Josep Palet. Nous models de gestió de les TIC
-
Upload
fundacio-ticsalut -
Category
Documents
-
view
469 -
download
5
description
Transcript of Josep Palet. Nous models de gestió de les TIC
Nous models de gestió de les TICs: Col·laboració públic privada
Josep Palet
Soci - Deloitte
Identificació de Tendències internacionals
• Nous models de gestió de les TICs: Col·laboració públic privada
• Context econòmic: Fer més per menys i millor
• Donar cobertura als objectius de govern: Austeritat – Agilitat -
Aprimament
• Fomentar la col·laboració públic-privada
Per què es important
• Reduir la despesa TIC i millorar l'eficiència
• Compartir els riscos, oportunitats, coneixement i responsabilitat
amb el sector privat
• Modernitzar les solucions tecnològiques
Quin impacte pot tenir
Tendència identificada
Eines i recursos
necessaris
El projecte del CTTI ha sigut un dels 5 guardonats com a millor
pràctica en la categorial regional del premis EPSA
Projecte CTTI – Best practice internacional
Computer World 2012 Award to Public
Administration Project of the Year
CIO Directions 2012 Award to the
most innovative Public Administration
Oracle Costumer 2013 Award
Altres reconeixements
Projectes o experiències que destaquin per la seva innovació i la
cerca de l'excel·lència en el sector públic
EUROPEAN INSTITUTE of PUBLIC ADMINISTRATION (EIPA)
PREMIS EPSA (European Public Sector Awards)
Què es el CTTI?
CTTI Proveïdors TIC Generalitat de
Catalunya
L’ecosistema TIC a la Generalitat de Catalunya
601 M€ Pressupost TIC
200.000 Llocs de treball
5.300 Edificis
26 SAUs
1.800 Aplicacions
475 Projectes actius
41 CPDs i 71 Sales tècniques (<5
servidors)
Xifres el 2010
Situació
2010
Obsolescència
tecnològica
Model
organitzatiu
Descentralització
TIC
Elevada
dispersió
El repte
Fer més, amb menys, i millor
Reducció Austeritat
Agilitat
Reduir la despesa
Despesa recurrent en TIC
2013 2010
440 M€ 609 M€
- 28%
Transformació organitzativa
Treballadors del CTTI
- 43% 2010 2013
350 200
Reducció de proveïdors
Proveïdors
- 92% 2010 2013
21 250
Prioritats de legislatura
Eixos de canvi al CTTI
Pla de Govern
Calendari implantació nou model
DISSENY DEL
MODEL DE
SERVEIS TIC
DIÀLEGS COMPETITIUS TRANSICIÓ
Maig-Set 2011
MODEL DE SERVEIS TIC
Oct 12-Març 13
IMPLEMENTACIÓ
Oct 2012
MODEL
GOVERNANÇA TIC DISSENY DETALLAT
GOVERNANÇA
Oct 11 – Feb 12
Oct 11-Set 12
Nous proveïdors TIC
Nou model de governança definit
SUBROGA
CIÓ
Oct 12 - Gen 13
DISSENY DEL MODEL
ORGANITZATIU
ORGANITZACIÓ CTTI
Març – Set 2012
NOVA
ORGANITZACÍÓ
Gen -Juny 2013
TRANSFORMACIÓ
Gener 2013
MODEL
GOVERNANÇA TIC DISSENY ALT NIVELL
Març - Set 2012
El nou model de governança es va incorporar en els
diàlegs competitius I els contractes dels proveïdors
Què s'ha aconseguit?
EFICIÈNCIA TRANSFORMACIÓ COMPETITIVITAT SECTOR TIC
- 25%
- 83,3%
8.454
2.808 M €
- 36% Infraestructures
- 23% Aplicacions
- 36%
Lloc de treball
- 50%
Línies de mòbil
De 4Mb a 100 Mb
- 43%
10 M €
Reducció del
pressupost TIC
Reducció de
l’estructura
organitzativa
Estalvi energètic
Millora de l’ample
de banda
Reducció del pressupost
per la transformació del
servei de:
Reducció del cost
per Mb
Creació de llocs
de treball prevista
Inversió TIC
prevista
• Projecte multidimensional
• Participació de tots els Departaments
• Involucrant al sector TIC
• Comissió de contractació TIC
Aspectes clau d'èxit
• Suport a alt nivell
• Lideratge
• Objectius clars
• Planificació definida
Sabem on anem...
...i hi anem plegats
Com pot aportar al sector?
Mecanismes per la
reducció de la despesa
TIC i la millora de
l'eficiència
Reducció despesa TIC
Model de gestió centrat en
la governança de les TIC,
no en la operativa diària
Governança
Model innovador de compra
pública (diàlegs competitius)
Diàlegs competitius
Compartir els riscos, oportunitats,
coneixement i responsabilitat amb
el sector privat
Col·laboració público-privada
Nou model de gestió TIC