K1 j garganta-ssebastián td 2013
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Excelencia táctica y entrenamiento perceptivo-decisional del futbolista
Júlio Garganta Daniel Barreira
Pedro Silva
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Los comportamientos estables están
íntimamente ligados a las representaciones de
la actividad del practicante.
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Es imprescindible decidir bien y deprisa en un entorno en contínua mutación
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Cambio de
posesión A/D
Posesión
de balón
Oponente
con balón
JUEGO
Cambio de
posesión D/A
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TRANSICIONES
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TD
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TO
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TO-TD
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CLAVES PARA IDENTIFICAR
OPORTUNIDADES DE
ACCIÓN Y ACTUAR
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Ángulos y distancias de apoyo (cuando y como)
Ángulos y distancias de ruptura (cuando y como)
Cuando jugar o no jugar para delante
Cuando y como hacer presión
Cuando y como “robar” el balón
DESARROLLO DE LOS SKILLS TACTICOS
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CLAVES SIMPLES Y CON
SIMILARIDAD CON EL MODELO
DE JUEGO
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EXCELENCIA TÁCTICA
• Más énfasis en los modelos de juego (mapas para la orientación específica de los equipos).
• Entrenamiento de las tácticas individual y de grupo dirigido para el perfeccionamiento de skills colectivos (defensivos y ofensivos).
• Más autonomía otorgada al jugador para gestionar los eventos del juego.
• Promoción de la creatividad, basada en reglas de acción y principios de gestión de juego, en los distintos momentos.
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EXCELENCIA TÁCTICA
• Creciente importancia otorgada a el entrenamiento perceptivo-decisional.
• Entrenamiento de las habilidades cognitivas (percepción-acción) orientado para la resolución de tareas colectivas.
• Construcción de los ejercicios teniendo en cuenta los problemas revelados por el equipo y los principios definidos en el modelo de juego.
• Control estratégico-táctico de la preparación y del desempeño, realizado a partir de la observación-interpretación del juego y de el entrenamiento.
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En el juego, las decisiones son tomadas por los practicantes; no por los entrenadores
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PERCEPCIONAR
DECIDIR
EJECUTAR
JUEGO
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Los peritos son mejores en el reconocimiento de los patrones de juego
Mark Williams (2006)
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Los peritos son mejores en la descodificación de pistas visuales que faciliten la anticipación
Mark Williams (2006)
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Los peritos presentan mas y mejores estrategias visuales
Mark Williams (2006)
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Los peritos presentan un superior conocimiento de las probabilidades situacionales
Mark Williams (2006)
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No hay una mayor acuidad visual de los peritos
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Además la acuidad visual, los expertos poseen superior clarividencia conceptual
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Vemos con los ojos, pero
observamos con los
conceptos
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Lo hace bien quien lo comprende bien
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F a c u l d a d e d e D e s p o r t o
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