Juan gaitan actividad1 2_mapac
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LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
Presentado por:
JUAN EVER GAITAN BUITRAGO
ACTIVIDAD 1
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
COLOMBIA
2015
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INTRODUCCIÓN
La gerencia de proyectos tiene gran relevancia hoy en día para aquellas organizaciones que desean emprender nuevas ideas de manera estructurada y con los menores riesgos posibles. Esta rama de la administración incluye una serie de metodologías sin las cuales es imposible el obtener buenos resultados y que obligan que el profesional a mantenerse al día y a poseer un buen sustento teórico para la ejecución de estos. Enmarcados en lo anteriormente descrito existen o se pueden generar una serie de preguntas que sirven como punto de partida para los profesionales en gerencia de proyectos, estas preguntas que intentare resolver a continuación a través de un mapa conceptual son las siguientes:
o ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
o ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
o ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
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MAPA CONCEPTUAL
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BIBLIOGRAFIA
Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.
UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado de:Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.
Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS DE I+ D, CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16