": ° `‹ i:-..i,.

"? : " " " Lila,. (a) d. A..1.6.."''''''.15" ,... , _ 1 .„ _. _., <7 , ,,,_,„ ,..„. Denominación Justificación

03.01.01

Realizar campañas de información y cursos dirigidos al público en general, incluido el personal del ente público, sobre el marco jurídico aplicable en los casos de derechos civiles, familiares y laborales, con especial atención en la Ley de Acceso de las Mujeres a una Vida Libra de violencia del Distrito Federal y la Ley de Igualdad Sustantiva entre Mujeree y Hombres del Distrito Pederal.

Como mecaniamos para detectar violencia en las diferentes Unidades Administrativas de esta Secretaría, se aplican cuestionario. que ayudan a detectar di:acriminación, hostigamiento y/o Abuso Sexual y Maltrato.

Acciones de Género

el

,z-.1.4ell.q1-legovr--yr-,A.,,,,:•,..--,. -4 -

Denominación

A a la JUStiCia.

,

Objetivo alpilizeacidoen :601u7starvidl: vyidpireongcrie..17:ladDiasetrlietjey,eadeeraaciceposeoraaegleanserlurleulae:

cultura de denuncia mediante la difusión y la eficiencia de loa proceso. ludicialee. ,,,.,>1.-- ',,,}ME•tretegia- .) , ,"..-- --, o' ,,, -,.',.... ,... ,, v , . • . , : .., ' o.,....,,,,, ., ,-,,oreee • .1,. ,,, o o Denominación

03.02 Promover le Igualdad sustantiva en el neceen a la Justicia. Denominación

Propiciar la gua información y los mecanismos o servicio. de Justicie estén libre. de [11.0CriminaCión 49,5ít,IMIMellgñylkW10'1,,ohn,,Y.ñer-o~0 'i4 .- ,,,k,;.-4,1 ,- -oto,f11 ,101111d1 ,, o violencia para que la. Mujeres accedan ;--,-- , .' '. . ,,,,Iinea(m) &e Melón ".'., - ---, ". ,...,:t omin Denacifnx

,• t,..z., -,-, ,----,...: --o

03.02.02 Promover que la legislación del Distrito Juetificación -

Federal garantice la protección a las Mujeres dedicadas a la promoción y defensa de los derechos humanos. policial, el mantenimiento del orden, la ética policial, derechos de la. mujeres y de grupos vulnerable., los procedimiento. de detención y nao de .1 f

Derechos Humanos Derecho

Nístrategla

Denominación Derecho a la integridad, a la libertad y a la seguridad personales.

Denominación

Generar información sobre la práctica de le tortura y los tratos cruelee, inhumanos y/o degradantes, especialmente sobre personas y grupos de población en situación de discriminación y/o exclusión.

07

07.01

Línea(e) de Acción Dentoelinaciñal

07.01.01

Diseñar e implementar, en coordinación con le sociedad civil organizada, metodología. de trabajo en las diversa. 'nacencia. de procuración y administración de justicia, e fin de generar información desagregada, incluyendo información por grupo de población en situación de discriminación y/o exclusión, edad, sexo y demás: datos útiles para la medición, e indicadores que InCluyan

a) Cifras sobre queja. presentadas ante las visitadurfas u los órgano. interno., recepción de quejas de cada instancia y de la CDHDP por violaciones de derechos humano., en general, y empecificamente sobre tortura y tratos crueles, inhumanos y/o degradantes, las recomendaciones o resoluciones emitida. derivada. de ésta. y caeoa en que ee ha sancionado administrativamente e las y loa servidores públicos imputados de tortura y todo tipo de actos contra la Integridad personal y sanciones impuesitee, ser como el seguimiento de loe mismo.. b) Investigaciones abiertas sobre denuncias de tortura y todo tipo de actoe contra la integridad pereonal, canos en que ee ha ejercido la acción penal y proce.oa en que se ha dictado sentencia firme, ya sea absolutoria o condenatoria y, respecto de las últimas, le extensión de ase penas impuestas, y otro tipo de información desagregarle y detallada, que facilite la verificación de la adecuada identificación de loe actos tortura. c) Incluir la perspectiva de género y un enfoque diferenciado por grupo de población en situación de discriminación o exclueión.

Justificación

Desde al creación, la Dirección General de Derechos Humanos se ha evocado a la atención y seguimiento de cualquier desviación de loe principios de actuación de los cuerpos de seguridad pública en la materia, para evitar la impunidad y depurar la actuación de los elementos con relación a las queja. que presenta la población y el propio personal de la Secretaría, ante los divereoe organismos de protección de las derechos humanos y/o directamente en esta Secretaría; surf también ha brindado una puntual atención a las Propuesta. de Conciliación y Recomendaclonee que nos son emitidas. Se incluyen accione. para la atención de solicitudes de medida. precautoria. y de apoyo, gestiones tanto para trámite y seguimiento como para la conclusión de expediente«, reuniones de coordinación inter e intrainstitucional, y con las áreas euperviaoras de los organismos Protectora, de Derechos Humanoe, eee ionee de atención y orientación jurIdica a loe interseadoe para determinar la pertinencia y/o competencia respecto de le acción que deseen Iniciar, etc.

Estrategia

Derecho 07

Derechos Rumanos No. Denominación

Derecho a la integridad, a la libertad y a la seguridad personales. No.

Denominación Asegurar la prooeccion, promoc da y garantía del derecho a la integridad, a la libertad y a la seguridad personales durante la aplicacin

-de políticas de :seguridad pública y la persecución de delito«.

07.13

Solicitó

Lic. Ednarda. Daliffojm Director Generai.de

Financie

t nez ecursos

Autorizó

Miro... Carlos Jesús Cadena Lozano Oficial Mayor de la PD

Linea(a) de Acción No. Denominación Justificación

07.13.02

familia.

r) Que no actúen con el rostro cubierto o pintado amenos de que se trate de operativos para combatir el crimen organizado, o en situaciones de alto riesgo, en cuyo caso loe agentes de los grupos operativos deberán utilizar en eu Uniforme un número o clave legible que les permita ser identificado. por la SSPDP, en caso de que existan denuncias en contra

de estas o esto. agentes. Esta medida deberá de establecerse en el Reglamento para el uso de uniformes e insignias. b) Que sus vehículos estén plenamente identificados. c) Que loe bienes que eon aaegurado. en lo. operativos sean inventariado. al momento del aseguramiento y puestos a disposición de la autoridad competente, a fin de que los agraviados estén en posibilidad de recuperar los bienes que no se relacionen con un ilícito. d) Que loa detenido. sean puesto. inmediatamente a disposición de la autoridad competente. e) Se eviten actos intimiclatorioe o amenazantes hacia las personal, que son detenidas o sus

Como una de las actividades necesarias para establecer una cultura de respeto a los Derechos Humano. en la SSPDP, se presentan Policías Instructores de la Dirección General de Derecho. Humanos a fin de supervisar, observar y/o verificar el respeto a los Derechos Humano., de

los participantes y de los propios policía., durante los Operativos, rr'gr''''' Diligencia« y

'c''' '''' ''''''''''' que se llevan a cabo.

07.13.04

Organizar mesa. de trabajo entre la SSPDF y la POS, convocando a la Consejería Jurídica y de Servicios Legales del Distrito Federal, así como a las demás instituciones públicas y organismos de la sociedad civil especialistas en materia de seguridad pública), a efecto de que se elaboren los manuales de operación, protocolo. y/o todos aquellos instrumentos que garanticen la debida planeación, organización, coordinación, ejecución y supervisión de lo. operativos que efectúen las policías, desde una perspectiva de respeto pleno a los derecho. humano. y de género POS, con énfasis en lo que corresponda al interés superior del niño y de la niña, estableciendo con claridad todos y cada uno de los tramos de responsabilidad de loa servidores público. que tengan participación en los mismos.

se cuenta con las bases de colaboración para acciones policiales coordinada. entre la SSPDP y la PoJDP, publicadas en la Gaceta oficial del 0179. el 31 de marzo de 2009.

07.13.05

Establecer en lo. manuales de operación, protocolos y/o instrumentos de operación de las policías, métodos de trato digno a loe adolescente. y jóvenes, erradicando la práctica sistemática de represión en contra ellos, en atención a su condición propia de joven o de cualquier otra naturaleza, como el de pobreza.

Acciones de Monitore° en: Concentraciones (se incluyen: manifestaciones y mítines); Movilizaciones («e incluyen: marchas), Diligencias programadas

(se incluyen desalojo., lanzamientos, embargos o ejecución de resoluciones, entre otros), Eventos Deportivo., Evento. Musicales,

Culturales y Especiales, para verificar que no se violenten los Derechos Humano. de los participantes, particularmente de los jóvenes.

Derechos Humanos

Derecho ao. Denominación 16 Derechos de la. mujeres.

14.trategia

No„ Denominación

16.18 Implementar loa mecanismo. para garantizar el pleno ejercicio del derecho al acceso a la justicia, teniendo en cuenta lo. estándares internacionales que regulan la materia, para prevenir y sancionar en plazos y tiempo. definido., la impunidad en la investigación de delitos cometidos contra mujeres.

linea(a) de Acción NO, Denominación

Justificación

16.18.02

sosegar, mejorar y evaluar la capacitación y sensibilización en perapectiva de género y no discriminación hacia las mujeres, dirigida a los diferentes niveles de mando de la POS, SSPDP y TSJDP. Dicha capacitación deberá:

c) Ser impartida por una institución que tenga el conocimiento y la experiencia suficiente sobre el tema, d) Certificar que el conocimiento adquirido por parte de la.y loe funcionarios públicos de la PGJ, SSDP, TSJDP, cuente con los elementos suficientes para ejercer sus funcione. desde un enfoque respetuoso a los derechos humano. de las mujeres.

1‘

Be brindan talleres, a personal operativo, en temas de derecho. humanos para las fuerza. de policía, complementando con materias específicas,

como son: justicia con perspectiva de género, atención a la violencia familiar.


SECRETARÍA DE FINANZAS SUBSECRETARIA DE EGRESOS


EJE AO OBT VG SR PI

Fin Dirigir la implementación de los operativos de vialidad, orientados a la prevención de accidentes, diseñar y formular programas en materia de vialidad y control de tránsito.

Insumos Documentos internos de las áreas, Programa General de Desarrollo del Distrito Federal 2013-2018, Programa de Seguridad Pública del Distrito Federal 2007-2012 y Reglamento Interior de la Secretaria de Seguridad Pública del Distrito Federal.

COMPONENTES

Clave UR Denominación SB UR



DIRECCIÓN GENERAL DE OPERACIÓN DE TRANSITO

SF

7


especificar.

0-14

LT OBJETIVOS

Demanda Identificada Física Financiera

1,602,840 t205,612,772.00

I Mecanismo,' de identificación


Si la Actividad esta vinculada al Programa de Derechos Humanos,

entonces marcar:

Meta Física

2014 1,602,840

2015 1,731,067,200

2016 1,869,552,576

2017 2,019,116,783

2018 2,163,141,575

Infancia J6venes

15-20

Grupo de atención

Adultos

21-65

336

AI

Adultos Mayores

65<

, Población General

TOTAL

CONTROL DE TRÁNSITO Y AGILIZACIÓN VIAL



Pueblos indígenas .

Lesbianas, gays, transexuales Personas con discapacidad Personas migrantes o refugiadas Poblaciones callejeras víctimas de explotación sexual

Coordinar la operación y supervisión del personal de tránsito para que desarrollen sus funciones en apego a los principios de actuación.

Eliminar cualquier discriminación por motivos de género en la supervisión del personal de tránsito.

En el Distrito Federal y su área conurbada, la demanda de infraestructura vial y de transporte público colectivo rápido y eficiente es de alta prioridad. Este problema atañe directamente a la Dirección General de Operación de Tránsito, quién debe realizar las acciones necesarias para proporcionar un tránsito peatonal y vehicular, para que la población pueda movilizarse y desarrollar

sus diversas actividades sin inconvenientes.


Actualmente la equidad de género se encuentra en proceso de culturización, proceso en el cual el personal de tránsito está concientizado para Proporcionar un trato y servicio sin distingo de sexo, además de estar obligados a ser respetuosos en dicho trato por ser servidores públicos.


Accione

AGNÓSTICO

Propósito


Demanda Posible de Atender Unidad de Medida' Servicio

No. Denominación Descripción ,

1 Ejecutar y supervisar, los operativos para la vigilancia, control de transito y vialidad.

Coordinar y controlar al personal operativo de tránsito para garantizar que estos se apeguen a los principios de Actuación de la Policia Preventiva, sin discriminación de género y que se apliquen correctamente las disposiciones del reglamento de tránsito,

E,TR. An OST Mn

Se vincula directamente con el eje 4 ya que mejorando las vialidades de mayor afluencia, asi como responder inmediatamente ante cualquier contingencia y cuantificar las demandas de los ciudadanos para resolverlas, propician un adecuado uso de espacios públicos y vialidades.

1.1

Ejecutar y supervisar los operatvos ordinarios (1129 cruceros conflictivos) para agilizar la vialidad controlando el tránsito vehicular y el de loa peatones.

1.2

Supervision y ejecucion de escoltas a distintas personalidades, asi como a funcionarios del interior o exteterior de nuestro pais, realizando escoltas estrategicas para salvaguardar la vida de dichas personalidades por personal motorizado.

1.3

Apoyos viales en obras de construccion de infraestructura y reencarpetamiento, asi como el traslado de materiales de la construccion y obras de alto impacto.

1.4 Apoyos viales a hechos de transito como, choques, volcaduras, atropellados, caída de pasajero y derrapados.

1.5 Supervisar y ejecutar operativos en eventos masivos.

1.6

Supervisar y ejecutar operativos estrategicos para agilizar la vialidad en el paso de marchas, mítines y manifestaciones salvaguardando siempre la vida de las personas que participan en dichos eventos.

1.9 implementados Ejecutar y supervisar los operativos

en eventos culturales.

1.9 Ejecutar implementados

y supervisar los operativos en eventos artiaiticos.


y supervisar los operativos en eventos deportivos.


y supervisar los operativos en eventos religiosos.

cl

Solici l6

Lic. Eduardo Pal0fox Martínez —nrreet....._G er.í e Recursos

Fin.

bre-7 rgo

Nombre Ca g.

Autorizó

Ntro. Carlos Jesús Cad Oficia May. de

Lozano SPDF

Aplicación de infracciones a conductores por infrigir el reglamento de transito vigente.

Ejecutar la utilizacion de gruas concesionadas o pertenecientes a la secretaria de seguridad

1.12 pública del Distrito Federal para el traslado al deposito vehicular correspondiente por infrigir el reglamento de transito (arrastres).

Ejecutar el operativo denominado •calidad de vida" quien refiere a los vehiculos que se encuentran con síntomas de abandono ocasionando que se acumule basura y que la delincuencia se aproveche para usarlos, asimismo con dicho operativo se libera la vialidad.

1.19 Realizar exhibiciones motorizadas por el grupo internacional de acrobacia.

1.13

No. Eje Temático


No. Estrategia

Meta I Denominación Denominación

Línea(s) de Acción

Justificación

______ --......os

Derecho No.

Denominación

Estrategia No.

Denominación

No. Línea(s) de Acción


1

NO. Denominación

0-14 15-20 21-65 65e TOTAL

NO. Denominación Acciones Generales

Descripción

Mantenimiento preventivo a semáforos.

Se vincula con el eje 4 del programa general de desarrollo del Distrito Federal., habitabilidad y servicios, espacio público e infraestructura, mejorar y ampliar las alternativas de movilidad eficiente, con la finalidad de incrementar el orden y la seguridad vial.

Mejorar los criterios de operación y mantenimiento preventivo de semáforos, con la finalidad de establecer acciones de señalamiento para mitigar el impacto en el tránsito por congestionamientos viales.

2 Mantenimiento correctivo a semáforos. Se vincule con el eje 4 del programa general de desarrollo del Distrito Federal, habitabilidad y servicios, espacio público e infraestructura, mejorar y ampliar las alternativas de movilidad eficiente, con la finalidad de incrementar el orden y la seguridad vial.

Mejorar los criterios de operación y mantenimiento correctivo de semáforos, con la finalidad de establecer acciones de señalamiento para mitigar el impacto en el tránsito por congestionamientos viales.

D er ec ho

Estrategia

Denominación

Denominación

Denominación No.

víctimas de explotación sexual

Ampliar, operar y mantener en óptimas condiciones los sistemas semafóricOs de la Ciudad de México.

Agilizar y controlar el tránsito vehicular y peatonal en los cruceros viales.

Eliminar cualquier discriminación por motivos de género a las mujeres que laboran en esta dependencia.

La sobrepoblación e incremento desmedido del parque vehicular que Circula en

esta Ciudad, origina congescionamientos y mayor ocurrencia de accidentes en las vialidades.

No se tiene al momento identificada una problemática especifica de desigualdad o inequidad.

Documentos internos de las áreas, programa general de desarrollo del Distrito Federal 2013-2018, Programa de Seguridad Pública del Distrito Federal 2007-2012 y reglamento interior de la secretaría de seguridad pública del Distrito Federal.

No. Eje Temático


No. Estrategia

Meta Denominación

Denominación

Solicitó

Lic. Eduardo Palafo Martínez Director General d Recursos

Finamci

Nombre y Ca

Población General

Si la Actividad esta vinculada al Programa de Derechos Rumanos,

entonces marcar:

SF AI

107 7

Adul t os Jóvenes

SECRETARÍA DE FINANZAS

SUBSECRETARÍA DE luengos

ANTEPROYECTO DEL PRESWFUESTO DE EGRESOS 2014

Clave UR Denominación 5 SB UR

11 co ol sRcRsTARÍA DR seGURIDAD PÚBLICA


DIRECCIÓN GENERAL DE APLICACIÓN DE NORMATIV/DAD DE TRÁNSITO


OPERACIÓN DEL SISTEMA DE SEMAFORIZACIÓN

Pueblos indígenas

VG

22

OBS


especificar.

28

Infancia Adultos Mayores

Grupo de atención


Servicio

2014 51,757

2015 51,760

2016 51,770

2017 51,780

2018 51,790


Meta Física



51,757 1E2,496,000B0



SR FI

OBJETIVOS

Fin

Propósito


AGNÓSTICO



insumos

COMPONENTES

n' touevinec

E. AS, r»,,T. mRmA, 7.A

Linea(s) de Acción

Justificación

Autorizó

Mtro. Carlos Jesús Cadena Lozano Oficial Mayo de 1. PDF

Nombr y argo

Adultos

Mayores '"Adulto.



física Financiera

453,600 676,708,906.00


Registro de vehículos


Unidad de Medida' Vehículo

Meta Física

2014 453,600

2015 490,000

2016 529,200

2017 571,500

2018

613,800


Autorizó

Mtro. Carlos Jesús Cad sano

Oficial DF

Solicit

Lic. Eduardo Fel" x Martínez ieros

Director General de ccc eoa


siniSECRETARIA DE EGRESOS

ANTEPROYECTO DEL PRESUPOESTo DE EGRESOS 2014


S .913 UR

11 CO 01 SECRETARIA DE SEGURIDAD PÚBLICA

Área operativa de la Actividad institucional

DIRECCIÓN GENERAL DE APLICACIÓN DE NORMATIVIDAD DE TRANSITO

EJE AO OBJ VG R SR PI F SF AI Activ i dad Institucional

22 28 1 7 1 308 RETIRO DE UNIDADES QUE INFRINGEN EL REGALMENTO DE TRANSITO

METROPOLITANO

Grupo de atención

Población General

Si la unidad de edida es PERSONA,

especificar Infancia Jóvenes

Si la Actividad esta vinculada

al Programa de Derechos Rumano.,

entonces marcar: Pueblos indígena.

0-14 15-20 21-65 65< TOTAL Lesbianas, gays, transexual..

Personan con discapacidad '

Personas migrantea o refugiadas

Poblaciones callejea

Víctima. de explotación sexual

OBJETIVOS

Mejorar la circulacion del transito, en las vias primarias de la Ciudad de Menino, mediante el retiro devehiculos estacionados en lugar prohibido. Pin

Propósito Administrar el control de entrada, estancia y salida delvehiculo en los diferentes depositos dela Ciudad mediante el establedrniento de normas y disposiciones que permitan brindar servicio eficiente a la

ciudadanía.

Propósito de

Género Respeto y trato digno a las mujeres que por alguna causa infrinjan el Reglamento de Tránsito Metropolitano,

DIAGNOSTICO

Problemática

General

El incremento desmedido de vehículos en la ciudad y la falta de cultura vial de la población, origina faltas a las disposiciones del reglamento de tránsito metropolitano y a las disposiciones de cuidado ambiental,

generando la imposición de multas y traslado de vehículos a los depósitos.

.'dbl...tdd. d. Género

No se tiene al momento identificada una problemática especifica de desigualdad o inequidad,

l'ata'''.

Documentos internos de las áreas, Programa General de Desarrollo del Distrito Federal 2013-2018, Programa de Seguridad Pública del Distrito Pública 2013-2018 y Reglamento Interior de la Secretaria de

Seguridad Pública del Distrito Federal.

COMPONENTES

Acciones Generales

No. Denominación Descripción ,UU CuiViU.0

EJE. AO.

C

OS, PirTA. Lli

1 Controlar las entradas de los vehículos que ingresan a depósitos por

el programa normal. Controlar la entrada y salida de vehículos del Programa Normal

Eje 4 del Programa General de Desarrollo del D.F, Habitabilidad y Servicios, Espacio Público e Infraestructura, con el fin de incrementar el orden y la seguridad vial, mejorar los procesos y garantizar la correcta operación y atención a los infractores.

2 Controlar las entradas de los vehículos que ingresan a depósitos por

el programa caridad de sida (chatarra) Controlar la entrada y salida de vehículos del Programa Calidad de Vida

Eje 4 del Programa General de Desarrollo del D.F. Habitabilidad y

eSiennoredieens ' yEar :eieguPriúdbarviearmr,:l." ' perooncell .5: ydegtnrarnbi a'.

correcta operación y atención a los infractores.

3 Controlar las entradas

de les vehieule° que ingresan a depósitos

Per el programa de medio ambiente (falta de verificación y hoy no circula) Controlar la entrada y salida de vehículos del Programa de Medio Ambiente el orden y la seguridad vial, los procesos y garantizar la

Eje 4 del Programa General de Desarrollo del D.F, Habitabilidad y Público e I , nf

mraes

eotructura. con el fin de incrementar Servicios, Espacio

j correcta operación y atención a los infractores.

Acciones de Género

;.Eje Telattico

No. Objetivo Denominación

No APLICA

Estrategia„—.." Meta.

Denominación Denominación No.

NO APLICA NO APLICA

Linea(.) da Acción

Denominación No. JuatifioaCión

NO APLICA

Derechos Humanos

Derecho No. Denominación

NO APLICA

Estrategia No. Denominación

NO APLICA

Línea(.) de Acción

No. Denominación J ustificación

1.1 No APLICA NO APLICA

NO APLICA


secRETARÍA DE PINAN.AS

sossacRETARIA DE EGRESOS

ANTEPROYECTO DEL PRESOPOEsTo DE EGRESOS 2014

clave DR Denominación S SEI DR


área operativa da la Actividad Institucional

DIRECCIÓN GENERAL DE APLICACIÓN DE NORMATIVIDAD DE TRANSITO

EJE AO 0112 VG R SR FI F SF AI Actividad institucional

22 28 1 1 7 1 309 SANCIÓN DE VEHICULOS INFRACTORES PARA INDUCIR LA CULTURA VIAL ENTRE

CONDUCTORES

Grupo de atenc'fin a unidad de In edida

si la Actividad esta vinculada al

es PaRsona, Infancia :Jóvenes Adultos

Adultos Población PiOgrarni da Derechos numancm,

entonces marear: especificar: Mayores General

0-14 15-20 21-65 65< TOTAL


Física Financiara

1,801,818 539,202,097.00


Registro de multas


Lesbianas, gays, transexuales

Personas con discapacidad

Personas migrantes o refugiadas

Poblaciones callejeras

Víctimas de explotación sexual

Pueblos ndigenae


nuidad de Medida! Documento

meta Fisica

2014 1,801,818

2015 1,893,358

2016 1,958,050

2017 2,016,252

2018 2,074,454

Infraccionar a los automovilistas que exceden los limites de velocidad establecidos en el Reglamento de Tránsito Metropolitano y evitar accidentes con probable pérdida de vidas humanas y danos materiales. Infraccionar a los automovilistas que incumplan con lo establecido en el Reglamento de Tránsito Metropolitano e inmovilizar a aquellos vehículos que se estacionen en lugar prohibido.

Fin

Disminuir los accidentes viales que son ocasionados por exceso de velocidad o que por estacionarse en lugares prohibidos ocasionen interrupciones en la afluencia peatonal y/o vehicular. Propósito

Respeto y trato digno a las mujeres que por alguna causa infringen el reglamento de tránsito por excederse en los límites de velocidad o por estacionarse en lugares prohibidos. Propósito da

Género

Autorizó

ntro. Carlos Jesús Cadena Lo. o

Oficial Mayor de la

N•' • e y Carg•.

OBJETIVOS

DIAGNÓSTICO

Problemática

General Una de las causas de los accidentes de tránsito se dan por el exceso de velocidad, (cuanto más velocidad se lleva, más dificil es controlar un coche) y para controlar a los que infringen las normas de velocidad máxima es importante que existan sistemas de radares en las vías más importantes disminuyendo en gran medida los decesos y pérdidas económicas.


No se tiene al momento identificada una problemática es pecifica de desigualdad o inequidad.

Inaumom Documentos internos de las áreas, Programa General de Desarrollo del Distrito Federal 2013-2018, Programa de Seguridad Pública del Distrito Pública 2013-2018, Reglamento Interior de la Secretaria de Seguridad Pública del Distrito Federal, Reglamento de Tránsito Metropolitano.

COMPONENTES

Acciones Generales

No. Denominación Descripción ConectiVidad

EJE, AO, OBT, META, IA

1 Operación de radares para la detección e infracción de vehículos por exceso de velocidad.

Sancionar a 1°"qnd"tq''' q" excede

" 'a velocidad reglamentada, con la finalidad de disminuir los accidentes y danos materiales por esta causa,

Eje 4 del Programa General de Desarrollo del D.F. Habitabilidad y Servicios, Espacio Público e Infraestructura. con el fin d.

el orden y la seguridad

yiei, mejorar los procesosy

garantizar la correcta operación y atención a los infractores.

2 Colocación de Candado Inmovilizador y aplicación de multa por estacionarse en lugar prohibido

Instalación de candado inmovilizador que infringen el Art 13 del Reglamento de Tránsito Metropolitano

Eje 4 del Programa General de Desarrollo del D.F. Habitabilidad y Servicios, Espacio Público e Infraestructura. con el fin de incrementar el orden y la seguridad vial, mejorar los procesos y garantizar la correcta operación y atención a los Infractores,

3 Infracciones con dispositivos Hand Held Imponer sanciones por estacionarse en lugar prohibido o par infringir el Reglamento de Tránsito Metropolitano

Eje 4 del Programa General de Desarrollo del D.F, Habitabilidad y Servicios, Espacio Público e Infraestructura. con el fin de incrementar el orden y la seguridad vial, mejorar los procesos y garantizar la correcta operación y atención a los infractores.

Acciones de Género

Eje Temático

No. DenominaCión Objetivo

NO APLICA NO APLICA

Estrategia neta


NO APLICA No APLICA


No. Denominación Justificación

NO APLICA NO APLICA

Derechos Humanos

rece cho No. Denominación

NO APLICA


NO APLICA


No.

1\ No APLICA


NO APLICA

Solicitó

Lic. Eduardo Palafox rtine. Director General ursos

Finan

Fin' Dirigir la mediación y control de movilizaciones sociales, eventos masivos y ejecución de diligencias judiciales, estableciendo enlaces y canales de interlocución con dirigentes y grupos sociales, en estricto respeto a los derechos humanos y libertades.

Clave UR Denominación . S SB UR

11 co 01 SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA


DIRECCIÓN GENERAL DE ENLACE INSTITUCIONAL DIRECCIÓN GENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

2014


Física Financiera

16,641 31,862,192.00


Bitácoras, oficios y tarjetas

meta Física

16,641

17,316

18,013

EJE AO OBJ VG R SR FI F SF Al Actividad Institucional

8 7 1 324 ACCIONES DE COORDINACIÓN Y ENLACE PARA LA SEGURIDAD PUBLICA

2017.. 18,226

18,249 2018

de IBA,

Grupo de atención

Infancia :Jóvenes '. Adultos: Adultos Mn.yofesi . ,

Iroblación Gene'ral .

0 - 14 15 -20 21 - 65 650 TOTAL

X

1.

Pueblos indígenas

Lesbianal, gay., transexuales

Pericana con discapacidad -

PersOnas migrantes - o refugiada.

Poblanióne. callejeras

Víctimas de explotación Asexual

Otros Grupos de Atención Si la Actividad esta vinculada el Programa de Derechos Humanos,

entonces marcar: Si la unidad

medida es PERS especificar



ANTEPROYECTO DEI, PRESUPUESTO DE EGRESOS 2014


OBJETIVOS

Disminuir el nivel de afectación en la vía pública y a la ciudadanía que habita o visita las zonas en donde se efectúan con mayor frecuencia las

movilizaciones sociales. Propósito

Identificar posibles desigualdades e inequidades de género en la dinámica de los conflictos sociales. Propósito de Género


Unidad de medidal Servicio

...-----.---


Debido a que la Ciudad de México es la sede de los poderes federales, aunado a las condiciones económicas, sociales y políticas del país, se incrementa la concurrencia de grupos sociales de todos los estados de la República Mexicana que demandan solución a las problemáticas que enfrentan, provocando con ello trastornos viales y poniendo en riesgo el orden y la paz públicos.


No se tiene al momento identificada una problemática específica de desigualdad o inequidad.

insumos Registros de acciones y partes policiales de los agrupamientos con que cuenta el área.

...-----..... Acciones Generales

Denominación Descripción Conectividad

EJE, AO. OBJ, META. LA

1 Mediación, control, cobertura y atención de

movilizaciones en la Vía Pública y eventos

masivos.

y Establecer canales de interlocución con dirigentes '

grupos sociales que realicen actos que afecten la

vía pública para canalizar sus demandas a las autoridades competentes

Se vincula con el Eje 2 Gobernabilidad, Seguridad y Protección Ciudadana, con el fin de que las acciones que se realizan den cumplimiento, a la garantía, seguridad, protección y vigilancia a la población dentro del Marco Jurídico de actuación y en estricto apego a los derechos humanos y garantías individuales.

2

Atención a los órganos de Representación

Ciudadana y Asociaciones vecinales en las

Delegaciones Cuauhtémoc, Gustavo A. Madero,

Xochimilco, Magdalena Contreras, Venustiano Carranza, Benito Juárez, Cuajimalpa y Coyoacan.

Establecer canales de interlocución con la ciudadanía con la finalidad de atender sus solicitudes en materia de seguridad pública y prevención del delito

El Eje 2 Gobernabilidad, Seguridad y Protección Ciudadana, pretende impulsar la reforma política para lograr que la ciudad cuente con una constitución local, que fortalecerá las relaciones de coordinación y vinculación entre las

Delegaciones y el Gobierno central, así como mejorar las políticas de prevención del delito, seguridad pública, procuración de justicia y gestión del riesgo, a fin de fortalecer el tejido social, la paz y la tranquilidad.

3 Reuniones y visitas a módulos y Coordinaciones Territoriales, con la finalidad de promover y coordinar acciones y programas del SSP.


El eje 2 Gobernabilidad, Seguridad y Protección Ciudadana, pretende impulsar la reforma política para lograr que la ciudad cuente con una constitución local, que fortalecerá las relaciones de coordinación y vinculación entre las Delegaciones y el Gobierno central, así como

mejorar las políticas de prevención del delito,

seguridad pública, procuración de justicia y

gestión del riesgo, a fin de fortalecer el tejido social, la paz y la tranquilidad.

4 Aplicación de encuestas de percepción ciudadana en módulos de seguridad pública


El eje 2 Gobernabilidad, Seguridad y Protección Ciudadana, pretende impulsar la reforma política para lograr que la ciudad cuente con una constitución local, que fortalecerá las relaciones

de coordinación y vinculación entre las Delegaciones y el Gobierno central, así como




6 Aplicación de encuestas de percepción ciudadana en módulos de seguridad pública


El eje 2 Gobernabilidad, Seguridad y Protección Ciudadana, pretende impulsar la reforma política

para lograr que la ciudad cuente con una

constitución local, que fortalecerá las relaciones de coordinación y vinculación entre las

Delegaciones y el Gobierno central, así como




y

Solicitó

Lic. Eduardo Palafox Ma Soez Director General de Red rsos

Financiero

Autorizó

Ntro. Carlos Jesús Cadena Lo o Oficial yfayor de la SP

ombre y Carg

7 Vinculación y Coordinación de la ciudadanía con los mandos policiales de la Secretaría

Fomentar una cultura de Participación Ciudadana, aumentar el contacto directo entre los habitantes y los mandos de la Secretaría y reforzar los vínculos de colaboración entre ciudadanía y Policía.

El eje 2 Gobernabilidad, Seguridad y Protección Ciudadana, pretende impulsar la reforma política para lograr que la ciudad cuente con una constitución local, que fortalecerá las relaciones de coordinación y vinculación entre las Delegaciones y el Gobierno central, así como mejorar las políticas de prevención del delito, seguridad pública, procuración de justicia y gestión del riesgo, a fin de fortalecer el tejido social, la paz y la tranquilidad.

Acciones de Género

Eje. Temático No. Denominación

Objetivo NO APLICA NO APLICA ysstrategia

Meta No. Denominación Denominación

NO APLICA NO APLICA

Linea(e) de Acción No. Denominación

Justificación NO APLICA

NO APLICA

Derechos Humanos


NO APLICA

estrategia No. Denominación

NO APLICA

Línea(s) de Acción No. Denominación

Justificación NO APLICA

N NO APLICA

Meta Física

2014 9,432

2015 9,903

2016 10,399

2017 10,915

11,465 2010





L>f


S SO UR



DIRECCIÓN DE SEGURIDAD ESCOLAR

SR

2

Si la unidad de edida

es PERSONA, especificar

FI SF

325

DI

Grupo de atenci5n

Infancia Jóvenes Adultos Adultos

Mayores

Población

General


Física Financiera

9,432 70900,000.00

mecaniamos de identificación

CONTROL DE GESTIÓN

Demanda Posible de Atender.

Unidad de medidai Servicio

Si la Actividad esta vinculada al 'Programa da Derechos Rumano.,

entonces marcar: Pueblo. indígena.

Ocios Grupos de Atención

Actividad Institucional .

ACCIONES DE PREVENCIÓN DE DELITOS EN PLANTELES ESCOLARES

0-14 15-20 21-65 65< TOTAL

OBJETIVOS

Lesbiana., gays, transexuales

Persona, con diacapaeidad Personas migrantes o refugiadas


Víctima. de explotación sexual

Fin

T

Diseñar, proponer, instrumentar y evaluar la operación de políticas y programas en materia de prevención del delito en planteles estofaren

Propósito

Eficientar la realización de acciones de prevención del delito en todos loa ámbitos, para la recuperación de entornos más seguros.

ereldedte de Implementar estrategias diferenciadae de Cánero prevención para hombres y mujeres, con el fin de mejorar su eficiencia para la población atendida.

DIAGNÓSTICO


Debido a la diversidad de los fenómenos sociales que han ido cambiando el dinamismo y actuar de la población en la Ciudad de México, se hace necesario diseñar e implementar programas y medidas efectivas de prevención del delito, para inhibir su proliferación.

Proa lamática de Género

Las percepciones y tipos de riesgo que viven hombres y mujeres son diferente., así como sus estrategias de prevención, igualmente los factores que llevan a cometer delitos entre hombres y mujeres también varían por su condición de género. Omitir esta diferenciación reduce la calidad y el impacto de las estrategias de prevención del delito.

Insulsos

Registros de las diversas áreas operativa., que permiten detectar las necesidades de profesionalización de los cuerpos policiales, Programa General de Desarrollo del Distrito Federal 2013-201e, Programa de seguridad Pública del Distrito Pública 2007-2012 y Reglamento Interior de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal.

COMPONENTES

Acciones Generales No. Denominación Deacrlpeión Conectividad

1 Programa: Escuela Segura Libre de Drogas y Violencia

Implementar acciones de seguridad pública, con acciones preventivas y disuasiva. para generar un entorno seguro y establecer de modo permanente, una zona segura de conductas antisociales en el entorno de los centros educativos.

Se vincula directamente con el eje 2 del Programa General de Desarrollo del D.F., Gobernabilidad, Seguridad y Protección Ciudadana, con el fin de prevenir que lo. niño. y jóvenes sean víctima o generadores de violencia así como de la delincuencia.

1.1

Presencia en escuela. con actividades como. teatro guiñol, talleres informativos y socio-dramas, con el propósito de disuadir la práctica de conductas delictivas en el presente y en el futuro, así como el autocuidado y de sus seres queridos, las cuales se lleva acorde a las edades de los alumnos).

1 2 .

Fomentar en la comunidad escolar una cultura de prevención a las adicciones y autoprotección al delito, así como la denuncia y el respeto a la legalidad.

1.3

Elaboración de diagnósticos a partir del análisis de la información proporcionada por cada plantel (directivos, maestros, trabajadores, alumnos, padres, y vecinos), así como estudio de campo con recorridosen el entorno escolar en horarios aleatorios y de conflicto.

1.4

Programa convivencia Escolar Segura, consistente en hacer presencia cotidiana, (preponderando los viernee) en planteles educativos de nivel medio superior, con elementos operativos USE (Unidad de Seguridad Escolar), se asigna una célula de elementos que imparten 'talleres manuales y actividades deportivas en tanto otra célula realiza vigilancia y presencia perimetral.

Acciones de Género

Eje Temático

NO. Denominación Objetivo

05 Acceso a proceeos educativos integrales

Incorporar le igualdad de oportunidades y no discriminación en el ámbito educativo formal y no formal de la Ciudad de México para garantizar la plena participación. acceso y permanencia de las Mujeres en ciclos escolares, cargos de toma de decisiones y desarrollo de investigaciones.

3 Programa: "Unidad de Seguridad Empresarial y Ciudadana" Difundir entre la ciudadanía las medidas y acciones preventivas del

delito.

Eje 2. Una de las prioridades del gobierno en este eje, es garantizar

la protección de la integridad física y patrimonial de sus habitantes,

atendiendo de manera primordial a la población que vive en zonas de

vulnerabilidad social o por incidencia delictiva, es determinación de

este gobierno incorporar a los habitantes de la ciudad en acciones de

la ciudadana para promover una cultura que permita rescatar

la confianza en las instituciones y todo esto se logrará mediante el

fortalecimiento de este programa de prevención del delito mediante

actividades como la instalación de alarmas vecinales, sociodramas

de atto impacto para inhibir los delitos y promover la cultura de la

denuncia.

4 Programa: "Conciencia Vial en Movimiento" Fomentar entre la ciudadanía la cultura vial para evitar accidentes viales.

Eje 2. Una de las prioridades del gobierno en este eje es garantizar

la protección y la integridad física y patrimonial de sus habitantes, por

medio de la prevención de accidentes viales, atendiendo de manera

primordial a los usuarios de la vía pública, es determinación de este

gobierno incorporar a los habitantes de la dudad en acciones de

seguridad vial, para promover una cultura vial que permita rescatar la

confianza en la institución y todo esto se logrará mediante el

fortalecimiento de este programa de conciencia vial que incluye

acciones para abatir y disminuir las estadísticas de accidentes viales

en nuestra ciudad y de esta manera lograr un entorno más seguro;

realizar operativos conjuntos con otras instituciones, organizaciones

civiles (sin fines de lucro).

5 Programa: "Unidad Grafiti"

Canalizar las manifestaciones artísticas a espacios de formación y

expresión, con el propósito de fortalecer la imagen de la Secretaria de

Seguridad Pública y la recuperación de espacios públicos.



atendiendo de manera primordial a la población que vive en zonas de

vulnerabilidad social o por incidencia delictiva, es determinación de

este gobierno incorporar a los habitantes de la ciudad en acciones de

seguridad ciudadana para promover una cultura que permita rescatar

la confianza en la institución y lodo esto se logrará mediante el

fortalecimiento de este programa de prevención del delito que

incluya acciones para mejorar los entomos urbanos; realizando

actividades de prevención del delito y operativos conjuntos tendientes a inhibir los delitos de alto impacto, así como generar conciencia

social mediante campañas en medios de comunicación, con el fin de

promover el respeto a la ciudad y a sus espacios públicos, así mismo

realizar sesiones informativas de diversos temas que apoyen esta

cultura.

6 Programa: "Por Tu Familia, Desarme Voluntario"

Erradica la posesión y uso de portación de armas de fuego, concientizando

a la población sobre la posesión responsable de las mismas con la

finalidad de evitar los accidentes provocados por armas de fuego.



atendiendo de manera primordial a la población que viven en zonas

de vulnerabilidad social o por incidencia delictiva, es determinación

de este gobierno incorporar a los habitantes de la ciudad en acciones

de seguridad ciudadana para promover una cultura que permita

rescatar la confianza en la institución y todo esto se logrará mediante

el fortalecimiento de este programa de prevención del delito que

incluya acciones para mejorar los entomos urbanos, así como

generar conciencia social mediante campañas en medios de

comunicación, con el fin de promover el desarme voluntario en las

familias de la ciudad de México, con el fin de evitar accidentes y

delitos ocasionados por las armas de fuego.

7 Programa: "Intercambio de Juguete Bélico" Tiene como finalidad fomentar la no violencia en la población infantil

mediante eventos de intercambio de juguete bélico por juguete didáctico.



atendiendo de manera primordial a la población que viven en zonas

de vulnerabilidad social o por Incidencia delictiva y todo esto se

logrará mediante el fortalecimiento de este programa de prevención

del delito que incluya acciones para mejorar los entornos urbanos,

generando conciencia social infantil mediante campañas en diversos

medios, con el fin de promover que los niños desde temprana edad

rechacen los juguetes bélicos, con el fin de fomentar la no violencia y

disminuir posibles delitos.

Acciones de Género

.Eje Temático


1 Politica pública y fortalecimiento institucional.

Consolidar el proceso de transversalización de la perspectiva de género en la administración pública del Distrito

Federal, mediante acciones afirmativas para cumplir con la normalividad en materia de igualdad, en especial la ley

de igualdad sustantiva entre hombres y mujeres en el Distrito Federal.

Estrategia Meta

Solicitó

Lic. Eduardo Palafox rtines Director General de Recurss Financieros


12 Promover acciones afirmativas de conciliación del trabajo y la familia en la administración pública

del Distrito Federal.

Impulsar acciones afirmativas que garanticen condiciones laborales con equidad e igualdad de género en la

administración pública del Distrito Federal.



1.21

Incorporar la perspectiva de género en todos los procesos que realicen las áreas de recursos

humanos de la administración pública que elimine cualquier tipo de discriminación y favorezca las

políticas laborales en condiciones de igualdad entre mujeres y hombres.

Transversalizar desde el género, requiere la implementación de acciones afirmativas, estas son acciones de

carácter pedagógico que buscan crear una nueva cultura de respeto a la diferencia de género como punto de

partida hacia una verdadera convivencia e igualdad social.

Derechos Humanos

Derecho

No. Denominación

14 Derecho a la Salud

Estrategia

No. Denominación

14.10 Combatir las adicciones a drogas, alcohol y tabaco, en el marco del respeto a la autonomía de las personas.

Linea(z) de Acción

No. Denominación Juetif icación -

14.10.04

Diseñar, llevar a cabo y evaluar las campañas de información y prevención de abuso de sustancias

adictivas, en los medios de comunicación, centros de salud, hospitales, planteles escolares,

transporte público, y otros lugares clave.

Derivado del consumo y abuso de alcohol y tabaco en los jóvenes, el panorama se complejiza, dado que el

consumo de alcohol relacionado con percances de tránsito es una de las primeras causas de muerte entre los

jóvenes, por to que los programas "Conduce sin Alcohol" y "Conciencia Vial en Movimiento", promueven la toma

de conciencia en la población juvenil sobre los riesgos de asociar el consumo de sustancias tóxicas con el manejo

de vehículos.

Autorizó

Ntro. Carlos Jesús Cadena Lozano Oficial Mayor de la 'SPD

No •re y Cargo'

Clave tIR Denominación

S SH UR

1 11

1 CO 01

SECRETARIA DE SEGURIDAD PÚBLICA


DIRECCIÓN GENERAL DEL CENTRO DE CONTROL DE CONFIANZA


SUBSECRETARIA DE EGRESOS

ANTEPROYECTO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS 2014 MARCO DE POLÍTICA PÚBLICA


P.. ÍOS Financiera

156,300 190,000,000,00


Registro Mensual


Unidad de Medida) Evaluación

Meta Física

2014 156,300

195,000

220,000

R SR FI 1 F SF AI Actividad Institucional 245,000

328 APLICACIÓN DE PRUEBAS DE CONFIANZA AL PERSONAL DE SEGURIDAD PÚBLICA 270,000 .2018.

Grupo de atención

Adultos mayores :Adultos Jóvenes Infancia

650 21-65 15-20 0-14


especificar.

Eoblación General

TOTAL


entonces marcar:


Pueblen indigenas

Leabiaaae:,-gayl, - trapsexueles

Pereonas con discapacidad

No. Denominación

NO APLICA

Director General de rsos Financieros Lic. Eduardo Pal ox martínez

So)licif

Nombre y C rgo

No •re Y

Autorizó

Mtro. Carlos Jesús Cadena Loza Oficial mayor de la

Personas migrantee o; refugiadas'-'

Poblaciones- Victimax de explotación actual.

Garantizar que los aspirantes de nuevo ingreso y personal en activo, cumplan con los requerimientos de ingreso y permanencia conforme lo establecido en la Ley Orgánica y la Ley de Seguridad Pública

del Distrito Federal y su Reglamento Intenor.

Aplicación de Evaluaciones de Control de Confianza con la finalidad de garantizar mayores niveles de confiabilidad en el personal de la secretada y certificado

No aplica

Evaluar y certificar a todo el personal de la Secretariade Seguridad Pública del Distrito Federal.

No se tiene identificada una problemática específica de desigualdad o inequidad

OBJETIVOS

Fin

Propósito


AGNÓSTICO



Insumos Documentos internos de las áreas.

COMPONENTES

NO. Denoainación

Evaluaciones de control de confianza

Acciones Generales

Descripción

Comprobar el cumplimiento de los requisitos de ingreso y permanencia, mediante la práctica de las evaluaciones del Entorno Social y Patrimonial, Poligráfica, Médica y Psicológica, con el propósito de que los integrantes de la dependencia sean los más aptos para llevar al cabo la

función que tienen asignada.

CVUU,1-1,1 1.164

CJE. ' AO. roi.z. MRTA. T.4

Se vincula con lo establecido en la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública, así corno con los programas de evaluación y certificación de los integrantes de las instituciones de

Seguridad Pública

Acciones de Género

Denominación

NO APLICA

-,EaDrategia .. : •

Eje'imeático ,v Objetivo

NO APLICA

meta'

Denominación

No. Denominación

NO APLICA NO APLICA

Justificación

No. Denominación

NO APLICA

Derechos Humanos

Denominación NO.

NO APLICA

Derecho NO APLICA

Denominación No.

Estrategia NO APLICA

Linea(s) de Acción

Justificación

NO APLICA

Problesítica de Género

No se tiene identificada en esta actividad, problemática de desigualdad o inequidad, en virtud de que se da igual trato a mujeres y hombres.

SECRETARIA DE PIAANUAS SUBSECRETARIA DE !CRESOS ANTEPROYECTO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS 2014

clave UR Denominación S SB UR

11 ce 01 SECRETARIA DE SEGURIDAD PÚBLICA


DIRECCIÓN DE ARMAMENTO

VG R SR FI F SF AI Actividad Institucional

. , 7 1 329 APOYO Y CONTROL DE ARMAMENTO DE SEGURIDAD PUBLICA

Si la Actividad esta vinculada al Programa de Derecho. Humanos,

entonces marcar:

OBJETIVOS

Pis. Lograr que eelperonal operativo cuente con el armamento adecuado y el adiestramiento óptimo para el desarrollo de sus actividades, así como la capacitación

en las

,r...,, ,,.

'-

Dotar a las áreas operativas del armamento, accesorios, muniCiOnes, equipo de seguridad y de defensa, necesarios para llevar a cabo sus funciones, de una

manera eficaz, asimismo capacitar al personal operativo en el uso y manejo de las armas.

Propósito da Género

Prevenir y evitar formas de discriminación en la Secretaría, por motivos de género mujeres como a hombres.

y garantizar la igualdad de oportunidades en su desarrollo laboral tanto a

DIAGNÓSTICO

COMPONENTES

Acciones Generales

Denominación Dencripción I.ouet.4.1eiusu

EJE AO. 015.1. NETA. ta

1 Proporcionar mantenimiento preventivo y correctivo al armamento y accesorios

Mantenimiento preventivo y correctivo del armamento y accesorios, con la finalidad de que se encueraren en perfecto estado para su uso.

Se vincula directamente con el Eje 2 del Programa General de Desarrollo del Distrito Federal, Gobernabilidad, Seguridad y Protección Ciudadana. Con la finalidad de que las acciones que se realizan garanticen la seguridad, protección y la vigilancia a la población en el marco de los Derechos Humanos.

2 Capacitar teórica y prácticamente al personal operativo en el óptimo manejo de las armas de fuego, y los diferentes tipos de tiro con sus respectivas posiciones a pie o pecho a fierra.

Consiste en garantizar e incrementar la destreza y eficacia de los elementos operativos en el manejo de su arma, con aplicación de técnicas de tiro de precisión, instintivo, reacción y táctico.

Se vincula directamente non el Eje 2 del Programa General de Desarrollo del Distrito Federal, Gobernabilidad. Seguridad y Protección Ciudadana. Con la finalidad de que las acciones que se realizan garanticen la seguridad, protección y la vigilancia a la población en el marco de los Derechos Humanos.

Suministrar a las áreas operativas, el equipo de defensa y seguridad, necesarios para el óptimo desarrofio de sus actnédades

Se elaboran los requerimientos de armas, cartuchos, equipo de seguridad y de defensa considerando las necesidades actuales y las proyecciones del personal de nuevo ingreso que se integrará al área operativa.

Se vincula directamente con el Eje 2 del Programa General de Desarrollo del Distrito Federal, Gobernabildad, Seguridad y Protección Ciudadana. Con la finalidad de que las acciones que se realizan garanticen la seguridad, protección y la vigilancia a la población en el marco de los Derechos Humanos.

Unidad de Medida' Servicio

Meta Física

2014 613,000

2015 613,500

2016' 614,000

2017 614,500

615,000




Física Financiera

613,000 844,551,382.00

mecanismo, de identificación

Datos históricos y requerimientos actuales


Pueblos indigenae

"AbiEDIIII.' Palta," traneennle. 0-14 TOTAL 15-20 21-65 650

Sia unidad de medida es PERSONA, especificar:

Adultos MaVOres ,'.16venes Adultos Infancia

Grupo de atención

Población General

La creciente necesidad de contar con personal policial capacitado para enfrentar a la delincuencia y que al mismo tiempo cuente con el armamento y equipo de

defensa óptimos para llevar a cabo sus funciones de vigilancia, ha motivado que la Dirección de Armamento esté en constante seguimiento de la capacitación y

adiestramiento necesarios, para el mejor desempeño de sus funciones.

Problesfrica General

Registro en bitácoras del seguimiento al mantenimiento del armamento y control por elemento de asistencia a sus prácticas de tiro. Insumos

Acciones de Género

Objetivo Dans:a/nación No..

Eerritegia, esta

Denominación Denominación

',ISniaa(s) de:Acolan ,,,

Justificación Denominación

Derechos Humanos



Linea(e) de Acción

»o. Denominación Justificación

A

solicitó

Lic. Eduardo Palafox rtines Director General de RecurloFinancieros

Autorizó

nitro. Carlos Jesús Cadena Lo Oficial Mayys de la

orab e y .rgo

MARCO DE POLÍTICA PÚBLICA .




Pin Proporcionar a la ciudadanía una sola vía de comunicación para reporte de emergencias, que ponen en riesgo su integridad física y de sus bienes.

Clave DR Denominación S SB UR



DIRECCIÓN GENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA (DIRECCION DE ATENCIÓN Y REGISTRO DE LA DEMANDA CIUDADANA)

VG A SR FI F SF AI Actividad Institucional

9 2 1 7 1 330 ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y DENUNCIAS EN MATERIA DE SEGURIDAD PúBLICA

Meta Física

2014 521,240

2015 650,000

2016 700,000

2017 850,000

2018 900,000


Física Financiera

521,240 15,767,500.00


Demanda Ciudadana

pedida Grupo de atención

Infancia Jóvenes Adultos Adultos Mayores

Población General

0-14 15-20 21-65 650 TOTAL

X P

1.1

.1 s

1,400 14,325 222,254 61,325 299,304

1,400 10,750 168,556 41,230 221,936

2,800 25,075 390,810 102,555 521,240

Pueblos indígenas

Lesbianas, gays, transexuales x Personas con discapacided x Personas migrantes o refugiadas Poblaciones callejeras Víctimas de explotación sexual x

Otros Grupos de Atención Si la Actividad esta vinculada al Programa de Derechos Rumanos,

entonces marcar: Si la unidad de

es PERSONA, especificar

OBJETIVOS

Garantizar la atención oportuna de las denuncias que la población realiza a tráves de loe sistemas de comunicación con que cuenta esta dependencia y ser enlace para solicitar el apoyo a instituciones y corporaciones involucradas, que le den solución a los mismos. Propósito

Identificar posibles desigualdades e inequidades de género en la atención telefónica de emergencias y denuncias anónimas. Propósito de Género


Unidad de Medida) Atención


Dada la capacidad en recursos humanos y recursos materiales con que cuenta el área, se trabaja en la actualidad al máximo; sin embargo para alcanzar el 100% en algunos casos, es necesario contar con más personal operativo y personal que cubra los perfiles con especialidades jurídicas, psicológicas y

sociales, además del apoyo con equipo informático y mobiliario, que logre cubrir la mayor población de la zona metropolitana en la Ciudad de México, la

población promedio de atención beneficiada es de 476,696 ciudadanos en la Ciudad de México.



Insumos Reportes de denuncias, quejas, sugerencias en el centro de recepción de llamadas telefónicas y de forma presencial al centro de atención del seguridad pública del Distrtio Federal (CAS) 52089898.

secretario de

E

Acciones Generales

No. Denominación Descripción Conectividad

EJE, Al, OBJ, META, LA

1 Centro de recepción de llamadas.

Recepción vía telefónica de solicitudes, denuncias, quejas o sugerencias, a" como de información y reportes en materia de seguridad pública.

Recepcion de denuncias, quejas y sugerencias por medios tecnológicos (correos electrónicos, twitter, mi policía).

Se vincula directamente con el eje 2 ya que el sistema de recepción de llamadas es el enlace institucional más eficaz para que la ciudadanía participe en la prevención del delito, lo cual ictn positivamente en el mejoramiento de la

''''''' seguridad pública.

2 CAS en movimiento.

Encuestas de percepción de la actuación policial v . supervisión de módulos.

Policia del CAS en movimiento en la zona metropolitana de la Ciudad de México.

Se vincula directamente con el eje 2 ya que al mejorar la percepción que tiene la ciudadanía respecto de la policía del Distrito Federal genera confianza en las instituciones de seguridad y proteccion ciudadana, con lo que se logra un mayor grado de gobernabilidad en la ciudad.

Acciones de Género

Eje Temático


02 Acceso a una vida libre de violencia.

Impulsar y fortalecer programas y acciones coordinadas entre las dependencias del gobierno del Distrito Federal, para prevenir, atender, sancionar y erradicar todos los tipos y modalidades de violencia contra las mujeres.

Estrategia Meta


02.02 Asegurar la atención integral y la reparación

de violencia.

del daño a mujeres víctimas Establecer un modelo integral para la atención a mujeres víctimas de violencia,

aplicable a las instancias que brindan el servicio.

03.02.09

. Estrategia

07.14.02

Nombre y Cargo

Autorizó

Mtro. Carlos Jesús. Cadena Lozano Oficial Mayor de la SSP

No. Línea(e) de Acción

Denominación

Justificación

02.02.07 Crear eapacíos adecuados al interior de las instituciones para la recepción y canalización de víctimas de violencia.

La dirección de atención y registro de la demanda ciudadana, a través del centro de atención del secretario de seguridad pública del Distrito Federal (CAS), tiene la

encomienda de brindar la atención a mujeres, niños y niñas víctimas de violencia la. 24 hora. los 365 días del año, mediante el centro de recepción de llamadas

telefónicas del CAS, se reciben las llamadas y posteriormente se realiza el seguimiento de manera presencial si así lo solicita el ciudadano, con apoyo de u equipo multidisciplinario conformado por abogados, psicologos y trabajadores

n

sociales.

02.02.11 Establecer servicios de atención integral y protección de las víctimas de violencia las 24 hora. durante los 365 días del año.

La dirección de atención y registro de la demanda ciudadana, a través del centro de atención del secretario de seguridad pública del Distrito Federal (CAS), tiene la encomienda de brindar la atención a mujeres, niños y niñas víctimas

de violencia las 24 horas los 365 días del año, mediante el centro de recepción de llamadas telefónicas del CAS, se reciben las llamadas y posteriormente se realiza el seguimiento de manera presencial si así lo solicita el ciudadano, con apoyo de un equipo multidisciplinario conformado por abogados, psicologo« y trabajadores sociales.

11111 1=1:111111111111.11111111~1.111

Acceso a la Justicia. Fomentar la aplicación de la Ley de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de violencia del Distrito federal para generar una cultura de denuncia mediante la difusión y la eficiencia de los procesos judiciales.

11111111.1111111111111111111.1.111111~111111 Establecer al menos un cure° de capacitación o campaña de información anual sobre

Crear espacios adecuados al interior de las instituciones E para la

derechos humanos de las mujeres en cada d recepción y canalización de víctimas de violencia.

en las relacionadas con la administraciónependencia del Distrito Pederal, con énfasis y procuración de justicia.

03.02

03.02.01

Realizar campañas de información y curso. dirigidos al público en general,

incluido el personal del ente público, .obre el marco jurídico aplicable en 10, caso. de derechos civiles, familiares y laborales, con especial

atención en la ley de acceso de las mujeres a una vida libre de violencia del Distrito Federal y la ley de igualdad sustantiva entre Mujeres y hombres del Distrito Federal.

El centro de atención del secretario de seguridad pública del Distrito Federal

atiende de manera personalizada las inquietudes de las mujeres y de los hombres que viven algún tipo de violencia, por lo que cuenta con profesionales en Paicológia, Trabajo Social y Derecho, quienes,

sin embargo, requieren capacitación que actualice el conocimiento y la aplicación de las leyes cuyo objetivo es erradicar la violencia y promover la igualdad de géneros.

Inetrumentar accione« de orientación, canalización y apoyo e las mujeres, especialmente de las zona. rurales que soliciten algún servicio para ejercer cualquiera de !sus derechos.

El centro de atención del secretario de seguridad pública del Distrito Federal, atiende habitantes de la Ciudad de México sin hacer distingo alguno, lo que implica

atender personas de las delegaciones que tienen mí. rasgos rurales como Milpa Alta, Tláhuac, Cuajimalapa, Xochimilco, entre otras.

Promover el involucramiento de la ciudadanía en la cultura de la seguridad ciudadana respetuosa de los derechos humanos.

1111111111111111111111111111111 Generar un proceso de evaluación y mejorac

programas y `Policía de

an

ontinua de los `Participación Ciudadana y Prevención del Delito. Proximidad" de la Secretaría de SSPDP para fortalecer la participación de las y los habitantes de la Ciudad de México en la discusión

sobre temas de seguridad pública, y que conozcan a sus

y decisión policías.

La Dirección de Atención y Registro de la Demanada Ciudadana Instrumenta actividades directamente relacionadas con la participación ciudadana al llevar a cabo encuestas de percepción mediante el contacto de la policía del CAS con los ciudadano. en plaza. públicas.

Solicitó

Lic. Eduardo Palafox artínez Director General de Rec Financieros

1111111111101111■■ • e y Cargo






S SE UR

11 CO O1 SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA


DIRECCIÓN GENERAL DE CARRERA POLICIAL


35 220,912,339.00


Mecanismo Internos

Demanda Posible de Atender Unidad de Medida! Persona

Meta Física

2014 35

2015 38

2016 40 EJE AO OBJ VG R SR FI F SF AI Actividad Institucional

- 8 9 3 1 7 1 331 DESARROLLO INSTITUCIONAL DE CUERPOS DE SEGURIDAD PUBLICA

2 01 7 95

2018 4 5

edide Grupo de atenclOn Si la Actividad esta vinculada al Programa de Derecho. Humanos,

entonces marcar: Infancia Jóvenes Adultos Adultos Mayores

Población General

0-14 15-20 21-65 65v TOTAL 14,000

26,00 T 40,00

Si la unidad de es PERSONA, especificar:

OBJETIVOS


Pueblos indígenas

Lesbiana., gays, transexuales





Pin Promover, implantar y dfrigir acciones tendientes a la profesionalización de los cuepos policiales

Propósito Continuar, aún con las limitaciones tecnológicas, financieras y de permitan profesionalizar a los policías en sus diversas facetas.

comunicación existentes, con el desarrollo


Que el proceso de profesionalización integral del policía, que abarca policías, incluyendo ambos géneros, en igualdad de circunstancias.

aspectos tales como ascensos, capacitación e

de programas y acciones sustantivas que

incentivos, sean accesibles a todos los

DIAGNÓSTICO


Aún cuando la Dirección General de Carrera Policial cuenta con una estructura organizacional definida y personal con experiencia, es necesario el incremento en el presupuesto destinado a diferentes áreas, entre las cuales se encuentran la compra y óptimo uso de las tecnologías de la información necesarias para operar y difundir los diferentes programas, más y mejores programas encaminados a capacitar e incentivar al personal operativo en la SSPDF.


Actualmente en los diferentes programas que lleva a cabo la Dirección General de Carrera Policial se consideran los elementos necesarios para el desarrollo integral de los cuerpos policiacos en ambos géneros, en igualdad de circunstancias, respetando las diferencias naturales existentes en ellos,. sin embargo, para dar continuidad a tal política es necesario su reforzamiento a través de su mención explícita en los programas.

Insumos

COMPONENTE,

Levantamiento de necesidades y reportes generados en las Direcciones de Área dependientes de la Dirección General y encargadas operar los diferentes programas. de dirigir, supervisar y

Acciones Generales No. Denominación Descripción CUt

1 Profesionalización Se establece la profesionalización, actualización,

capacitación y promoción permanente del personal

operativos como parte de la carrera policial

M'E. AS. OS.T. META. Si

Se vincula directamente con el eje 2 del Programa General de Desarrollo del D.F., Gobernabilidad, Seguridad Protección Ciudadana con el fin de profesionalizar al personal policial a efecto de generar las condiciones necesarias para el desarrollo integral de los elementos y del servicio que se presta.

2 Elaborar y actualizar las normas de procedimientos operativos que regulen la actuación de los policías

Proveer a las áreas de esta Secretaría , de la normatividad y documentos técnicos normativos de la actuación policial, con el propósito de establecer claramente las estrategias, criterios y fundamentos éticos que deben conducir la relación entre los cuerpos policiales y la población, basado en el respeto a los derechos humanos

Se vincula directamente con el eje 2 del Programa General de Desarrollo del D.F., Gobernabilidad, Seguridad Protección Ciudadana con el fin de profesionalizar al personal policial a efecto de generar las condiciones necesarias para el desarrollo integral de los elementos y del servicio que se presta.

Acciones de Género

Eje Temático No. Denominación Objetivo

NO APLICA

. Estrategia Meta No. Denominación Denominación

NO APLICA NO APLICA

Línea(s) de Acción No. Denominación Justificación

NO APLICA NO APLICA

Derechos Humanos


6 Derecho al debido proceso


6.03 Proporcionar una atención eficaz a las víctimas, con un enfoque de derechos humanos, y de género.


Autorizó

Mero. Carlos Jesús Cadena Loza Oficial Mayor de la . SS •D

Solicitó

Lic.:-Eduardo Palaf

Cinez Director General de Ree s s Financieros

—~1111111 =0 Milliall~■ Nombre y Carg


6.03.16

Diseñar e implementar lineamientos para que las y los agentes policíacos prioricen la seguridad y protección de la víctima y sus familiares cuando

se tomen decisiones relacionadas con el arresto y detención del presunto agresor o agresora. En caso de que ya existan lineamientos, éstos deberán de valorarse a fin de identificar si priorizan la seguridad de la víctima y sus familiares.

Dada la naturaleza de los servicios que brinda la Secretaría de Seguridad Pública hacia acia la población, la actuación policial es susceptible de violentar derechos humanos en determinadas circunstancias; razón por la cual es necesario instrumentar norma

'" procedimientos, protocolos, capacitación y sensibilización en la materia, al

personal de seguridad pública.





Clave UR Denominación S SB UR



DIRECCIÓN GENERAL DE CARRERA POLICIAL

VG R SR FI F SF AI Actividad Institucional

8 9 9 1 7 1 331 INCENTIVOS EN EL EFECTIVO COMBATE A LA DELINCUENCIA

Meta Física

2014 49

2015 55

2016 60

2017 65

2018 ' 65


49 413,221,076.00


Mecanismos Internos

cedida Grupo de atención

Infancia . Jóvenes Adultos Adultos Mayores

Población General

0-14 15-20 21-65 650 TOTAL

X X

I-•

Pueblos indígenas



Personas migrantes o refugiadas •



Otros Grupos de Atención Si la Actividad esta vinculada al Programa de Derechos Rumanos,

entonces marcar: Si la unidad de

es PERSONA,

especificar


Unidad de medida' Estímulo

OBJETIVOS

Fin Promover, implantar y dirigir acciones tendientes a la profesionalización de los cuerpos policiales.

Propósito Continuar, aún con las limitaciones tecnológicas, financieras y de permitan profesionalizar a los policías en sus diversas facetas.

comunicación existentes, con el desarrollo


Que el proceso de profesionalización integral del policía, abarque policías, incluyendo ambos géneros, en igualdad de circunstancias.

aspectos tales como ascensos, capacitación e

de programas y acciones sustantivas que

incentivos, sean accesibles a todos los

DIAGNÓSTICO


Aún cuando la Dirección General de Carrera Policial cuenta can una estructura organizacional definida y personal con experiencia, es necesario el

incremento en el presupuesto destinado a diferentes áreas, entre las cuales se encuentran la compra y óptimo uso de las tecnologías de la información necesarias para operar y difundir los diferentes programas, más y mejores programas encaminados a capacitar e incentivar al personal operativo en la

SSPDF.

Probl ática de Género

Actualmente en los di ferentes programas que lleva a cabo la Dirección General de Carrera Policial se consideran los elementos necesarios para el

desarrollo integral de los cuerpos policiacos en ambos géneros, en igualdad de circunstancias, respetando las diferencias naturales existentes en ellos,

sin embargo, para dar continuidad a tal política ea necesario su reforzamiento a través de su mención explícita en los programas.

Inaumos Levantamiento de necesidades y reportes generados en las Direcciones de Área dependientes de la Dirección General y encargadas de dirigir, supervisar y

operar los diferentes programas.

COMPONENTES

Acciones Generales

No. Denominación Descripción lUlIC1V.I.116,1

AO 007 MTTA LA

1 Otorgamiento de condecoraciones, estímulos y recompensas.

Incentivar al personal operativo de una amplia gama de estímulos que procure el compromiso con la Institución hacia la mejora constante de sus condiciones laborales, el reconocimiento social y la motivación personal

Se vincula directamente con el eje 2Gobernabilidad, Seguridad y Protección Ciudadana , con el fin de profesionalizar al personal policial a efecto de generar las condiciones necesarias para el desarrollo integral de los elementos y del servicio que presta.

2 Programa de baja voluntaria del servicio con indemnización.

Reconocer la trayectoria de 1 personal con 30 años de servicio o mas, que se retira dignamente de la Secretaría de Seguridad Pública del D.F. Y recibe una retribución económica extraordinaria además de la pensión por jubilación correspondiente

Se vincula directamente con el eje 2Gobernabilidad, Seguridad y Protección Ciudadana , con el fin de profesionalizar al personal policial a efecto de generar las condiciones necesarias para

el desarrollo integral de los elementos y del servicio que presta.

3 Coordinación de ceremonias diversas.

Con el propósito de reconocer el desempeño laboral, la antigóedad en el servicio, la profesionalización, etc., se realizan ceremonias protocolarias, donde se otorgan públicamente los estímulos a los cuales se hace acreedor el personal operativo de esta institución


4 acompañamiento para el desarrollo académico.

Identifica y selecciona al personal operativo que no tenga concluidos sus estudios de Nivel Medio Superior y Superior, con el incluirlo y orientarlo a su realización en beneficio propio y en cumplimiento de la Carrera Policial, efectuando el seguimiento durante su proceso de inscripción, estudio hasta su conclusión

Se vincula directamente con el eje 20obernabilidad, Seguridad y Protección Ciudadana , con el fin de profesionalizar al personal policial a efecto de generar las condiciones necesarias para el desarrollo integral de los elementos y del servicio que preste.

5 Vivienda en renta con opción a compra.

El programa de vivienda ha permitido beneficiar de manera inmediata a 800 familias, con igual número de viviendas que al estar ubicadas todas ellas dentro del Distrito Federal, fomentando una serie de factores que inciden directamente en la calidad de vida de los policías


1

Autorizó

Mtro. Carlos deudo Cadena Lozano Oficial Mayor de la PD

Nombre y Cargo

Acciones de Género

Eje Temático


5 Acceso a procesos educativos integrales

Incorpora la igualdad de oportunidades y no discriminación en el ámbito educativo formal y no formal de la ciudad de México para garantizar la plena participación, acceso y permanencia de las mujeres en ciclos escolares, cargos de toma de decisiones y desarrollo de investigaciones con perspectiva de género que tienda a eliminar las brechas de desigualdad entre mujeres y hombres.

Estrategia Meta


5.02 Fomentar la igualdad de género en el sistema educativo Implementar una política educativa que garantice la igualdad de género en el sistema educativo de la Ciudad de México.

Linea(o) de Acción


5.02.01

Incentivar el estudio y la participación de las niñas, adolecentes y mujeres, en áreas de estudios y actividades tradicionalmente masculinas: ciencias naturales, exactas, tecnología, práctica y enseñanza de actividades deportivas, etc.

En el cumplimiento de sus funciones, la Secretaría de Seguridad Pública implementa medidas para prevenir y evitar formas de discriminación por motivos de género, además de vigilar la igualdad de oportunidades en el desarrollo laboral de las mujeres y hombres que la conforman.

Derechos Humanos


7 Derecho a la Integridad, a la Libertad y a la Seguridad Personales.


7.04 Realizar acciones efectivas para prevenir la tortura, loa tratos o penas crueles, inhumanos y/o degradantes



07.04.01

^Disuadir y erradicar la práctica de la tortura, los tratos o penas crueles, inhumanos y/o degradante. durante la detención, a través de: a) Mejorar los niveles de confiabilidad del registro de las personas detenidasen calidad de sospechosas, incluyendo aquellas detenidas en calidad de testigos. Esto implica que el servicio de LOCATEL involucre a todas las instancias relacionadas en el proceso legal, incluyendo a todas las Delegaciones del D.F. y que el registro de personas detenidas se implemente desde el momento del arresto. Los datos contenidos en el registro deberán definirse de acuerdo a los criterios de la Corte Interamericana de Derechos Humanos, lo que supone la inclusión, entre otros datos, de: identificación de las y los detenidos, motivo. de la detención, notificación a la autoridad competente y en sucaso, a sus representantes, custodios/as 6 defensores/as, en su caso, y las visitas que éstas hubieran hecho a la persona detenida, el día y hora de ingreso y de liberación, información a la persona detenida y a otras personas acerca de los derechos y garantías que asisten al detenido, indicación sobre los rastros de los golpeso enfermedad mental, traslados del detenido y horario de alimentación; b) Diseñar, elaborar y aplicar los protocolos necesarios para una clara cadena de custodia de las personas detenidas, durante cada soto de s detención, hasta uesta libertad o p u su consignación, c)

mom Emitir acuerdos, protocolos o lineamientos

en obligatorios,

a fin de determinar que las personas detenidas pueden recibir visitas familiares y para prohibir expresamente que sean incomunicadas o aisladas; d) Implementar mecanismos efectivos de supervisión de las detenciones, garantizando que toda persona que haya sido detenida de forma ilegal o retenida por más tiempo del que la ley permite,sea liberada inmediatamente, e) Modificar la política integral que promueva la seguridad de las personas, evitando basarla solo en el numero de detenciones de posibles responsables de la comisión de un delito y que en ningún caso sea en detrimento de loa derechos humanos; f) Trasparentar los

protocolos de detención, asío los mecanismos de supervisión y control policial y los mecanismos de

com

sanción, g) Implementar acciones para facilitar la comunicación telefónica de las personas detenidas, con el objetivo de que puedan contactar a quien o quienes libremente decidan, h) Asentar en el acta de puesta a disposición ante el Ministerio Público las circunstancias de su detención, i) Contemplar en el nuevo CPPDF o en la reforma del actual CPPDF, que el defensor deberá tener acceso inmediato a la persona detenida.

P

Dada la naturaleza de los servicios que brinda la Secretaría de Seguridad Pública hacia lapoblación, la actuación policial es susceptible de violentar derechos

humanos en determinadas circunstancias; razón por la cual es necesario instrumentar normas procedimientos, protocolos, capacitación y sensibilización en la materia al


Solicit

LiC. Eduardo Pala Martínez Director General de•sos Financieros

Pin Realizar estudios de investigación en materia de prevención del delito que determinen las causas, consecuencias y posibles soluciones, a fin de generar conciencia en la población acerca de la problemática de la violencia en todos sus ámbitos y as( reducir la comisión del delito.

Víctima* de explotación sexual



SUBSECRETARIA DE =RASOS



Unidad de gedidal Estudio

Clave DR Denominación

S SB UR

11 CO 01 SECRETARIA DE SEGURIDAD. PÚBLICA

Área operativa da la actividad Institucional

DIRECCIÓN GENERAL DE PREVENCIÓN DEL DELITO (DIRECCIÓN DE ESTUDIOS Y COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL PARA LA PREVENCIÓN DEL

DELITO)

EJE AO OBJ VG R SR FI F SF AI Actividad Institucional

0 9 2 1 7 1 335 INVESTIGACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA PREVENCIÓN DEL DELITO

Meta Física

2014 6,823

2015 9,359

2016 11,895

2017 14,431

2018 16,967

otros Grupos de Atención

Pueblos indígenas

Lesbianas, gays, transeurnalea Personas con diecapacidad

Personas mígranten o refugiadas



Física Financiera

6,823 16451,600.00


C.A.S., Oficialla de partes S.S.P. o G.O.F., portal web, Oficio directo al área y Promoción por parte de

la participación ciudadana

Si la Actividad esta vinculada al

Programa de Derecho. Rumanos, entonces marcar.

OBJETIVOS

0-14 TOTAL 65< 21-65 15-20


especificar: Adultos mayores

Infancia Jóvenes, Adultos

Grupo de atención

Población deneral

Aumentar la participación de la ciudadania en acciones de prevención del delito, en centros educativos, culturales, sociales, recreativos, espacios públicos, sociales y privados a fin de que se disminuya la incidencia delictiva.

Propósito

Participar y contribuir en los programas de prevención de la violencia hacia las mujeres, en coordinación con grupos e instituciones. Propósito de

Género

DIAGNOSTICO

La delincuencia sigue cobrando mayor fuerza y volviéndose cada vez más compleja, por lo que es de suma importancia promover la integridad y el respeto de las leyes, además de la participación de la sociedad civil para promover la prevención del delito.

Problemática Central

La dificultad para la comprensión y el reconocimiento de la violencia hacia las mujeres en nuestra sociedad, crea la necesitad de cada vez orientar programas y acciones encaminadas a la prevención y fomentar una cultura de denuncia.

Problemática de cfinero

índices delictivos, que permitan la detección de zonas en donde se requiera difundir información sobre prevención del delito.

COMPONENTES

Insumos

Acciones Generales No. Denominación Deacripc lin 1011e,LIVIO,U

1 PROGRAMA "Bandas de Marcha"

Brindar espacios de vinculación social a niños y jóvenes en riesgo, por habitar en zonas de alta incidencia delictiva; Fomentar una sensibilidad humanista en repudio a la violencia, mediante el desarrollo de una curtura artística; Integrar con los miembros de las bandas, sus familiares y vecinos, redes de multiplicadores en prevención del delito, así como posibilitar un desarrollo armónico de niños en situación v./Inefable para evitar la estigmatización, exclusión y discriminación en su entomo familiar, escolar y social, evitando posibles conductas antisociales.

EJE. AO n,r BASA. LA

Los Programas de Prevención del Delito que se realizan en las 16 Delegaciones de la Ciudad de México se vinculan directamente con el Eje 2 del Programa General de Desarrollo del D.F.

2 PROGRAMA "Multiplicadores ciudadanos para la prevención del delito"

Construir un tejido social integrado por ciudadanos informados en estrecho vinculo con la policía, para crear una cultura de corresponsabilidad y denuncia fomentando la Prevención del Delito.


3 PROGRAMA"Recupemción de espacios públicos" Se rehabilitan y fortalecen espacios públicos actuando conjuntamente los ciudadanos, la policla y diversas dependencias para contar con áreas seguras y dignas donde transitar y convivir.


4 PROGRAMA "Fondo de recursos documentales" Su objetivo es recabar información y documentación especializada para crear o aumentar el acervo bitdografico que facilite la investigación del fenomeno delictivo_

Los Programas de Prevención del Delito que se realizan en las 1 Delegaciones de la Ciudad de México se vinculan directamente con

6

el Eje 2 del Programa General de Desarrollo del D.F.

5 PROGRAMA "Análisis y estudios para la prevención y erradicación de la violencia contra las mujeres (BELEM DO PARA)

Se proporciona información sobre el tema, identificando factores asociados a que se propicie este tipo de violencia y se lleva el seguimiento mediante diversos indicadores.


6 PROGRAMA "Prevención de adicciones" Se atienden demandas de la comunidad sobre uso, abuso y dependencia a sustancias psicoactivas y se presentan acciones para su prevención.

Los Programas de Prevención del Delito que se realizan en las 16 Delegaciones de la Ciudad de ARAUCO se vinculan directamente con el Eje 2 del Programa General de Desarrollo del D.F.

7 reggaetoneros" PROGRAMA "El respeto a los Derechos Humanos de los jóvenes referentes

los

Consiste en dar seguimiento, proponer y llevar a cabo acciones a los grupos de reggaetweros del Distrito Federal, con el

objetivo de promover la positiva convivencia, el conocimiento y respeto a Derechos Humanos. .

Los Programas de Prevención del D~ que se realizan en fas 16 Delegaciones de la Ciudad de México se vinculan directamente con el Eje 2 del Programa General de Desarrollo del D.F.

e

"

8 PROGRAMA "Seguridad para usuarios bancarios" ofrece Programa

precauciones

destinado a personas que hacen uso de los servicios que Los la banca, con la finalidad de informarlos acerca de las Delegaciones

que habrá que tener para prevenir el delito. el

Programas de Prevención del Delito que se realizan en las 16 de la Ciudad de México se vinculan directamente con

Eje 2 del Programa General de Desarrollo del D.F.

13 ¡ PROGRAMA "Escuela para padres y madres" Los Programas de Prevención del Delito que se realizan en las 16 Delegaciones de la Ciudad de México se vinculan directamente con el Eje 2 del Programa General de Desarrollo del D.F.

Concientizar a los padres y madres de familia acerca de como es que su conducta, comportamiento y conflictos de pareja (si se vive en pareja) repercute en el desarrollo emocional de las hijas e hijos.

Linee (a) de Acción Denominación

no. Derecho

Derechos Humanos

Derecho de las y los jóvenes

Estrategia Denominación 18.19 ¡Reducir la mortalidad y las afectaciones generadas por

accidentes de tránsito entre la población juvenil

Línea (a) de Acción

18.19.01 Diseñar, implementar y evaluar campañas y acciones, objetivas,

certeras y libres de prejuicio que difundan y promuevan la toma de conciencia en la población juvenil sobre los riesgos d asociar el consumo de sustancias tóxicas y el manejo de vehículos.

Derivado del consumo y abuso de alcohol y tabaco en los jóvenes, el panorama se cornplejiza, dado que el

consumo de alcohol relacionado con percances de tránsito, es una de las primeras causas de muerte entre los jóvenes, por lo que el programa "Prevención de adiccionea", mediante acciones que promueven la toma de conciencia en la población juvenil.

Den0OlnaCidn Ao

Implementar y garantizar espacios públicos seguros y recreativos, instruyendo a las instancias 18.22.01

competentes que realicen trabajos coordinados con las Delegaciones del D.F. y con OSC. Con espacial énfasis en los parques, transporte público y parabuses.

Nombre y e, rgo

Supervisión y control de los programas, así como las vinculaciones interinstitucionales necesarias. Los Programas de Prevención del Delito que se realizan en las 16

Delegaciones de la Ciudad de México se vinculan directamente con el Eje 2 del Programa General de Desarrollo del D.F.

14 I Gestión y Administración

Acciones de Género

Denominación

Política pública y fortalecimiento institucional.

Estrategia

DenOm nac 6n

Eje Temático

objetivo

Consolidar el proceso de transversalización de la perspectiva de género en la administración pública del Distrito Federal, mediante acciones afirmativas para cumplir con la normatividad en materia de igualdad,

en especial la ley de igualdad sustantiva entre hombres y mujeres en el Distrito Federal.

Meta

1

2 I Promover acciones afirmativas de conciliación del trabajo y la familia en la administración pública del Distrito Federal.

Denominación

mpulsar acciones afirmativas que garanticen condiciones laborales con equidad e igualdad de género en la dministración pública del Distrito Federal.

/Incorporar la perspectiva de género en todos los procesos que realicen las áreas de recursos 1.22 humanos de la administración pública que elimine cualquier tipo de discriminación y favorezca las políticas laborales en condiciones de igualdad entre mujeres y hombres.

Justificacibn

Transversalizar desde el género, requiere la implementación de acciones afirmativas, estas son acciones de carácter pedagógico que buscan crear una nueva cultura de respeto a la diferencia de género como punto de partda hacia una verdadera convivencia e igualdad social.

Derecho de las y los jóvenes 18

Estrategia

Justificación

Los programas "Unidad Graffiti", "Por Tu Familia, Desarme Voluntario" e "Intercambio de Juguete Bélico"

acción. implementan acciones con el fin

de garantizar espacios urbanos más seguros y cumplir con esta línea de

Ao

Denominación 18.22 Diseñar , implementar y evaluar desde un enfoque de derechos humanos, mecanismos de seguridad para las y los jóvenes que habitan y transitan en el Distrito Federal

Línea (e) de Acción

De rechos Humanos

Derecho Denominación

Derecho de las y tos jóvenes

Denominación

Diseñar, implementar y evaluar programas desde un enfoque de derechos humanos para

promover el derecho a la recreación y al deporte entre las y los jóvenes del

18.23 D F

Estrategia

18.23. 0 Implementar y evaluar campañas y actividades enfocadas a la recuperación de espacios públicos, además de brindar mantenimiento a los centros recreativos y espacios de esparcimiento juvenil en tod, s las delegaciones del Distrito Federal. Mediante acciones estratégicas en recuperación de espacios públicos se implementa esta lino de acción en el

programa "Unidad Graffiti", con el fin de mantener entornos sociales seguros.

18 Denom nac

Denominación

Autorizó

otro, Carlos Jesús cadena Loe oficialJeoyor de la

11 CO 01

Clave IM S I SBI UR

Lineals1 de Acción

Denominación

Justificación

Autorizó

Miro. Carlos Jesús Cadena Loo Oficial Ma de la SSP

Nomb e y Ca

Solicitó

Lic. Eduard0 Palatox rtínes Director General de Re Financieros

macceTAAIA DE FINANZAS EnnunrcALTAAla DE EGRESOS

AMTEPROVEcTO DEL PREIMPUEsTO DE boRESOs 2014

Denominación

sECRETARía DE SEGURIDAD PUBLICA


DIRECCIÓN GENERAL DE LA PoLICIA METROPOLITANA

SA

1



1,024,903 1,199,497,832.00

mecanismo. de identiricacidn

Histórico de Avance Programático. Informe mensual de actividades

Actividad institucional

OPERACIÓN DE LA POLICIA METROPOLITANA


Servicio

Meta Física

2014 970,836

1,019,770

1,070,347

1,123,864

F/ SF

1 326

A/

2015

2016

2017

Si le unidad medida es PERS

especificar

OBJETIVOS

Grupo de a

'1 landa ' , ',715Visinerrr AÓGIton›

... n..

Mayoreo .

, , •

0-14 15-20 21-65 654 TOTAL M

á

T

si le Actividad esta vinculada al Programa de Derecho. Humanos,

entonces marcar,

1,177,781


Pueblos Sraligeaste

/Moblar., gaya...tranaexuales6-..

DerEenee con diacapacidad , Pfi=fionas migraatmil e refegiseee -

PoblaciOnes callejeras - Víctimas , de explotación -sexual

Planear y dirigir los operativos y acciones de Seguridad y protección, relacionados con el mantenimiento del orden. la pa. pública, combate a la delincuencia y prevención del delito.

Mantener la presencia policial y ejecutar dispositivos, operativos y acciones permanentes o temporales, a efecto de prevenir la comisión de delitos e infracciones a las disposiciones gubernativas, por medio de contención de multitudes, implementado dispositivos y tácticas de control para dispersión de manifestantes, mítines y de ciudadanos que acuden a eventos deportivos, artísticos y culturales.

Pie

DIAGNÓSTICO

Disminuir los riesgos de inseguridad de las mujeres en nuestra ciudad. en virtud de constituir un sector de la población vulnerable a la violencia por motivos de género.

Propósito



.....6. 0 Incensoced de la exigencia de la sociedad a través de grupos de manifestantes de diversas demandas al gobierno

, se incrementa exigiendo solución de conflictos y

exigencia 6n a solicitudes y acciones que optimicen el sis tema de seguridad pública, que garantice

espacios seguros, que otorguen protección a los habitantes, e su Integridad física y para ello requerimientos mas esenciales como los equipos y herramientas de trabajo, recursos humanos materiales ypatrimonial. tecnológicos_ se requiere de subsanar los


Las mujeres adultas, jóvenes, adolescentes y niflas en nuestra ciudad tienen mayores riesgos que los hombres de sufrir violencia de género,

en particular delitos sexuales en el espacio público y violencia familiar en sus hogares.

Insumem

COMPONENTES

Registros de acciones y partes policiales.

seo . Acciones Generales

Denominaoión - Descripción , uaeLL2v.tuao

1 Servidos en Zonas Estratégicas Proporciona< a la pohladón servicios de seguridad y vigilancia, garantizando la reacción inmediata de la fuerza Oda/ en cualquier momento.

7E. an .onJ mema r..4,

Se vincula directamente con el Eje 2 del Programa General de Desamore del Distrito Federal, Gebernabilidad, Seguridad y Protección Ciudadana. Con la finalidad de que las acciones que se realizan garanticen bseguridad, protección y la vigilancia a la población en el marco de los Derechos Humanos,

2 Operativos de apoyo a instancias PGJDF, POR, AFI y Policia Estatal del Estado de México Dirigir la acción poficid para mantener el orden pública en operativos

especiales y apoyo a otras instancias y entidades.

Se vincula directamente con el Eje 2 del Programa General de Desarrollo del Distrito Federal, Clobernaleideld, Seguridad y protección Ciudadana. Con W finalidad de que las acciones que se realizan garanticen la seguridad, probodón y la vigilancia a b población en e? marco de los Derechos Humanos.

3 Atención a manifestaciones y operativos conjuntos ProporcOnar a b población servicios de seguridad y vigilancia, garantizando la reacción inmediata de la fuerza policial en cualquier momento.

Se Vincula directamente con el Eje 2 del Programa Generé de Desarrollo del Distrito Federal, Godennaldidad. Seguridad y Protección Ciudadana. Con la finalidad de que las acciones que se realizan garanticen b seguridad, protección y la vigfianda a b población en el marco de los Derechos Humanos.

)11,11111?

Acciones de Género

Objetivo DeD0111iDaCit571

• alta-abigie

Denominación leo. I

DenominaCión

NO. Dencednación Justificación

Derecho

Derechos Humanos

Denominación NO.


Estrategia Denominación 06,03 Proporcionar una atención eficaz las víctimas, con un enfoque de derechos humanos, y de género.

NO.

06.03.16

Diseñar e implementar lineamientos para que laS y los agentes policiacos prioricen la seguridad y

protección de la violema y sus farnili es cuando se tomen decisiones relacionadas con el arresto y detención del presunto agresor gresora. En caso de que ya existan lineamientos, éstos deberán de valorarse a fin de iden r si priorizan la seguridad de la víctima y sus familiares.

Dada la naturaleza de los servicios que brinda la Secretaria de Seguridad Pública hacia la población, la actuación policial es susceptible de violentar Derechos Humanos en determinadas circunstancias; razón por la cual es necesario instrumentar normas, procedimientos, protocolos, capacitación y sensibázación en dicha materia, al personal de seguridad pública.


Demanda Identif icada

Física

75

i Financiera

345,948,254.00


Documento Histórico

SR

2014 75

2015 77

2016 79

2012 81

2010 83

Otros G,,u, de Atención

Meta Pisica

lOnee XV 124

lo. on.r. mal. ' a

Esta Actividad se encuentra vinculada con el Eje 2 del Programa

General de Desarrollo del D.F., dado que las funciones

encomendadas y contenidas que el manual administrativo le confiere, son las que principalmente se centran en las actividades de investigación,estigación, pretendiendo consolidar la prevención del delito en apoyo al trabajo operativo policial, de una manera más eficaz.


leneral de Desarrollo del D.F., dado que las funciones

ncomendadas y contenidas que el manual administrativo le confiere, on las que principalmente se centran en las actividades de

vestigación, pretendiendo consolidar la prevención del delito en poyo al trabajo operativo policial, de una manera más eficaz.


General de Desarrollo del D.F., dado que las funciones encomendadas y contenidas que el manual administrativo le confiere, on las que principalmente se centran en las actividades de

vestigación, pretendiendo consolidar la prevención del delito en poyo al trabajo operativo policial, de una manera más eficaz.

eta Actividad se encuentra vinculada con el Eje 2 del Programa

General de Desarrollo del D.F., dado que las funciones

comandadas y contenidas que el manual administrativo le confiere,

n las que principalmente se centran en las actividades de

vestigación, pretendiendo consolidar la prevención del delito en yo al trabajo operativo policial, de una manera más eficaz.




Clave UR Denominación S So UR I


Área operativa de la Actividad ni. titucional

DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN POLICIAL PREVENTIVA, DE PLANES Y ORGANIZACIÓN

TÁCTICA DIRECCIÓN EJECUTIVA DE ANÁLISIS E INTELIGENCIA POLICIAL

SF

1

Grupo de atención

Población

General

FI

F

1 338

Al

si la unidad de medida ea PERSONA,

especificar. Jóvenes - Adultos Adul tos Mayores


al Programa de Derechos Rumanos,

entonces marcar: Pueblos indigenae

Demanda POS1ble de Atender Unidad de Medida' Documento


OPERACIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN POLICIAL

21-65 TOTAL 655 0-14 15-20

OBJETIVOS


Pereonee con discapacided

Personas migrantee o refugiadas


Víctima/3 de explotación sexual

La dinamita actual de la delincuencia requiere que la Secretaría sea capaz de reaccionar y modificar sus estrategias con mayor agilidad, coordinar mecanismos y seguimiento a investigaciones, conforme a las características especificas que genera la problemática del narcomenudeo, bandas delictivas y la reventa de boletos en espectáculos públicos.

Fin

DIAGNÓSTICO

Dotar a las áreas operativas de la secretaria de productos e instrumentos de inteligencia con la finalidad de combatir las estructuras de los grupos de bandas delictivas, evaluar los procedimientos en las

investigaciones de campo, para el manejo de la problemática del narcomenudeo, bandas delictivas y reventa de boletos en espectáculos públicos para apoyar la operación y disminución de la incidencia delictiva.

Incrementar y potenciar las capacidades del personal femenino y masculino que labora en esta dirección para generar los productos de inteligencia oportunos y mejor orientados a las prioridades de la Secretaría.

Propósito

Propósito de

Género

Problemática

General Políticas y criterios para la investigación y estudio en campo, que permitan un diagnóstico real para planear, coordinar e instrumentar las acciones prioritarias en las zonas de riesgo. Atacar a la delincuencia desde sus estructuras de organización y poder.

Problemática de

Género Evaluar e implementar sistemas y procedimientos en las investigaciones en campo, que faciliten un adecuado manejo de la información estratégica, confidencial y reservada; Impulsar y fortalecer el intercambio de información y coordinación de otras dependencias e instituciones.

Insumos

COMPONENTES

Recepción de denuncias ciudadanas, proveniente de las diversas instancias y autoridades de los diferentes niveles y Órganos de Gobierno (Por escrito, del Centro de Artención del Sr. Secretario "CAS", directamente del Sr. Secretado, al Jefe de Gobierno, del 066 y de los diferentes sectores de la SSPDF).

a,uiunes nenerales - No. Denominación Descripción

organizaciones dedicadas al narcomenudeo en el Distrito Federal. delictivas dedicadas al narcomenudeo.

Registro de los resultados obtenidos de las actividades de Informar de los resultados obtenidos del aseguramiento y puestas a investigación, aseguramientos y puestas a disposición de sujetos y disposición de las autoridades competentes, los sujetos y organizaciones

investigación' aaaguramiant" y puestas a diapasick'n en apoyo a 2 mandamientos Ministeriales y/o Judiciales a presuntos integrantes disposición en apoyo a Mandamientos Ministeriales y/o Judiciales a DMtrito Federal. en todo el Distrito Federal.

Registro de los resultados obtenidos de las actividades de I Informar de los resultados obtenidos del aseguramiento y puestas a , de bandas delictivas, que se ubiquen en inmuebles en todo el presuntos integrantes de bandas delictivas, que se ubiquen en inmuebles

3 investigación, aseguramientos y puestas a disposición sujetos y disposición de las autoridades competentes, los sujetos y organizaciones Registro de los resultados obtenidos de las actividades de Informar de los resultados obtenidos del aseguramiento y puestas a organizaciones dedicadas al fenómeno de la reventa de boletos en dedicadas al fenómeno de la reventa de boletos en espectáculos públicos s espectáculos públicos en el Distrito Federal, en el Distrito Federal. ir

a

4 identificacion de grupos y bandas delictivas que sirvan de apoyo a delictivas y factores criminógenos que permitan la clasifiación y análisis de el E Desarrollar productos e intrumentos de inteligencia que permitan la Coordinar la creación de sistemas de inteligencia sobre actividades

las araos operativas información estrátegica para el desarrollo y seguimiento de acciones si preventivas. in a¡

A

No. Eje Temático


NO APLICA NO APLICA

Matra eg a Meta No.

Denominaci n Denominación

NO A L/CA NO APLICA

No. Linea(e) de Acción


NO APLICA NO APLICA

Autorizó

Mtro. Carlos Jesús Cadena Lozas Oficial Mavdf de la SS F

Nombre y C• go

Derechos Humanos


NO APLICA


NO APLICA



NO APLICA NO APLICA

Solicitó

Lic. Eduardo Palafo rtínez Director General de Recu S Financieros


SECRETARIA DE FINANEAS

SuBSECRETARÍA DE EGRESOS

ANTEPROYECTO DEI PRESUPUESTO DE EGRESOS 2014


11 CO 01 SECRETARÍA DE SEGURIDAD PúBLics,


DIRECCIÓN EJECUTIVA DE HELICÓPTEROS

EJE AO 000 VG R SR FI F SF AI Actividad Institucional

9 9 1 7 1 333 OPERACIONES AÉREAS DE APOYO A LA SEGURIDAD PÚBLICA

Si la Actividad esta vinculada al Programa de Derechoa ~anos,

entonces marcar,


unidad de Medidal Vuelo

Meta Física

2014 1,800

2015 2,300

2016 2,500

2017 2,700

2018 , 2,700


Pueblos indígenas

Lesbianas, gays, tranmexuales Personas con discapacidad Personas migrantes o refugiadas Poblaciones callejeras


Física Financiera

1,800 744.631,317.00


Archivo Histórico

víctimas de explotación sexual

TOTAL 0 - 14 15-20 21-65 65<

elida Si la unidad de m es PFILSOaa, especificar:

Grupo de atención

Infancia Jóvenes Adulto. Adultos Mayores

Población General

Fin Proporcionar servicios de Operaciones Aéreas en apoyo a acciones de Seguridad, Vialidad, Ambulancias y en Contingencias Extraordinarias en beneficio de la ciudadanía.

Contar cn personal aéreo altamente calificado y una flota aérea moderna que permite apoyar con efectividad las acciones de seguridad, prevención, combate a le delincuencia, vialidad, rescate y ambulancia aérea.

Propósito

Proporcionar los servicios de seguridad, vigilancia y traslado de personas, sin distinción o discriminación por motivos de género. Propósito de

Género

cchro U.SOINo-

Autorizó

Nitro. Carlos Jesús Cadena Lozano Oficial Ma de la SSPDF

e y aro

OBJETIVOS

DIAGNOSTICO

1) Sueldos para Pilotos y Mecánicos de Helicópteros inferiores a los pagados en el mercado laboral de Dependencia. Federales y Estatales,aei como de Problemática Empresas Privadas. 2) Constante rotación de Pilotos de Helilcópteros, derivado de sueldos bajo.. 3) Recursos insuficientes para la capacitación de

General personal especializado en aeronaútica y aplicación adecuada de servicios de mantenimiento. 4) Contar con equipo aéreo con más de 20 años de antiguedad. 5) Insuficiencia de los equipos de cómputo.

Problemática .. Secretaria, ya que por su antigúedad en su operación, en la mayoría de ellos su costo de mantenimiento es elevado para garantizar las medidas de seguridad

Género requeridas. 2) La falta de recursos adecuados y de prontos pagos nos limita para mantener un mayor número de aeronaves en operación, así como obtener la capacitación necesaria para cubrir las capacidades de especialidad para pilotos y mecánicos de helicópteros.

Levantamiento de Necesidades, Comparativos de Tabulador de Sueldo en el Mercado Laboral Externo, Identificación de Costos de Capacitación en Aeronaútica Insumos del Mercado Nacional e Internacional,así como Analisis de Precios Unitarios para la Adquisición de Refaccionamiento Aéreo y Servicios de Reparación de

Componentes Aéreos.

COMPONENTES

Acciones Generales

MO. Denominación neecripción tUnC,l1Vilialt

7 META 11,

Plan General de Desarrollo del D.F. Plan General de Desarrollo del D.F. Eje 2 Gobernabilidad, Seguridad y Protección Ciudadana, Área de oportunidad 2, Objetivo 3, Neta 1, Línea de

Eje 2 Goberoabilidad, Seguridad y Protección Ciudadana; Área de oportunidad 2, Objetivo 3, Meta

1 Operaciones Ambulancia

Aéreas de Seguridad, Vialidad y Acción: Generar actividades de prevención del delito y operativos conjuntos tendientes a inhibir los delitos de alto impacto, así como la extorsión al narcomenudeo y la trata de personas, con particular enfasis en las limítrofes.

1, Linea de Acción: Generar actividades de prevención del delito y operativos conjuntos tendientes a inhibir los delitos de alto impacto, así como la extorsión al narcomenudeo y la trata de personas, con particular enfasis en las limítrofes.

ACCiOneS de Género

,, ,3 Eje TeMEtiC0 , '1EM2' . '


NO APLICA NO APLICA

Estrategia '-if:,:,- Neta


NO APLICA NO APLICA

Línea(e) de Acción


NO APLICA No APLICA

Derechos Humanos

Derecho No. DenOmlnaCión

NO APLICA


NO APLICA

Linea(s) de Acción

No. Denominación

NO APLICA

_1 Justificación

NO APLICA

Solicité

Lic. Eduardo Palaf0x,Ma Line. DireCtOr General de Re Visos inancieros



521,240 15,767,500.00


Demanda Ciudadana


No. Denominación Descripción ,UnECUMV104U

1 Centro de recepción de llamadas.

Recepción vía telefónica de solicitudes, denuncias, quejas o sugerencias, así como de información y reportes en materia de seguridad pública.

Recepción de denuncias, quejas y sugerencias por medios tecnológicos (correos electrónicos, twitter, mi policía).

Prm AO ORI MFTA /A

Se vincula directamente con el eje 2 ya que el sistema de recepción de llamadas es el enlace institucional más eficaz para que la ciudadanía participe en la prevención del delito, lo cual impacta positivamente en el mejoramiento de la seguridad pública.

2 CAS en movimiento.

Encuestas de percepción de la actuación policial supervisión de módulos. '

Policía del CAS en movimiento en la zona metropolitana de la Ciudad de México.

Se vincula directamente con el eje 2 ya que al mejorar la percepción que tiene la ciudadanía respecto de la policía del Distrito Federal genera confianza en las instituciones de seguridad y protección ciudadana, con lo que se logra un mayor grado de gobernabilidad en la ciudad.

Denominación





5 SH UF


Área operativa de le Actividad Institucional

DIRECCIÓN GENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Demanda Posible de Atender Unidad de Medida' Servicio

Meta Fisica

2014 521,240

2015 650,000

2016 700,000 E SR FI SF AI Actividad Institucional 2017 850,00D

9 2 7 340 PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA LA PREVENCIÓN DEL DELITO

2018 900,000 Grupo de atención Si la Actividad esta vinculada al

Programa de Derecho. Rumanos, entonces marcar:

Si la unidad de medida es PERSONA, especificar:

Otros Grupos de Atención Adultos Mayores

Población General

Infancia 'Jóvenes Adultos Pueblos indígena.

0-14 15-20 21-65 65.< TOTAL X Lesbianas, gays, transexuales 1,400 14,325 222,254 51,325 299,304 X Personas con discapacidad 1,400 10,750 168,556 41,230 221,936 X Personas migrantes o refugiadas 2,800 25,075 390,810 102,555 521,240 X Poblaciones callejeras X Víctimas de explotación sexual . OBJETIVOS

Pin Proporcionar a la ciudadanía una sola vía de comunicación para reporte de emergencias, que ponen en riesgo su integridad física y de sus bienes.

Garantizar la atención oportuna de las denuncias que la población realiza a través de los sistemas de comunicación con que cuenta esta dependencia y ser enlace para solicitar el apoyo a instituciones y corporaciones involucradas, que le den solución a los mismos.

Propósito

Propósito de Género Identificar posibles desigualdades e inequidades de género en la atención telefónica de emergencias y denuncias anónimas.

DIAGNÓSTICO

Dada la capacidad en recursos humanos y recursos materiales con que cuenta el área, se trabaja en la actualidad al máximo; sin embargo para alcanzar el 100% en algunos casos, es necesario contar con más personal operativo y personal que cubra loa perfiles con especialidades jurídicas, psicológicas y sociales, además del apoyo con equipo informático y mobiliario, que logre cubrir la mayor población de la zona metropolitana en la Ciudad de México, la población promedio de atención beneficiada es de 476,696 ciudadanos en la Ciudad de México.



Reportes de denuncias, quejas, sugerencias en el centro de recepción de llamadas telefónicas y de forma presencial al centro de atención del secretario de Seguridad pública del distrito federal (CAS) 52089898.

Insumos

COMPONENTES

Acciones de Género

Eje Temático No. Denominación

Objetivo

Impulsar y fortalecer programas y acciones coordinadas entre las dependencias de Gobierno de la Ciudad de México, para prevenir, atender, sancionar y erradicar todos los tipos y modalidades de violencia contra las mujeres, así como la implementación de mecanismos para el acceso ala justicia.

02 Acceso a una vida libre de Violencia.

Estrategia Meta No.

Denominación Denominación

Asegurar la atención integral y reparación del daño a las mujeres víctimas de violencia.

Incrementar la calidad y eficiencia en la aplicación del modelo de atención integral a las mujeres víctimas de violencia para disminuir conductas y situaciones que generan y propician la violencia contra las mujeres.

02.02

Línea(s) de Acción No.

Justificación

brep

Autorizó

Mtro. Carlos Jesús Cadena Lozano Oficial , eyor de la SS

02.02.11 Establecer servicios de atención integral y protección de las víctimas de violencia las 24 horas durante los 365 días del año.

En el cumplimiento de sus atribuciones, la secretaría de seguridad pública implementa medidas para prevenir y evitar formas de discriminación por motivos de género, además de vigilar la igualdad de oportunidades en el desarrollo laboral de las mujeres y hombres que la conforman.

Derechos Humanos .

Derecho No.

Denominación 18 Derechos de las y los jóvenes.

Estrategia

No. Denominación

18.26 implementar nuevos programas desde la perspectiva de los derechos humanos, dirigidos a contrarrestar las representaciones sociales basadas en el enfoque tutelar, a fin de entenderlos y tratarlos como sujetos plenos de derechos.

No. Línea(s) de Acción


18.26.01

Realizar consultas propuestas

pública dirigidos de participación, en materia

permanentes entre las y los jóvenes para recuperar tus sobre como mejorar los programas en materia de seguridad

a ellos y ellas. Además, asegurar bajo mecanismos reales su aporte en la implementación y evaluación de programas

de seguridad pública.

Dada la naturaleza de loe servicios que brinda la Secretaría de Seguridad Pública hacia la población, la actuación policial essusceptible de violentar derechos humanos en determinadas circunstancias; razón por la cual es necesario instrumentar normas, procedimientos, protocolos, capacitación y sensibilización en la materia al personal de seguridad pública.

Derecho No.

Denominación 07 Derecho a la integridad, a la libertad y a la seguridad personales

Estrategia

No. Denominación

07.14 Promover el involucramiento de la ciudadanía en la cultura de la seguridad ciudadana respetuosa de los derechos humanos.

No. Línea(e) de Acción


07.14.01 Emprender acciones inmediatas para combatir la delincuencia y consolidar una política de seguridad

)

aprobada por loe comités de barrios, a través del voto secreto, con un policía capacitada.

Es necesario instrumentar procedimientos en materia de seguridad pública para garantizar el respeto de loe derechos humanos en conjunto con la ciudadanía y una policía preparada.

Solicitó

Lic. Eduardo Palafta Martínez Director (General de. Recu os. Financieros





Clave YOR Denominación

S EB UR



DIRECCIÓN GENERAL DE LAS POLICÍAS DE PROXIMIDAD (ZONAS CENTRO, NORTE, SUR, ORIENTE Y PONIENTE)

EJE. AD OBJ VG R SR FI F SF AI Actividad Institucional

8 9 2 1 7 1 341 PROTECCIÓN Y VIGILANCIA CON PROXIMIDAD A LA CIUDADANÍA


entonces marcar:

Meta Fisica

2014 5248317

2015' 6703734

2016 7199927

2017 7742156

2018 8284385


Pueblos indlgenae



Personas migrantee o refugiadas



Física Financiera

7,465,535 7,987,598,523.00


Procesos estadísticos e históricos

Víctimas de explotación sexual OBJETIVOS

Demanda Posible de Atender Unidad de medida' Servicio

TOTAL 0-14 15-20 21 - 65 65<

medida Si la unidad de es PERSONA,

especificar:

Grupo de atenc i ón


Población General

M

Fin Establecer un esquema de policía de proximidad para prevenir el delito, mantener el orden público y combatir la delincuencia a través de una presencia policial permanente y proactiva, cercana a la población.

Propósito Garantizar la protección, integridad física y patrimonio de los habitantes y visitantes del Distrito Federal, tener' un mayor acercamiento y comunicación con los mismos para que recobren la confianza en su policía.


Proporcionar etc.)

servicios de seguridad pública priorizando la atención a sectores vulnerables (mujeres, ancianos, personas con capacidades diferentes, niños,


La falta de capacitación, estímulos continuos hacia el personal, así como el reconocimiento de su buen desempeño, falta de equipo personal operativo, cambio de chalecos antibalas, mantenimiento en las instalaciones, de las unidades, baños, oficinas y armerías

táctico para el


La violencia de género se hace cada vez más visible en nuestra sociedad, lo que origina se realicen más acciones de atención inmediata a son víctimas de violencia intrafamiliar, acoso de cualquier tipo, discriminación, etc.

las mujeres que

Insumo. Registro de las propuestas que envían las áreas operativas, de los elementos que merecen ser incentivados por su actuación policial

Acciones Generales

No. Denominación beecripciÓn ,UUMCGiV1UXU

FIR. An.. MAI- DutTA. *A

Establecer los dispositivos que ayuden a mejorar los servicios y

operativos de vigilancia y protección de cada Dirección General de

Policía de Proximidad Zona Centro, previniendo la comisión del

delito y faltas a las disposiciones judiciales y administrativas.

Realizar operativos permanentes encaminados laprevención del delito

Se vincula directamente con el Eje 2 del Programa General de

Desarrollo del D.F., Gobemabilidad, Seguridad y Protección

Ciudadana, con el fin de proporcionar servicios de vigilancia y protección a la ciudadanía, para hacer frente y con mayor efectividad

a los problemas de seguridad, garantizar la protección de los habitantes de la Ciudad de México, su integridad física y su patrimonio.

2 Controlar los servicios de seguridad, vigilancia y orden público

implementados en las zonas geográficas de esta Dirección General de Policía de Proximidad Zona Centro

Establecer lo pública y vigilancia s procedimientos sobre los cuales se desarrollen los servicios

de seguridad



Ciudadana, con el fin de proporcionar servicios de vigilancia y

protección a la ciudadanía, para hacer frente y con mayor efectividad

a los problemas de seguridad, garantizar la protección de los habitantes de la Ciudad de México, su Integridad tísica y su patrimonio.

3

Colaborar en los planes y programas en materia de seguridad

pública que coadyuven a disminuir el índice delictivo y aplicar

normas del Código Penal del Distrito Federal y la Ley de Cultura Cívica con estricto apego a los Derechos Humanos, para garantizar la protección y seguridad de la sociedad.

Elaborar calendarios acordes a las necesidades de la población de la zona

de atención, programando las acciones encaminadas a la disminución del delito en estricto apego a los derechos humanos.






4

Evaluar los servicios de prevención y protección realizados en las

Direcciones Ejecutivas Regionales de la Policía de Proximidad .,

Direcciones de Unidad de Protección Ciudadana para fortalecer ::,

mejorar el desempeño policial.

Proporcionar servicios de seguridad pública con policías de proximidad,

permitirá que la población del Distrito Federal, evalúe su actuación y exija una mayor calidad en sus servicios.






5 Coordinar y promover con las Direcciones Ejecutivas Regionales de

Policía de Proximidad y las Direcciones de Unidad de Protección

Ciudadana el acercamiento del personal con la comunidad.

Promover las acciones necesaria s para la relación estrecha que debe

existe entre la ciudadanía y la policía de proximidad y unidades de protección ciudadana






6

Coordinar y concurrir a reuniones relacionadas con apoyos y requerimientos de protección y prevención con instancias gubernamentales, representantes vecinales, delegacionales, eventos culturales y deportivos.

Apoyar y asesorar en los operativos que la policía de proximidad desarrolle con otras instancias gubernamentales

Se vincula directamente con el eje 2 del Programa General de




a tos problemas de seguridad, garantizar la protección de los habitantes de la Ciudad de México, su integridad física y su patrimonio.

Autorizó

Mtro. Carlos Jesús Cadena Loza

Oficial Mayor de la PD

7

Desarrollar las acciones de coordinación y comunicación con

instancias gubernamentales de procuración de justicia, la policía

federal, policía judicial, asi como todas aquellas que tengan que ver

con la seguridad pública para los operativos en conjunto y la

prestación de servidos.

Apoyo logístico y operativo en acciones conjuntas con Dependencias

Federales, en aspectos de seguridad publica y «Wanda.


Desarrollo del D.F., Gol:amabilidad, Seguridad y Protección



a los problemas de seguridad, garantizar la protecdón de los

habitantes de la Ciudad de México, su integridad física y su

patrimonio.

Acciones de Género

Eje Temático


Estrategia Meta


Línea(e) de Acción.. . -'


Derechos Humanos




06 03 Proporcionar una atención eficaz a las ~mas, con un enfoque de derechos humanos, y de género.

Línea (s) de Acción


060316

Diseñar e implementar lineamientos pana que las y los agentes policiacos pdodcen la seguridad y

protección de la vichara y sus familiares cuando se tomen decisiones relacionadas con el arresto y detendón del presunto agresor o agresora. En caso de que ya existan lineamientos, éstos deberán

de valorarse a fin de identificar si pdodzan la seguridad de la víctima y sus fanfihams,

..—

Dada la naturaleza de los servicios que brinda la Secretaría de Seguridad Pública hacia la población, la actuación

policial es susceptible de violentar Derechos Humanos en determinadas circunstancias; razón por la cual es

necesario instrumentar normas, procedimientos, protocolos, capacitación y sensroilizadón en dicha materia, al


Solicitó

Lic. Eduardo Paleto Martínez

Director General de Re ur os Financieros

Clave. UR Denominación S SO UR



DIRECCIÓN GENERAL DE SEGURIDAD PRIVADA Y PROCEDIMIENTOS SISTEMÁTICOS DE OPERACIÓN

VG O SR FI F SF AI Actividad Institucional

7 1 342 REGULACIÓN DE SEGURIDAD PRIVADA


Unidad de Medida' Permisionario

Meta Física

2014 10,532

2015 11,058

20 1 6 11,610

2017 12,771

2018 13,323


Física Financiera

10,532 21,620,424.00


Registro Histórico

~ ~

..

Grupo de atención

<Znfanciiu. ,'Sqóvenes AdultoS • • -Adultos . ' Mayores '

Población General

0-14 15-20 21-65 65u TOTAL

p!' F

i,:'! ,.

Si la unidad medida es PERS

especificar


entonces marcar: Pueblos•indigenas


Lesbianas, gays, transexuales Peraonas :con diecapacidad Personas migrantes o refugiadas', Poblaciones callejeras . Víctimas: de explotación sexual .

OBJETIVOS

Pin Detectar a las empresas de seguridad privada que prestan sus servicios fuera del Marco Jurídico vigente.

Atacar al mayor número de empresas que no cuenten con permiso para prestar sus servicios o realizar actividades de seguridad privada en el Distrito Federal. Propósito

Generar documentos mediante los cuales se informe, al personal femenino que asiste a registrarse como elemento de seguridad privada, de la no violencia. Propósito de

Género

Autorizó

Mtro. Carlos Jesús Cadena Lozano Oficial Mayo de la SS F

Nom e y argo - Nombre- y-Ca





IAGNóSTICO

Problemática

General

Las empresas que prestan servicios o realizan actividades de seguridad privada en el Distrito Federal y no cuentan con permiso vigente expedido por la Secretaria de Seguridad Pública a través de la Dirección General de Seguridad Privada y Procedimientos Sistemáticos de Operación, siguen existiendo debido a la insuficiencia de personal de verificación y supervisión ya que una vez detectadas, cambian de lugar en donde desempeñan sus actividades.

Problemática de

Cansara No aplica

Insumos Reportes generados por la unidad administrativo.

COMPONENTES

Acciones Generales

No. , Denominación Descripción ,une,,xyluau

E■771. an, 05,7. BETA. 7 A

1 Llevar el control estricto de los prestadores de servicios de seguridad privada, vigilando el cumplimiento de los ordenamientos existentes en la materia.

Llevar el control estricto de los prestadores de servicios de seguridad privada, vigilando el cumplimiento de los ordenamientos existentes en la materia.

Se vincula con el Eje 2 del Programa General de Desarrollo del D,F , ya que la seguridad es responsabilidad del Gobierno y cuyo fin es el de velar por las personas y su protección.

Acciones de Género

' 1-tr- :' 4W7I' , ' , '". " 6 ',9' ,■ 4:1- 71 1-.‹4 j z j ..T114t99 :. -'' "" '1 ' V';':', ' ;'' No. Denominación Objetivo

NO APLICA NO APLICA

W.1, ''.0 ,..,,,?0 .:!° ?'""g3.1 - :. ,411 ,. ' 5,1:' Meta


NO APLICA NO APLICA

J111.11~1r f

S . '11 ` W''',, .,, :11VI,N41 .1.(°) "' Acél6i'-' '' No. Denominación Justificación

NO APLICA NO APLICA

Derechos Humanos

Derecho NO. Denominación

NO APLICA


NO APLICA

Línea (S) de Acción


NO APLICA NO APLICA

Solicitó

Lic. Eduardo Palaf/74 Martínez Director General de R r os Financieros

SECRETARIA DE FINANZAS SUBSECRETARIA DE EGRESOS ANTEPROYECTO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS 2014

Clave OR Denominación S SB UR



DIRECCIÓN GENERAL DEL CONSEJO DE HONOR Y JUSTICIA / DIRECCIÓN GENERAL DE INSPECCIÓN POLICIAL



Física Financiera

150,026 66,301,884.00




Unidad de Medidal Persona

meta Física

144,376 2014

145,856

2016 147,351

EJE AO OBJ VG R SR FI P SF AI Actividad Institucional

8 9 3 1 7 1 381 SUPERVISIÓN Y EVALUACIÓN DE LA ACTUACIÓN POLICIAL

2017 148,861

2018 150,356

2015


entonces marcar:

Grupo de atención Otros Grupos de Atención

Población General

Adultos Jóvenes • Infancia Adultos MayOres x Pueblos indignase

Si la unidad de ed;da es PERSONA, especificar

0-14 15-20 21-65 65r TOTAL Lesbianas, gaya, traneexuale. X 14,438 14,438 Personas con discapacidad x 129,938 129,938 Personas migrantee o refugiada. X 144,378 144,376 Poblaciones callejeras

x Víctimas de explotación sexual

OBJETIVOS

Ampliar y mejorar la vinculación con la diversas áreas para garantizar que la actuación de los elementos policiales se realice con respeto a los derechos humanos y en apego a la normatividad vigente; ampliar y mejorar las instalaciones para poder brindar un servicio de calidad, promover la homologación de la información institucional en materia de supervisión, inspección e investigación policial; ampliar y mejorar la vinculación con las demás unidades administrativas de la secretaria. Establecer procedimientos claros y transparentes para la atención de quejas y denuncias.

Fin

Propósito Supervisar, honrar y sancionar la actuación de los elementos policiales.


Identificar posibilidad de que se presenten desigualdades e inequidades de género derivadas de la actuación policial; fortalezas: manual de procedimientos administrativos, experiencia y compromiso del personal en el cumplimiento de las funciones encomendadas y conocimiento de la normatividad que regula su actuación, existencia de un sistema de registro, control y seguimiento de quejas para realizar un análisis e informe de resultados. debilidades: Insuficiencia de personal para realizar labores de supervisión, inspección e investigación, instalaciones insuficientes e inadecuadas para el cumplimiento de las funciones. personal insuficiente con perfil profesional en materia jurídica para el área de seguimiento de denuncias.

DIAGNÓSTICO

prow„mItica

General

La carencia de una sistematización para el desarrollo de las actividades, así como para el manejo y operación de la información que se genera; se requiere de elevar el nivel profesional del personal adscrito, sustituyendo al personal con plaza operativa por abogados y/o por personal con el perfil apropiado para el desarrollo de las funciones; inercia laboral,' malas costumbres y actitudes del mínimo esfuerzo, requieren de una reingeniería de procedimientos, que conlleven acciones innovadoras que permitan mejorar la eficiencia en el trabajo y continuar abatiendo la corrupción; la aplicación de sanciones a los elementos policiales ha permitido la disminución de sus acciones incorrectas, sin embargo subsiste desconfianza de la población en los cuerpos de seguridad pública, lo cual exige mejorar los mecanismos de supervisión y sanción administrativa de aquellos elementos que actúan en desapego a la normatividad vigente.

Problemática de Género No se tiene al momento identificada unaproblemática específica de desigualdad o inequidad.

Insumo. Documentos internos de las áreas, reporte. de quejas y denuncias ciudadanas, programa general de desarrollo del Distrito Federal 2013-2018, Programa de Seguridad Pública del Distrito Federal 2007-2012 y reglamento interior de la secretaría de seguridad pública del Distrito Federal.

COMPONENTES

Acciones Generales

Na. Denominación Descripción JE

UG 11 11

E Ao osi

.7V1416

mPTA. LA

1

Atender de forma expedita y conforme a derecho los precedimientos administrativos disciplinarios, iniciados en contra de los elementos policiacos que incurran en faltas graves e los principios de actuacion previstos en la ley de seguridad pública del Distrito Federal y demás ordenamientos que los rigen.

Revisar y atender procedimientos en los que estén implicados elementos policiales, con el fin de suprimir la realizacion de conductas irregulares futuras.

Se vincula directamente con el eje 5, ya que mejorando y facilitando la resolución de trámites y /o procedimientos administrativos en contra de los elementos policiacos, significa que se están atendiendo de forma expedita y conforme a derecho.

2

Hacer del conocimiento a los elementos policiacos, si son merecedores a una condecoración, estímulo o recompensa por el buen desempeño de sus actividades.

La dirección general del consejo de honor y justicia recibirá la propuesta de otorgamiento de condecoración, estímulo o recompensa por parte de la dirección general de carrera policial con la información soporte correspondiente y con plenitud de facultades emitirá su resolución pertinente.

Se vincula directamente con el eje 5, ya que mejorando y facilitando la resolución de trámites administrativos, ya que se les hará de su conocimiento a los elementos policiacos, si son merecedores a una condecoración, estímulo o recompensa por parte de la dirección general de carrera policial.

3 Realizar la convocatoria para el "policía distinguido" (policía del año).

Convocatoria que anualmente se emite por este órgano colegiado para que bajos términos determine que servidor público es merecedor del "reconocimiento al polícia distinguido de la Ciudad de México" (polícia del año).

Se vincula directamente con el eje 5, ya que mejorando y facilitando la resolucion del trámite administrativo correspondiente a favor de un elemento policiaco, hacerle saber si es merecedor del "reconocimiento al policía distinguido de la Ciudad de México" (policía del año).

4 Investigación de los hechos presentados en quejas y denuncias que involucren a los elementos policiales.

Integración de los resultados de las investigaciones derivadas de las denuncias ciudadanas realizadas a la actuación policial, desagregando por sexo y edad, con el objeto de aplicar la normatividad administrativa, laboral y/o penal.

Se vincula directamente con el eje 5 del programa general de desarrollo del Distrito Federal, gobernabilidad, seguridad y proteccion ciudadana,

con el fin, de que a través del órgano colegiado se vele por la honorabilidad y reputación de los cuerpos policiacos y que exista la confianza y credibilidad de la sociedad en sus elementos policíacos.

4.1 Investigación de los hechos presentados en quejas y denuncias que involucren a los elementos policiales.

4.2 Supervisión y evaluación de la actuación policial.

5 Inspecciones aleatorias, para inhibir, prevenir y

D abatir posibles actos ilícitos y • - resuntas irregularidades.

Recuperar la confianza de los capitalinos, fomentando la cultura de la denuncia y el respeto a la legalidad.

Se vincula directamente con el eje 5 con el fin, de refrendar la observancia a la disciplina que debe existir en los cuerpos de seguridad pública, evitando con sanciones apegadas a la normatividad y que permitirá abatir la corrupción, atacar de raíz factores o vicios que se presentan en las diferentes corporaciones.

5.1 Inspecciones aleatorias para inhibir, prevenir y abatir posibles actos ilícitos y presuntas irregularidades.

5.2 Atención, seguimiento e investigación de quejas y denuncias presentadas por elementos de esta Institución.

6

Atender de forma expedita y conforme a los derechos los procedimientos administrativos disciplinarios, iniciados en contra de los elementos policiacos que incurran en faltas graves a los principios de actuación previstos en la ley de seguridad pública del Distrito Federal y demás ordenamientos que lo rigen.

Revisar y atender procedimientos en los que estén implicados elementos policiales, con el fin de suprimir la realización de conductas irregulares futuras.

Se vincula directamente con el eje 5 con el fin, de que a través del órgano colegiado se vele por la

honorabilidad y reputación de los cuerpos policíacos y que exista la confianza y credibilidad de la sociedad en sus elementos policiacos.

6.1

Atender de forma expedita y conforme a los derechos los procedimientos administrativos disciplinarios, iniciados en contra de los elementos policiacos que incurran en faltas graves a los principios de actuación previstos en la ley de seguridad pública del Distrito Federal y demás ordenamientos que lo rigen.

6.2

Inspección a establecimientos, agrupamientos y áreas de unidades administrativas y sus policías complementarias donde se desarrollan actividades policiales, a fin de que se lleven a cabo con apego a la legalidad.

Acciones de GéneCo

Eje Temático


Estrategia Neta,


Línea s) de Acil.


Derechos Humanos


07 Derecho a la integridad, a la libertad y a la seguridad personal.


07.04 Realizar acciones efectivas para prevenir la tortura, los tratos o penas crueles inhumanos y/o degradantes.



07.04.01

. .... . .. . . . . . . . .•. . . . _Ea

crueles inhumanos y/o degradantes durante la detención a traves

.

del

f) Transparentar los protocolos de detención, así como, los mecanismos de

necesario mostrar los protocolos de seguimiento

violación en materia de derechos humanos, para así,

libertad y seguridad personal.

utilizados fortalecer

en el

contra derecho

de a

la la

Derechos Humanos


07 Derecho a la integridad, a la libertad y a la seguridad personal.


07.08 Garantizar el Derecho a la libertad y seguridad personal.

Autorizo

Mtro. Carlos Jesús Cadena Lozano Oficial Mayor de la SSPD

arg



07.08.01

Adoptar las medidas necesarias para ejercer una efectiva supervisión de la detención y de los órganos encargados de ejecutarla en los ámbitos de la procuración y administración de justicia, tales como, a) Dieehar métodos y procedimientos de información acerca de los derechos de las personas detenidas que deberán ser comunicándose a las personas detenidas inmediata y directamente por las y los agentes policíacos que realicen la detención, en el acto de practicarla. b) Estos derechos deberán ser exhibidos en lugares visibles de todos los recintos de detención en las oficinas del MP y en lee sedes judiciales. Esta información deberá contener los números telefónicos de loa titulares de las instancia. competentes al interior de la procuraduría general de justicia y de la secretaría de seguridad pública del Distrito Federal para

presentar denuncias por ahilaos y de la comisión nacional de derechos humanos. c) Finalizar la instalación del sistema de circuito cerrado de televisión, para cubrir la totalidad de las áreas de la policía judicial destinada. a la estancia y/o custodia de personas detenidas por la probable comisión de algun ilícito. d) Grabar en cinta todos los interrogatorios realizados a las personas privadas de la libertad y establecer criterios y lineamientos de uso y resguardo de la información contenida en las grabaciones. e) Establecer medidas que permitan el escrutinio ciudadano de las prisiones y centros de detención, por medio del establecimiento de un mecanismo local de prevengion de tortura vinculado con las obligaciones contenidas con el protocolo facultativo del CAT.

A

Dada la naturaleza de los servicios que brinda la Secretaria de Seguridad Pública hacia la población, la actuación policiales susceptible de violentar derechos humanos en determinadas circunstancias, razón por la cual es necesario intrumentar normas, procedimientos, protocolos, capacitación y sensibilización en la materia al personal de Seguridad Pública.

Director Generar Rec sce Financieros

Solicit

Lic. Eduardo P f x Martínez

Autorizó

Miro. Carlos J.C. Cadena Lozano Oficial de la SSPDF

e Cargo


SUBSECRETARÍA DE Mingos

ANTEPROYECTO DEL PRESOFTE970 DE EGRESOS 2014



S SD VR

CO 01 SECRETARÍA DE SEGURIDAD PUBLICA


➢IRECC16N GENERAL DE POLICÍA METROPOLITANA


Fíeme& Financiera

t2 1M00,000.00


Registro histórico


Unidad de Medida I Acción

Meta Física

2014 2

2015

2016 19 EJE AO OEJ VG R SR FI P SF AI Actividad Institucional

Í.N. ' 20, 3 1 7 201 GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVIL

2017

2018 16

Si la unidad

medida es PERS

especificar

de

SNA,

Grupo de atención

xflf.06, ,,I.,,,en,,, Adultos

'Adultos

< Mayores

Población

General

0-14 15-20 21-65 65e TOTAL

9 -ss


Programa de Derechos Rumanos,

entonces marcar: Pueblo. indígena. ,

otros Grupos de Atención

Lesbianas, gaya, traneenualee

Personas con diecapaCidad

Personas migrantes o refugiada. •

Poblacionew callejera.

OBJETIVOS

víctima. de explotación sexual '

Fin

Mejorar la capacidad de las distintas áreas que conforman a la Secretaria en cuanto a la anticipación. respuesta rápida y manejo de sus recursos, para garantizar la seguridad de las personas, de sus bienes y de su entorno, ante situaciones de riesgo colectivo, de emergencia o de catástrofe, a través de la aplicación de programas, protocolos y acciones preventivas o de atención inmediata para el logro de resultados encaminados a salvaguardar la vida.

FroP6eito

Fortalecer funcional y operativamente a las áreas y al personal de la Secretaría para reducir la vulnerabilidad de los sistemas para enfrentar un desastre,

para estimular y fomentar las actividades de investigación para la prevención de riesgos y mitigación de daños. así como su desarrollo tecnológico.

Propósito de

~era No se tiene identificada una problemática de género.

DIAGNÓSTICO

Problemática

General

La falta de cultura de prevención de riesgos y de mitigación mantenimiento de los inmuebles e instalaciones al servicio de

generando le ausencia de acciones de protección civil efectivas

que pongan en peligro la vida de loe trabajadores de le Secretaria.

de daños entre el personal de la Secretaria, así como el estado físico y deficiente la dependencia incrementan los niveles de inseguridad y de propensión a los accidentes, que reduzcan los riesgos y daRos causados por sismos, incendios, atentados u otros eventos

Problemática de

Género No se tiene identificada una problemática de género.

Inmune. Historial sismológico de la Ciudad de México, Catálogos de riesgos de las zonas en donde se encuentran las áreas vulnerables de la Secretaría de Seguridad Pública del D.F,, dictámenes estructurales de los edificios, entre otros.

Acciones Generales me. DenominetclOn - Descripción Conectivldract

1 Acciones de Prevención de riesgos ydesastres.

Desarrollar estrategias de prevención tales corneta Capacitación en materia

de riesgos potenciales (primeros auxilios, adecuada setalqación de los

inmuebles, luces de emergencia, riesgos contra incendios, inundaciones,

atentados, simulacros, acciones de evacuación), que permitan disminuir daños patrimoniales y pérdidas humanas,

SevinculadirectamenteconelEje2delPrograrnaGenerMdeDesarrok

delD.F.,"Gobernabhidad, Seguridad y Protección Ciudadana", Área de Oportunidad 6 Protección Civif y Objetivo 2, 'Transitar de un modelo predominantemente reactivo a uno basado en la gestión integral de riesgos que contemple la (ase prevenir., el auxilioy la recuperación".

2 Acciones de Mitigación de darlos por eventos catastróficos. Aplicación de medidas que mitiguen los efectos o daños causados por

diversos siniestros.

Se vincula directamente con el Eje 2 dé Programa General de Desarrollo delD.F., "Gobernabaidad, Seguridad y Protección Ciudadana", Aran de Oportunidad 6 Protección Civil'y Objetivo Z "Transitar de un modelo predominantemente reactivo a uno basado en la gestión integral de riesgos que contemple la fase preventiva, el auxilio y M recuperación".

Acciones de Género

< eje TemátiCo


'estrategia


Linea(0 - .de ' Acción.. .

No. Dencednación Juetificación

Derechos Humanos


Estrategia Denominación


JUatificación

ADenominación

Víctima. de explotación sexual OBJETIVOS




ANTEPROYECTO DEL PRESuPUESTO DE %CRESOS 2014

Clave LIR Denominación

S SE Ult

11 CO 01 SECRETARIA DE SEGURIDAD PUBLICA

Axea operativa de le Actividad Institucional

DIRECCIÓN EJECUTIVA DEL ESCUADRÓN DE RESCATE Y URGENCIAS MÉDICAS


9 10 1 1 7 2 345 ACCIONES DE RESCATE Y URGENCIAS MÉDICAS


Pueblo. indigenae


Pereonaa con diecapacidad


Poblaciones callejera.


Fisica Financiera

109,080 131,419,558.00

Mecanismo, de identificación

Archivos Históricos y Actividades Socio Organizativas

Si la Actividad esta vinculada al Programa de Derechos Rumano.,

entonces marcar,

Si la unidad

medida es PERS especificar

Meta ElEiCa

2014 109,080

2015 139,989

2016 170,890

2017 201,807

2018 232,716

Grupo de atención de

NA, 'Adultos Mayores

Población

General Infancia Jóvenes Adultos

0-1.4 15-20 21-65 65< TOTAL

Demanda Posible de Atender Unidad de Kedidal Servicio

Proporcionar el auxilio médico prehospitalano y de salvamento y/o rescate a la población en general cuando así lo solicite.

Dar certeza a la ciudadanla de que sus peticiones de auxilio, serán atendidas con prontitud, eficacia, eficiencia y profesionalismo, contribuyendo con ello a mejorar los Indices de seguridad de los habitantes de la Ciudad de México y población flotante en el Distrito Federal.

Propósito

Desde su creación como Unidad de Atención Médica Prehospitalaria, todos sus programas están orientados a cubrir las necesidades de toda la población de la Ciudad de México; sin distinción de sexo, religión, posición económica, orientación sexual o politica.

Propósito de

Género

DIAGNOSTICO

Fin

Solicitó

Lic. Eduardo Palafox f.rtinez Director General de Recurs•inancieros

Autorizó

Mtro. Carlos Jesús Cadena Lozano Oficial .r de la S P F

(......14. . ---1


No contar con los recursos necesarios, forzosamente irán en decremento de cumplir con todas las solicitudes de auxilio a la población, en virtud del crecimiento demográfico de la Ciudad de México, así como de la población flotante que se traslada a esta Ciudad de México a realizar diferentes actividades.

Problemática de Género NO APLICA

Insumos

COMPONENTES

En esta área se están utilizando los registros históricos de los servicios que ha proporcionado el Escuadrón de Rescate y Urgencias Médicas en cuanto menos una década, además de que se están

considerando los aumentos de población tija para el Distrito Federal, así como de la población flotante. Independientemente de considerar factores externos como clima, economía, inflación, fenómenos socio-organizativos, geológicos, etc.

Acciones Generales No. Denominación D escripción

- nen COCiVilialt

1 Otorgar a la población en general auxilio oportuno y eficiente en caso de siniestro y situación de emergencia.

Realizar la atención de urgencias médicas prehospitalarias, rescate v I° " salvamento, servicios en preservación y cursos especializados.

mlle. AM.f.4.7. TA.. ra

Se vincula con el Eje 2 del Programa General de Desarrollo del D.F.,

Gobernabilidad, Seguridad y Protección Ciudadana, con la finalidad de establecer mecanismos de despliegue de personal, ambulancias y

unidades de rescate, para atender reportes de emergencia

ocasionados por desastres naturales o actividades humanas, ya que

la protección ciudadana es una responsabilidad del Gobiemo y de la presente Administración.

Acciones de Género

Eje Temático, uakuraw,


NO APLICA NO APLICA

Estrategia Meta .1.k NO. Denominación

Denominación

NO APLICA NO APLICA

Línea(.) de Acción No. Denominación

Justificación

NO APLICA NO APLICA

Derechos Cuma nos


NO APLICA

Estrategia No. reno acion

NO APLICA

Línea (e) de Acción No. Denominación

Juetificac án NO APLICA

NO APLICA





Fin Ampliar y mantener el sistema de videovigilancia, que permita monitorear los acontecimientos que se desarrollan en zonas con mayor afluencia de personas y en zonas con altos indices delictivos.



5,585 36,000,000.00

- Mecanismos de identificación



eniOnCeS marcar:

2014 5,585

2015 5,590

2016 5,600

2010 5,605

2018 5,610


Meta

Pueblos indígenas

Lesbiana., gays, transexuales Personas con discapacidad

Personas migrantes o refugiadas Poblaciones callejeras

Clave DR Denominación s SB UR

11 CO 01 SECRETARÍA DE SEGURIDAD PháLICA


DIRECCION DE SISTEMAS DE OPERACIÓN DE TRANSITO

Detectar actividades ilícitas que se suscitan en la vía pública, con el fin de actuar con prontitud e inhibir los actos que infringen la ley.

Prevenir y evitar formas de discriminación en la Secretaria por motivos de género y garantizar la igualdad de oportunidades en su desarrollo laboral a mujeres y hombres.

DIAGNÓSTICO

el crecimiento de las actividades comerciales, recreativas, laborales entre otras en la Ciudad de México, obliga a utilizar recursos tecnológicos que hagan posible la vigilancia y monitoreo permanente, en zonas de mayor afluencia poblacional automovilistas. que se requiera agilizar el tránsito y la movilidad de peatones y

No se tiene al momento identificada una problemática especifica de desigualdad o inequidad.

Documentos internos de las áreas, Programa General de Desarrollo del Distrito Federal 2013-2018, Programa de Seguridad Pública del Distrito Federal 2007-2012 y reglamento interior de la secretaria de seguridad pública del Distrito Federal. COMPONENTES

InsymOs

No. Denominación Descripción Conectividad

1 Mantenimiento Preventivo al CCTV. Mejorar los criterios de operación y mantenimiento del CCTV, con la finalidad de establecer acciones que permitan an mitigar el impacto en el tránsito por congestionamientos viales.

8.7s, so obJ, 10517., LA

Se vincula con el eje 4 del programa general de desarrollo del D.F., habitabilidad y servicios, espacio público e infraestructura , mejorar y ampliar las alternativas de movilidad eficiente, con la finalidad de incrementar el orden y la seguridad vial.

2 manten nto Correctivo al CCTV. Mejorar los criterios de operación y mantenimiento del CCTV, con le finalidad de establecer acciones que permitan mitigar el impacto en el tránsito por congestionamientos viales.

Se vincula con el eje 4 del programa general de desarrollo del D.F., habitabilidad y servicios, espacio público e infraestructura; mejorar y ampliar las alternativas de movilidad eficiente, con la finalidad de incrementar el orden y laseguridad vial.


OPERACIÓN DEL SISTEMA DE V/DEOVIGILANCIA

AI

310

Grupo d nedida


Población General

0-14 15-20 21-65 650 TOTAL N a

Si la unidad de es PERSONA, especificar

OBJETIVOS

Propósito




Demanda Posible de Atender Unidad de cedida Servicio

9°

Solicit

Lic. Eduardo Pa),áf x Martínez Director Gener:I}g/Rec sos Financieros

ombre y ca

Autorizó

Otro. Carlos Jesús Cadena Lozano Oficial Mayor de la S •DF

go b e

....,,aux ae ,enero

No. Eje Temático


No. Estrategia

Meta 1 Denominación DenOminación

NO. Lines(s) de Acción

DenominaCión

1

Justificación

,aseaos mumanoS

Derecho O.

Denominación

Estrategia No.

Denominación

No. tinca(s) de Acción



SUBSECRETARÍA DE !CRESOS


Clave UR Denominar on

S SR UR



DIRECCIÓN GENERAL DE MANTENIMIENTO Y SERVICIOS (DIRECCIÓN DE CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO)



Física Financiera

6,586 1,182,900,000.00



Fin Mejorar en la gestión de prestar servicios de mantenimiento a la infraestructura inmobiliaria de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal y contribuir al cuidado de la ciudadanía previniendo la delincuencia.

IAGNÓSTICO

Problemática

General Falta de recursos para concretar los proyectos de crecimiento planeados, que hacen falta en infraestructura inmobiliaria o instalaciones para y de la policía.

Problemática de

Género

Contar con instalaciones en funcionamiento óptimo para las actividades de los cuerpos femeniles de la policía de seguridad pública, toda vez que dentro de las características de los inmuebles se debe precaver con la equidad de género.

Insumos Presupuesto ejercido 2013

COMPONENTES

Instrumentar, supervisar y evaluar acciones y programas tendientes a la realización de trabajos de mantenimiento a bienes muebles, inmuebles y equipamiento especial instalado con la finalidad de

coadyuvar a la operatividad de Cada una de las áreas, orientando dichas acciones a mejorar y optimizar las condiciones de trabajo del personal de la Secretaria. Propósito

Contar con instalaciones en funcionamiento óptimo para las actividades de los cuerpos femeniles de la policia de seguridad pública, toda vez que dentro de las características de los inmuebles se debe considerar la equidad de género.


P 6 Sol io

Derechos Humanos


NO APLICA


NO APLICA

Línea (s) de Acción


1 NO APLICA NO APLICA

Lic. Eduardo Pa fox Martínez

Director General de, cursos Financieros

y a rgo

Autorizó

Ntro. Carlos Jesús Cadena Lozano

Oficial Mayor de la SS

Nombr y C go

Denominación No. Justificación

NO APLICA NO APLICA


NO APLICA NO APLICA


NO APLICA NO APLICA

-5" Neta

Linea(s) de Acción


unidad de Nedidal Inmueble

Meta F sica

2014. 4,657

5,622

6,586


7 3 358 MANTENIMIENTO A LAS INSTALACIONES PARA LA SEGURIDAD PÚBLICA

Si la unidad

medida es PEAS especificar

Grupo de atención de


al Programa de Derechos Humanos,

entonces marcar:


Infancia ltos Adultos

Mayores

Población General

Puebloa indigezies

0-14 15-20 21-65 65< TOTAL Lesbianas:, gays, ' : transexuales

Personas con dlecapacidad

Pers0.e..49...tes Poblacionetv.callejeras


OBJETIVOS

Acciones Generales

No. Denominación Descripción ,nne ,,i,n án

XJX. AD. nna. 7.1$

1 Realizar servicios de mantenimiento y obra a los inmuebles que ocupa esta secretaría

Proporcionar servicios de mantenimiento menor a los inmuebles que ocupa esta Secretaria (como son servicios de albañilería, electricidad, herrería, plomeña, pintura, impermeabilización, tabla roca, etc.), a fin de coadyuvar al adecuado funcionamiento y desarrollo de las áreas operativas y administrativas. Realización de estudios necesarios para las obras de mejora de los inmuebles y la ejecución de trabajos de obra pública, así como la coordinación de la supervisión de las obras, en apego a la normatividad de la materia (Ley de Obras).

Se vincula con el Eje 2 del Programa General de Desarrollo del D.F., con el fin de contar con instalaciones y recintos policiales, en el que el personal se sienta seguro y cuente con los servicios necesarios para el desempeño de sus funciones.

2017 7,550

8,514

2015


Pueblos . indígena.

Lesbianas, gaye, traneexualee Personal. con diacapacidad Personas migrantes o'refugiadas

gebleciones callejera.



SUBSECRETARÍA DE EGRESOS ANTEPROYECTO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS 2014


"1=7 I Documento


11 c0 01 SECRETARIA DE SEGURIDAD PÚBLICA

Área operativa de la Actividad Inetitucional

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE TRANSPARENCIA DIRECCIÓN EJECUTIVA DE COMUNICACIÓN SOCIAL DIRECCIÓN EJECUTIVA DE RENDICIÓN DE CUENTAS


98,588 50,758,311.00


Demanda Ciudadana

Meta Física

98,588

100,960

'2014

ESE AO oBJ VG R SR FI F SF AI Actividad Institucional

5 1 8 2 331 COMUNICACIÓN DE LA INFORMACIÓN EN MATERIA DE SEGURIDAD PÚBLICA

2016 105,056

.2017 116,160

2018 116,160

víctimas de explotación -sexual

Si la Actividad esta vinculada al Programa de Derecho. Rumanos,

entonces marcar,

Si la unidad medida es Pass

especificar

Grupo de atención de NA, Adultos

Mayores Población General

Infancia Jóvenes Adultos

0-14 15-20 21-65 65< TOTAL

Fin Informar a la ciudadanía de las actividades, acciones y programas implementados por esta Secretaría de Seguridad Pública, así como garantizar y promover el ACCESO a la Información Pública y atender requerimientos de los órganos fiscalizadores.

Que la población del D.F. conozca las actividades y servicios que brinda la Secretaría a través de los medios de comunicación y de manera directa, incrementando su satisfacción al recibir la información solicitada, mediante una rendición de cuentas efectiva y confiable.

Propósito

Difundir entre la población las acciones que se realizan en pro de la Equidad de Género y de la no violencia hacia las mujeres. Propósito de

Género

DIAGNÓSTICO

OBJETIVOS


La complejidad y diversidad del fenómeno de la delincuencia que se ha desarrollado en la Ciudad de México y el interés creciente de la ciudadanía por conocer la aplicación de los recursos de las entidades públicas, exige mantener informada a la población sobre las acciones que esta Dependencia está llevando a cabo para dar cumplimiento a sus atribuciones y funciones, con transparencia, rendición de cuentas y en apego a la normatividad vigente.


En virtud de que la problemática de inequidad y violencia de género persiste en nuestra sociedad; es necesario que se difunda al interior de la Secretaría y a la población abierta sobre las acciones que se llevan a cabo para disminuir las desigualdades por motivos de género y la violencia hacia las mujeres.

Insumos Levantamiento de necesidades y reportes generados por las unidades administrativas de esta dependencia. Estudios diversos.

COMPONENTES

Acciones Generales

No. Denominación Descripción lt .M

Rae ApnICCCI

OBJVICIE

.RTA J'A

1

Dirigir el trámite y atención a las solicitudes de información pública y de datos personales conforme a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública asi como la Ley de Protección de Datos Personales ambas para el Distrito Federal .

La recepción de solicitudes de información pública y datos personales por medios eléctronicos, por escrito y vis telefónica y asegurar la mayor eficiencia en la gestión de las solicitudes.

Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción. En el claro desempeño de informar a la población en general sobre COMO

ejercer su derecho a la información.

2

Sostener reuniones de trabajo con las Unidades Administrativas, para analizar y atender las solicitudes de información pública y de datos personales, recursos de revisión, levantamiento de actas y para la reserva y clasificacion de la información conforme a la normatividad.

Con el objetivo primordial de orientar a las diversas aréas de esta Dependencia sobre la clasificación de información Pública y de Datos Personales, promover y proponer la política y normatividad de la Secretaría de Seguridad Pública, en materia de Transparencia y acceso a la información.

Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción. En el claro desempeño de informar a la población en general sobre como ejercer su derecho a la información.

3 Difundir el derecho de acceso a la información pública y datos personales hacia el interior y exterior de la Secretaría.

Enfocado a realizar las acciones necesarias para garantizar el ejercicio del derecho de acceso a la información,


4

Garantizar que la información públicada en el Portal de Transparencia se encuentre actualizada

monitoreando la correcta operación de la página.

El monitoreo del Portal de Transparencia para brindar un mejor servicio a la cuidadania en general,


5

Participar en los eventos y actividades que lleva a cabo la Subsecretaria de Gobierno del Distrito Federal y el Instituto de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales del Distrito Federal.

Para mantener amplia cordinación con las citadas Dependencias en temas de interés, fomentando la cultura de la Transparencia, promover la Capacitación de los servidores públicos adscritos a las oficinas de Información Pública.

Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción. En el claro desempeño

de informar a la población en general sobre como

ejercer su derecho a la información.

6 Organización de sesiones de Comité de Transparencia de la Secretaría, en la figura de Secretaría Tecnica.

Orientacion de acciones y resoluciones del Comité atendiendo los principios de legalidad, certeza jurídica, imparcialidad, información, celeridad, veracidad, transparencia y maxima publicidad.


Autorizó

Mtro. Carlos Jesús Cadena Losan Oficial Ma •r de la SS DF

s. Are y erg.

Solicitó

Lic. Eduardo Pala Director General de

rtínez Financieros

mb e y Carg

7 Representar a la Secretaría en lo relativo a la oportuna rendición de cuentas ante los órganos Fiscalizadores.

Representar a la Secretaría en lo relativo a la oportuna rendición de cuentas ante los órganos Fiscalizadores


8

Instrumentar las lineas de acción que atienden a la evaluación y cumplimiento de las obligaciones de rendicion de cuentas, que realizan los distintos órganos de Control y Fiscalización

Instrumentar las lineas de acción que atienden a la evaluación y cumplimiento de las obligaciones de rendicion de cuentas, que realizan los distintos órganos de Control y Fiscalización

Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción. En el claro desempeño de informar a la población en general sobre come ejercer su derecho a la información.

9 Alojamiento de auditores y personal de las distintos órganos Fiscalizadores en materia de rendición de cuentas

Alojamiento de auditores y personal de los distintos órganos Fiscalizadores en materia de rendición de cuentas

Eje 5. Efectividad, Rendiciónl

de Cuentas y Combate ' la Corrupción. En e claro desempeño de informar a la población en general sobre como ejercer su derecho a la información.

10 Dirigir el trámite de atención a las auditorias que realicen los órganos de supervisión y fiscalización.

• Dirigir el trámite de atención a las auditorias que realicen los órganos de supervisión Y fiscalización.

Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y combate a la Corrupción. En el claro desempeño de informar a la población en general sobre como ejercer su derecho a la información.

11

Instrumentar las lineas de acción que transparenten la rendición de cuentas, se ha

serviciosrealizado la contratación de servicios profesionales.

Instrumentar las lineas de acción que transparenten la rendición de cuentas, se ha realizado la contratación de servicios profesionales.

Eje 5. Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción. En el claro desempeño de informar a la 1 población en general sobre como ejercer su derecho a la información.

12 Cobertura de entrevistas del C. Secretario y funcionarios de la institución.

Proporcionar a los medios de comunicación el material informativo para la obtención de entrevistas al C. Secretario y de otros funcionarios de esta Institución, así como los documentos con sus intervenciones de interes general para su difusión.


13 Toma de imágenes fotográficas y videográficas de los eventos.

Proporcionar a los medios de comunicación el material informativo de eventos y actividades que involucran a la Secretaría de Seguridad Pública con fotografías e imágenes videográficas.


14 Envio de correos electrónicos.

Registrar y enviar la información sobre sobre seguridad pública que se difunde en radio, televisión e internet a las diferentes áreas a través de correos electrónicos.


15 Elaboración de síntesis informativa.

Publicar diariamnete la información que es difundida por los diversos medios de informativos (impresos, electrónicos) para las diferentes áreas a través de correos electrónicos


16 Campañas

Realizar campañas acerca de programas y acciones relativas en materia de operativos y servicios de la Secretaría, mediante la elaboración de folletos , trípticos y dípticos.


17 Análisis de medios Impresos y electrónicos Analizar y evaluar los medios impresos y electrónicos.


Acciones de Género

sis Temático '; ,..,.''''. :-


00 APLICA NO APLICA

Hatrategia M ete' ..,1 ' ^: * :147r .1 '' Nc. Denominación Denominación

NO APLICA NO APLICA

Linea(e) de Acción


NO APLICA NO APLICA

Derechos Humanos


NO APLICA


NO APLICA

Linea(a) de Acción


NO APLICA NO APLICA

Contar con la infraestructura tecnológica adecuada y necesaria que nos permita realizar las tareas encomendadas, así como darle el mantenimiento adecuado y la actualización permanente a los sistemas con que se opera en la Secretaria. Renovar e incrementar el equipamiento en áreas de misión critica Contar con la infraestructura tecnológica adecuada y necesaria que nos permita realizar las tareas encomendadas, así como darle el mantenimiento adecuado y la actualización permanente a los sistemas con que se opera en la Secretaría. Renovar e incrementar el equipamiento en áreas de misión critica en sustitución del equipo obsoleto o descompuesto. Fortalecer la seguridad informática de la SSPDF, asegurando tanto el acceso físico al SITE, como el acceso lógico a los servidores y bases de datos mediante diferentes esquemas como: la encripción de los datos, auditorias de uso de los sistemas y de modificación a las configuraciones de los equipos, detección de intrusiones, etc. Capacitación especializada tanto al personal de las áreas de TI como a las áreas usuarias en tópicos de informática y telecomunicaciones.

Fin

Contar con la infraestructura tecnológica y recursos necesarios que permitan establecer a través de sistemas, métodos y procedimientos los modelos tecnológicos que apoyen a la operación.

Propósito


NO oplica






11 CO 01 SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÓBLICA


DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGIAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES

EJE AO 001 VG R SR F/ F SF AI Actividad Institucional

4 10 1 8 2 360 MANTENIMIENTO DE BIENES Y SERVICIOS INFORMÁTICOS

Demanda Posible de Atender unidad de medida' Servicio

Meta Física

2014 16088

2015 16,150

2016, 16,250

'ícuP 16,380

16,380


Física Financiera

16,088 926,524,739.00

mecanismoa de identificación

mecanismos internos


especificar

Grupo de atención de Si la Actividad esta vinculada

al Programa de Derechos Humanos, entonces marcar:



Población General Pueblo indígenas .

0-14 15-20 21-65 SS< TOTAL Lesbianas, gays, transexuales IQ personas con discapacidad

Personas migrantea o refugiadas Poblaciones callejeras -. víctimas - de explotación sexual r

OBJETIVOS

DIAGNÓSTICO


La complejidad y diversidad del fenómeno de la La complejidad y diversidad del fenómeno de la delincuencia que se ha desarrollado en la Ciudad de México, exige contar con equipos actualizados y sistemas que permitan almacenar, procesar e intercambiar información veraz y oportuna que se genera en esta Secretaría y en otras instancias gubernamentales relacionadas con la seguridad.


No oplica

Insumos

Levantamiento de necesidades establecidas por las diferentes áreas, hojas de Levantamiento de necesidades establecidas por las diferentes áreas, de reportes para servicios realizados en mantenimiento de bienes informáticos; control de servicios realizados para reparación de la red de telecomunicaciones.

hojas

COMPONENTES

Acciones Generales

No. Denominación Descripción l...17...1-11,111E0.

mdR. Ad

1.1 nna. MRTA, 1.11

1 Fortalecimiento y Equipamiento Tecnologico para Unidades operativas y Administrtaivas

Implementación del SITE de respaldo en Balbuena: adquisición de 300 equipos cero client para áreas operativas: adquisición de 1200 computadoras para áreas operativas y administrativas: adquisición de 1200 No Breack para la seguridad de los equipos adquiridos: adquisición de tables.3G para áreas

operativas

Eje 2. Gobernabilidad, Seguridad y Protección Ciudadana; ÁREA DE OPORTUNIDAD 2. Prevención del Delito; Las politices públicas de seguridad y justicia en la Ciudad de México han privilegiado históricamente el modelo punitivo y de control, limitando la consolidación de un esquema de políticas preventivas, lo cual desincentiva la articulación de esfuerzos orientados al fortalecimiento y la reestructuración del tejido social.

2 Consolidación a la infraestructura de la Red de voz y Datos

Renovación de equipos de la red de datos de los edificios Izazaga y Londres: adquisición de un tarificador para soporte de 3000 usuarios': adquisición de conmutadores para los edificios Izazaga y Balbuena; DHCP para telefónia IP soporte a 1500 usuarios; adquisición Videwall para el CCO; Adquisición de equipo portátil de videoconferencia; Implementación de Red Inalámbrica en el edificio de Liverpool; Soporte redundante a Direccionamiento IP; Integración de Depósitos la Red de Voz y Datos; Modernización de la Red Lan to Lan

Eje 2. Gobernabilidad, Seguridad y Protección Ciudadana; ÁREA DE OPORTUNIDAD 2. Prevención del Delito; Las políticas públicas de seguridad y justicia en la Ciudad de México han privilegiado históricamente el modelo punitivo y de control, limitando la consolidación de un esquema de políticas preventivas, lo cual desincentiva la articulación de esfuerzos orientados al fortalecimiento y la reestructuración del tejido social.

3 Mejoramiento Evolutivo a la Infraestructura Tecnológica, Física y Lógica

Contratación de servicio Multiaoual del Software Assurance, Mantenimiento de Servidotes del Centro de Datos; Mantenimiento del sistema de almacenamiento SAN/NAS (DRP);ManteniMiento de UPS para el Centro de Datos ;Mantenimiento de infraestructura lógica del Centro de Datos (Central y DRP); Mantenimiento aire acondicionado auxiliar; Mantenimiento del Sistema de control de acceso y monitoreo (Site Central

y pRp),

Mantenimiento de las licencias para el antivirus; Mantenimiento de las licencias del software de monitoreo de servidores; Mantenimiento del Licenciamiento del Software de Respaldo de Datos (Backup Excel); Mantenimiento software de Recuperacion

Eje 2. Gobernabilidad, Seguridad y Protección Ciudadana; ÁREA DE OPORTUNIDAD 2. Prevención del Delito; Las políticas públicas de seguridad y justicia en la Ciudad de México han privilegiado históricamente el modelo punitivo y de control, limitando la consolidación de un esquema de políticas preventivas, lo cual desincentiva la articulación de esfuerzos orientados al fortalecimiento y la reestructuración del tejido

social.

Solicitó

Lic. Eduardo Palafox Director General de Reo

rtíner o- Financieros

•

Autorizó

Ntro. Carlos Jesús Cadena Los o Oficial MaYGr de la

4 Mejoramiento evolutivo a . 1a infraestructura de la

Red de Voz y Datos

. ......, --- tradicional, larga distancia e interne t; Mantenimiento preventivo y correctivo de la red de voz; Mantenimiento sistema de videoconferencia; Cables v - Accesorios para la red de Voz; Mantenimiento v - actualización del Checkpoint; Mantenimiento preventivo y

correctivo de la red de datos; Renovación de cableado dañado en 70 áreas operativas; Renovación del cableado de la red de datos en Balbuena (Sectores, Agrupamientos y Almacén);Servicio de conexión a interne[ de banda ancha para conexión de dispositivos móviles tipo tableta por medio de SIM's. (21); Servicio de Banda Ancha móvil 40 de 10 GB por medio de

Eje 2. Gobernabilidad, Seguridad y Protección Ciudadana;

ANEA DE OPORTUNIDAD 2. Prevención del Delito; Las políticas públicas de seguridad y justicia en la Ciudad de México han privilegiado

históricamente el modelo punitivo y de control, limitando la consolidación de un esquema de

i desi polítcas preventivas, lo cual articulación de esfuerzos orien

ncentivatados al

la

fortalecimiento y la reestructuración del tejidosocial.

5 Fortalecimiento y mantenimiento a la infraestructura del Sistema de Radiocomunicación

Asegurar la continuidad, disponibilidad y el nivel de servicio de radiocomunicación móvil para las operaciones policiales.

Eje 2. Gobernabilidad, Seguridad y Protección Ciudadana; ÁREA DE OPORTUNIDAD 2. Prevención del Delito; Las políticas públicas de seguridad y justicia en la Ciudad de México han privilegiado históricamente el modelo punitivo y de control, limitando la consolidación de un esquema de políticas preventivas, lo cual desincentiva la articulación de esfuerzos orientados al fortalecimiento y la reestructuración del tejido social.

Acciones de Género

Eje Temático


NO APLICA NO APLICA

Estrategia


NO APLICA

' 14''..".0....da / C35.


NO APLICA NO APLICA

Derechos Humanos


NO APLICA

Estrategia . No. Denominación

NO APLICA


N . Denominación Justificación

h NO APLICA NO APLICA








DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL, DIRECCIÓN EJECUTIVA DE

ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN TERRITORIAL, DIRECCIÓN DE SERVICIOS, DIRECCIÓN

GENERAL DE RECURSOS MATERIALES (DIRECCIÓN DE TRANSPORTES Y DIRECCIÓN DE

ADQUISICIONES, ALMACENES Y ASEGURAMIENTO)


Física Financiera

669,200 4,431,121,348b0


Gestión de documentos (históricos)

Meta Física

571,008

2014

578,511

015

579,170 2016

E .(:) OBJ VG 11 SR PI F SP AI Actividad Institucional

9 1 8 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS INSTITUCIONALES

2017 580,708

565,808

201a


Programa de Derechos Rumanos,

entonces marcar:


Pueblos indigenas

Lesbianas, gay«, transexuales




Víctimas de explotación sexual .


Unidad de Xediaal Trámite

0 - 14 TOTAL 15-20 21-65 65e

Si la unidad de

medida es PERSONA,

especificar.

Grupo de atención

Infancia - Jóvenes.. Adultos Adultos

Mayores

Población

General

e

Proporcionar servicios de apoyo administrativo a las diversas áreas de la Secretaría para el desempeño eficaz de sus actividades. Fin

Administrar eficientemente los recursos humanos, materiales y financieros a fin de que las diversas breas de la Secretaría cuenten con los elementos

necesarios para la consecución de sus objetivos. Propósito

Evitar discriminaciones, desigualdades o inequidades entre hombres y mujeres en los asuntos jurídicos en los que se interviene. Propósito de

Género

OBJETIVOS

DIAGNÓSTICO

Problemática

General

Dadas las características de las acciones de seguridad pública que se realizan en esta Dependencia, el personal de esta Secretaría es susceptible

demandado por violación a las garantías individuales o los Derechos Humanos.

de ser

Problemática de

Género No se tiene identificada por el momento, un problemática específica de desigualdad o inequidad.

insumos Transparentar el gobierno y establecer

administración pública.

la rendición de cuentas como principio rector en el ejercicio presupuestal y en todos los demás ámbitos de la

COMPONENTES

Acciones Generales

No. Denominación Descripción LQUECYMV111611

Ras. 4(}. nazi., YRT.S. e.s.

1 Administrar y coordinar movimientos de personal, cursos, eventos,

capacitación, otorgamiento de becas, uniformes y útiles escolares.

Brindar servicios de apoyo para la administración eficiente del recurso

humano con que cuenta esta Secretaría.

Eje 5 Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción,

porque va enfocado a fortalecer la planeación gubernamental mediante mecanismos integrales e incluyentes que permitan una mejor definición

de los retos de esta dependencia administrativa en relación con la

planeación y linea estratégica de gobierno que oriente y defina la

politica pública a seguir por esta Secretaría de Seguridad Pública.

2 Registro, seguimiento y control del Programa Anual de

Modernización Administrativa.

Actualizar difundir y aplicar las leyes y reglamentos administrativos

establecidos, para garantizar la prestación de los servicios administrativos.

Eje 5 Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción, porque va enfocado a fortalecer la planeación gubernamental mediante

mecanismos integrales e incluyentes que permitan una mejor definición



política pública a seguir por esta Secretaría de Seguridad Pública.

3

Contratos para la adquisición de bienes y servicios por el

procedimiento de licitación pública, invitación restringida y compra

directa.

Vigilar los procesos de adquisición de toda clase de materiales y suministros

requeridos por las áreas de la Secretaría, para el desempeño de sus

actividades operativas y administrativas.


porque va enfocado a fortalecer la planeación gubernamental mediante




politica pública a seguir por esta Secretaria de Seguridad Pública.

4 Proporcionar mantenimiento preventivo y correctivo al parque

vehicular de la Secretaria do Seguridad Pública.

Coordinar el control y mantener en operatMdad el parque vehicular de esta

Secretaria.


porque ve enfocado a fortalecer la planeación gubernamental mediante



planeación y línea estratégica de gobierno que oriente y defina la

política pública a seguir por esta Secretaria de Seguridad Pública.

5

•

Proporcionar servicios de alimentación al personal operativo y

semovientes, así como programas de supervisión de servicios

generales de limpieza, fotocopiado y fumigación en inmuebles.

Atender las necesidades alimenticias del personal operativo y de los

semovientes, asi como mantener en condiciones de higiene las instalaciones

de la Secretaria.

Eje 5 Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a fa Corrupción.

porque va enfocado a fortalecer la planeación gubernamental mediante

mecanismos integrales e incluyentes que permitan una mejor definición de los retos de esta dependencia administrativa en relación con la


política pública a seguir por esta Secretaría de Seguridad Pública.

Pin Representar jurídicamente a la Secretaria en diversos juicios en los que sea parte, proporcionar la defensa jurídica del personal opera rvo y administrativo ante las autoridades administrativas, ministeriales y judiciales.

Salvaguardar los intereses de la Secretarla y de sus servidores públicos derivadas de las acciones que se llevan a cabo en cumplimiento a las atribuciones que les son conferidas por la normatividad vigente.

Propósito

Evitar discriminaciones, desigualdades o inequidades entre hombres y mujeres en los asuntos jurídicos en los que se interviene. Propósito de

Género

as Ca

Autorizó

Mtro. Carlos Jesús Cadena

Oficial Maya. la

O

N e y C go


S.SECRSTARIA DE SCIREsOS

ANTHPROTECTO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS 2014



S UR

11 CO 01 SECRETARA DE SEGURIDAD PUBLICA


DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS


Física Financiera

294,450 743,607,000.00

Mecanismos de ideas' f icación



Asesoría

Meta Fisica

294,450

395200

495,950

VG R seo FI F SF Al Actividad Institucional

. 362 DEFENSORA LEGAL A ELEMENTOS DE SEGURIDAD PÚBLICA

2017 596700

c e la ': •

697,450

Si la unidad

medida es /Tes

especificar

de

DNA,

Grupo de atención

9,7-4 ' bifailCia-;

K ' -'7 i- ',..- -'7,

37?,1',C,i

.. Adultos

ll7, '¡ -&1 .. n

_. „,..... . "Pezlació.

0-14 15-20 21-65 65< TOTAL

;ffl


al Programa de Derechos mameso., entonces marcar: Pueblo. .indigsla

...bien...

Panacea. adecenten ,o'

Perronee pon diacapectdari.,,,,,

Otros GrupOs de Atención

eobiscioneic.calleJeras,

Victlinee,de

OBJETIVOS

_AGNÓSTICO


Dadas las características de las acciones de seguridad pública que se realizan en esta Dependencia, el personal de esta Secretada es susceptible de ser demandado por violación e las garantías individuales o los Derechos Humanos.

Problemática de

Género No se tiene identificada por el momento, un problemática especifica de desigualdad o inequidad.

In... Registros históricos del área responsable.

COMPONENTES

Acciones Generales

No. DenomlneCi. . Peecripción LUnieli1U6U

rins. AA nai

V1

. META. LA •

1

Apoyo jurídico a los elementos por actos o hechos cometidos en el

cumplimiento de su deber y las puestas e disposición por delitos

de alto Impacto solicitadas por las diferentes Unidades de

Protección Ciudadana.

Proporcionar asesoría jurídica en los asuntos que con motivo de las

diversas funciones del personal operativo, éstos se vean involucrados,

así como cuando los mismo presenten a probables responsables de la comisión de delitos de alto impacto.

Se vincula con el Eje 2 del Programa General de Desarrollo del

D.F., con el fin de garantizar el pleno cumplimiento de los derechos

a la población, mediante la actividad del Ministerio Público y las

resoluciones judiciales como parte de la seguridad jurídica.

2 Atender y desahogar la totalidad de requerimientos y ~atas jud iciales , " ruin,erie I., e rnst ' O InIStratl " VOS, a efecto de apoyar a diferentes en el desarrollo de sus funciones.

Dar debido y cabal cumplimiento, atendiendo cada uno . los

requerimientos oficiales que reciba .ta Secretaria.


D.F., con el fin degarantizar el pleno cumplimiento de los ~echos



3 Atender la totalidad de los juicios y controversias legales en las

cuales se vean involucrados los intereses de la Secretaria.

Atención oportuna de I. asuntos en meterla civil, laboral, administrativa

y penal en los que se encuentren involucrados los intereses de la Secretaria.


DE , con el fin de garantizar el plano cumplimiento de los derechos '



4

Proporcionar la asesarla que en materia jurldica-administartive

sea solicitada, así como elaborar, revisar y sancionar los contratos

y convenios en qua intervenga la Secretaria y atender las

solicitudes ciudadanas que ingresen ola sistema INFOMEX.

Atender las consultas que realicen las diversas áreas de esta Secretada a

fin de atenderlas en forma eficiente, así como revisar contratos y

convenios que realiza esta dependencia a afecto de que los mismos se

encuentren en total apego a derecho.


DF., con el fin de garantizar el pleno cumplimiento de los derechos a la población, mediante la actividad del Ministerio Público y las

resoluciones judiciales como parte de la seguridad juridica.

Acciones de Género

n110.1 '41 ,;: ::;:.,. . ,,.i. ::. '''' :1 ,".9, , ,il' 2-1 ' rJ11.14 ? :' .-• . <- =?,-- ,OZ,.....1:. " %.'V'7,›..,. 4"4

NO. Denominación Objetivo

NO APLICA NO APLICA

M1,1jbliII "..,' .,11.1.. fi'/.1 1'' " . '

."4"141 :':1...• ,111;a.1.1.,

. Denominación Denominación

NO APLICA NO APLICA

''t,V9? y)...17- :551" ^7JSX'!! S'ÑfS• • ..Lineal." . . Adción, -, • , . : -

te. DenOminaCión Justificación

00 APLICA NO APLICA

Derechos Humanos

Derecho No. De0ominaci6s

NO APLICA


NO APLICA


NO. Ienominación I Justificación

O APLICA NO APLICA

solicitó

Lit. Eduardo Palaf ox Mar/ neo

Director General de Recurso anCieros


SECRETARÍA DE FINANZAS SUBSECRETA.A DE EGRESOS


Clave 00 DenominaCión

S SS UR

11 ce 01 SECRETARIA DE SEGURIDAD PÚBLICA

Área operativa de le Actividad institucional

DIRECCION DE SISTEMAS DE OPERACIÓN DE TRANSITO

EJE AO OBJ VG E SR FI F SF AI Actividad Institucional

i1 4, I 2 318

OPERACIÓN DEL SISTEMA DE SEMAFORIZACIÓN PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD SENSORIAL

Demanda Posible de Atender unidad de Medidamedida Servicio

Meta Fisica

2014 120

2015 125

2016 125

2017 130

20113


Pueblos iodigesas

Leabianas, gays, trena...vales PersOMAs con discapacidad Personan migrantee O. -refugiadas Poblaciones callejeras -


Física Financiera

120 4.050,844.00



víctimae .. deexplotación sexual

edids Grupo de atención

Infancia jóvenes. 'Adultos" . . . • ' Ad''''' mayores P'bi'ción General

0-14 15-20 21-65 05< TOTAL

X 11 1

.■

SI la unidad de es PERSONA, especificar.

Si la Actividad esta vinculada al Programa de Derecho. HUM1210.,

entonces marcar,

Fin Implantar equipo audible a los sistemas semafóricos, que permitan el libre tránsito de las personas que

Propósito Incrementar la infraestructura que permita a las personas con capacidades diferentes, transitar por la humane.

Propósito de Género Evitar discriminaciones, desigualdades o ínequidades de género en personas con capacidades diferentes.

tengan deficiencias auditivas o visuales.

ciudad con mayor seguridad y con respeto sus derechos

tion1.1,-,

Autorizó

Mtra. Carlos Jeffú. Cadena LOsan0 Oficial Mayor d' la SS

N e y Cargo

OBJETIVOS

DIAGNÓSTICO


La falta de infraestructura adecuada para personas,con capacidades diferentes, ocasiona que exista discriminación y la violación a sus derechos humanos.

Problemática de Género No se tiene al momento identificada una problemática específica de desigualdad o inequidad.

Insumos Documentos internos de las áreas, Programa General de Desarrollo del Distrito Federal 2013-2015, Programa de seguridad Pública del Distrito Federal 2007-2012 y reglamento interior de la secretaria de seguridad pública del Distrito Federal.

COMPONENTES

Acciones Generales

No. Denominación Descripción .uonstmivivau .71. CO. ORO. SRTA. la

1 Mantenimiento sedal audible.

preventivo a semáforos peatonales con Mejorar los criterios de operación y mantenimiento de semáforos peatonales con sedal audible, con la finalidad de mitigar el impacto en el tránsito por congestionamientos viales.

Se vincula con el eje 4 dei programa general de desarrollo del D.F., habitabilidad y servicios, espacio público e infraestructura, mejorar y ampliar las alternativas de movilidad eficiente, con la finalidad de incrementar el orden y la seguridad vial.

2 mantenimiento sedal audible.

correctivo a semáforos peatonales con Mejorar los criterios de operación y mantenimiento de semáforos peatonales con sedal audible, con le finalidad de mitigar el impacto en el tránsito por congestionamientos viales.

Se vincula con el eje 4 del programa general de desarrollo del D.F., habitabilidad y servicios, espacio público e infraestructura, mejorar y ampliar las alternativas de movilidad eficiente, con la finalidad de incrementar el orden y la seguridad vial.

Acciones de Género

Eje Temático

mo. Denominación objetivo

Estrategia meta

No. Denominación . Denominación

Línea(s) d. Acción

no. Denominación Justificación

Derechos Humanos





Solicitó

Lic. Eduardo Palafox M tiner Director General de necio inanciercs



- crea operativa de la Actividad Institucional

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE SALUD Y BIENESTAR SOCIAL (DIRECCIÓN DE CULTURAL, SOCIAL Y DEPORTIVA)

PROMOCIÓN


Física Financiera

620 19,769,102.00


Archivo histórico

Demanda Posible de . Atender

Unidad de ~ida' Evento

meta Física

2014 620

2015 650

2016 700

2017 730

780

EJE AO OBJ VG R SR FI F SF AI Actividad Inst tucional

15 17 3 2 4 2 364 IMPLEMENTACIÓN DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES


entonces marcar:


especificar


Pueblos indígenas

Lesbiana, gays, transexuales Personas con discapacidad Personas migrantes o refugiadas Poblaciones callejeras víctimas de explotación sexual

de ONA,

Grupo de atención

Infancia Jóvenes Adultos Adultos .Mayores

Población General

0-14 15-20 21-65 65< TOTAL

X X

H

Nombre- 7- C%-1.7

N Car





OBJETIVOS

Fin Ofrecer al personal de esta Secretaria, opciones para la recreación y entretenimiento en materia cultural, social, turística y deportiva.

Propósito No se tiene al momento identificada una problemática específica de desigualdad o inequidad.


La suma de servicios dados, mediante la concentración de datos, proporcionados por el formato de área.

Servicios y los Informes Ejecutivos mensuales de cada

IAGNÓSTICO


El policía desarrolla su profesión y su labor en un entorno conflictivo y arriesgado, sobre todo, cuando debe actuar o intervenir en situaciones de seguridad y atención ciudadana. Por lo que es importante que tengan actividades de desarrollo integral y permitan bajar sus niveles de estrés.



Insumos La suma de servicios dados, mediante la concentración de datos, proporcionados por el formato de Servicios y los Informes Ejecutivos mensuales de cada área.

COMPONENTES

Acciones Generales

No. Denominación Descripción ,U11C,CIVJA1UU

exa. en. ony NETA. YA

1 Promoción de eventos culturales, exposiciones, concursos, viajes, servicio de grupos musicales.

deportivos recorridos y

Diversas actividades encaminadas a acervo cultural e integración de los esta Secretaría de Seguridad Pública.

fomentar empleados

el de

Se conecta vez que se cultural, deportivos patrimonio

directamente sustenta la así como y fomento cultural.

con el Eje 2. toda promoción de una oferta concursos artísticos, al conocimiento del

Acciones de Género

' Eje-Temático


Estrategia ' Meta ,..



xo. Denominación Justificación

Derechos Humanos





N

Solicitó

Lic. Eduardo Palafox artínez Director General de Rec s s Financieros

Autorizó

Mtro. Carlos Jesús Cadena Lo Oficial Mayor la .SP


SECRETARÍA DM m/DANZAS

SUBSECRETARÍA nx EGRESOS ANTEPROYECTO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS 2014

Clave UR Denominac 6n S SH UR


Krea oberaelve de la Actividad institucional

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE SALUD Y BIENESTAR SOCIAL (DIRECCIÓN DE SERVICIOS MÉDICOS)

VG R SR FI F SF AS Actividad Institucional

15 2 7 1 365 ACCIONES PARA EL BIENESTAR SOCIAL

Si la Actividad esta vinculada al Programa de Derechos Camones,

entonces marcar:


Unidad de Medida] ServiCi0

Meta FísiCa.

2014 840,042

2015 861,045

2016 882,569

2017 900,221

201h.; 915,000


Pueblos indígenas

Lesbiana,' gay, traneexualee


Personas migrantes o refugiadas Poblaciones:callejera.


física Financiera

840,042 45,127,774.00


Archivos Históricos

Víctimas de , explotación, sexual

0-14 15-20 21-65 65< TOTAL

ed ido Si la unidad de m es PERSONA,

eSpecificar,

Grupo de atención

Infancia Jóvenes Adultos . Adultos Mayores

Pobieción General

OBJETIVOS

Fin Brindar con oportunidad la atención médica para que contribuya a la conservación y la prevención de la salud del personal de la SSP,

Propósito Mantener en óptimas condiciones la salud del personal institucional.


Proporcionar los servicios médicos sin distinción de género.

DIAGNÓSTICO

Problemática Disponer de un cuerpo policial en óptimas condiciones de salud y condición física, le permitirá un mejor desempeño en las funciones que realiza. Por ello es General

necesario fomentar en el personal operativo la importancia de la salud.

Problemática de Género No se tiene identificada a la fecha una problemática especifica de desigualdad o inequidad.

Insumos Se cuantifican los números de elementos operativos, administrativos y personal de estructura.

COMPONENTES

Acciones Generales

No. Denote/nación Deacripción (.17JCC,,,,(7611

Fon An 05.1 Mema. LA

1 Otorgar consultas de primer nivel. Atención médica, dental, nutriológica y psicológica de primer nivel al personal de la SSP.

Se Vincula con el Eje 2, Gobernabilidad, Seguridad Y Protección Ciudadana, pasa evaluar de manera

integral al personal administrativo y operativo que labora en la Secretaria de seguridad Pública , para un mejor desempeño de sus funciones.

2 Exámenes y evaluaciones médicas. Exámenes médicos para portación de arma, licencia <ley conducir, promociones, etc.

Se Vincula con el Eje 2, Gobernabilidad, Seguridad Protección Ciudadana, para evaluar de manera

integral al personal administrativo y operativo que labora en la Secretaría de Seguridad Pública , para un mejor desempeño de sus funciones.

3 Orientación y pláticas médicas. Prevención de enfermedades crónico degenerativas entre el personal de la SSP,

Se Vincula con el Eje 2, Gobernabilidad, Seguridad Y Protección Ciudadana, para evaluar de manera integral al personal administrativo y operativo que labora en la Secretaria de Seguridad Pública , para un mejor desempeño de sus funciones.

4 Atención a elementos lesionados. Atención y seguimiento de los elementos operativos lesionados en servicio.

Se Vincula con el Eje 2, Gobernabilidad, Seguridad Y Protección Ciudadana, para evaluar de manera

integral al personal administrativo y operativo que labora en la Secretaria de Seguridad Pública , para un mejor desempeño de sus funciones.

5 Licencias médicas. Revisión de las incapacidades médicas para determinarY documentos apócrifos.

Se Vincula con el Eje 2, Gobernabilidad, Seguridad

a e Protección Ciudadana, par valuar de manera integral al personal administrativo y operativo que labora en la Secretaria de Seguridad Pública , para un mejor desempeño de sus funciones.

6 Medicina del trabajo. Asesorar y orientar al personal de la SSP en accidentes de trabajo o enfermedades.

Se Vincula con el Eje 2, Gobernabilidad, Seguridad y Protección Ciudadana, para evaluar de manera integral al personal administrativo y operativo que labora en la Secretaria de Seguridad Pública , para un mejor desempeño de sus funciones.

7 Control de insumos de inventarlos. Abastecer de medicamentos y material de curación al área médica y odontológica.

Se Vincula con el Eje 2, Gobernabilidad, seguridad

a e Y Protección Ciudadana, par valuar de manera integral al personal administrativo y operativo que labora en la Secretaria de Seguridad Pública , para un mejor desempeño de sus funciones.

solicitó

Lic. Eduardo Palaf, martines Director General de Re os Financieros

e y Ca

Oficial Mae de

Acciones de Género

Eje Temitico

No. De nominación Objetivo

Estrategia Meta

• Denominación Denominación

bineafeldeAddión „ ,

Yo. Denominación Justificación

Derechos Humanos

Derecho

Denominación

Estrategia No .

Denominación

Límala) de . Acción

ao. Denominación Justificación

Autorizó

Mtro. Carlos Jesús Cadena • ano

Clave UR

11 01 CO Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal

UR SB

Área Denominación de Unidad Funcional Finalidad, de FI Función, Subfunción ' Medida

F y Actividad SF Institucional

Al

Servidos Mi:debeles Servicios , Transferencias, Sienes Inversión Inversiones Deuda E.A0.0b1 Personales . y Generales ; Asignaciones, Muebles, Pública Financieras Pública

' Subsidios y inmuebles e y Otras

Otras Ayudas • intangibies. ProvIsiones

Asignación Financiera

Corriente - InVersión

Meta Fisica

GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL PROYECTO DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2014

(Pesos) Página 1 de 3

1 GOBIERNO

IGUALDAD

JUSTICIA

124 DERECHOS HUMANOS

124301 FORMACIÓN Y

LA

ESPECIALIZAC

ALD

IÓN

AD DE PARA

GE 124310 PROMOCIÓN DE UNA

CULTURA DE PREVENCIÓN SEU

VIOLE

124322

DERECHOS HUMANOS

CAPACITACIÓN Y

SENSIBILIZACIÓN EN

124356 PROMOCIÓN DE LOS

DERECHOS HUMANOS

EN EL EJERCICIO

17 ASUNTOS DE ORDEN

SEGURIDAD INTERIOR

PUBLICO Y DE

171 POLICIA

171306 CONTROL DE

TRANSITO Y

AGILIZACIÓN VIAL

171307 OPERACIÓN DEL

SISTEMA DE

SEMAFORIZACIÓN

171308 RETIRO DE UNIDADES

OUE INFRINGEN EL

REGLAMENTO DE 171309 SANCIÓN DE

vrifIculos INFRACTORES PARA

INDUCIR LA C

171324 ACCIONES DE

COORDINACIÓN Y

ENLACE PARA LA

SEGURIDA

171325 ACCIONES DE

PREVENCIÓN DE

DELITOS EN

PLANTELES ESC

171326 ACCIONES EN

MATERIA DE

PREVENCIÓN DEL

DELITO

171328 APLICACIÓN DE

PRUEBAS DE

CONFIANZA AL

PERSONAL DE

12,967,139,565.00 12,721,516756.00 265,622,827.00 9,785066,174.00 1,168,610,669.00 80,905.263.00 80,905,263.E0 0.00

0.00

1.665,503,951.00

3,131,643.00

101,015,759.00 159218.707.00 106,04,120.00 0.00 0.00 60,905,26300 80.905,763.00 0 .00 77

77,773,620.W

,773.620.00 0.00 0.00 0.00 000 0.00 PERSONA 3,600.000 591,374.00 591,374.00 0.C° 0.00

0.00 3,131,64100 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 591,374.00 0,00 El 00 0.00 0330 0.00 1.1.3

PERSONA 13,920000 394,198.03 394,198.W 0.00 0130 0.00 394,198.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.13

PERSONA 7,450E00 61,729.407.00 81,729,407.00 0.00 59,905,343.CO 0.00 1,624,064.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.2 1

SERVICIO 6,500.000 18,190,284.00 18,193284.03 000 17,868,777.03 0.00 322.007.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

11,499,599,984.03 11,254,077157.00 245,622,827.00 8,561,833451.00 1,150,222.12100 1,501,036,022.00 21,015,759.W 139.218,707.W 106404,120.00 0.00 0.00

SERVICIO 1,602,840.003

11,214,933,207.00 11,075714,500.W 139,218,707.00 8,457,433015.03 1,143,546,539.00 1,453,719,187.00 21,015,759.00 451,354,271W 451,354,279.00 0.00 424,955,28500 0.00 139,218,707.00 0.00 0.00 0.00 26,398,394.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

SERVICIO

VEHICULO

51,757.000 172.380,705.00 122,380,705.00 0.00 0.00 0.00 122,38170500 0.00 - 0.00 0.00 000 0.03 4.42

DOCUMENTO

453.800.000 350,180,51100 350,160,519.00 0.00 50,770,60700 24,896,7E03.00 274,492,91100 0.00 000 0.00 0130 0.00 4.4 .2

1,801616000 63,296,461.00 62,1322,188.00 474,273.03 0.0D 0.00 62.822,188.03 0.00 474273.03 0.00 0.00 0.00 44.7

SERVICIO 16.841000 30,662,192.00 31662,192.00 0.00 30,291,12500 0.03 571,067.00 0.00 0.00 000 ario 0.03 2.3 1

SERVICIO 9,432.000 67,574,81700 67,57481703 010 66,350,75300 003 1,22406403 000 000 0.00 0.03 0.00 2 21

APOYO 260,393000 79,418,546.00 29,418546.00 0.00 4,907,14700 1,252,920.00 3.321601.00 19,931.800 00 000 0.00 000 0.00 2.2.3

EVALUACIÓN 156301003 153,334,33700 153,334,33700 0.00 179,354,443.00 100 23.979,894.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 222

SB

UR CO

01


(Pesos)

Página 2 de 3

CIUDAD DE MÉXICO 1... Decidiendo Juntos

Clave UR

Secretaría dé Seguridad Pública del Distrito Federal

', -ÁlignacIób Iii . '" servicios Materiales 30Nidos Transferencias, &lene;

Personales '-r Generales Asignaciones, Muebles, Inversión Suministros Subsidios y Inmuebles e

, Otras Ayudas intangibles

Inversiones Deuda E.AO.Obj Financieras Pública

y Otras Provisiones

11

Área Funcional FI

SF Al

171329

Denominación de ' Unidad ' Meta FlaitZ"' Finalidad, de ,•-•

Función, Subfunción Medida y Actividad

Institucional

APOYO Y CONTROL DE SERVICIO ARMAMENTO DE

SEGURIDAD PÚBLICA

171330 ATENCIÓN DE ATENCIÓN EMERGENCIAS Y

DENUNCIAS EN

MATERIA DE

171331 DESARROLLO PERSONA INSTITUCIONAL DE

CUERPOS DE

SEGURIDAD P

1 71 334 INCENTIVOS EN EL ESTIMULO

EFECTIVO COMBATE A

LA DELINCUENCI

171335 INVESTIGACIÓN PARA ESTUDIO EL DESARROLLO DE

LA PREVENCIÓN

171338 OPERACIÓN DE LA SERVICIO

METROPOLITANA

171338 OPERACIÓN DEL DOCUMENTO SISTEMA DE

INFORMACIÓN

POLICIAL

171339 OPERACIONES VUELO AÉREAS DE APOYO A

LA SEGURIDAD

PÚBLICA

171340 PARTICIPACIÓN SERVICIO CIUDADANA PARA LA

PREVENCIÓN DEL DEL

171341 PROTECCIÓN Y SERVICIO VIGILANCIA CON

PROXIMIDAD A LA

CIUDAD

171342 REGULACIÓN DE PERMISIONARIO SEGURIDAD PRIVADA

171381 SUPERVISIÓN Y PERSONA EVALUACIÓN DE LA

ACTUACIÓN POUCIAL

172 PROTECCIÓN CML

172301 GESTIÓN INTEGRAL ACCIÓN DEL RIESGO EN

MATERIA DE PROTECCI

172345 ACCIONES DE SERVICIO RESCATE Y

URGENCIAS MÉDICAS

173 OTROS ASUNTOS DE

ORDEN PÚBLICO Y

SEGURIDAD

Meta

813,000.000 362,953,54403 350,871,060.00 12.082,48400 329116,855.00 18.441,355 00 2,512,850.00 0.00 12,082,454 00 000 0.00 0.00 2 2 1

521,240.000 813,641.00 813,341.00 000 ecio 0,00 174,94100 638,900 03 0.00 0.00 0.00 0.00 2.2.3

35.000 220,912,33100 220,912339.00 000 220.150,41900 0.00 781,92000 0.00 0.00 0.00 0,00 0.00 2.2.2

49.000 104,481,20400 104451,204.00 000 104428295.03 000 52909.00 100 0.13 100 000 000 22 2

6,823000 10.381.887.00 10,381,887.00 0.00 7,350,691 00 Quo 2,566,137.00 .137.GO 445,05100 100 0.03 0.00 103 223

970,836.000 1,177,932,687.00 1,177,932,687.00

• POLICIA 000 1075,727,20800 25,014.529.00 77.193,95000 000 100 0.00 100 0.03 23.1

75.000 345,988,254.00 345,948,254.00 uoo 339,393.291.03 croo 8,554,96300 100 013 0.00 0.00 0.00 2.2.J

1,800000 52,779,050.00 52,779.050.00 0.00 26,517819.W 10,204,15000 16,057,281,00 000 0.03 000 22 3

521,240.000 822,130.00 622,13100 0.03 5000310 572,130.00 003 100 100 000 0.03 2 23

6,248,317,000 7,584,804,105.00 7,458,142,1s5.o0 126,561,950.W 5,563,989,390.03 1,063,686.78610 830,465,979.00 100 128,661.950.00 000 O 00 003 2 2 1

10.532.000 20,620,424.00 20,820,42400 000 20,236,80000 0.00 383,824W O CO 0.00 003 000 0.00 2.31 144,376.000 64,301,884.00 64,301,884.00 0.00 63,092,487.00 0.00 1,209,397.00 000 010 0.00 0.03 0.00 56.2

12.000

128,919,558.00

500,000.03

126,919,558.00

500,030.00

0.00

100

124,403,438.00

100

3,489,18100

000

1,029,93100

503.00100

0.00 0.00 0.00 oco 0.00 000 0.00 0.00 0.00 000 212

109,080.000 128,419,556,00 128,419,558.00 0.00 124,400,43800 3,489,189.00 529,93100 010 100 000 000 000 2.6.1

155,847,219.00 49,443,099.00 106.404,120.00 0.00 3,167,197.W 48,255,902.03 000 0.00 103,404,120.00 0.00 0.00

Clave UR

S

SB

UR

11 CO

01 Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal

Nomb

Cargo: DIRE OR GENERAL RECURSOS FINANCIEROS


(Pesos) Página 3 de 3

OUDAD DE MÉXICO (»titileado p a rtos

Área Denominación Ee Funcional Finalidad, • • 1

Función, Sub-función medida F . y •ActivIdad

SF Inslitucional Al

173310 OPERACIÓN DEL

SISTEMA DE

VIDEOViGILANCIA

173358 MANTENIMIENTO A INMUEBLE LAS INSTALACIONES

PARA LA SEGURIDA

18 OTROS SERVICIOS

GENERALES

182 SERVICIOS

ESTADÍSTICOS

182331 COMUNICACIÓN DE LA DOCUMENTO INFORMACIÓN EN

MATERIA DE SEGUR

182360 MANTENIMIENTO DE SERVICIO BIENES Y SERVICIOS

INFORMÁTICOS

185 OTROS 185301 ADMINISTRACIÓN DE TRAMITE

RECURSOS

INSTITUCIONALES

185362 DEFENSORÍA LEGAL A ASESORÍA ELEMENTOS DE

SEGURIDAD PÚBLICA

2 DESARROLLO SOCIAL

22 VIVIENDA Y SERVICIOS

A LA COMUNIDAD

221 URBANIZACIÓN

221338 OPERACIÓN DEL SERVICIO SISTEMA DE

SENIAFORIZACION

PARA PERS()

24 RECREACION,

CULTURA Y OTRAS

MANIFESTACIONES

SOCIAL

242 CULTURA

242364 IMPLEMENTACIÓN DE EVENTO ACTIVIDADES

SOCIOCULTURALES

27 OTROS ASUNTOS

SOCIALES

271 OTROS ASUNTOS

SOCIALES

271365 ACCIONES PARA EL

BIENESTAR SOCIAL SERVICIO

SERVICIO

nadad . /44rta

840,542.000

120.000

. .

Inversión • Inversiones . Deuda E.A0.001

Pública FfilarlderaS Pública Y Otras

Provisiones

29,092,846.03 73,092,64600 0,00 0.00 000 29,092646.00 0.00 .

000 0,00 0.00 0.00 1.2.3

121754,57100 20,350,45100 106,404,120.00 0.00 3,187,197.00 1 7,161256.03 0.00 0.00 106.404,12048 000 000 2.2.3

1,406,534.338,00 1,386,534,33802 20.000,000.00 1,126,340,103.00 18,397,94400 161,797,291.00 80.000,00100 20,000,000 00 0.00 0.00 0.00

104.864226.00 84,864,22100 20,000.000.00 65,124,874.02 643,157.02 16,895,194.00 0.00 20,000,000.03 0.00 000 0.00

45,751,31100 48,758,311.00 0.00 40,562.141.00 457,77100 7,708,39103 0.00 000 000

0.00 0.00 5.4.1

58,106614.00 36,106,914 00 20.000,000.00 24,582,73100 355,362.00 11,167,79102 000 20,000.000.03 0.00 000 0.00 2 23

17,544,787.00 142,901.097 00 80,002,000 CO 0.00 000 000 0.00

17,544,78700 140,979,357.W 80,000,030 CO 0.00 0.00 000 0.00 5 1 1

172,721,148.03 172,721,14800 000 170,799.33100 100 1,921,810.00 000 0.00 000 0.00 0.00 2.21

1 1,927617.00

1,416,012 00

11,927,917.03 0.00 000 2,505,310.W 9,252,607 00 1,416,012.00 170000.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00

0.00 1,416,01200 0.00

000

0.00

0.00 000

0.00 1,416,01200 1,416,012.00 0.00 000 0.00 1,418,01200 0.00 0.00 0.00 1A16,012.00 1,416,012W 0,00 0.00 0.00 0 . 00 002 1,416,01200 0.00 0.00 000 000 0.00 4.2.3

3,721,13100 3,721,635.00 0.00 0.00 78,178.00 3.643,457.00 000 aoo oco 0.00 0 . 00

222

0,790,27003 0.00 aoo 2,427,132.00 4,193,13848 170.000.00 000 000 000 0.00 6.790,27000 000 0.00 2427,13293 4,193,138.00 170,003.00 100 0.00 0.00 0.00 6,790,270.00 ' 0.02 0.02 2,427,132.00 4,193,13800 170.003.00 aon aao 0.00 0.00

5,585.000

4,657000

se,ses.con

16,088000

571,008.000

294,450 000

1,301,670,113 00 1,301,67111100 0.00 1,061,22422903 1,128,941965.00 1,128,948,965.00 0.00 890,424,891 00

1721635.00 3,721,63500 000 000 )8,178.00 3,643,457.00 000 0.00 0.00 0.00 0 00

620.000 1721,631W 3,721,631W 0.03 0,00 76,178.00 3,641457.03 000 000 000 000 0.03

6,750,270 00

6,790,270.03

1790,270.00

222

Nombre: MT 51)5 CADENA LOZANO Cargo: OFICIAL MAYOR DE LA 5.5.P DEL D.F.

LA DGE SE RESERVA LA ATRIBUCIÓN DE MODIFICAR EL CONTENIDO DE ESTE ANTEPROYECTO A LO ESTABLECIDO EN LA LEY DE PRESUPUESTO Y GASTO DEL DISTRITO

SB CO

GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL SECRETARÍA DE FINANZAS

ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS 2014 PROGRAMA DE ADQUISICIONES, PROYECTOS DE OBRA Y PROYECTOS INTEGRALES

RESUMEN DE CARTERA CIUDAD DE MÉXICO

PeePt.lirttwit, irme;

Pagina 1 de 6

Clave UR

Proyectos

Registrados 15 265,622,827 00

Solicitados O

0.00

En Captura O

0.00

Total 15 265,622,827 00

11 Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal

DISTRIBUCIÓN E

1,11, 116 ffl PY

Programa de Adquisición -

Capitulo 5000

01.01.2014 31.12.2014

Adquisición de mobiliario para las diversas áreas operativas de la Secretaria de Registrado 4,685,294 00

Seguridad Pública.

OB '

CUJ GAM Otras Entidades

4,685,294 00 0 00 0.00 0. 00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

MCO " MHI' TLH 1.1.71:r,TLP:" VCA XOC

PIPA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DENOMINACIÓN Situación IMPORTE TIPO FIN

PY

Adquisición de Literas para Agrupamientos Registrado 60,100.00 Programa de Adquisición -

Capitulo 5000

01.01.2014 31.12.2014

AOB CUJ CUH GAM Otras Entidades

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00

MCO MPA TLH TLP VCA XOC IZP

0.00 0.00 0.00 0.00 60,100 00 0.00 0.00 0.00

DENOMINACIÓN Situación IMPORTE TIPO INICIO FIN

Adquisición de Equipo Intormatico para la Actualización del Muro de la Sala de Crisis. Registrado 21,697,851.00 Programa de Adquisición-

Capitulo 5000

01.01.2014 31.12.2014

AOB "AZC' BJU CUJ CUH GAM IZC Otras Entidades

0 00 0.0 0 0.00 0.00 21,697,851 00 0 00 0.00 0.00

0 00

MCO MHI MPA TLH TLP VCA XOC IZP

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

UR 0 1

Proyectos

265,622,827.00 Registrados 15

Solicitados 0.00 o En Captura 0.00

o

T 9R, R99 R (7,1

• I I S.0 VIV 1 «XII V 1 L. V VI V-IL

SECRETARÍA DE FINANZAS ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS 2014

PROGRAMA DE ADQUISICIONES, PROYECTOS DE OBRA Y PROYECTOS INTEGRALES RESUMEN DE CARTERA

Pagina 2 de 6

CIUDAD DE MÉXICO Nrciakifid.

Clave UR

SB

UR 11

CO

01

Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal

EJECUCIÓN

PY 7115111111RatPlii 11:11:1113MIWACt64.111, -Ir iiiiáli¿iiingl ':' «Plgi k. . u INICIO FIN

A.1101.4004

Aquisición de Pantallas para el Circuito Cerrado de Televisión de Control de Tránsito Registrado 205,916.00 Programa de Adquisición -

Ca itulo 5000

01.01.2014 31.12.2014

AOB AZC BJU COY CUJ CUH ■ GAM IZC Otras Entidades

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 205,916 00 0.00 0.00 0.00 ',. . MPA TLH TLP VCA XOC

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 00 0.00

PY 1,1 516 1 t 1 Situación IMPORTE TIPO INICIO FIN

A.1101 4005 '

Adquisición de Cámaras Fotográficas y de Video Registrado 313,456.00 Programa de Adquisición -

Capitulo 5000

01.01.2014 31.12.2014

A06 AZC BJU ..1 .›,,

.. IZC Otras Entidades

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 313,456.00 0.00 0.00 0.00

IZP MCO MHI . .i.i

• TLPLP r VCA XOC

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

PY r DENOMINACIÓN Slitliteln pOriT , i; TIPO ' INICIO FIN. sa

A 110 1 4006

Adquisición de vehiculos para seguridad pública Registrado 111,764,890.00 Programa de Adquisición -

Capitulo 5000

01.01.2014 31.12.2014

AOB AZC BJU COY CUJ CUH GAM IZC Otras Entidades

3 444 104 00 3 444 104 00 3 444 104 00 3 444 104 00 3,444,104 00 15 , 417 , 001 00 6,236.49200 3.444 104 00 0.00

tZP MCO MHI MPA TLH TLP VCA XOC

UR SB 11 C O 0 1



RESUMEN DE CARTERA


Pagina 3 de 6

Itiliá Vídii: iiáliti11116" iiiiI110 ,,. ,.. , , ,,, '...,: ..,,n1 '' . EJECUCIÓN

16,236,492.001 3,444,104.001 3,444,104.001 3,444,104.001 8,200,001.001 3,444,104.001 17,789,760.001 3,444,104.00

DENOMINACIÓN illiiill. Slítiación , . IMPORTE TIPO INICIO FIN

Adquisición de Remolques Registrado 2,200,000 00 Programa de Adquisición -

Capítulo 5000

01.01 2014 31 12 2014

,, -1 • " O, „ I, 4 CUH - GAM IZC Otras Entidades

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 00 0 00 0 00

..., " ., ..

'Va - . 111¿•;iar.:1•Itiztill11:1.1- ilit. x:xxxx ,T P XOC

0.00 0.00 0.00 0.00 2,200,000 00 0.00 0.00 0.00

...PY 1 2WittiffikeiÓiliT 1 ' ah , .

Situación , „ IMPORTE TIPO INICIO FIN

xxxxx Adquisición de equipo de Defensa y Seguridad. Registrado 12,082,484.00 Programa de Adquisición -

Capitulo 5000

01.01.2014 31.12 2014

BJU CQ CUJ CUH GAM - . _. IZC Otras Entidades

0 0.00 0 GO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 00 .. ', , . .

` 1VICO ,

MIII''‹ ...

PA, ' TLP VCA XOC

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 12,082,484.00 0.00

'l DENOMINACIÓN Situación

. IM PORTE-

PORTE , - -, TIPO ' INICIO FIN

Adquisición de Equipo de Radiocomunicación Registrado 825,621.00 Programa de Adquisición -

Ca (tufo 5000

01.01.2014 31.12 2014

, é:2,: BJU COY -..

'..- CUH '... - GAM ,

IZC . Otras Entidades

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 825,621.00 0.00 0.00 0.00

CIUDAD DE MÉXICO

Clave UR

Proyectos

Registrados 265,622,827.00 15

Solicitados 0.00

En Captura 0.00

Registrados 265,622,827.00 15

Solicitados 0.00 o En Captura 0.00

0.00

EJECUCIÓN

1111.119bide_giall 5:111.11 1.4

0.00

Clave UR

SB UR CO Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal 01 11

Proyectos

5 '?') Ari

0 .00 0.00 0.00

bUISILKNIU Ul 1 K1 1 UI- tUtKAL SECRETARÍA DE FINANZAS


RESUMEN DE CARTERA

Pagina 4 de 6

CIUDAD DE MÉXICO 1N-Uetnio j ■ ,~

.imilryondal:, :. -II:H:91-1' , •1:,,Ill.lv.:lztloi:eisé,Ñdiá4-záísym:l.lc,onll-wfiolrujow -., u . -..: Situación - . --- _IMPORTE TIPO .-.1111.111911.111414Illt5T1.;.;: ›-›..'.' ' ' > FIN

Adquisición de Planta de Luz Registrado 26,727.00 Programa de Adquisición - 01.01.2014 31.12 2014

Ca.ítulo 5000

A 1101A010 AOB AZC ' : - Éjü` ' , <9.061:982:1111 11,15,M,L . ffliprill DillralikI. :, ,;:... ::,,, ,:..i.li A illenpleiltr.' < . , Otras Entidades

000 0.00 0,00 0.00 0.00 26,727.00 0.00 000 0.00

IZP MCO MHI .AgniiilTiligrial111111111111:1Winiillit h'i ITIVIV.Z.1111.11:1 1211g , " . . .VCA i'',: - -• - ' -XOC '

..1,511,11 12•11,11111111111 -.. - 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

" -- ' ''PY 111510211,151119511§0.11.5.15bidaXdbadenniiiiblAMEMIRIERUMM.1105111rainiieliiPaféll?,12P'',',' TIPO . - - -. : ÍÑICiÓ : ' . FIN .

'1111411:.

A.1101.4011

Adquisición de Candados Inmovilizadores de alta seguridad. Registrado 474,273.00 Programa de Adquisición -

Capítulo 5000

01.01.2014 31.12.2014

AOB AZC Bit) COY CUJ CUH GAM IZC Otras Entidades

0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 474,273 00 0.00 0 00 0.00

MCO MHI MPA '

IZP TLH TLP VCA .- ' XOC

0.00 0.00 0.00 Ir

0.00 0.00 000 0.00 0.00

DENOMINACIÓN Situación IMPORTE TIPO • ' .....;:íÑidló . FIN

Adquisición de Equinos. Registrado 106,890.00 Programa de Adquisición -

Cadula 5000

01.01.2014 31.12.2014

AOB AZC BJU COY CUJ ' 651.5, 1,11.11411,11,12,1 ' Otras Entidades

Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal CO 01 11

Clave UR

SB UR

Proyectos .

265,622,827.00 Registrados 15

Solicitados 0.00 o

En Captura 0.00 O

9'2 a

UUtSILKNO Un. Ulb 1 Mil) h- tUtKAL

SECRETARÍA DE FINANZAS ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS 2014

PROGRAMA DE ADQUISICIONES, PROYECTOS DE OBRA Y PROYECTOS INTEGRALES RESUMEN DE CARTERA

Pagina 5 de 6

CIUDAD DE MÉXICO tunee,

01111151-1.':;;;,;-,, ,:. , ,, t,,,,..,.r.e ,. ,::;. , -11119,91:2W::: .;:.:.'ÉJÉCUCIÓN

0 00 0.00 0.00 0.00 0.00 106 890.00 0.00 0.00 0 00

- 41111( 1§110,:ilzE 4949.,,, ; e r- .%. :::,,,,,..: no.„1:11r ,:g, ilm! .0"4¿:,. i' ,y, ',' :0,01F-91,dtwilsoz11:411611,1,51,111,11w-,.., , . 000 0.00 0.00 0.00 0.00 0 00 0.00 0.00

111,11V01111115111 ,: '•':: ,.,' bÉN'oiyI ■ÑÁcióÑlill'tiliIlltl:lliriillIllgtr-jig#1.1 °111111111,111.1111:111t:' -11.6,„ 111141,i..i:-: ,,,' •,1lod111411114:'r - ::: . , ,INItity:.: , -:'. ' , FIN

A.11u1 4013

..',II12191,114111.I1' " ,, , ,-.Y. '.-', , ' .. M1,1,9T'•

Adquisición de software que será utilizado en los sistemas informáticos que opera la

Secretaria de Seguridad Pública

Registrado 4,775,205.00 Programa de Adquisición -

Capitulo 5000

01.01.2014 31.12.2014

AOB AZC BJU .; COVilITOMEirP CUJ ,ACIII2911:- CUH -.1,nummelallial: .GIVE.451117."' 91-51Ü615' 11119 '' :

11:1111.91 ,1 ,.:<, ̀ '' ' .' Otras Entidades

. 000 000 0 00 0.00 0.00 4,775 205 00 0.00 0.00 000

IZP MCO MHI MPÁZifir' ,,á,l›,r1-1.1-i i.2:1411.üidsliv, TLP VCAt'llr 1P- . ' -.' 1(ÓC . .

0.00 0.00 0 00 0 00 0.00 0.00 0.00 0.00

PY ' DENOMINACIÓN ' ' ' Situación IMPORTE TIPO INICIO FIN

Q

Construcción del Edificio del Centro de Control de Confianza de la Secretaria de

Seguridad Pública

Registrado 30,000,000.00 Proy Inversión (Obras) -

Capitulo 6000

01 01 2014 31.12 2014

, AOB AZC BJU COY CUJ CUH GAM 12C Otras Entidades

0 00 0 00 0 00 30,000,000 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 00

IZP MCO MHI MPA TLH TLP VCA XOC

000 0.00 000 0.00 0.00 0.00 0.00 000

,•.'121:01:e.;:15r' '''. DENOMINACIÓN ' Situación -,. ..• ',.; ,.-7 : IMPORTE TIPO INICIO FIN

Rehabilitación de instalaciones de seguridad pública Registrado 76,404,120.00 Proy Inversión (Obras) -

Capitulo 6000

01.01.2014 31.12.2014

Clave UR


DISTRIBUCIÓN FINANCIERA POR DELEGACIÓN

AOB AZC BJU

0.00 0.00 0.00 IZP M C O MHI

0.00 0.00 0.00

0. 1 10 1 .4002

MPA

COY

0.00

0.00

TLH

CUJ

0.00

0.00

CUH

TLP

76,404,120 00

0.00

GAM

VCA

0.00

0.00

IZC i Otras Entidades

EJECUCIÓN

0.00

0.00 0.00

UR 01

Proyectos

Registrados 265,622,827.00 15 Solicitados 0.00 o En Captura 0.00 o

r f ^ro ,,r 7

XOC

S

SB 11

CO



RESUMEN DE CARTERA

Pagina 6 de 6

1 CIUDAD DE MÉXICO Decidiendo lonlo5

alTadars1.23....

SOLICIT

AUTORIZÓ

o . EDU •DO PALAFOX ARTNEZ

Nom re: MTRO. CARLOS JESÚS CADENA 1 07ANC1

GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL ANTEPROYECTO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS 2014

ANALÍTICO DE CLAVES

(Pesos)

Clave UR

EIDE] 11 co oi Secretaría de Seguridad Pública

Centro Gestor Área Funcional Fondo ..„

Posición

Presupuestaia

Proyecto

Inversión Subtotal

S UR F SF Al PP FF FG FE .I OR Partida! TG Di "I DG Proyecto

11 CO 01 4 301 3341 1 1 00 591,374.00

11 CO 01 4 310 3341 1 1 00 394,198.00

11 CO 01 4 322 1121 1 1 00 18,665,723.00

11 CO 01 4 322 1131 1 1 00 1,454,208.00

11 CO 01 4 322 1321 1 1 00 509,419.00

11 CO 4 322 1323 1 1 18 415,953.00

n co 01 4 322 1341 1 1 00 1,257,387.00

n co 4 322 1343 1 1 00 16,665,827.00 11 co 4 322 1411 1 2 02 4,658,244.00

n co 01 4 322 1421 1 2 02 4,093,272.00

n co 01 4 322 1431 1 2 00 533,272.00

n co 4 322 1441 1 2 00 67,232.00

11 co 4 322 1442 1 2 00 777,956.00 11 co 4 322 1511 1 2 00 1,665,816.00

11 co 01 4 322 1541 1 2 18 3,184,037.00

n co 4 322 1544 1 1 00 1,200,194.00 11 co 01 4 322 1545 1 1 00 870,232.00

11 co 01 4 322 1551 1 1 00 442,013.00

11 co 4 322 1591 1 1 00 3,444,558.00 11 co 4 322 3341 1 1 00 600,000.00 11 co 4 322 3981 1 1 00 260,000.00 n co 4 322 3981 1 2 00 964,064.00 11 co 01 4 356 1121 1 1 00 5,091,527.00 11 co 4 356 1131 1 1 00 382,549.00 11 co 01 4 356 1321 1 1 00 134,011.00 11 co 01 4 356 1323 1 1 18 83,417.00 11 co 01 4 356 1341 1 1 00 398,210.00 11 co 4 356 1343 1 1 00 3,631,208.00 11 co 4 356 1411 1 2 02 1,294,788.00 11 co 01 4 356 1421 1 2 01 432,147.00

11 co 01 4 356 1431 1 2 00 260,223.00 n co 01 4 356 1441 1 2 00 17,685.00 11 co 4 356 1442 1 2 00 204,653.00 11 co 01 4 356 1511 1 2 00 602,527.00

11 co 01 4 356 1541 1 2 18 837,594.00

11 co 4 356 1544 1 1 00 3,229,664.00 11 co 01 4 356 1545 1 1 06 500,000.00 11 co 01 4 356 1551 1 1 00 118,328.00 11 co 01 4 356 1591 1 1 00 649,746.00 11 co 01 4 356 3981 1 1 00 45,000.00 11 co 4 356 3981 1 2 00 277,007.00

11 co 01 1 306 1121 1 1 00 156,953,351.00 11 co 01 1 306 1131 1 1 00 11,504,882.00

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11 co 1 306 1411 1 2 02 43,096,037.00

11 co 01 1 306 1421 1 2 02 16,639,482.00

11 co 1 306 1431 1 2 00 3,198,143.00

1 de 14


ANALÍTICO DE CLAVES (Pesos)

Clave UR

©E3 El 11 CO 01 Secretaría de Seguridad Pública

Centro Gestor Área Funcional Fondo Posición

Presupuestaia

Proyecto

Inversión Su btotá

S UR "FI I Al PP FF FG FE -I oR Partida! TG I DI DG Proyecto •

11

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11 11 11 11 n 11 11 11 11 11 11 11 11 n 11 11 11

11 11 11 11

11 11 n 11 11 11 11 11 11 11 n

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co co co co co co co co co co co co co co co co co co co co co co co co co co co co co co co co co co co co co co co co co

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01 01 cm. 01 01

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01 01 01 c1 cm. 01 c1 01 01 cm. cm.

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3311

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2611

3331

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3181

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5691

1121

1131

1321

1323

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1343

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1441

1442

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1541

1544

1545

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3981

3981

1121

1131

1321

1323

1341

1343

1411

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02

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00

00

18

00

00

02

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527.00

1,200,000.00

7,961,177.00

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5,986,696.00

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810,182.00

1,485,423.00

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1,152,299.00

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1,454,208.00

509,419.00

317,097.00

1,259,894.00

20,349,421.00

5,758,244.00

2 de 14

Centro Gestor

S U

rea Funcional

FltF

SF'I PP

Fondo

FF FG I FE OR

11 CO

11 CO

11 CO

11 co 11 co 11 co n co 11 co 11 co 11 co 11 co 11 co 11 co n co 11 co 11 co 11 co 11 co 11 co 11 co 11 co 11 co 11 co 11 co 11 co 11 co 11 co 11 co 11 co 11 co 11 co 11 co 11 co 11 co 11 co 11 co 11 co 11 co 11 co 11 co 11 co 11 co 11 co 11 co 11 co 11 co 11 co 11 co 11 co

01 1 7 1 325 1 1 1 0 01 1 7 1 325 1 1 1 0 01 1 7 1 325 1 1 1 0

1 7 1 325 1 1 1 0 1 7 1 325 1 1 1 0 1 7 1 325 1 1 1 0

01 1 7 1 325 1 1 1 0 oi 1 7 1 325 1 1 1 0 01 1 7 1 325 1 1 1 0

1 7 1 325 1 1 1 0 01 1 7 1 325 1 1 1 0 01 1 7 1 325 1 1 1 0

1 7 1 326 1 1 1 0 1 7 1 326 1 1 1 0

01 1 7 1 326 1 1 1 0 1 7 1 326 1 1 1 0

01 1 7 1 326 1 1 1 0 01 1 7 1 326 1 1 1 0 01 1 7 1 326 1 1 1 0

1 7 1 326 1 1 1 0 1 7 1 326 1 1 1 0

01 1 7 1 326 1 1 1 0 01 1 7 1 326 1 1 1 0 01 1 7 1 326 1 1 1 0 01 1 7 1 326 1 1 1 0 01 1 7 1 326 1 1 1 0 01 1 7 1 326 1 1 1 0

1 7 1 326 1 1 1 0 01 1 7 1 326 1 1 1 0

1 7 1 326 1 1 1 0 1 7 1 326 1 1 1 0

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01 1 7 1 328 1 1 1 0 01 1 7 1 328 1 1 1 0 01 1 7 1 328 1 1 1 0 01 1 7 1 328 1 1 1 0 01 1 7 1 328 1 1 1 0 01 1 7 1 328 1 1 1 0 01 1 7 1 328 1 1 1 0 01 1 7 1 328 1 1 1 0 01 1 7 1 328 1 1 1 0 oi 1 7 1 328 1 1 1 0 01 1 7 1 328 1 1 1 0 01 1 7 1 328 1 1 1 0



Clave UR

111311131M3 13. co oi Secretaría de Seguridad Pública

Posición

Presupuestaia

Proyectó,

Inversión

Subtota

Partida

P1,6yátel,-;

1421 1 2 02 2,223,272.00 1431 1 2 00 533,272.00 1441 1 2 00 67,232.00 1442 1 2 00 777,956.00 1511 1 2 00 1,665,816.00 1541 1 2 18 3,149,351.00 1544 1 1 00 1,806,818.00 1545 1 1 00 870,232.00 1551 1 1 00 442,013.00 1591 1 1 00 3,836,167.00 3981 1 1 00 210,000.00 3981 1 2 00 1,014,064.00 1121 1 1 00 1,317,224.00 1131 1 1 00 109,066.00 1321 1 1 00 38,207.00 1323 1 1 18 23,782.00 1341 1 1 00 135,224.00 1343 1 1 00 1,035,272.00 1411 1 2 02 376,871.00 1421 1 2 02 221,748.00 1431 1 2 00 78,871.00 1441 1 2 00 5,042.00 1442 1 2 00 58,347.00 1511 1 2 00 123,563.00 1541 1 2 18 238,800.00 1544 1 1 00 861,466.00 1545 1 1 00 65,270.00 1551 1 1 00 33,148.00 1591 1 1 00 185,246.00 2551 1 1 00 1,252,920.00 3341 1 1 00 1,012,000.00 3362 1 1 00 780,485.00 3571 1 1 00 1,442,390.00 3981 1 1 00 18,000.00 3981 1 2 00 73,806.00 4419 1 1 00 19,931,800.00 1121 1 1 00 25,907,162.00 1131 1 1 00 2,145,124.00 1321 1 1 00 751,452.00 1323 1 1 18 467,755.00 1341 1 1 00 1,993,139.00 1343 1 1 00 34,236,652.00 1411 1 2 02 6,844,067.00 1421 1 2 02 4,929,580.00 1431 1 2 00 1,102,587.00 1441 1 2 00 99,174.00 1442 1 2 00 1,147,574.00 1511 1 2 00 2,378,875.00 1541 1 2 18 4,821,952.00

3 de 14

Clave UR

1E11E31E3 11 co

Secretaría de Seguridad Pública

613,226.00

1,283,681.00

652,021.00

3,980,422.00

79,137.00

436.00

210,000.00

1,595,634.00

1,000,000.00

36,000,000.00

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14,500,000.00

5,186,438.00

175,375,272.00

12,863,927.00

1,045,775.00

650,961.00

3,098,831.00

99,018,699.00

10,170,953.00

872,361.00

1,294,901.00

138,018.00

6,502,834.00

4,437,723.00

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1,016,786.00

1,730,662.00

256,970.00

5,070,422.00

28,777.00

4,002,978.00

455,000.00

2,057,850.00

82,484.00

6,446,883.00

7,962,717.00

12,000,000.00

174,941.00

638,900.00

10,931,985.00

905,173.00

317,089.00

197,377.00

1,424,725.00

8,592,001.00

2,924,222.00

2,043,878.00

635,865.00



Centro Gestor rea Funcional Fondo Poskión -

PresUpuestaia Proyectó

InVeiblv):' S `I. SS I UR j ' Fl f7P3PSF I 'Al .1 PP FF FG I. FE I OR Partida TG l' Dll DG ProyectO''' 11 CO 01 1 7 1 328 1 1 1 0 1544 1 1 00 11 CO 01 1 7 1 328 1 1 1 0 1545 1 1 00 11 CO 01 1 7 1 328 1 1 1 0 1551 1 1 00 11 CO 01 1 7 1 328 1 1 1 0 1591 1 1 00 11 CO 01 1 7 1 328 1 1 1 0 3451 1 2 00 11 CO 01 1 7 1 328 1 1 1 0 3541 1 1 00 11 CO 01 1 7 1 328 1 1 1 0 3981 1 1 00 11 CO 01 1 7 1 328 1 1 1 0 3981 1 2 00 11 CO 01 1 7 1 328 1 1 2 0 3993 1 1 00 11 CO 01 1 7 1 328 1 P 5 0 1211 1 1 00 11 CO 01 1 7 1 328 1 P 5 0 3993 1 1 00 11 CO 01 1 7 1 328 5 A 1 0 3993 1 1 00 11 CO 01 1 7 1 328 5 P 5 0 3993 1 1 00 11 CO 01 1 7 1 329 1 1 1 0 1121 1 1 00 11 CO 01 1 7 1 329 1 1 1 0 1131 1 1 00 11 CO 01 1 7 1 329 1 1 1 0 1321 1 1 00 11 CO 01 1 7 1 329 1 1 1 0 1323 1 1 18 11 CO 01 1 7 1 329 1 1 1 0 1341 1 1 00 11 CO 01 1 7 1 329 1 1 1 0 1343 1 1 00 11 CO 01 1 7 1 329 1 1 1 0 1411 1 2 02 11 CO 01 1 7 1 329 1 1 1 0 1421 1 2 01 11 CO 01 1 7 1 329 1 1 1 0 1431 1 2 00 11 CO 01 1 7 1 329 1 1 1 0 1441 1 2 00 11 CO 01 1 7 1 329 1 1 1 0 1442 1 2 00 11 CO 01 1 7 1 329 1 1 1 0 1511 1 2 00 11 CO 01 1 7 1 329 1 1 1 0 1541 1 2 18 11 CO 01 1 7 1 329 1 1 1 0 1544 1 1 00 11 CO 01 1 7 1 329 1 1 1 0 1545 1 1 00 11 CO 01 1 7 1 329 1 1 1 0 1551 1 1 00 11 CO 01 1 7 1 329 1 1 1 0 1591 1 1 00 11 CO 01 1 7 1 329 1 1 1 0 2511 1 1 00 11 CO 01 1 7 1 329 1 1 1 0 2821 1 1 00 11 CO 01 1 7 1 329 1 1 1 0 3981 1 1 00 11 CO 01 1 7 1 329 1 1 1 0 3981 1 2 00 11 CO 01 1 7 1 329 1 1 1 0 5511 2 1 00 A11014008 11 CO 01 1 7 1 329 1 P 5 0 2821 1 1 00

11 CO 01 1 7 1 329 5 A 1 O 2821 1 1 00 11 CO 01 1 7 1 329 5 A 1 0 5511 2 1 00 A11014008 11 CO 01 1 7 1 330 1 1 1 0 3331 1 1 00 11 CO 01 1 7 1 330 1 1 1 0 4411 1 1 00 11 CO 01 1 7 1 331 1 1 1 0 1121 1 1 00 11 CO 01 1 7 1 331 1 1 1 0 1131 1 1 00 11 CO 01 1 7 1 331 1 1 1 0 1321 1 1 00 11 CO 01 1 7 1 331 1 1 1 0 1323 1 1 18 11 CO 01 1 7 1 331 1 1 1 0 1341 1 1 00 11 CO 01 1 7 1 331 1 1 1 0 1343 1 1 00 11 CO 01 1 7 1 331 1 1 1 0 1411 1 2 02 11 CO 01 1 7 1 331 1 1 1 0 1421 1 2 02 11 CO 01 1 7 1 331 1 1 1 0 1431 1 2 00

4 de 14

Área „Funciona Centro Gestor; •




ubtota

41,848.00

484,239.00

1,044,184.00

180,000,000.00

1,982,270.00

6,271,359.00

541,670.00

275,135.00

1,537,399.00

95,000.00

666,920.00

104,428,295.00

52,909.00

1,317,224.00

109,066.00

38,207.00

23,782.00

1,078,768.00

1,035,272.00

376,871.00

221,748.00

78,871.00

5,042.00

58,347.00

123,563.00

238,800.00

861,466.00

65,270.00

33,148.00

1,685,246.00

2,294,331.00

200,000.00

18,000.00

73,806.00

445,059.00

363,796,585.00

25,199,083.00

86,347.00

126,846.00

69,687,800.00

8,827,604.00

5,499,106.00

92,191,742.00

220,268,739.00

88,320,191.00

5,938,759.00

3,925,878.00

4,712,646.00

1,163,659.00

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1441 1 2 00

1442 1 2 00

1511 1 2 00

1531 1 1 06

1541 1 2 18

1544 1 1 00

1545 1 1 00

1551 1 1 00

1591 1 1 00

3981 1 1 00

3981 1 2 00

1711 1 1 06

3361 1 1 00

1121 1 1 00

1131 1 1 00

1321 1 1 00

1323 1 1 18

1341 1 1 00

1343 1 1 00

1411 1 2 02

1421 1 2 02

1431 1 2 00

1441 1 2 00

1442 1 2 00

1511 1 2 00

1541 1 2 18

1544 1 1 00

1545 1 1 00

1551 1 1 00

1591 1 1 00

3362 1 1 00

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3981 1 1 00

3981 1 2 00

4412 1 1 00

1121 1 1 00

1131 1 1 00

1132 1 1 00

1311 1 1 00

1312 1 1 00

1321 1 1 00

1323 1 1 18

1341 1 1 00

1343 1 1 00

1411 1 2 02

1421 1 2 01

1421 1 2 02

1431 1 2 00

1441 1 2 00

posición

Présupulstaia

Proyecto:y Inversión

Piiticia I TG DI t DG

Prroéctó"

Clave UR

E111331E3 11 co 01

11 CO 01 1 7 1 331 11 CO 01 1 7 1 331

co 01 1 7 1 331 11 CO 01 1 7 1 331 11 CO 01 1 7 1 331

co ca 1 7 1 331 11 CO 01 1 7 1 331 il co 01 1 7 1 331 11 CO 01 1 7 1 331 11 CO 01 1 7 1 331 il co 01 1 7 1 331 11 CO 01 1 7 1 334

co 01 1 7 1 334 11 CO 01 1 7 1 335 11 CO 01 1 7 1 335 11 CO 01 1 7 1 335

co 01 1 7 1 335 11 CO 01 1 7 1 335 11 CO 01 1 7 1 335 11 CO 01 1 7 1 335 11 CO 01 1 7 1 335 11 CO 01 1 7 1 335 11 CO 01 1 7 1 335

co O1 1 7 1 335 11 CO 01 1 7 1 335

co O1 1 7 1 335 co 01 1 7 1 335

11 CO 01 1 7 1 335 co 01 1 7 1 335

11 CO 01 1 7 1 335 11 CO 01 1 7 1 335 11 CO 01 1 7 1 335 11 CO 01 1 7 1 335 11 CO 01 1 7 1 335 11 CO 01 1 7 1 335 11 CO 01 1 7 1 336 11 CO 01 1 7 1 336 11 CO 01 1 7 1 336 11 CO 01 1 7 1 336

co 01 1 7 1 336 11 CO 01 1 7 1 336 11 CO 01 1 7 1 336 11 CO 01 1 7 1 336

co 01 1 7 1 336 11 CO 01 1 7 1 336 11 CO 01 1 7 1 336 11 CO 01 1 7 1 336

co O1 1 7 1 336 11 CO 01 1 7 1 336

5 de 14


' " Subtota\ 513/4;." ->,',., . 1>, @9111011~

13,465,060.00

36,957,847.00

50,083,452.00

4,096,927.00

20,959,354.00

4,000,000.00

671,173.00

47,412,287.00

6,534,020.00

249,052.00

1,553,051.00

1,088,989.00

1,047,497.00

1,050,473.00

400,000.00

2,500,000.00

1,028,770.00

4,937.00

713,060.00

27,418,571.00

1,204,017.00

12,269.00

2,100,000.00

151,680.00

3,415,000.00

42,171,416.00

17,898,800.00

116,690,570.00

7,787,405.00

2,727,984.00

1,729,949.00

7,404,629.00

104,748,473.00

25,335,873.00

17,405,803.00

3,146,843.00

360,030.00

4,166,017.00

8,806,995.00

17,105,125.00

2,241,638.00

4,142,338.00

2,367,031.00

13,226,588.00

950,000.00

5,604,963.00

7,323,672.00

606,404.00

212,429.00

Clave UR

1E11E1E3 13. co 01



Centra Gestor„

11 CO 01 1 7 1 336 co 01 1 7 1 336

11 CO 01 1 7 1 336 11 CO 01 1 7 1 336 11 CO 01 1 7 1 336 11 CO 01 1 7 1 336 11 CO 01 1 7 1 336 11 CO 01 1 7 1 336 11 CO 01 1 7 1 336 11 CO 01 1 7 1 336 11 CO 01 1 7 1 336 11 CO 01 1 7 1 336 11 CO 01 1 7 1 336 11 CO 01 1 7 1 336 11 CO 01 1 7 1 336 11 CO 01 1 7 1 336 11 CO 01 1 7 1 336 11 CO 01 1 7 1 336 11 CO 01 1 7 1 336 11 CO 01 1 7 1 336

co 01 1 7 1 336 11 CO 01 1 7 1 336 11 CO 01 1 7 1 336 11 CO 01 1 7 1 336 11 CO 01 1 7 1 336 11 CO 01 1 7 1 336

co 01 1 7 1 336 11 CO 01 1 7 1 338 11 CO 01 1 7 1 338

co 01 1 7 1 338 11 CO 01 1 7 1 338 11 CO 01 1 7 1 338 11 CO 01 1 7 1 338 11 CO 01 1 7 1 338 11 CO 01 1 7 1 338 11 CO 01 1 7 1 338 11 CO 01 1 7 1 338 11 CO 01 1 7 1 338 11 CO 01 1 7 1 338 11 CO 01 1 7 1 338 11 CO 01 1 7 1 338 11 CO 01 1 7 1 338 11 CO 01 1 7 1 338 11 CO 01 1 7 1 338

co 01 1 7 1 338 11 CO 01 1 7 1 338

co 01 1 7 1 339 11 CO 01 1 7 1 339

co O1 1 7 1 339

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

5 P 5 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

1 1 1 0

Posición projlectoll' Pretupuéstaiá"";'., Invérsi ñ+

DG 1442 1 2 00

1511 1 2 00

1541 1 2 18

1544 1 1 00

1545 1 1 00

1546 1 1 51

1551 1 1 00

1591 1 1 00

1599 1 1 00

1712 1 1 00

1714 1 1 00

2161 1 1 00

2481 1 1 00

2531 1 1 00

2541 1 1 00

2711 1 1 00

2721 1 1 00

3291 1 1 00

3362 1 1 00

3551 1 1 00

3561 1 1 00

3651 1 1 00

3911 1 1 00

3941 1 1 00

3981 1 1 00

3981 1 2 00

2831 1 1 00

1121 1 1 00

1131 1 1 00

1321 1 1 00

1323 1 1 18

1341 1 1 00

1343 1 1 00

1411 1 2 02

1421 1 2 02

1431 1 2 00

1441 1 2 00

1442 1 2 00

1511 1 2 00

1541 1 2 18

1544 1 1 00

1545 1 1 00

1551 1 1 00

1591 1 1 00

3981 1 1 00

3981 1 2 00

1121 1 1 00

1131 1 1 00

1321 1 1 00

rea Funcional

6 de 14



Clave UR

1E11E31E3 li co Secretaría de Seguridad Pública

Centro Gestor Área Funcipnal Fondo Posición

Présuptiesiíiát' Proyecto

- Inversión • úbtotal

S UR FI SF: FF FG FE OR Partida' TGf DI i DG < Proyecto 11 CO 1 339 1 1 1 0 1323 1 1 18 132,229.00

co 1 339 1 1 1 0 1341 1 1 00 479,177.00 co 1 339 1 1 1 0 1343 1 1 00 5,756,051.00

11 CO 01 1 339 1 1 1 0 1411 1 2 02 2,126,183.00 11 CO 01 1 339 1 1 1 0 1421 1 2 01 685,023.00

co 1 339 1 1 1 0 1431 1 2 00 444,678.00 co 1 339 1 1 1 0 1441 1 2 00 28,036.00

11 co 1 339 1 1 1 0 1442 1 2 00 324,407.00 11 co 01 1 339 1 1 1 0 1511 1 2 00 922,918.00

co 1 339 1 1 1 0 1541 1 2 18 1,327,701.00 co 1 339 1 1 1 0 1544 1 1 00 4,571,548.00 co 1 339 1 1 1 0 1545 1 1 00 362,886.00 co 1 339 1 1 1 0 1551 1 1 00 184,325.00 co 1 339 1 1 1 0 1591 1 1 00 1,029,952.00 co 1 339 1 1 1 0 2611 1 1 00 3,957,150.00

11 co 1 339 1 1 1 0 2961 1 1 00 6,247,000.00 co 1 339 1 1 1 0 3341 1 1 00 1,589,847.00 co 1 339 1 1 1 0 3551 1 1 00 13,957,000.00 co 1 339 1 1 1 0 3981 1 1 00 76,000.00 co 1 339 1 1 1 0 3981 1 2 00 434,434.00

11 co 1 340 1 1 1 0 2171 1 1 00 50,000.00 co 1 340 1 1 1 0 3362 1 1 00 572,130.00

11 co 1 341 1 1 1 0 1121 1 1 00 592,973,622.00 co 1 341 1 1 1 0 1121 1 1 28 851,420,044.00

11 co 1 341 1 1 1 0 1131 1 1 00 149,910,706.00 11 co 1 341 1 1 1 0 1132 1 1 00 220,182.00

co 1 341 1 1 1 0 1311 1 1 00 739,074.00 11 co 1 341 1 1 1 0 1321 1 1 00 64,712,589.00

co 1 341 1 1 1 0 1321 1 1 28 33,499,910.00 11 co 1 341 1 1 1 0 1323 1 1 18 574,465,006.00

co 1 341 1 1 1 0 1341 1 1 00 202,651,998.00 co 1 341 1 1 1 0 1341 1 1 28 280,127,438.00 co 1 341 1 1 1 0 1343 1 1 00 644,143,781.00

u co 1 341 1 1 1 0 1343 1 1 28 652,732,717.00 co 1 341 1 1 1 0 1411 1 2 01 351,634,630.00

n co 1 341 1 1 1 0 1411 1 2 02 91,493,220.00 co 1 341 1 1 1 0 1421 1 2 01 1,171,218.00 co 1 341 1 1 1 0 1421 1 2 02 196,967,965.00

n co 1 341 1 1 1 0 1431 1 2 00 11,512,824.00 co 1 341 1 1 1 0 1441 1 2 00 5,193,239.00 co 1 341 1 1 1 0 1442 1 2 00 60,092,694.00

11 co 1 341 1 1 1 0 1443 1 2 00 212,652.00 n co 1 341 1 1 1 0 1511 1 2 00 107,916,513.00

co 1 341 1 1 1 0 1522 1 1 06 40,000,000.00 co 1 341 1 1 1 0 1541 1 1 00 1,944,125.00 co 1 341 1 1 1 0 1541 1 2 00 12,450,911.00 co 1 341 1 1 1 0 1541 1 2 18 245,935,431.00 co 1 341 1 1 1 0 1542 1 1 00 41,320.00 co 1 341 1 1 1 0 1544 1 1 00 28,135,320.00

7 de 14



Clave UR

1E1E1E3 co Secretaría de Seguridad Pública

Centro Gestor Fondo . . •,•—• •

Presupuestaia • .Proyecto

• InIfersión s1 SS 1 UR. •FF I FG " FE I'OR PduI'TGfDI iDG Proyecto II co 01 1 7 1 341 1110 1544 1 1 28 27,889,071.00 11 co 01 1 7 1 341 1110 1545 1 1 00 12,241,605.00 11 CO 1 7 1 341 1110 1547 1 1 00 322,400.00 n co oi 1 7 1 341 1110 1547 1 1 06 23,421,397.00 n co 1 7 1 341 1110 1551 1 1 00 1,097,784.00 11 co 1 7 1 341 1110 1591 1 1 00 200,879,238.00 11 co 01 1 7 1 341 1110 1594 1 1 00 32,168.00 11 CO 01 1 7 1 341 1110 1599 1 1 00 11,118,346.00 11 CO 01 1 7 1 341 1110 1711 1 1 00 50,000.00 n co cu 1 7 1 341 1110 2111 1 1 00 5,000,000.00 11 co 1 7 1 341 1110 2111 1 2 00 15,331,819.00 11 co 1 7 1 341 1110 2121 1 1 00 332,147.00 11 co oi 1 7 1 341 1110 2141 1 1 00 3,250,000.00 n co 1 7 1 341 1110 2141 1 2 00 4,060,093.00 n co 1 7 1 341 1110 2211 1 1 00 299,911,232.00 11 co 1 7 1 341 1110 2221 1 1 00 20,921,883.00 11 co 1 7 1 341 1110 2419 1 1 00 68,207.00 n co 1 7 1 341 1110 2421 1 1 00 45,810.00 11 co 1 7 1 341 1110 2431 1 1 00 414,402.00 n co 1 7 1 341 1110 2441 1 1 00 300,000.00 n co 1 7 1 341 1110 2461 1 1 00 1,507,876.00 11 co 1 7 1 341 1110 2491 1 1 00 1,090,765.00 n co 1 7 1 341 1110 2561 1 1 00 921,557.00 n co 1 7 1 341 1110 2611 1 2 00 538,573,953.00 11 co 01 1 7 1 341 1110 2711 1 1 00 1,463,007.00 11 CO 01 1 7 1 341 1110 2751 1 1 00 95,513.00 n co 1 7 1 341 1110 2831 1 1 00 15,949.00 n co c1 1 7 1 341 1110 2911 1 1 00 600,000.00 n co 1 7 1 341 1110 2921 1 1 00 46,913.00 n co 1 7 1 341 1110 2941 1 1 00 852,584.00 n co 01 1 7 1 341 1110 2961 1 1 00 4,643,004.00 n co 01 1 7 1 341 1110 2961 1 2 00 9,739,727.00 n co 1 7 1 341 1110 3111 1 1 00 121,925.00 n co 1 7 1 341 1110 3161 1 1 00 156,873.00 n co 1 7 1 341 1110 3171 1 1 00 475,000.00 11 co oi 1 7 1 341 1 110 3171 1 2 00 15,031,524.00 n co 1 7 1 341 1110 3191 1 2 00 6,771,848.00 n co 1 7 1 341 1110 3221 1 1 00 96,846,631.00 n co 01 1 7 1 341 1110 3251 1 1 00 192,935,814.00 11 CO 01 1 7 1 341 1110 3341 1 1 00 3,900,000.00 n co 1 7 1 341 1110 3351 1 1 00 1,759.00 n co 1 7 1 341 1110 3451 1 2 00 170,469,502.00 n co 1 7 1 341 1110 3551 1 1 00 138,452,139.00 n co ou 1 7 1 341 1110 3571 1 1 00 21,413.00 n co 1 7 1 341 1110 3581 1 1 00 7,600,000.00 11 co 1 7 1 341 1110 3722 1 1 00 150,000.00 n co 1 7 1 341 1110 3781 1 1 00 58,536.00 n co 1 7 1 341 1110 3831 1 1 00 380,956.00 11 co 1 7 1 341 1110 3921 1 1 00 3,359,337.00

8 de 14

Centro,Gestor

rea Funcional ° •

Fondo

PP

FF FG I F OR

11 co 01 1 7 1 341 1 co 01 1 7 1 341 1

11 co 01 1 7 1 341 1 co 01 1 7 1 341 1

11 co 01 1 7 1 341 1 co 01 1 7 1 341 1

11 co 01 1 7 1 341 1 11 co 1 7 1 341 1 11 co 1 7 1 341 1 11 co 1 7 1 341 1 11 co 01 1 7 1 341 1

co 1 7 1 341 1 11 co 01 1 7 1 341 1

co 1 7 1 341 1 11 co 1 7 1 341 1 11 co 01 1 7 1 341 1

co 01 1 7 1 341 1 co 01 1 7 1 341 1 co 01 1 7 1 341 5

11 co 01 1 7 1 341 5 11 co 1 7 1 341 5 11 co 1 7 1 341 5 11 co 1 7 1 341 5 11 co 01 1 7 1 341 5 11 co 01 1 7 1 341 5 11 co 01 1 7 1 342 1

11 co 01 1 7 1 342 1 11 co 1 7 1 342 1

11 co 01 1 7 1 342 1

co 01 1 7 1 342 1

11 co 01 1 7 1 342 1

co 01 1 7 1 342 1

11 co 01 1 7 1 342 1

11 co 01 1 7 1 342 1

11 co 01 1 7 1 342 1

11 co 01 1 7 1 342 1 11 co 01 1 7 1 342 1

11 co 01 1 7 1 342 1 11 co 01 1 7 1 342 1

co 01 1 7 1 342 1 11 co 01 1 7 1 342 1 11 co 01 1 7 1 342 1

11 co 01 1 7 1 342 1

11 co 01 1 7 1 342 1 11 co 01 1 7 1 381 1

co 01 1 7 1 381 1 11 co 01 1 7 1 381 1

11 co 01 1 7 1 381 1 11 co 01 1 7 1 381 1

1 1 0

1 1 0

1 1 0

1 1 0

1 1 0

1 1 0

1 1 0

1 1 0

1 1 0

1 1 0

1 1 0

1 1 0

1 1 0

1 1 0

1 2 0

A 1 0

A 1 O

P 5 0

A 1 O

A 1 O

A 1 O

P 5 0

P 5 0

P 5 0

P 5 0

1 1 0

1 1 0

1 1 0

1 1 0

1 1 0

1 1 0

1 1 0

1 1 0

1 1 0

1 1 0

1 1 0

1 1 0

1 1 0

1 1 0

1 1 0

1 1 0

1 1 0

1 1 0

1 1 0

1 1 0

1 1 0

1 1 0

1 1 0

1 1 0



Clave UR

131E1E3 11 co 01


3951 1 1 00

3969 1 2 25

3981 1 1 00

3981 1 2 00

3982 1 1 00

3993 1 1 00

5121 2 1 00

5151 2 1 00

5191 2 1 00

5231 2 1 00

5651 2 1 00

5661 2 1 00

5761 2 1 00

5911 2 2 00

2111 1 1 00

1341 1 1 28

1343 1 1 28

5411 2 1 00

2711 1 1 00

2831 1 1 00

5411 2 1 00

2711 1 1 00

3571 1 1 00

5411 2 1 00

5421 2 1 00

1121 1 1 00

1131 1 1 00

1321 1 1 00

1323 1 1 18

1341 1 1 00

1343 1 1 00

1411 1 2 02

1421 1 2 02

1431 1 2 00

1441 1 2 00

1442 1 2 00

1511 1 2 00

1541 1 2 18

1544 1 1 00

1545 1 1 00

1551 1 1 00

1591 1 1 00

3981 1 1 00

3981 1 2 00

1121 1 1 00

1131 1 1 00

1321 1 1 00

1323 1 1 18

1341 1 1 00

326,339.00

11,650,000.00

4,295,508.00

98,366,662.00

58,430,037.00

5,664,176.00

A11014002 60,100.00 A11014003 1,697,851.00

A11014004 205,916.00 A11014005 313,456.00 A11014009 825,621.00 A11014010 26,727.00

A11014012 106,890.00

A11014013 4,775,205.00

132,000.00

28,372,804.00

56,265,448.00

A11014006 2,319,758.00

27,269,237.00

50,537,676.00

A11014006 54,730,370.00

76,561,432.00

15,000,000.00

A11014006 54,714,762.00 A11014007 2,200,000.00

5,507,090.00

455,989.00

159,737.00

99,431.00

449,445.00

4,328,301.00

1,585,585.00

917,140.00

348,237.00

21,082.00

243,939.00

498,105.00

998,964.00

3,437,608.00

272,870.00

138,598.00

774,479.00

60,000.00

323,824.00

17,352,377.00

1,436,785.00

503,316.00

313,298.00

2,538,918.00

Posición

résupuestata -

PYTNe0D-,7 114r14Y

SubtotaÍ

WrüdálT r DG

9 de 14

Clave UR


Centro GeStor

Area Fuhcionalf

''Ft,..rilEttAl



li co 1 381 1 1 1 0 co oi 1 381 1 1 1 0 co 1 381 1 1 1 0

co oi 1 381 1 1 1 0 co oi 1 381 1 1 1 0 co 1 381 1 1 1 0 co oi 1 381 1 1 1 0 co 1 381 1 1 1 0 co 1 381 1 1 1 0 co 1 381 1 1 1 0 co 1 381 1 1 1 0 co ol 1 381 1 1 1 0 co 1 381 1 1 1 0 co oi 1 381 1 1 1 0 co oi 2 301 1 1 1 0 co 01 2 345 1 1 1 0 co 2 345 1 1 1 0 co 01 2 345 1 1 1 0 co oi 2 345 1 1 1 0 co 2 345 1 1 1 0

11 co 2 345 1 1 1 0 co 01 2 345 1 1 1 0 co 2 345 1 1 1 0 co oi 2 345 1 1 1 0

11 co 2 345 1 1 1 0 u co 2 345 1 1 1 0

co 2 345 1 1 1 0 co 2 345 1 1 1 0 co 2 345 1 1 1 0 co 2 345 1 1 1 0

11 co 2 345 1 1 1 0 co 2 345 1 1 1 0 co 2 345 1 1 1 0

11 co 2 345 1 1 1 0 co 2 345 1 1 1 0 co 2 345 1 1 1 0 co oi 2 345 1 1 1 0 co 2 345 1 1 1 0 co 3 310 1 1 1 0 co 3 358 1 1 1 0 co 3 358 1 1 1 0 co 3 358 1 1 1 0 co 3 358 1 1 1 0 co 3 358 1 1 1 0

li co 3 358 1 1 1 0 co 3 358 1 1 1 0 co 3 358 1 1 1 0 co 3 358 1 1 1 0 co 3 358 1 1 1 0

Posición9:-;

resupuestaia ,... Proyecto

Inversión 4.54btotal

Partida! DI I OG Próyettó- 0,•

1343 1 1 00 13,743,714.00 1411 1 2 02 4,919,250.00 1421 1 2 02 2,966,633.00 1431 1 2 00 518,915.00

1441 1 2 00 66,427.00 1442 1 2 00 768,634.00 1511 1 2 00 1,647,834.00

1541 1 2 18 3,145,846.00 1544 1 1 00 9,433,705.00 1545 1 1 00 859,795.00 1551 1 1 00 436,720.00 1591 1 1 00 2,440,320.00

3981 1 1 00 210,000.00

3981 1 2 00 999,397.00 3341 1 1 00 500,000.00 1121 1 1 00 74,607,510.00

1131 1 1 00 109,066.00 1321 1 1 00 38,207.00 1323 1 1 18 23,782.00 1341 1 1 00 111,545.00 1343 1 1 00 41,085,930.00 1411 1 2 02 376,871.00 1421 1 2 02 221,748.00 1431 1 2 00 82,171.00 1441 1 2 00 5,042.00 1442 1 2 00 3,613,628.00 1511 1 2 00 120,263.00 1541 1 2 18 238,804.00 1544 1 1 00 1,722,090.00 1545 1 1 00 65,270.00 1551 1 1 00 1,690,793.00 1591 1 1 00 287,716.00 2541 1 1 00 2,994,044.00 2551 1 1 00 408,115.00 2951 1 1 00 87,030.00 3581 1 1 00 438,127.00 3981 1 1 00 18,000.00 3981 1 2 00 73,806.00 3571 1 1 00 29,092,646.00 2419 1 1 00 217,751.00 2431 1 1 00 30,000.00 2461 1 1 00 1,436,456.00 2471 1 1 00 664,193.00 2481 1 1 00 838,797.00 3121 1 1 00 3,300,000.00 3321 1 1 00 5,884.00 3361 1 2 00 350,000.00

3471 1 1 00 345,399.00 3511 1 1 00 1,461,240.00

10 de 14

Clave UR

EIIII2131E3 11 co oi

Centro Gestor




Área Ftinciona ando Posicián

PreluOuestaia Proyecto,

- Inversión .` Subtotá

PP . FF FG I FE I OR Partidal TG DI I DG Próyecto ' 1 1 CO 0 1

11 CO 0 1

1 1 CO 01

11 CO 01

CO 01

11 CO 01

11 co 01

co ou 11 Co 01

11 CO 01

11 co 01

11 co 1.1 CO 01

CO 01

11 co co 01

11 co 01

11 CO 01

11 Co 01

co oi 11 co 11 CO 01

11 co 01

co 01

11 Co

11 CO 01

11 CO 01

11 co 11 co 01

11 Co

11 Co 01

11 CO 01

11 CO 01

11 co 11 Co 01

CO 01

11 co 01

11 co 01

co 01

11 CO 01

11 CO 01

11 co 01

11 Co 01

11 CO 01

11 co 01

11 co 01

11 co 01

3.1 CO 01

11 co 01

1 7 3 358 1 1 1 0 3521 1 1 00 6,241,826.00 1 7 3 358 1 1 1 0 3571 1 1 00 1,039,460.00 1 7 3 358 1 1 1 0 3581 1 1 00 4,419,447.00 1 7 3 358 1 1 1 0 6121 2 1 00 011014002 3,188,653.00 1 7 3 358 1 P 5 0 6121 2 1 00 011014002 8,215,467.00 1 7 3 358 5 A 1 0 6121 2 1 00 011014002 50,000,000.00 1 7 3 358 5 P 5 0 6121 2 1 00 011014001 30,000,000.00 1 7 3 358 5 P 5 0 6121 2 1 00 011014002 15,000,000.00 1 8 2 331 1 1 1 0 1131 1 1 00 2,873,567.00 1 8 2 331 1 1 1 0 1321 1 1 00 587,245.00 1 8 2 331 1 1 1 0 1323 1 1 18 626,596.00 1 8 2 331 1 1 1 0 1341 1 1 00 2,178,685.00 1 8 2 331 1 1 1 0 1342 1 1 06 2,436,140.00 1 8 2 331 1 1 1 0 1411 1 2 02 11,378,498.00 1 8 2 331 1 1 1 0 1421 1 2 01 746,135.00 1 8 2 331 1 1 1 0 1431 1 2 00 1,147,827.00 1 8 2 331 1 1 1 0 1441 1 2 00 132,851.00 1 8 2 331 1 1 1 0 1511 1 2 00 4,332,798.00 1 8 2 331 1 1 1 0 1541 1 2 18 6,132,464.00 1 8 2 331 1 1 1 0 1544 1 1 00 2,826,448.00 1 8 2 331 1 1 1 0 1545 1 1 00 1,719,600.00 1 8 2 331 1 1 1 0 1591 1 1 00 3,443,287.00 1 8 2 331 1 1 1 0 2151 1 1 00 487,775.00 1 8 2 331 1 1 1 0 3331 1 1 00 2,670,970.00 1 8 2 331 1 1 1 0 3362 1 1 00 398,169.00 1 8 2 331 1 1 1 0 3611 1 2 45 2,033,555.00 1 8 2 331 1 1 1 0 3781 1 1 00 186,907.00 1 8 2 331 1 1 1 0 3981 1 1 00 400,000.00 1 8 2 331 1 1 1 0 3981 1 2 00 2,018,794.00 1 8 2 360 1 1 1 0 1131 1 1 00 1,489,061.00 1 8 2 360 1 1 1 0 1321 1 1 00 37,088.00 1 8 2 360 1 1 1 0 1323 1 1 18 324,698.00 1 8 2 360 1 1 1 0 1341 1 1 00 970,735.00 1 8 2 360 1 1 1 0 1411 1 2 02 5,896,263.00 1 8 2 360 1 1 1 0 1421 1 2 01 452,283.00 1 8 2 360 1 1 1 0 1431 1 2 00 616,992.00 1 8 2 360 1 1 1 0 1441 1 2 00 68,842.00 1 8 2 360 1 1 1 0 1511 1 2 00 2,241,224.00 1 8 2 360 1 1 1 0 1541 1 2 18 3,260,314.00 1 8 2 360 1 1 1 0 1544 1 1 00 5,521,317.00 1 8 2 360 1 1 1 0 1545 1 1 00 891,087.00 1 8 2 360 1 1 1 0 1591 1 1 00 2,792,829.00 1 8 2 360 1 1 1 0 2941 1 1 00 355,382.00 1 8 2 360 1 1 1 0 3231 1 1 00 5,398,212.00 1 8 2 360 1 1 1 0 3331 1 1 00 2,025,059.00 1 8 2 360 1 1 1 0 3531 1 1 00 2,511,125.00 1 8 2 360 1 1 1 0 3981 1 1 00 145,000.00 1 8 2 360 1 1 1 0 3981 1 2 00 1,108,403.00 1 8 2 360 5 A 1 0 5151 2 2 00 A11014003 20,000,000.00

11 de 14

Clave UR

11111331E3 11 co Secretaría de Seguridad Pública



Centro Gestor

rea Funcional,

Fondo '4, ,

FF1 FG FEI OR

UR

SF PP

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

1 1 CO 0 1 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

11 CO 01 1 8 5 301 1 1

Posición,

Presúpuestaia <

Proyecto

Inversión Subtotal r

Partida! TG DI DG Proyecto^

1121 1 1 00 19,053,392.00

1131 1 1 00 13,964,861.00

1211 1 1 00 38,000,000.00

1231 1 1 00 3,034,051.00

1311 1 1 00 274,974.00

1321 1 1 00 2,761,305.00

1323 1 1 18 2,822,737.00

1341 1 1 00 10,140,756.00

1342 1 1 00 595,168,560.00

1343 1 1 00 24,405,424.00

1411 1 2 02 41,390,533.00

1411 1 2 03 36,639.00

1421 1 2 01 2,630,127.00

1421 1 2 02 3,335,882.00

1421 1 2 03 152,356.00

1431 1 2 00 4,905,537.00

1441 1 2 00 728,351.00

1442 1 2 00 843,982.00

1511 1 2 00 15,484,267.00

1541 1 2 18 23,749,339.00

1543 1 2 26 1,047,937.00

1544 1 1 00 9,753,334.00

1545 1 1 00 5,828,499.00

1548 1 1 00 9,905,728.00

1549 1 1 06 250,000.00

1551 1 1 00 479,532.00

1591 1 1 00 8,073,927.00

1593 1 1 06 43,000,000.00

1712 1 1 00 6,516,328.00

1719 1 1 06 10,000.00

2111 1 1 00 9,980,622.00

2151 1 1 00 75,303.00

2161 1 1 00 2,350,000.00

2171 1 1 00 408,384.00

2231 1 1 00 19,158.00

2441 1 1 00 90,081.00

2451 1 1 00 15,000.00

2491 1 1 00 1,445,307.00

2511 1 1 00 15,306.00

2531 1 1 00 866,978.00

2561 1 1 00 215,914.00

2611 1 1 00 1,431,174.00

2711 1 1 00 100,000.00

2731 1 1 00 223,230.00

2741 1 1 00 31,112.00

2911 1 1 00 35,325.00

2921 1 1 00 231,893.00

2981 1 1 00 10,000.00

3112 1 2 00 31,266,789.00

1 0

1 0

1 0

1 0

1 0

1 0

1 0

1 0

1 0

1 0

1 0

1 0

1 0

1 0

1 0

1 0

1 0

1 0

1 0

1 0

1 0

1 0

1 0

1 0

1 0

1 0

1 0

1 0

1 0

1 0

1 0

1 0

1 0

1 0

1 0

1 0

1 0

1 0

1 0

1 0

1 0

1 0

1 0

1 O

1 0

1 0

1 0

1 0

1 0

12 de 14

Clave UR

•-•

ubtotal

34,691,582.00

33,051,391.00

278,434.00

445,148.00

549,623.00

552,790.00

1,825,932.00

4,603,468.00

403,312.00

94,000.00

4,683,703.00

679,708.00

56,255.00

580,779.00

1,737,806.00

4,946,085.00

573,679.00

40,000.00

3,950,109.00

20,000.00

85,212.00

144,608.00

45,695.00

413,942.00

143,087.00

48,031.00

4,124,027.00

131,255.00

1,525,000.00

9,287,837.00

35,000,000.00

45,000,000.00

2,676,533.00

2,283,143.00

466,585.00

497,850.00

2,164,592.00

8,270,585.00

1,579,161.00

771,316.00

105,555.00

3,377,749.00

20,000,000.00

120,000,000.00

4,868,964.00

1,839,639.00

1,366,281.00

3,207,918.00

300,000.00



co 01 Secretaría de Seguridad Pública

Centro Gestor Área Funcional Fondo, Posición

Presupuestaia Proyecto

Inversión UR FI 'PP Ff I FG FE I OR Partida' TG DI DG Proyecto',

11 CO 01 1 8 5 301 1 1 1 0 3131 1 2 00 11 CO 01 1 8 5 301 1 1 1 0 3141 1 2 00 11 CO 01 1 8 5 301 1 1 1 0 3141 1 2 22 11 CO 01 1 8 5 301 1 1 1 0 3151 1 2 00 11 CO 01 1 8 5 301 1 1 1 0 3181 1 1 00 11 CO 01 1 8 5 301 1 1 1 0 3191 1 2 00 11 CO 01 1 8 5 301 1 1 1 0 3251 1 1 00 11 CO 01 1 8 5 301 1 1 1 0 3291 1 1 00 11 CO 01 1 8 5 301 1 1 1 0 3341 1 1 00 11 CO 01 1 8 5 301 1 1 1 0 3361 1 1 00 11 CO 01 1 8 5 301 1 1 1 0 3361 1 2 00 11 CO 01 1 8 5 301 1 1 1 0 3362 1 1 00 11 CO 01 1 8 5 301 1 1 1 0 3391 1 1 00 11 CO 01 1 8 5 301 1 1 1 0 3411 1 1 00 11 CO 01 1 8 5 301 1 1 1 0 3432 1 2 00 11 CO 01 1 8 5 301 1 1 1 0 3451 1 2 00 11 CO 01 1 8 5 301 1 1 1 0 3531 1 1 00 11 CO 01 1 8 5 301 1 1 1 0 3571 1 1 00 11 CO 01 1 8 5 301 1 1 1 0 3581 1 1 00 11 CO 01 1 8 5 301 1 1 1 0 3641 1 1 00 11 CO 01 1 8 5 301 1 1 1 0 3711 1 1 00 11 CO 01 1 8 5 301 1 1 1 0 3712 1 1 00 11 CO 01 1 8 5 301 1 1 1 0 3721 1 1 00 11 CO 01 1 8 5 301 1 1 1 0 3722 1 1 00 11 CO 01 1 8 5 301 1 1 1 0 3751 1 1 00 11 CO 01 1 8 5 301 1 1 1 0 3761 1 1 00 11 CO 01 1 8 5 301 1 1 1 0 3921 1 1 00 11 CO 01 1 8 5 301 1 1 1 0 3961 1 1 00 11 CO 01 1 8 5 301 1 1 1 0 3981 1 1 00 11 CO 01 1 8 5 301 1 1 1 0 3981 1 2 00 11 CO 01 1 8 5 301 1 1 1 0 4361 1 1 00 11 CO 01 1 8 5 301 1 1 1 0 4451 1 1 00 11 CO 1 8 5 301 1 1 2 0 1211 1 1 00

co 1 8 5 362 1 1 1 0 1131 1 1 00 11 co 1 8 5 362 1 1 1 0 1321 1 1 00 11 co 01 1 8 5 362 1 1 1 0 1323 1 1 18 11 co 01 1 8 5 362 1 1 1 0 1341 1 1 00 11 co 01 1 8 5 362 1 1 1 0 1411 1 2 02 11 co 1 8 5 362 1 1 1 0 1421 1 2 01 11 co 1 8 5 362 1 1 1 0 1431 1 2 00 11 co 1 8 5 362 1 1 1 0 1441 1 2 00 il co 01 1 8 5 362 1 1 1 0 1511 1 2 00 11 co 01 1 8 5 362 1 1 1 0 1521 1 1 06 11 co 01 1 8 5 362 1 1 1 0 1522 1 1 06 11 co 01 1 8 5 362 1 1 1 0 1541 1 2 18 11 co 01 1 8 5 362 1 1 1 0 1544 1 1 00 11 co 1 8 5 362 1 1 1 0 1545 1 1 00 11 co 01 1 8 5 362 1 1 1 0 1591 1 1 00 11 co 01 1 8 5 362 1 1 1 0 3981 1 1 00

13 de 14

Solicit Autorizó

Proyecto

Inversión

Proyecto

2 00

1 00

1 00

1 00

1 00

1 00

1 00

1 00

1 00

1 00

1 00

1 00

1 00

1 00

1 00 A11014001

Subtotal

1,621,810.00

1,416,012.00

60,931.00

17,247.00

3,425,457.00

218,000.00

1,300,000.00

712,897.00

34,032.00

300,000.00

80,203.00

77,662.00

4,115,476.00

170,000.00

4,685,294.00

12,999,067,502.00

Área Funcional

FI

SF Al PP

1

8 5 362

2 2 1 338

2 4 2 364

2 4 2 364

2 4 2 364

2 4 2 364

2 7 1 365

2 7 1 365

2

7

1 365 2 7

1 365 2 7

1 365

2 7 1 365

2 7 1 365

2 7 1 365

1 7 1 341

Fondo

FF I FG I FE OR

1 1 1 o 1 1 1 o 1 1 1 o 1 1 1 o 1 1 1 o 1 1 1 o 1 1 1 o 1 1 1 o 1 1 1 o 1 1 1 o 1 1 1 o 1 1 1 o 1 1 1 o 1 1 1 o 1 1 1 o

Centro Gestor

S I SS UR

11 CO 01 11 CO 01 11 CO 01 11 CO 0 1

11 CO 01

11 CO 0 1 11 CO 01 11 CO 01 11 CO 0 1 11 CO 01 11 CO 01 11 CO 01

11 CO 01

11 CO 01

11 CO 01

1Total

3981

3571

2731

2961

3821

3991

2531

2541

2721

2731

2951

3991

3993

4411

5111

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

2

Posición

Presupuestaia

Partida TG Dl DG

Cargo: Director General d= Recursos Financieros Cargo: Oficial Mayor

No Ore:•uardo Palafo Martinez Nombre: Mtro. arios Cadena Lozano



Clave UR

1E11E1E3 11 co 01


14 de 14

Unidad Coordinadora

Ele

Área de Oportunidad'

Objetivo

No.

No.

No.

No.

Línea de Acción No.

V ncuí




MARCO DE POLÍTICA PÚBLICA DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO



Datos de Identificación del Programa Presupuestario

Grupo Modalidad Consecutivo Fecha de Inicio del Programa

Prioridad

Nombre del Program

Identificac iP Problc

Resumen Narrativo de los Niveles de Objetivos

Fin

Propósito

Componente

Actividades

, rograma General de Desarrollo del Distrito Federal

Descripción

/40e) Descripción

(411111"..iiih

zcripción

ión

Unidad Asociada

Eje No. D.

Axea de Oportunidad No.

Descripc

No. Descripción Objetivo

Meta

Línea de Acción

No.

No.

Descripción

Descripción

. Programa Sectorial, Regional o Especial

1 de 3






Clasificación del Programa

Unidad CEGE EJE VG R SR FI F SF Al Denominadión de la Actividad Institucional

Coordinadora

Asociada

Vinculación con Políticas Transversales

Transversalización del Enfoque de Igualdad de Género

Unidad Coordinadora

No. Denominación

Eje Temático .

Objetivo Denominación

No. Estrategia

Denominación

meta o Denominación

No. Linea(s) de Acci n

Justificación

Unidad Asociada

Eje Te ico No.

Objetivo

Estrategia No.

Meta

Linea(s) de Acci n

Justificación

No.

1/9111) minación

1‘11:0111 Den

Denominacit

Denominación

Denominación

2 de 3

(»Direator General de ursos Financieros

Lic. ardo Pa x r e Jesús ad- sano

Mayor e la .SPDF

Mtro. Carl Ofici





Clave UR

S 1 SB I UR Denominación

Transversaliración del Enfoque de Derechos Rumanos

Unidad Coordinadora

No. Denominación Derecho

No. Estrategia

No. Linea(s) de Acción

Denominación

Denominación

Justificación

Unidad Asociada

No. Derecho

No. Estrategia

Denominación

Denominación

v-Dere,

Justificación

Demanda

Si la unidad de medida es

persona, especificar.

Grupo de atención

infancia - ,161(VeneU Adgltos:, Adultos: Poblal-Z11 0-14 15-20 21-65 65< TOTAL

F

T

omi ació


Pueblosindígenas


Personas con discapacidad ,ersonas migrantes o refugiadas

',1aciones callejeras

mas de explotación sexual

6n en General

No.

Medición de Resultados del Programa

..' Unidad de Medida Meta Física (2014)

Meta Financiera (2014) Demanda Física - Demanda Financiera

1

lentifícación

En caso de Multinualidad de la Meta Física

2015 2016 2017 2018 Y Más

En caso de Multinualidad d 2015 2016 2017 2018 ,19 Y Más

la Meta Financiera

...

3 de 3

L-C O° - Secretaría de Seguridad Pública de la CDMX · GUION DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL clava...

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