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HONORABLE AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DEL MUNICIPIO JOSE SIXTO VERDUZCO, MICHOACÁN DE OCAMPO ADMINISTRACIÓN 2012 – 2015 1

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HONORABLE AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DEL MUNICIPIO JOSE SIXTO VERDUZCO, MICHOACÁN DE

OCAMPOADMINISTRACIÓN 2012 – 2015

PASTOR ORTIZ, MICH. 14 DE DICIEMBRE 2012

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INDICE

PRESENTACIÓN DEL INFORME PAG. 1INDICE PAG. 2MISIÓN, VISIÓN Y VALORES INSTITUCIONALES PAG. 3CABILDO PAG. 4PRESENTACIÓN DEL PRESIDENTE PAG. 5ESCUDO MUNICIPAL PAG. 6INTRODUCCIÓN PAG. 7, 8 Y 9GOBIERNO Y RÉGIMEN INTERIOR PAG. 10SINDICATURA PAG. 11COMISIONES COLEGIADAS DEL H. AYUNTAMIENTO PAG. 12 Y 13GOBIERNO-SOCIEDAD PAG. 14ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL PAG. 15INFRAESTRUCTURA ORGÁNICA Y ADMINISTRATIVA PAG. 16PRESIENCIA MUNICIPAL PAG. 17SECRETARÍA DEL H. AYUNTAMIENTO PAG. 18CONSEJERÍA JURÍDICA MUNICIPAL PAG. 19HACIENDA PÚBLICA MUNICIPAL PAG. 20CONTRALORÍA MUNICIPAL PAG. 21DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO PAG. 22PROGRAMA DE ATENCIÓN A LA MUJER Y A JÓVENES PAG. 23SALUD PÚBLICA MUNICIPAL PAG. 24EDUCACIÓN PÚBLICA PAG. 25 Y 26CULTURA PAG. 27 Y 28FOMENTO DEPORTIVO PAG. 29 Y 30ASISTENCIA SOCIAL PAG. 31 Y 32PROGRAMA MIGRANTES PAG. 33OBRA PÚBLICA MUNICIPAL PAG. 34DESARROLLO URBANO PAG. 35, 36, 37 Y 38DESARROLLO RURAL ECONÓMICO Y AGROPECUARIO PAG. 39 Y 40ECOLOGÍA Y MEDIO AMBIENTE PAG. 41SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES PAG. 42AGUA POTABLE PAG. 43ALUMBRADO PÚBLICO PAG. 44PANTEONES PAG. 45SEGURIDAD PÚBLICA PAG. 46ÁMBITO DE COMPETENCIA JURISDICCIONAL PAG. 47MENSAJE FINAL PAG. 48,49 Y 50

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MISION DEL GOBIERNO MUNICIPAL

SERVIR CON EXCELENCIA PARA MEJORAR LA ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA ACTUANDO CON TRANSPARENCIA, ÉTICA E IMPARCIALIDAD CON UNA AMPLIA COMUNICACIÓN OPTIMIZANDO LOS RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES EN UN MARCO DE MEJORA CONTINUA SIEMPRE APEGADO A DERECHO.

VISION

LOGRAR UN CONCENSO SOCIAL QUE RESPALDE UN PROYECTO COMÚN DEL MUNICIPIO QUE DESEAMOS.

VALORES

TRANSPARENCIA TOLERANCIA RENDICIÓN DE CUENTAS BIEN COMÚN RESPETO EFICIENCIA HONESTIDAD RESPONSABILIDAD

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CABILDO

COMPROMISO:

FORJAR UN BUEN GOBIERNO MUNICIPAL, TRANSPARENTE, HONESTO Y PARTICIPATIVO, QUE PROPICIE LAS CONDICIONES NECESARIAS PARA EL DESARROLLO, PROGRESO DEL MUNICIPIO Y EL BIENESTAR SOCIAL DE SUS FAMILIAS.

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C. JUAN MANUEL POLINA ARRIAGAPRESIDENTE MUNICIPAL.

PRESENTACIÓN

EL PRIMER INFORME DE GOBIERNO TIENE COMO PROPÓSITO DAR A CONOCER LAS ACCIONES Y LOGROS DEL HONORABLE AYUNTAMIENTO DEL MUNICIPIO DE JOSÉ SIXTO VERDUZCO, MICH. ADMINISTRACIÓN 2012 – 2015 EN MATERIA DE OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS, LO QUE FAVORECE LA TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS A LA CIUDADANÍA PARA QUE ESTA PUEDA DISPONER DE ELEMENTOS DE JUICIO QUE LE PERMITAN EVALUAR EL DESEMPEÑO DE SUS AUTORIDADES MUNICIPALES EN EL EJERCICIO DE SU PRIMER AÑO DE GOBIERNO.

“VAMOS TODOS JUNTOS POR EL PROGRESO”

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INTRODUCCIÓN

DESDE EL INICIO DE NUESTRA GESTIÓN DE GOBIERNO EL AYUNTAMIENTO SE PROPUSO IMPULSAR EL DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO DE NUESTRO MUNICIPIO “JOSE SIXTO VERDUZCO”, MEDIANTE EL EJERCICIO DE UN GOBIERNO PROMOTOR DE LA ACCIÓN DE LA COMUNIDAD, Y LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS PÚBLICOS CON HONRADEZ, JUSTICIA Y EFICIENCIA EN UN MARCO DE RESPETO A LA DIGNIDAD DE LAS PERSONAS.

PARA FORTALECER LA CONFIANZA QUE NOS FUE DEPOSITADA POR EL PUEBLO, HICIMOS PROPIOS LOS ANHELOS Y ESPERANZAS DE LOS CIUDADANOS, ATENDIENDO SUS DEMANDAS Y NECESIDADES FUERA DE INTERESES PARTIDISTAS O DE GRUPO, SIEMPRE PROCURANDO EL BIEN COMÚN Y EN ESPECIAL ATENDIENDO A LOS GRUPOS SOCIALES CON MAYOR INDICE DE MARGINACIÓN.

ESTE DOCUMENTO CONTIENE NUESTRO QUEHACER POLÍTICO Y ADMINISTRATIVO QUE REALIZAMOS CON TRANSPARENCIA, TOLERANCIA Y RESPETO; LAS ACCIONES Y LOGROS OBTENIDOS POR EL AYUNTAMIENTO DURANTE LOS PRIMEROS DOCE MESES DE GESTIÓN; DANDOSE CUMPLIMIENTO DE ESTA FORMA A LA RENDICIÓN DE CUENTAS A LA CIUDADANÍA CONFORME A LA OBLIGACIÓN PREVISTA EN LA LEY ORGÁNICA MUNICIPAL EN SUS ARTÍCULOS 49 FRACCIÓN VI Y 32 INCISO a) FRACCIÓN XII DE LA LEY ORGÁNICA MUNICIPAL PARA EL ESTADO DE MICHOACÁN.

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CIUDADANOS DEL MUNICIPIO DE JOSE SIXTO VERDUZCO:

HOY COMPARECEMOS ANTE ESTA SOBERANÍA PARA RENDIR A LA POBLACIÓN NUESTRO PRIMER INFORME DE GOBIERNO, EN EL QUE SE DÁ A CONOCER EL ESTADO GENERAL QUE GUARDA LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DE NUESTRO MUNICIPIO, DURANTE EL PERIODO DEL 1° DE ENERO AL 14 DE DICIEMBRE DEL 2012.

PARA FORTALECER LA CONFIANZA QUE NOS FUE DEPOSITADA POR EL PUEBLO, INICIAMOS NUESTRA GESTIÓN DE GOBIERNO CON LA FIRME CONVICCIÓN DE SERVIR CON RESPONSABILIDAD A TODOS POR IGUAL SIN DISTINCIÓN DE GRUPOS O DE PERSONAS, SEGUROS QUE SALDREMOS ADELANTE, PONIENDO NUESTRA BUENA DISPOSICIÓN Y VOLUNTAD Y SIN RESERVA ALGUNA PARA TRABAJAR CON HONESTIDAD, TRANSPARENCIA Y EMPEÑO EN EL LOGRO DE MEJORES CONDICIONES DE VIDA PARA LOS HABITANTES DE NUESTRO MUNICIPIO.

GOBERNAR NO ES TAREA FACIL, CONSIDERANDO PRINCIPALMENTE QUE LOS RECURSOS ECONÓMICOS CON LOS QUE CUENTA NUESTRO MUNICIPIO NO SON SUFICIENTES PARA ATENDER LAS GRANDES DEMANDAS Y NECESIDADES DE LA POBLACIÓN; ESTO NOS OBLIGA A GOBERNAR CON UN MAYOR ESFUERZO Y EFICIENCIA EN EL TRABAJO, SIENDO CREATIVOS PARA HACER MÁS CON MENOS RECURSOS, Y A LA VEZ NOS EXIGE UN CAMBIO DE ACTITUD EN LA CONDUCTA COMO PERSONAS EN EL QUEHACER COMO SERVIDORES PÚBLICOS, PARA ASUMIR CON RESPONSABILIDAD NUESTRAS TAREAS Y ASÍ PODER RENDIR OPORTUNAMENTE RESPUESTAS FAVORABLES A LA COMUNIDAD QUE NOS VIÓ NACER, EN LA QUE VIVIMOS Y A LA QUE SERVIMOS.

PARA DAR CUMPLIMIENTO A LAS DISPOSICIONES CONTENIDAD EN LOS ARTICULOS 107 Y 108 DE LA LEY ORGANICA MUNICIPAL, Y PODER LOGRAR NUESTRAS METAS EN LA GESTIÓN DE GOBIERNO, EL AYUNTAMIENTO SE PROPUSO PLANIFICAR SUS ACCIONES PARA UN MEJOR APROVECHAMIENTO TANTO DE LOS RECURSOS HUMANOS COMO MATERIALES Y FINANCIEROS DEL MUNICIPIO, CONSCIENTES DE QUE LA PLANEACIÓN NOS DA EL RUMBO A SEGUIR PARA ESTABLECER PRIORIDADES EN TODAS LAS ÁREAS DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, EL AYUNTAMIENTO ELABORÓ EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2012 -2015 PARA ATENDER CON SENTIDO Y RESPONSABILIDAD LA PROBLEMÁTICA QUE AQUEJA A NUESTRO MUNICIPIO, FUE PUBLICADO EN EL PERIODICO OFICIAL DEL GOBIERNO DEL ESTADO EL DÍA 17 DE SEPTIEMBRE DEL 2012, ESTE PLAN MUNICIPAL ES EL DOCUMENTO RECTOR PARA LA CONDUCCIÓN Y GESTIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL, Y SIRVE DE SUSTENTO A LAS ACTIVIDADES Y ACCIONES QUE EL AYUNTAMIENTO Y LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL QUE ME HONRO EN PRESIDIR DESARROLLARÁN DURANTE SU PERIODO CONSTITUCIONAL, ESTABLECIENDOSE COMO RETOS PARA IMPULSAR EL DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO DEL MUNICIPIO, LOS SIGUIENTES EJES RECTORES DE DESARROLLO:

1°.- DESARROLLO ECONÓMICO Y EMPLEO: TIENE COMO PROPÓSITO EL DE PROMOVER MEJORES CONDICIONES DE VIDA A LA POBLACIÓN, FOMENTAR LA ACTIVIDAD ECONÓMICA Y LA CREACIÓN DE EMPLEOS EN EL MUNICIPIO.

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2°.- DESARROLLO SOCIAL Y COMBATE A LA POBREZA: ESTABLECIENDOSE EN ESTE EJE COMO PRIORIDADES: LA SALUD, EDUCACIÓN, VIVIENDA, CULTURA, MEDIO AMBIENTE, EQUIDAD DE GÉNERO Y DEPORTE, PARA INCREMENTAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA COMUNIDAD AMPLIANDO SU INFRAESTRUCTURA PARA EL BIENESTAR SOCIAL DE NUESTRAS FAMILIAS.

3°.- FORTALEZA Y DESARROLLO INSTITUCIONAL: TIENE COMO OBJETIVO CONTAR CON UNA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL EFICIENTE QUE PERMITA SATISFACER LAS NECESIDADES Y DEMANDAS DE LA POBLACIÓN, QUE HAGA MÁS CON MENOS RECURSOS, Y BRINDAR UNA GESTIÓN DE GOBIERNO CON RESPOSABILIDAD Y HONESTIDAD.

4°.- DESARROLLO REGIONAL SUSTENTABLE Y PARTICIPATIVO: TIENE COMO PROPÓSITO FORTALECER LA DEMOCRACIA A TRAVES DE LA PARTICIPACIÓN SOCIAL EN LA TOMA DE DECISIONES DEL GOBIERNO MUNICIPAL PARA LOGRAR CONFIANZA Y CREDIBILIDAD EN SUS AUTORIDADES.

EN BASE A NUESTRO PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO Y EN LOS PROGRAMAS OPERATIVOS QUE DE EL EMANARON, INFORMO A LA POBLACIÓN SOBRE LAS ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS, ACCIONES Y LOGROS QUE A LA FECHA SE HAN OBTENIDO:

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GOBIERNO Y RÉGIMEN INTERIOR

EL AYUNTAMIENTO COMO MÁXIMA AUTORIDAD DE GOBIERNO EN EL MUNICIPIO TOMÓ DESICIONES EN FORMA RAZONABLE Y BAJO UN CLIMA DE RESPETO EN LOS ASUNTOS TRATADOS EN CABILDO Y CON PLENA LIBERTAD ENTRE SUS MIEMBROS DE EXPRESAR SUS IDEAS, CONSCIENTES DE QUE SE TRABAJA PARA UN SOLO FIN: EL BIENESTAR SOCIAL DE LOS HABITANTES Y DE LAS FAMILIAS DE ESTE MUNICIPIO, DESTACANDOSE EN ESTE SENTIDO SU MADUREZ POLÍTICA; A LA FECHA HEMOS CELEBRADO UN TOTAL DE 22 SESIONES ORDINARIAS Y 6 EXTRAORDINARIAS HABIENDOSE TOMADO LOS ACUERDOS CORRESPONDIENTES POR UNANIMIDAD.

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SINDICATURA

EL SÍNDICO TIENE ENTRE OTRAS FUNCIONES LAS DE SER REPRESENTANTE JURÍDICO EN LOS ACTOS LEGALES EN LOS QUE FORMA PARTE EL MUNICIPIO, ES EL DEFENSOR DE SUS DERECHOS E INTERESES, ASÍ COMO EL COORDINADOR EN LA COMISIÓN DE HACIENDA PÚBLICA MUNICIPAL; A LA FECHA HA BRINDADO ASESORÍA JURÍDICA GRATUITA A PERSONAS DE ESCASOS RECURSOS ECONÓMICOS EN LA ELABORACIÓN DE DOCUMENTOS PARA LA SOLUCIÓN DE SUS PROBLEMAS:

TIPO DE DOCUMENTO ENERO- DICIEMBRECONSTANCIAS EN GENERAL 363DENUNCIAS 283CONVENIOS 117CARTAS RESPONSIVAS Y/O COMPROMISO 72CONSTANCIAS GANADERAS 88CONSTANCIAS DE HECHOS 38CONTRATO DE COMPRA-VENTA Y/O ARRENDAMIENTO 20PERMISOS Y/O CERTIFICACIONES 2CARTA DE BUENA CONDUCTA Y/O RECOMENDACIONES 8OFICIOS DE COMISIÓN Y/O PERMISOS PARA EVENTOS 33

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COMISIONES COLEGIADAS DEL H. AYUNTAMIENTO.

ESTAS COMISIONES SE INTEGRAN CON MIEMBROS DEL AYUNTAMIENTO PARA ESTUDIAR, EXAMINAR Y RESOLVER LOS PROBLEMAS QUE AQUEJAN AL MUNICIPIO EN LAS DIFERENTES ÁREAS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL, PROPONIENDO AL CABILDO ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, SE INTEGRARON POR ACUERDO DEL AYUNTAMIENTO, LAS SIGUIENTES:

COMISIÓN DE GOBERNACIÓN, TRABAJO, SEGURIDAD PÚBLICA Y PROTECCIÓN CIVIL, A CARGO DEL PRESIDENTE MUNICIPAL JUAN MANUEL POLINA ARRIAGA.

COMISIÓN DE HACIENDA, FIANANCIAMIENTO Y PATRIMONIO, A CARGO DEL SÍNDICO, PROFESOR JOSÉ ANDRADE RODRÍGUEZ.

COMISIÓN DE DESARROLLO RURAL Y DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA, A CARGO DEL REGIDOR J. RAMIRO CARRILLO HERNÁNDEZ.

COMISIÓN DE SALUD, ASISTENCIA SOCIAL Y ECOLOGÍA, A CARGO DE LA REGIDORA CIELO ANDREIDA GUADALUPE SILVA SILVA.

COMISIÓN DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y DESARROLLO, A CARGO DEL REGIDOR JUAN JOSÉ GONZÁLEZ CAMPOS.

COMISIÓN DE LA MUJER, JUVENTUD Y DEPORTE, A CARGO DE LA REGIDORA NORMA RAYA BERNAL.

COMISIÓN DE DESARROLLO URBANO Y OBRAS PÚBLICAS, A CARGO DEL REGIDOR PEDRO GODÍNEZ SOLIS.

COMISIÓN DE FOMENTO INDUSTRIAL, COMERCIO Y ASUNTOS MIGRATORIOS, A CARGO DEL REGIDOR LUIS SERRANO VARGAS.

COMISIÓN DE EDUACIÓN PÚBLICA, CULTURA Y TURISMO, A CARGO DEL REGIDOR PROFESOR JOSE LUIS VEGA AYALA.

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EL CABILDO APROBÓ EL BANDO DE GOBIERNO MUNICIPAL EN EL QUE SE ESTABLECIERON LAS NORMAS QUE REGULAN LA ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL GOBIERNO MUNICIPAL Y DE SU ADMINISTRACIÓN, Y EN GENERAL LA VIDA PÚBLICA MUNICIPAL PARA GARANTIZAR EL ORDEN, LA TRANQUILIDAD Y SEGURIDAD EN EL MUNCIPIO, FUE PUBLICADO EN EL PERIODICO OFICIAL DEL GOBIERNO DEL ESTADO CON FECHA 23 DE JULIO DE 2012.

SE ELABORÓ Y APROBÓ LA LEY DE INGRESOS DEL MUNICIPIO DEL PRESENTE EJERCICIO FISCAL.

ASÍ TAMBIÉN SE ELABORÓ, APROBÓ Y MANDÓ PUBLICAR EL REGLAMENTO DE VENTA Y CONSUMO DE BEBIDAS ALCÓHOLICAS PUBLICADO EN EL PERIODICO OFICIAL DEL GOBIERNO DEL ESTADO, CON FECHA 13 DE SEPTIEMBRE DE 2012.

EN TIEMPO Y FORMA SE NOMBRARON EN LAS 22 COMUNIDADES RURALES QUE CONFORMAN EL MUNICIPIO A UN JEFE DE TENENCIA Y 21 ENCARGADOS DEL ORDEN, PROPIETARIOS Y SUPLENTES, LOS CUALES FUNCIONAN COMO DELEGADOS DEL AYUNTAMIENTO Y SON RESPONSABLES DE CUIDAR EL ORDEN, LA SEGURIDAD Y LA TRANQUILIDAD EN SUS COMUNIDADES.

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GOBIERNO-SOCIEDAD

NOS PREOCUPAMOS PARA QUE LA RELACIÓN GOBIERNO SOCIEDAD EN NUESTRO MUNICIPIO SE DÉ EN FORMA ORGANIZADA A TRAVES DE LOS DIFERENTES ÓRGANOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA QUE LA LEY ORGÁNICA MUNICIPAL CONTEMPLA PARA QUE LOS CIUDADANOS PARTICIPEN EN LA TOMA DE DESICIONES DEL GOBIERNO MUNICIPAL, PERMITIENDO DE ESTA MANERA QUE LA POBLACIÓN INFORME DE SUS NECESIDADES, DEMANDAS Y SUGERENCIAS Y PROPONGAN ANTE LA AUTORIDAD MUNICIPAL INICIATIVAS PARA EL DESARROLLO DEL MUNICIPIO, FORTALECIENDO DE ESTA MANERA LA DEMOCRACIA MUNICIPAL.

PARA ESTE FIN, EL AYUNTAMIENTO A LA FECHA PROMOVIÓ, CONFORMÓ Y ORGANIZÓ LOS SIGUIENTES CONSEJOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA:

EL CONSEJO MUNICIPAL DE SALUD. EL COPLADEM SE REACTIVÓ LA CAMARA DE COMERCIO MUNICIPAL. EL CONSEJO DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE MUNICIPAL, EL CONSEJO MUNICIPAL DE SEGURIDAD PÚBLICA Y PROTECCIÓN CIVIL. EL CONSEJO INTERMUNICIPAL DE SEGURIDAD PÚBLICA. EL CONSEJO MUNICIPAL DE DEPORTE. EL CONSEJO CIUDADANO DE LA CULTURA. EL COMITÉ DE EDUCACIÓN MUNICIPAL, Y EL CONSEJO DE TRANSPARENCIA.

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ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL

CONSIDERANDO QUE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL ES EL ÓRGANO MÁS IMPORTANTE DEL GOBIERNO MUNICIPAL YA QUE ES AUXILIAR DEL AYUNTAMIENTO EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS ATRIBUCIONES Y FUNCIONES QUE LE CONFIERE LA LEY ORGÁNICA MUNICIPAL Y A TRAVES DE ELLA SE PRESTAN LOS SERVICIOS PÚBLICOS A LA CIUDADANÍA, IMPLEMENTAMOS ACCIONES CON LA INTENCIÓN DE CONFORMAR UNA ADECUADA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA PARA APROVECHAR MEJOR TANTO LOS RECURSOS HUMANOS COMO MATERIALES Y FINANCIEROS DEL MUNICIPIO Y QUE RESPONDIERA EN FORMA EFICAZ Y EFICIENTE A LAS DEMANDAS DE LOS CIUDADANOS Y AL CUMPLIMIENTO DE NUESTROS PROGRAMAS Y PROYECTOS; PARA ELLO, HEMOS LLEVADO A CABO LAS SIGUIENTES ACCIONES:

CREAMOS NUEVAS DIRECCIONES ADMINISTRATIVAS PARA DAR UNA MEJOR ATENCIÓN Y SERVICIO A LA CIUDADANÍA EN LAS SIGUIENTES ÁREAS: DIRECCIÓN DE ATENCIÓN A LA MUJER, Y DIRECCIÓN DE ATENCIÓN A LOS JÓVENES, CON EL OBJETO DE PROMOVER LA PARTICIPACIÓN TANTO DE LA MUJER COMO DE LOS JÓVENES EN EL PROCESO DEL DESARROLLO DEL MUNICIPIO CON EQUIDAD E IGUALDAD DE GÉNERO Y QUE TENGAN ACCESO A LOS BENEFICIOS DE LOS PROGRAMAS SIN DISTINCIÓN O DISCRIMINACIÓN, INCOPRPORANDO A LOS JÓVENES EN LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS, SOCIALES, CULTURALES Y DEPORTIVAS.

SE CREÓ LA DIRECCIÓN DE MEDIO AMBIENTE: CREADA PARA COADYUVAR EN LA PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Y ECOLOGÍA Y DE LOS RECURSOS NATURALES DEL MUNICIPIO EN COORDINACIÓN CON LAS AUTORIDADES COMPETENTES ENCAMINADAS A FAVORECER EL DESARROLLO SUSTENTABLE DEL MUNICIPIO.

DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL: SE CREÓ COMO ÁREA DE APOYO EN LAS RELACIONES PÚBLICAS, Y DIFUNDIR INFORMACIÓN A LA POBLACIÓN SOBRE LAS ACTIVIDADES QUE REALIZA LA PRESENTE ADMINISTRACIÓN; ASÍ MISMO SE CREÓ LA DIRECCIÓN DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA: RESPONSABLE DE PROMOVER EL ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA PARA TRANSPARENTAR Y FAVORECER LA RENDICIÓN DE CUENTAS EN LA GESTIÓN DE GOBIERNO.

SE COMPRARON DOS VEHÍCULOS, UNO PARA LA PRESIDENCIA CON UN COSTO DE $335,000.00 Y OTRO PARA TESORERÍA CON COSTO DE $ 275,100.00.

SE EFECTUO LA COMPRA DE UN PAQUETE DE 10 CELULARES PARA MEJORAR EL SERVICIO PÚBLICO DE COMUNICACIÓN.

SE COMPRARON 9 COMPUTADORAS CON UN COSTO DE $64,800.14 Y 4 IMPRESORAS CON UN COSTO DE $8,950.00, ASI COMO 3 LAPTOP CON UN COSTO DE $26,420.00

SE ECHÓ A ANDAR EL PROGRAMA “AGENDA DESDE LO LOCAL” EN COORDINACIÓN CON EL GOBIERNO DEL ESTADO PARA FORTALECER LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA MUNICIPAL.

SE ABRIÓ VENTANILLA PARA RECEPCIÓN DE DOCUMENTOS.

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INFRAESTRUCTURA ORGANICA Y ADMISTRATIVA DEL MUNICIPIO JOSÉ SIXTO VERDUZCO,

MICHOACAN DE OCAMPO.ADMINISTRACION. 2012-2015

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H. AYUNTAMIENTO

PRESIDENTE MUNICIPAL

SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

TESORERIA

CONTRALORIA

SINDICATURACONSEJERIA JURIDICA

SECRETARÍA PARTICULAR

COMUNICACIÓN SOCIAL

SERVICIOS PÚBLICOS.

ATENCIÓN AL JOVEN

OBRAS PÚBLICAS

DESARROLLO SOCIAL

ATENCIÓN AL MIGRANTE

DEPORTES ATENCIÓN A LA MUJER

MEDIO AMBIENTE

DESARROLLO RURAL

SEGURIDAD PÚBLICA

OFICIALIA MAYOR

CASA DE LA CULTURA

SISTEMA DE AGUA

DIF MUNICIPAL

PRESIDENCIA MUNICIPAL:

PARA ATENDER LAS NECESIDADES INMEDIATAS DE LA POBLACIÓN, EL AYUNTAMIENTO ACORDÓ BRINDAR APOYOS SOCIALES POR PARTE DEL PRESIDENTE MUNICIPAL A LAS PERSONAS MÁS NECESITADAS, HABIENDOSE OTORGADO A LA FECHA LOS SIGUIENTES APOYOS:

SE APOYÓ A CATORCE PERSONAS DE DIFERENTES COMUNIDADES CON GASTOS FUNERARIOS CON UNA CANTIDAD TOTAL DE $38,500.00.

POR CONCEPTO DE MEDICAMENTOS, GASTOS MÉDICOS, APOYOS ECONÓMICOS, TRASLADOS, HOSPITALIZACIÓN Y OTROS APOYOS, SE OTORGÓ LA CANTIDAD DE $216,740.00 PARA BENEFICIAR A 574 PERSONAS.

A LA FECHA SE HAN ATENDIDO 1,125 AUDIENCIAS CIUDADANAS.

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SECRETARÍA DEL H. AYUNTAMIENTO

DURANTE EL EJERCICIO QUE SE INFORMA, LA SECRETARÍA DEL H. AYUNTAMIENTO COMO INSTANCIA ADMINISTRATIVA AUXILIAR DEL PRESIDENTE MUNICIPAL, HA REALIZADO ENTRE OTRAS LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES:

ELABORACIÓN DE DOCUMENTACIÓN SOLICITADA POR LA 21/a. ZONA MILITAR:SE ELABORARON 79 CARTILLAS DE IDENTIDAD MILITAR, 9 INFORMES MENSUALES DE CONSCRIPTOS, 9 LISTAS DE REGISTRO, 9 BALANCES, 9 LISTAS NO. “DOS” DE REGISTRO DE RESULTADOS DE PERSONAL DEL SERVICIO MILITAR NACIONAL.

SE ELABORARON 95 CONSTANCIAS Y CERTIFICACIONES Y 25 SOLICITUDES DE APOYO DE SEGURIDAD PÚBLICA.

SE HAN ELABORADO A LA FECHA 160 CERTIFICADOS DE INTERÉS PARTICULAR.

SE APOYARON LAS CAMPAÑAS DEL SECTOR SALUD, EN SUS PERIODOS DE VACUNACIÓN Y AVISOS IMPORTANTES PARA LA CIUDADANÍA CON PERIFONEO.

SE APOYÓ A ENFERMOS CON VALES DE GASOLINA Y VEHÍCULOS PARA SU TRASLADO A LOS CENTROS DE SALUD DE LAS CIUDADES DE LEÓN, PENJAMO, LA PIEDAD Y MORELIA.

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CONSEJERÍA JURÍDICA MUNICIPAL.

ES LA INSTANCIA ADMINISTRATIVA RESPONSABLE DE ATENDER LOS ASUNTOS JURÍDICOS DEL MUNICIPIO, ASÍ COMO ORIENTAR A LA POBLACIÓN SOLICITANTE EN LOS ASUNTOS DE ÍNDOLE FAMILIAR, LABORAL ASÍ COMO REALIZAR REGLAMENTOS Y CONVENIOS, ENTRE OTROS; SIENDO SUS ACTIVIDADES MÁS RELEVANTES LAS SIGUIENTES:

SE LOGRÓ CONVENIR LOS PAGOS DE INDEMNIZACIÓN DE 8 EX EMPLEADOS MUNICIPALES, CON UN PAGO POR DICHO CONCEPTO DE $191,000.00.

SE LOGRÓ OBTENER SENTENCIA DEFINITIVA EN EL JUICIO ORDINARIO CIVIL INTERPUESTO POR UN CONTRATISTA EN CONTRA DEL AYUNTAMIENTO, HABIENDOSE ABSUELTO FAVORABLE AL MUNICIPIO, EXCEPTUANDOLO DEL PAGO RECLAMADO POR EL ACTOR.

SE LOGRÓ CONVENIR EL PAGO POR CONCEPTO DE LIQUIDACIÓN A FAVOR DE: EX EMPLEADOS DE LA ADMINISTRACIÓN ANTERIOR, POR UN TOTAL DE $ 130,000.00 MENSUALES. EN BLOQUE DE 10 PERSONAS POR MES.

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HACIENDA PÚBLICA MUNICIPAL

A LA HACIENDA PÚBLICA MUNICIPAL LE COMPETEN LAS FUNCIONES DE INGRESOS, EGRESOS, DEUDA PÚBLICA Y PATRIMONIO QUE SON LOS ELEMENTOS ESCENCIALES QUE CONSTITUYEN LA ACTIVIDAD FINANCIERA PÚBLICA, LA CUAL ESTÁ A CARGO DE LA TESORERÍA MUNICIPAL RESPONSABLE DE ELABORAR LA CUENTA PÚBLICA QUE CONTIENE EL ANÁLISIS ENTRE LO PRESUPESTADO Y LO EJERCIDO Y REFLEJA LA ACCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL EN BENEFICIO DE LA COMUNIDAD; NOS VAMOS A PERMITIR DARLES A CONOCER EL ESTADO DE LA SITUACIÓN PRESUPUESTAL DE INGRESOS AL 31 DE OCTUBRE DEL PRESENTE AÑO:

IMPUESTOS $ 177,738.34DERECHOS $ 608,335.00CONTRIBUCIONES ESPECIALES $ 1,351,500.28PRODUCTOS $ 2,801.39PARTICIPACIONES EN INGRESOS FEDERALES Y ESTATALES $ 22,885,620.00APROVECHAMIENTOS $ 91,002.88FONDOS DE APORTACIONES FEDERALES Y TRANSFERENCIAS $ 22,929,831.00INGRESOS EXTRAORDINARIOS $ 0.11TOTAL DE INGRESOS: $ 48,046,838.78

EGRESOS AL 31 DE OCTUBRE DEL PRESENTE AÑO:

SERVICIOS PERSONALES $ 247,760.00MATERIALES Y SUMINISTROS $ 219,151.40SERVICIOS GENERALES $ 44,847.96SUBSIDIOS $ 100,904.00BIENES MUEBLES E INMUEBLES $ 0.00INVERSIÓN EN OBRAS PÚBLICAS $ 1,091,244.81INVERSIONES FINANCIERAS $ 0.00EROGACIONES ADICIONALES $ 0.00DEUDA PÚBLICA $ 0.00TOTAL: $ 1,703,908.17

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CONTRALORÍA MUNICIPAL

ESTA DEPENDENCIA ES LA RESPONSABLE DEL CONTROL INTERNO, EVALUACIÓN Y DESARROLLO ADMINISTRATIVO MUNICIPAL, VERIFICA EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO Y SUS PROGRAMAS, REALIZA AUDITORÍAS A LAS DEPENDENCIAS ADMINISTRATIVAS PARA DETECTAR IRREGULARIDADES EN EL EJERCICIO DE SUS FUNCIONES Y VIGILA EL COMPORTAMIENTO DE LA SITUACIÓN PATRIMONIAL DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS, ASÍ COMO EL CORRECTO APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FIANANCIEROS DEL MUNICIPIO.

A LA FECHA HA REALIZADO LAS SIGUIENTES ACCIONES:

2 AUDITORÍAS A LAS DIRECCIONES DE DESARROLLO RURAL ECONÓMICO Y AGROPECUARIO Y DESARROLLO SOCIAL..

SE REALIZARON LAS DECLARACIONES PATRIMONIALES DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS MUNICIPALES Y FUNCIONARIOS.

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DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO

ESTE ES Y SERÁ EL PRINCIPAL Y GRAN RETO AL QUE SE ENFRENTA CUALQUIER ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL YA QUE ES EL EJE CENTRAL DE LA ACTIVIDAD PÚBLICA MUNICIPAL: TRABAJAR CONJUNTAMENTE GOBIERNO-SOCIEDAD PARA MEJORAR LAS CONDICIONES DE BIENESTAR SOCIAL DE NUESTRAS FAMILIAS, LO QUE SIGNIFICA LOGRAR QUE LOS CIUDADANOS TENGAN UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA Y ACCESO EN IGUALDAD DE CONDICIONES A LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE ALIMENTACIÓN, EDUCACIÓN, SALUD, VIVIENDA, FUENTES DE EMPLEO, ASÍ COMO LA INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL ENTRE OTROS ASPECTOS COMO EL EJERCICIO PLENO DE LA DEMOCRACIA Y UNA CONVIVENCIA SOCIAL REGIDA PLENAMENTE POR EL DERECHO BAJO LOS PRINCIPIOS DE EQUIDAD Y JUSTICIA.

PARA IMPULSAR EL DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO EN NUESTRO MUNICIPIO, ELABORAMOS PROGRAMAS DANDO PRIORIDAD A LOS SERVICIOS DE SALUD, EDUCACIÓN, CULTURA, VIVIENDA Y DEPORTE, PARA ELLO INTEGRAMOS LAS ACCIONES EN ESTA MATERIA EN COORDINACIÓN CON LAS DEPENDENCIAS DE LOS OTROS NIVELES DE GOBIERNO QUE TIENEN RELACIÓN CON ESTAS ACTIVIDADES; HABIENDOSE REALIZADO A LA FECHA LAS SIGUIENTES ACCIONES:

PROGRAMA DE OPORTUNIDADES DEL GOBIERNO FEDERAL: A TRAVES DE ESTE PROGRAMA SE DESTINÓ UN RECURSO DE $5´194,092.00 PARA BENEFICIAR A 2,321 FAMILIAS Y A UN TOTAL DE 8,921 BENEFICIARIOS DE 24 COMUNIDADES DE ESTE MUNICIPIO.

“PROGRAMA 70 Y MAS “: EN ESTE PROGRAMA LA DERRAMA ECONÓMICA QUE EL GOBIERNO FEDERAL APORTA EN ESTE MUNICIPIO ES DE APROXIMADAMENTE $980,000°° MENSUALES PARA BENEFICIAR A 1,960 ADULTOS MAYORES DE 24 COMUNIDADES.

PROGRAMA “COMPROMISO CON LA NUTRICIÓN DE LOS ADULTOS MAYORES”: EN EL PERIODO QUE SE INFORMA SE HAN ENTREGADO MENSUALMENTE 1,755 DESPENSAS ALIMENTARIAS PARA ADULTOS MAYORES, CON UN RECURSO APROXIMADO DE $538,224.00, DE LOS CUALES EL MUNICIPIO APORTA MENSUALMENTE LA CANTIDAD DE $134,556.00.

PROGRAMA DE “BECAS DE TRANSPORTE MUNICIPAL”: CON EL AFÁN DE CUMPLIR UN COMPROMISO MÁS CON NUESTRA JUVENTUD SOMOS UNO DE LOS POCOS MUNICIPIOS QUE CUENTA CON UN PROGRAMA DE “BECAS” A NIVEL PRIMARIA Y UNIVERSIDAD, TODO ELLO PARA SEGUIR APOYANDO LA EDUCACIÓN EN NUESTRO MUNICIPIO CON UNA INVERSIÓN DE $292,000.00 QUE SON RECURSOS MERAMENTE MUNICIPALES PARA BENEFICIAR A 305 ESTUDIANTES DE PRIMARIA Y 60 UNIVERSITARIOS DE 20 INSTITUCIONES EDUCATIVAS.

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PROGRAMA DE ATENCIÓN A LA MUJER Y A LOS JÓVENES

EN EL EJERCICIO FISCAL QUE SE INFORMA A TRAVES DE LA DIRECCIÓN DE ATENCIÓN A LA MUJER, SE HAN REALIZADO ACCIONES DIRIGIDAS PREFERENTEMENTE A BENEFICIAR A MADRES SOLTERAS, VIUDAS Y ABANDONADAS, EN LA FORMA SIGUIENTE:

SE DONARON 93 DESPENSAS POR EL GOBIERNO DEL ESTADO A TRAVES DE LA SECRETARÍA DE LA MUJER, ASÍ COMO 40 BOLSAS DE LECHE CON LA EMPRESA” DICONSA”, PARA BENEFICIAR A MADRES DE BAJOS RECURSOS.

SE LLEVÓ A CABO UNA CAMPAÑA DE SALUD DEL 4 AL 27 DE JULIO EN DONDE SE ATENDIERON A 614 MUJERES DEL MUNICIPIO, CON 133 ULTRASONIDOS, 72 PAPANICOLAUS, 147 MASTOGRAFÍAS, 100 LENTES Y 162 EXÁMENES DE LA VISTA.

EN COORDINACIÓN CON LA SECRETARÍA DE LA MUJER DEL GOBIERNO DEL ESTADO A TRAVES DEL PROGRAMA DE “APOYO A MUJERES RESPONSABLES DE FAMILIA” Ó “VICTIMAS DE VIOLENCIA DE GÉNERO”, SE LOGRÓ BENEFICIAR A 11 JEFAS DE FAMILIA PROPORCIONANDOLES UNA BECA MENSUAL DE $500.00, QUIENES SE TRASLADARON A MORELIA CON APOYO DEL AYUNTAMIENTO PARA RECIBIR POR PARTE DEL GOBERNADOR LOS CHEQUES CORRESPONDIENTES.

EN EL ÁREA DE LA DIRECCIÓN ATENCIÓN A LA JUVENTUD, SE GESTIONÓ Y SE LOGRÓ OBTENER 11 BECAS PARA IGUAL NÚMERO DE JÓVENES DEL NIVEL MEDIO SUPERIOR, DENTRO DEL PROGRAMA “SIGUELE” OTORGANDOLES UN APOYO ECONÓMICO DE $500.00 MENSUALES, A TRAVES DE LA SECRETARÍA DE LOS JÓVENES DEL GOBIERNO DEL ESTADO.

POR MEDIO DEL PROGRAMA “BECAS UNIVERSITARIAS” SE LOGRÓ EL APOYO PARA 16 ALUMNOS DEL NIVEL UNIVERSITARIO CON UN RECURSO DE $5,000.00 ANUALES PARA CADA UNO, RECURSO QUE SE OBTUVO A TRAVES DE LA SECRETARÍA DE LOS JÓVENES DEL GOBIERNO DEL ESTADO.

A TRAVES DEL PROGRAMA “YO EMPRENDO” DE LA SECRETARÍA DE LOS JÓVENES SE LOGRÓ OBTENER EL FINANCIAMIENTO DE 5 PROYECTOS CON $25,000.00 CADA UNO PARA JÓVENES DE 15 A 29 AÑOS PARA LA INSTALACIÓN DE MICRONEGOCIOS EN EL MUNICIPIO.

DE IGUAL FORMA A TRAVES DEL PROGRAMA PROYECTOS PRODUCTIVOS “EMPLEATE”, SE OBTUVO EL BENEFICIO A FAVOR DE 15 JÓVENES CON UN MONTO DE $15,000.00 PARA CADA UNO DE ELLOS PARA PROMOVER SU DESARROLLO ECONÓMICO.

DENTRO DEL PROGRAMA DE BECAS “CAPACITATE PARA EL TRABAJO”, SE GESTIONÓ Y OBTUVO DE LA MISMA SECRETARÍA UN APOYO DE CAPACTIACIÓN PARA TRES GRUPOS DE JÓVENES EN LAS ÁREAS DE ALTA COSTURA PARA MUJERES, ELECTRICIDAD Y ELECTRONICA PARA VARONES, CADA GRUPO COMPRENDE 6 MIEMBROS, EN COORDINACIÓN CON EL ICATMI.

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SALUD PÚBLICA MUNICIPAL

PARA PROMOVER Y PROCURAR LA SALUD PÚBLICA DEL MUNICIPIO, ASÍ COMO AUXILIAR A LAS AUTORIDADES SANITARIAS EN LA PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN SOBRE DISPOSICIONES EN SALUD Y SALUBRIDAD SE REALIZARON LAS SIGUIENTES ACCIONES:

SE INSTALÓ EL COMITÉ MUNICIPAL DE SALUD CON LA PARTICIPACIÓN DE LOS SECTORES ORGANIZADOS DEL MUNICIPIO LO QUE PERMITE DEFINIR ACCIONES Y PROGRAMAS PRIORITARIOS DE SALUD Y DE SANIDAD TENDIENTES A MEJORAR LA PRESTACIÓN DE ESTOS SERVICIOS TANTO EN LA ZONA URBANA COMO RURAL.

EL SERVICIO DE SALUD PÚBLICA SE PRESTA EN NUESTRO MUNICIPIO A TRAVES DE EL CENTRO DE SALUD Y SIETE UNIDADES MÉDICAS LOCALIZADAS EN EL MEDIO RURAL, CONTANDOSE CON UNA POBLACIÓN APROXIMADA DE 21,200 HABITANTES DE LOS CUALES SE TIENEN AFILIADOS AL SEGURO POPULAR 19,000.

HEMOS LLEVADO A CABO TRES SEMANAS NACIONALES DE SALUD EN LOS MESES DE FEBRERO, MAYO Y OCTUBRE DEL PRESENTE AÑO, HABIENDOSE PROPORCIONADO EL SIGUIENTE SERVICIO:

1,000 DOSIS DE VACUNA SABIN A LOS NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS. 480 DOSIS APLICADAS PARA COMPLETAR ESQUEMAS DE VACUNACIÓN EN NIÑOS

MENORES DE 5 AÑOS.

SE HAN LLEVADO A CABO DOS SEMANAS NACIONALES DE VACUNACIÓN ANTIRRÁBICA CANINA EN LOS MESES DE MARZO Y SEPTIEMBRE DEL PRESENTE AÑO, APLICANDOSE 5,000 VACUNAS A PERROS Y GATOS, TANTO POR PRIMERA VEZ, COMO DE REFUERZO.

SE HAN OTORGADO 16,828 CONSULTAS MÉDICAS A PERSONAS DE TODO EL MUNICIPIO.

DENTRO DEL PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN DE COMUNIDADES SALUDABLES SE CERTIFICÓ A LA COMUNIDAD COLONIA MELCHOR OCAMPO PARA PROPICIAR MEJORES CONDICIONES DE SALUD ENTRE SUS HABITANTES.

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EDUCACIÓN PÚBLICA

IMPULSAMOS LAS ACTIVIDADES EDUCATIVAS CONSCIENTES DE QUE NO HAY MEJOR INVERSIÓN QUE LA QUE SE HACE A FAVOR DE LA EDUCACIÓN Y DESARROLLO HUMANO, EN ESTA ÁREA EMPRENDIMOS LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES:

SE INAUGURÓ LA BIBLIOTECA PÚBLICA EN LA COMUNIDAD DE SAN JOSE HUIPANA EN DONDE EL AYUNTAMIENTO SE HACE CARGO DEL PAGO DE LA ENCARGADA DE LA MISMA. EFECTUANDOSE EN ESA MISMA FECHA EL KILOMETRO DEL LIBRO.

EN LA COMUNIDAD DE TRES MEZQUITES SE INAUGURÓ UNA SALA DE LECTURA.

COMO UNA OPCIÓN PARA NUESTROS JÓVENES DE REALIZAR UNA CARRERA PROFESIONAL A TRAVES DE LOS MEDIOS ELECTRÓNICOS, INSTALAMOS EN EL MES DE ABRIL EN LA CASA DE LA CULTURA LA UNIVERSIDAD VIRTUAL DEL ESTADO DE MICHOACÁN (UNIVIM), CONTANDOSE A LA FECHA CON LA INSCRIPCIÓN DE TRECE ALUMNOS INSCRITOS A NIVEL SUPERIOR.

INVERSIÓN DE OBRA EN ESCUELAS DEL MUNICIPIO:

COMUNIDAD: APORT. MUNICIPAL:

APORT. CIUDADANA:

METROS TRABAJADOS:

TOTAL DE INVERSIÓN:

SAN MARTIN (ESCUELA SECUNDARIA TIERRA Y LIBERTAD, PATIO CIVICO)

$ 110,305.38 $ 33,091.62 560 $ 143,397.00

HEROES DE CHAPULTEPEC (MURO DE TABIQUE, JARDIN DE NIÑOS MIGUEL HIDALGO)

$ 72,827.69 $ 21,848.31 $ 94,676.00

HEROES DE CHAPULTEPEC (MURO DE TABIQUE EN ESCUELA TELESECUNDARIA NIÑOS HEROES)

$ 61,511.54 $ 18,453.46 $ 79,965.00

MANCERA (APLANADO EN MURO TELESECUNDARIA JOSÉ MARIA MORELOS)

$ 14,640.00 $ 4,392.00 $ 19,092.00

TRES MEZQUITES ( APLANADO EN MURO JARDIN DE NIÑOS MARIA DE LOURDES OROZCO)

$ 32,960.00 $ 9,888.00 $ 42,848.00

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TRES MEZQUITES ( MURO DE TABIQUE, ESCUELA TELESECUNDARIA BENITO CANALES)

$ 76,728.46 $ 23,018.54 $ 99,747.00

MEZQUITE GORDO ( MURO DE TABIQUES JARDIN DE NIÑOS JAIME TORRES BODET)

$ 42,663.08 $ 12,798.42 $ 55,462.00

CULTURA

LAS ACTIVIDADES CULTURALES A DESARROLLAR EN EL MUNICIPIO ESTAN A CARGO DE LA CASA DE LA CULTURA “JOSE REVUELTAS” Y SON ENCAMINADAS A IMPULSAR LA CAPACIDAD CREATIVA, EXPRESIVA Y ARTISTICA DE LA POBLACIÓN, ASÍ COMO A FOMENTAR, PRESERVAR Y FORTALECER LAS COSTUMBRES Y

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TRADICIONES DE NUESTRA GENTE; EL AYUNTAMIENTO ENCAMINÓ ACCIONES PARA QUE LA POBLACIÓN TENGA ACCESO A LOS DISTINTOS ASPECTOS DE LA CULTURA NO SOLO A TRAVES DEL SISTEMA EDUCATIVO FORMAL, SINO TAMBIÉN MEDIANTE DIVERSOS ESPECTÁCULOS Y PROGRAMAS LLEVADOS A CABO CON EL OBJETO DE MANTENER LA IDENTIDAD CULTURAL PROPIA PARA EVITAR LA PENETRACIÓN CULTURAL AJENA QUE POCO A POCO VA CAMBIANDO EL ROSTRO AUTÉNTICO Y VERDADERO DEL PUEBLO, PARA ELLO SE DESTINARON RECURSOS ECONÓMICOS POR UN TOTAL DE $ 328,000.00 PARA REALIZAR EVENTOS, TALLERES Y CREAR ESPACIOS QUE LES PERMITAN A LOS NIÑOS Y JÓVENES PRINCIPALMENTE SU DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO, DE ESTOS RECURSOS FUERON APORTADOS POR EL GOBIERNO DEL ESTADO Y LA FEDERACIÓN LA CANTIDAD DE $120,000.00, HABIENDOSE BENEFICIADO UN TOTAL DE 26,000 PERSONAS APROXIMADAMENTE; REALIZAMOS A LA FECHA ENTRE OTRAS LAS SIGUIENTES ACCIONES:

SE FESTEJÓ EL DÍA DE REYES CON DISFRACES, UN PAYASO Y MÚSICA CON UNA ASISTENCIA DE 2000 NIÑOS EN LA EXPLANADA MUNICIPAL.

FESTEJAMOS EL XXXVIII ANIVERSARIO DEL MUNICIPIO DE “JOSÉ SIXTO VERDUZCO” EN LAEN LA EXPLANADA MUNICIPAL LOS DÍAS 23, 24 Y 25 DE ENERO 2012 CON LA PRESENTACIÓN DE LOS BALLET FOLKLÓRICOS CUTZI DE YURÉCUARO, EL COLEGIO DE BACHILLERES DE TANHUATO Y LA PRESENTACIÓN DEL GRUPO ZACÁN, CON ASISTENCIA DE 2,500 PERSONAS CON UN COSTO DE $10,000.00.

DURANTE EL MES DE FEBRERO SE HIZO LA PROYECCIÓN DE PELÍCULAS TODOS LOS VIERNES EN PUNTO DE LAS 6:00 PM. EN EL SALÓN DE USOS MÚLTIPLES DE LA CASA DE LA CULTURA CON PELÍCULAS TALES COMO: “RÍO”, “EL GATO CON BOTAS”, “UNA AVENTURA DE ALTURA”, “ABC DEL AMOR”, “ANIMALES UNIDOS”, “ENREDADOS” Y “LA LEYENDA DE LOS GUARDIANES”. TAMBIÉN SE HIZO LA INVITACIÓN AL COLEGIO DE BACHILLERES, SECUNDARIA Y PRIMARIA A LOS TALLERES QUE IMPARTE LA CASA DE LA CULTURA, CON UNA ASISTENCIA DE 1,000 PERSONAS.

EN EL MES DE MARZO SE REALIZARON 3 DOMINGOS CULTURALES PARA APOYAR LA KERMES DE AYUDA A UNA PERSONA CON CÁNCER, ESTO EN EL MARCO DEL FESTIVAL DE DANZA, SE PRESENTÓ: EL BALLET FOLKLÓRICO DE LA COMUNIDAD DE TRES MEZQUITES, UN ENSAMBLE DE BANDA Y LA RONDALLA DE CASA DE LA CULTURA, CON UNA ASISTENCIA DE 1,500 PERSONAS.

DURANTE LA SEMANA DEL 25 AL 30 DE MARZO SE LLEVÓ A CABO POR LAS NOCHES LA SEMANA CULTURAL DEL FESTIVAL INTERNACIONAL DE DANZA FOLKLÓRICA, CON LA PARTICIPACIÓN DE LOS PAISES DE BOLIVIA, COLOMBIA Y ECUADOR, ASÍ COMO DE LOS ESTADOS DE VERACRUZ, COAHUILA, JALISCO E HIDALGO CON UNA INVERSIÓN DE $110,000.00 Y UNA ASISTENCIA DE 3,500 PERSONAS.

SE LLEVO A CABO LA EXPOSICIÓN “RÉPLICA DE LA PILA BAUTISMAL” DEL CURA MIGUEL HIDALGO, CON LA COLABORACIÓN DEL MUSEO DE ABASOLO; POR LA NOCHE SE LLEVO A CABO EL FESTEJO XCIII DEL ANIVERSARIO LUCTUOSO DE LA MUERTE DE “EMILIANO ZAPATA” EN LA EXPLANADA MUNICIPAL, CON LA PRESENTACIÓN DEL INTERNACIONAL GRUPO “ERANDI” DE PARACHO MICH, Y CON LA ASISTENCIA DE 1, 300 PERSONAS Y UN COSTO DE $7,500.00

SE PARTICIPÓ EN UNA OBRA DE TEATRO QUE SE TITULÓ “LA MAQUINA DESCOMPUESTA”, EN EL FESTIVAL REALIZADO PARA TODOS LOS NIÑOS DEL MUNICIPIO EL 30 DE ABRIL.

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EN EL MES DE JULIO SE LLEVÓ A CABO REUNIÓN DE REDES REGIONALES DE CULTURA EN LA CASA DE LA CULTURA “JOSÉ REVUELTAS”, DONDE PERSONALMENTE LES DÍ LA BIENVENIDA A LOS ASISTENTES DE 13 MUNICIPIOS. LOS TEMAS MAS SOBRESALIENTES FUERON EL ENCUENTRO DE TEATRO CON SEDE EN PASTOR ORTIZ, QUE SE LLEVÓ A CABO EL 6 DE OCTUBRE.

EN EL MES DE SEPTIEMBRE SE ASISTIÓ A LA REUNIÓN DE CONSEJO CIUDADANO DE CULTURA EN LA CIUDAD DE MORELIA, DONDE SE APROBÓ A LA CASA DE LA CULTURA RECURSOS POR LA CANTIDAD DE $171,000.00, PARA LLEVAR A CABO CINCO PROYECTOS EN LAS COMUNIDADES DE TAFOLLA, ZAPOTE DE PARRAS, EL ARCO Y DOS EN PASTOR ORTIZ, PARA LA COMPRA DE INSTRUMENTOS MUSICALES, VESTUARIO Y EQUIPO DE PANTALLA GIGANTE PARA EL MUNICIPIO.

PASTOR ORTIZ FUE SEDE EN EL ENCUENTRO DE OBRAS DE TEATRO DE LA RED REGIONAL DE CULTURA DONDE PARTICIPARON EN LA EXPLANADA MUNICIPAL, LOS MUNICIPIOS DE: PURUÁNDIRO, LA PIEDAD, NUMARÁN, ECUANDUREO Y PASTOR ORTIZ, CON UNA ASISTENCIA DE 600 PERSONAS.

EN EL MES DE NOVIEMBRE SE REALIZÓ EL CONCURSO DE ALTARES DE DÍA DE MUERTOS, Y SE HIZO UN RECORRIDO DE CATRINAS CON LA PARTICIPACION DEL DIF POR LAS CALLES PRINCIPALES.

FOMENTO DEPORTIVO

UNO DE NUESTOS COMPROMISOS CON LOS JÓVENES DE ESTE MUNICIPIO FUE EL DE CREAR INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA, ASI COMO AMPLIAR Y MANTENER O REHABILITAR LA YA EXISTENTE EN EL MUNICIPIO; A TRAVES DE LA DIRECCIÓN DE FOMENTO DEPORTIVO MUNICIPAL ELABORAMOS PROGRAMAS

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PARA FOMENTAR EL DEPORTE ENTRE LA JUVENTUD, NIÑOS Y ADULTOS; SIENDO NUESTRAS PRINCIPALES ACCIONES LAS SIGUIENTES:

PARA CUMPLIR CON ESTOS COMPROMISOS GESTIONAMOS ANTE LA COMISIÓN NACIONAL DEL DEPORTE (CONADE) LA CONSTRUCCIÓN DE UN PARQUE DE BEISBOL EN LA CABECERA MUNICIPAL, HABIENDOSE LOGRADO DICHO PROYECTO EL CUAL ACTUALMENTE TIENE UN AVANCE FÍSICO DEL 50% EN SU PRIMERA ETAPA , OBRA QUE SE REALIZARÁ EN DOS ETAPAS, CON UN MONTO DE $2´425,000.00 PARA LA PRIMERA ETAPA; LO ANTERIOR CONSIDERANDO QUE ESTA ACTIVIDAD DEPORTIVA ES LA QUE MÁS HA PUESTO EN ALTO A NUESTRO MUNICIPIO EN LAS COMPETENCIAS EN ESTE DEPORTE.

EN ESTE AÑO SE DIERON DE ALTA LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (CEDEM), “DEPORTIVO HUIPANA” Y “UNIDAD DEPORTIVA ZURUMUATO” DE PASTOR ORTIZ, ANTE LA COMISIÓN NACIONAL DEL DEPORTE “CONADE”, A TRAVÉS DE LA COMISIÓN ESTATAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE.

EL 29 DE FEBRERO SE INSTALO EL CONSEJO MUNICIPAL DE CULTURA FISICA Y DEPORTE, (COMUDE).

SE IMPLEMENTÓ EL PROGRAMA DE ACTIVACIÓN FÍSICA DE AEROBICS EN EL MUNICIPIO, DONDE PARTICIPAN MUJERES Y NIÑOS DE LAS COMUNIDADES DE HUIPANA, MANCERA, COL. MORELOS, ZAPOTE, LA CALERA, PASTOR ORTIZ, TAFOLLA, TRES MEZQUITES, EL RODEO Y MEZQUITE GORDO, CON LA ASISTENCIA APROXIMADA DE 800 PERSONAS, CUYA FINALIDAD ES LA DE ABATIR LAS ENFERMEDADES CARDIOVASCULARES, DIABETES Y OBESIDAD.

SE APOYO E IMPULSO EN TODO EL MUNICIPIO DE UNA MANERA CONSTANTE A LAS DISTINTAS LIGAS DEPORTIVAS COMO SON LAS DE BASQUETBOL, VOLEIBOL Y FUTBOL EN SUS DISTINTAS MODALIDADES, CATEGORÍAS Y RAMAS, OTORGANDOLES UNIFORMES, BALONES, TROFEOS Y REDES, ENTRE OTROS APOYOS.

SE CONSIGUIÓ TRAER AL MUNICIPIO UNA VISORÍA DE FUTBOL POR PARTE DE ENTRENADORES DEL CLUB PROFESIONAL “ MONARCAS MORELIA”, LOGRANDO IMPULSAR A 6 JÓVENES DEL MUNICIPIO A PROBAR SUERTE EN EL FUTBOL PROFESIONAL.

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ASISTENCIA SOCIAL

EN MATERIA DE ASISTENCIA SOCIAL IMPLEMENTAMOS EN EL MUNICIPIO PROGRAMAS Y ACCIONES A TRAVES DEL SISTEMA INTEGRAL DE LA FAMILIA (DIF) ENCAMINADAS A CONTRIBUIR AL BIENESTAR SOCIAL DE LA POBLACIÓN Y AL MEJOR DESARROLLO DE LA FAMILIA, DANDO PRIORIDAD A LAS PERSONAS DE ESCASOS RECURSOS Y MÁS DESAMPARADAS O QUE SE ENCUENTRAN EN SITUACIONES DE MARGINACIÓN, COORDINANDO NUESTRAS ACCIONES CON LAS DEMÁS INSTITUCIONES PÚBLICAS, PARA:

IMPULSAR EL SANO CRECIMIENTO DE LOS NIÑOS A TRAVES DE UNA BUENA SALUD Y ALIMENTACIÓN.

PROPORCIONAR SERVICIOS ASISTENCIALES A MENORES Y ANCIANOS DESAMPARADOS, ASÍ COMO A PERSONAS DE ESCASOS RECURSOS.

INCORPORAR A LOS MINUSVÁLIDOS A LA VIDA PRODUCTIVA.

PRESTAR ASESORÍA JURÍDICA A LA POBLACIÓN PREFERENTEMENTE A LOS ANCIANOS, MENORES Y MINUSVÁLIDOS, Y APOYAR EL MEJORAMIENTO DE LA VIDA FAMILIAR.

EN MATERIA DE ASISTENCIA SOCIAL LLEVAMOS A CABO EN ESTE PRIMER AÑO DE GOBIERNO, LAS SIGUIENTES ACCIONES:

EN EL PROGRAMA ALIMENTARIO SE MANEJARON TRES TIPOS DE PROGRAMA: 14 DESAYUNADORES ESCOLARES PARA BENEFICIAR A 811 NIÑOS, CON UNA INVERSIÓN ANUAL APROXIMADA DE $99,288.00

EN EL PROGRAMA COCINAS COMUNITARIAS SE CUENTA CON 9 ESPACIOS A POBLACIÓN ABIERTA CON UNA INVERSIÓN ANUAL DE $57,240.00, DONANDOLES EL INSUMO A LOS BENEFICIARIOS.

PROGRAMA DE DESPENSAS: SE ENTREGAN MENSUALMENTE UN TOTAL DE 794 DESPENSAS EN TODO EL MUNICIPIO, PARA IGUAL NÚMERO BENEFICIARIOS CON UNA INVERSIÓN ANUAL DE $142,920.00

EN EL ÁREA DENTAL DESTINADA A POBLACIÓN ABIERTA, SE DONA EL 20% EN CONSULTAS Y MEDICAMENTOS POR PARTE DEL MUNICIPIO.

EL DIF MUNICIPAL TUVO PARTICIPACIÓN EN EVENTOS ESPECIALES TALES COMO: DÍA DE REYES HABIENDOSE INVERTIDO LA CANTIDAD DE $25,000.00; DÍA DEL NIÑO $98,195.61; DÍA DE LA MADRE $42,235.00; PRIMERA Y SEGUNDA SEMANA NACIONAL DE SALUD BUCAL $10,000.00; DÍA DEL PADRE $20,000.00; DÍA DEL ADULTO MAYOR Y CORONACIÓN DE LA REYNA DEL ADULTO MAYOR $10,000.00.

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SE TRABAJA EN ÁREAS MÉDICAS TALES COMO: PSICOLOGÍA, DENTAL, REHABILITACIÓN Y CONSULTAS MÉDICAS, CON UNA INVERSIÓN APROXIMADA EN FARMACIA DE $84,000.00 DISTRIBUIDAS EN TODAS ESTAS ÁREAS.

PROGRAMA “CECADE”: SE CONTRATARON 13 MAESTRAS QUE IMPARTEN CAPACITACIONES EN LAS COMUNIDADES EN COCINA, BELLEZA, PINTURA EN TELA, BORDADOS ARTISTICOS, REPOSTERÍA Y MANUALIDADES VARIAS, CON UNA INVERSIÓN ANUAL DE $126,000.00 POR CONCEPTO DE HONORARIOS.

PROGRAMA ADULTOS MAYORES, EN EL QUE SE REALIZAN ACTIVIDADES FÍSICAS Y RECREATIVAS TALES COMO CAMPAMENTOS DE DIF NACIONAL ENVIANDO A 36 ADULTOS MAYORES A LA CIUDAD DE BUCERÍAS NAYARIT; ADEMÁS SE LES IMPARTEN TALLERES CHARLAS Y CAPACITACIÓN, ASÍ COMO TERAPIAS OCUPACIONALES; AL MOMENTO SE HAN EXPEDIDO 207 CREDENCIALES DEL “INAPAM” CON LA CUAL SE BENEFICIAN EN UN 50% DE DESCUENTO EN PASAJE DE AUTOBUS, TIENDAS DE AUTOSERVICIO ENTRE OTRAS.

PROGRAMA DE APOYOS ESPECIALES, A TRAVES DEL CUAL SE APOYÓ A LA POBLACIÓN CON ENTREGA DE LENTES, SILLAS DE RUEDAS, MEDICAMENTOS, DESPENSAS Y APOYOS ECONÓMICOS.

SE ENVIÓ A 21 PERSONAS DE DIFERENTES COMUNIDADES A LA CIUDAD DE URUAPAN PARA QUE SE LES PRACTICARA CIRUGÍA DE CATARATA, CON RECURSOS DEL MUNICIPIO.

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PROGRAMA MIGRANTES

EN ESTA ADMINISTRACIÓN POR ACUERDO DEL AYUNTAMIENTO SE CREÓ LA DIRECCIÓN DE ATENCIÓN AL MIGRANTE, PARA PROPONER Y PROMOVER PROGRAMAS DE ATENCIÓN AL MIGRANTE Y SUS FAMILIAS Y PUEDAN PARTICIPAR EN LOS PROGRAMAS MUNICIPALES DE DESARROLLO JUNTO CON LOS GRUPOS Y ASOCIACIONES DE MIGRANTES EXISTENTES.

EL MUNICIPIO APOYO Y DIÓ SEGUIMIENTO DESDE SU INICIO HASTA LA CULMINACIÓN DEL TRASLADO DE SIETE CUERPOS DE PERSONAS FALLECIDAS EN ESTADOS UNIDOS A DISTINTAS COMUNIDADES DE NUESTRO MUNICIPIO.

SE APOYÓ EN LA TRADUCCIÓN Y APOSTILLAMIENTO DE DOCUMENTOS DEL INGLÉS AL ESPAÑOL A FAVOR DE TRECE FAMILIAS.

SE LOGRÓ GESTIONAR ANTE LA SECRETARÍA DEL MIGRANTE DEL GOBIERNO DEL ESTADO UN RECURSOS POR LA CANTIDAD DE $895,502.66, PARA PROYECTOS PRODUCTIVOS Y MEJORAMIENTO DE VIVIENDA A FAVOR DE 113 FAMILIAS.

PARA IMPULSAR DICHOS PROYECTOS EL MUNICIPIO APORTÓ LA CANTIDAD DE $363,000.00, Y LOS BENEFICIARIOS APORTARON LA CANTIDAD DE $225,000.00, LO CUAL NOS DÁ UNA INVERSIÓN TOTAL DE $1´483,502.66.

A LA FECHA SE HA ATERRIZADO EL PROYECTO DE RECONSTRUCCIÓN DE CORONAS PARA DIFUNTOS HABIENDOSE BENEFICIADO QUINCE FAMILIAS.

SE LLEVÓ A CABO EN EL MUNICIPIO EVENTO CULTURAL CON EL APOYO DE LA SECRETARÍA DEL MIGRANTE CON LA OBRA TEATRAL “LIBERANDO A LAS MARIPOSAS”, DEL 12 AL 17 DE NOVIEMBRE, CON LA PARTICIPACIÓN DE ALGUNAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y COMUNIDADES RURALES.

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OBRA PÚBLICA MUNICIPAL

EL PROGRAMA DE INVERSIÓN DE OBRA PÚBLICA EN EL MUNICIPIO ESTA ENCAMINADO AL CRECIMIENTO Y AL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL, ESTAS ACCIONES ESTAN A CARGO DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS Y DESARROLLO URBANO DEL MUNICIPIO, TENIENDO COMO CARACTERÍSTICA ESTE PROGRAMA LA COLABORACIÓN Y PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD EN LA PRESTACIÓN DE ESTE SERVICIO PÚBLICO, ESTÁ ORIENTADO A LA CONSTRUCCIÓN DE OBRAS, A LA FECHA HEMOS REALIZADO LA SIGUIENTE INVERSIÓN EN OBRA PÚBLICA:

OBRA PÚBLICA AL MES DE OCTUBRE.

AGUA POTABLE.DRENAJESLETRINAS.URBANIZACIÓN MUNICIPAL.ELECTRIFICACIÓN RURAL.ELECTRIFICACIÓN DE COLONIAS.INFRAESTRUCTURA BÁSICA DE SALUDINFRAESTRUCTURA BÁSICA EDUCATIVAMEJORAMIENTO DE VIVIENDACAMINOS RURALESINFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA RURALOBRAS CAPITALIZABLES EN PROCESOGASTOS INDIRECTOSDESARROLLO INSTITUCIONALTOTAL:

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DESARROLLO URBANO

EL DESARROLLO URBANO ES UNA ACTIVIDAD IMPORTANTE PARA LA AUTORIDAD MUNICIPAL PORQUE NOS PERMITE EMPRENDER ACCIONES CONCERTADAS CON LAS DEPENDENCIAS DE LOS OTROS NIVELES DE GOBIERNO, ASI COMO CON LOS SECTORES SOCIAL Y PRIVADO PARA MEJORAR EL CRECIMIENTO Y EL DESARROLLO DE LAS COMUNIDADES QUE CONFORMAN NUESTRO MUNICIPIO; EN ESTA ÁREA EMPRENDIMOS ACCIONES PRIORITARIAS PARA CREAR INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL Y DAR MANTENIMIENTO A LA EXISTENTE EN NUESTRAS COMUNIDADES; A LA FECHA EN DESARROLLO URBANO HEMOS REALIZADO LAS SIGUIENTES OBRAS:

UNO DE NUESTRO PROPÓSITOS PRINCIPALES ES EL DE PROMOVER PROGRAMAS DE CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA EN EL MUNICIPIO, CONCERTANDO ACCIONES CON LOS OTROS NIVELES DE GOBIERNO PARA LOGRAR SATISFACER LA DEMANDA DE VIVIENDA POPULAR A FAVOR DE FAMILIAS DE BAJOS RECURSOS, PARA LOGRAR ESTE PROPÓSITO GESTIONAMOS Y LOGRAMOS RECURSOS ECONÓMICOS ANTE “FONHAPO” PARA LA CONSTRUCCIÓN DE CIEN VIVIENDAS POR $ 5´300,000.00; SIENDO EL COSTO POR VIVIENDA DE $81,700.00 LA CUAL INCLUYE EQUIPAMIENTO DE COCINA; ESTAS VIVIENDAS SE CONSTRUIRÁN PARA BENEFICIAR A LAS COMUNIDADES RURALES DE NUESTRO MUNICIPIO EN LA FORMA SIGUIENTE:

COMUNIDAD BENEFICIADA: NÚMERO DE CASAS:AGUA CALIENTE 1EL ARCO 7LA CALERA 8CASA BLANCA 1

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LA CAJITA DE CHAVEZ 2LOS CORRALES 5COLONIA LÁZARO CÁRDENAS 6COLONIA MELCHOR OCAMPO 2COLONIA MORELOS 3COLONIA GILDARDO MAGAÑA 3EL GODINO 6HEROES DE CHAPULTEPEC 7JOSE MARIA TAFOLLA 5LOS VÁZQUEZ 2MANCERA 8MEZQUITE GORDO 4SAN ISIDRO 2SAN MARTÍN 8TRES MEZQUITES 9UNIÓN DE JUÁREZ 8ZAPOTE DE PARRAS 3

OBRAS REALIZADAS EN MATERIA DE DRENAJE:

COMUNIDAD: APORT. MUNICIPAL:

APORT. CIUDADANA:

METROS TRABAJADOS:

TOTAL DE INVERSIÓN:

HUIPANA(CALLE PINO SUAREZ)

$ 153,360.00 $38,340.00 500 $ 191,700.00

CASA BLANCA(CALLE S/NOMBRE)

$ 58,714.40 $ 14,578.60 213 $ 73,393.00

LOS VAZQUEZ $ 69,390.40 $ 17,347.60 370 $ 86,738.00COL. LOS VEGAS $ 43,626.40 $ 10,907.00 198.60 $ 54,533.40COL. LÁZARO $ 93,600.00 $ 23,400.00 500 $ 117,000.00

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CARDENAZ (A UN LADO DEL TEMPLO)MEZQUITE GORDO (CALLE GIRASOL)

$ 66,568.80 $ 16,642.20 321 $ 83,211.00

MEZQUITE GORDO ( CALLE ROSAL)

$ 30,566.32 $ 7,641.58 146 $ 38,207.90

SAN MARTIN (CALLE ALVARO OBREGON)

$ 149,082.40 $ 12,270.60 207 $ 61,353.00

SAN MARTIN (CALLE POR LOS RADIADORES)

$ 24,544.00 $ 6,136.00 200 $ 30,680.00

GODINO (CALLE LAS QUESERAS)

$ 10,472.00 $ 2,618.00 45 $ 13,090.00

MANCERA (SALIDA DE AGUAS NEGRAS)

$ 16,000.00 $ 16,000.00

PROGRAMA PAVIMENTACIONES 2012:

COMUNIDAD: APORT. MUNICIPAL:

APORT. CIUDADANA:

METROS TRABAJADOS:

TOTAL DE INVERIÓN:

UNIÓN DE JUAREZ (CALLE PARALELA AL CANAL)

$ 134,726.28 $ 43,875.00 585 $178,601.28

TRES MEZQUITES (CALLE LAZARO CARDENAS)

$ 257,925.22 $ 82,500.00 1,100 $ 340,425.22

TRES MEZQUITES (CALLE MELCHOR OCAMPO)

$ 113,413.98 $ 36,750.00 490 $ 150,165.98

COL. LAZARO CARDENAS ( A UN LADO DEL TEMPLO)

$ 282,095.25 $ 91,194.75 1,215.93 $ 373,290.00

LA CALERA ( CALLE EMILIANO ZAPATA)

$ 311,585.84 $ 99,900.00 $ 411,485.84

TAFOLLA (CALLE POR EL BILLAR)

$ 164,846.40 $ 54,000.00 720 $ 218,846.40

CASA BLANCA $ 90,977.50 $ 29,250.00 390 $ 120,227.52COL. GILDARDO MAGAÑA (CALLE FRENTE A LA ESCUELA)

$ 94,339.32 $ 30,375.00 405 $ 124,714.32

LA CALERA (CALLE CERRADA 12 DE OCTUBRE)

$ 211,665.15 $ 67.500 900 $ 279,165.15

LA CALERA (CALLE $ 104,891.86 $ 33,900.00 452 $ 138,791.86

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20 DE NOVIEMBRE)LA CALERA ( CALLE FRANCISCO Y MADERO)

$ 78,150.88 $ 22,650.00 302 $ 100,800.88

SAN JOSE HUIPANA ( CALLE JALISCO)

$ 378,197.30 $ 121,500.00 1,650 $ 499,697.30

SAN JOSE HUIPANA ( CALLE VERACRUZ)

$ 239,417.09 $ 76,500.00 1,020 $ 315,917.09

CELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA APOYO DE LA VIVIENDA:

SE CELEBRÓ CONVENIO CON LA FUNDACIÓN “MANOS QUE CONSTRUYEN, A.C.” MEDIANTE ESTE CONVENIO SE LOGRÓ ACCEDER A SUBSIDIOS DE MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN PARA LOS PROGRAMAS SIGUIENTES:

URBANIZACIÓN, PAVIMENTACIÓN DE CALLES, GUARNICIONES, BANQUETAS; RED DE DISTRIBUCIÓN, LÍNEAS DE CONDUCCIÓN, DEPÓSITOS Y CAPTACIÓN DE AGUA POTABLE; DRENAJES Y PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES;

CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DE VIVIENDA, CLÍNICAS, ESCUELAS (INCLUYENDO BARDAS PERIMETRALES), PLAZAS PÚBLICAS Y OTRAS OBRAS DE CARÁCTER SOCIAL NECESARIAS PARA LAS COMUNIDADES;

CONSTRUCCIÓN DE CAMINOS VECINALES, PUENTES; Y OTROS, QUE A CRITERIO DE “FUNDACIÓN MANOS QUE CONSTRUYEN A.C”, PUEDAN SER VIABLES PARA EL CUMPLIMIENTO DE SU OBJETIVO SOCIAL Y SEAN CONGRUENTES CON LOS CRITERIOS GENERALES Y PROGRAMAS SOCIALES QUE TIENE A CARGO EL AYUNTAMIENTO.

EN ESTE AÑO SE EJECUTÓ EL PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DE VIVIENDA EN EL CUAL EL H. AYUNTAMIENTO PROGRAMÓ $ 410,000.00, PARA LOGRAR SUBSIDIOS MAYORES EN MATERIAL PARA CONSTRUCCIÓN Y CON ELLO BENEFICIAR A LOS SECTORES MÁS VULNERABLES DE NUESTRO MUNICIPIO. CABE

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MENCIONAR QUE SE LOGRÓ LA ADQUISICIÓN DE 500 LÁMINAS CALIBRE 30-70; 96 TONELADAS DE CEMENTO Y 94 TONELADAS DE MORTERO.

SE REALIZÓ CONVENIO CON LA CONGREGACIÓN “MARIANA TRINITARIA, A.C.” MEDIANTE EL CUAL LOGRAMOS ACCEDER A LOS PROGRAMAS QUE MANEJA LA CONGREGACIÓN, LOS CUALES SON: ACTIVOS FIJOS, MEJORAMIENTO DE VIVIENDA Y CONSTRUCCIÓN DE OBRA PÚBLICA, ENTRANDO ESTE AÑO AL PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDA, PARA ELLO SE CREÓ UN PROGRAMA MUNICIPAL DENOMINADO “AUTO INVERSIÓN PARA EL MEJORAMIENTO DE LA VIVIENDA”, MISMO QUE HA TENIDO GRAN DEMANDA Y A LA FECHA SE HA ADQUIRIDO LO SIGUIENTE:

1700 LÁMINAS DE FIBROCEMENTO DE 3.04 X 0.90 METROS, 125 TONELADAS DE CEMENTO, 90 TONELADAS DE MORTERO Y 35 TINACOS ROTOPLAS DE 1100 LITROS. TODO ESTE MATERIAL CON EL DINERO DE LOS BENEFICIARIOS QUE HAN ACUDIDO A NUESTRA DIRECCIÓN PARA SOLICITAR EL MATERIAL ANTES MENCIONADO.

DESARROLLO RURAL ECONÓMICO Y AGROPECUARIO

CONSCIENTES DE QUE LA PRINCIPAL ACTIVIDAD ECONÓMICA DE NUESTRO MUNICIPIO ES LA AGRICULTURA, PROMOVER SU DESARROLLO ECONÓMICO CONSTITUYE UNO DE LOS RETOS MÁS IMPORTANTES DEL AYUNTAMIENTO, YA QUE LOS RECURSOS CON LOS QUE CUENTA NO SON SUFICIENTES PARA REALIZAR GRANDES PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL DE IMPACTO Y ECONÓMICOS, POR LO QUE ES NECESARIO REALIZAR ACCIONES DE APOYO Y GESTORÍA PARA RESOLVER ESTE PROBLEMA ATRAYENDO LA INVERSIÓN PRIVADA PARA LA INSTALACIÓN DE EMPRESAS PRODUCTIVAS DE ACUERDO A LOS INTERESES QUE DEMANDA LA POBLACIÓN Y ASÍ IMPULSAR EL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL DE ESTE MUNICIPIO, Y DE ESTA MANERA PODER CREAR FUENTES DE EMPLEO QUE PERMITAN MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE NUESTRA POBLACIÓN; PARA APOYAR A LOS PRODUCTORES RURALES HEMOS EMPRENDIDO LAS SIGUIENTES ACCIONES:

SE LOGRÓ OBTENER APOYO ECONÓMICO POR LA CANTIDAD DE $272,271.00 POR CONCEPTO DE SEMILLAS ANTE DE LA SECRETARIA DE DESARROLLO RURAL DE GOBIERNO DEL ESTADO, EQUIVALENTE AL 50%, PARA BENEFICIAR A 500 PRODUCTORES DEL MUNICIPIO, A TRAVES DE CONVENIO DE FECHA 13 DE JULIO.

DENTRO DEL PROGRAMA DE “APOYO A LOS PRODUCTORES DEL MUNICIPIO” SE HIZO UNA INVERSIÓN DE $827,840.00 POR CONCEPTO DE REHABILITACIÓN DE POZOS DE RIEGO AGRÍCOLA BENEFICIANDOSE CON ESTOS RECURSOS EL 90% DE LAS COMUNIDADES.

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EN EL PROGRAMA “BALASTREO DE CAMINOS EJIDALES” APOYAMOS CON UN TOTAL DE $ 734,335.20 PARA BENEFICIAR A UN 90% DE COMUNIDADES DEL MUNICIPIO.

EN EL PROGRAMA “NIVELACIÓN DE TERRENOS AGRÍCOLAS” APOYAMOS CON UN RECURSO DE $ 641,040.80 PARA BENEFICIAR A PRODUCTORES RURALES DE 9 EJIDOS DEL MUNICIPIO.

EN EL PROGRAMA “DESAZOLVE DE CANALES” DE RIEGO APOYAMOS CON UNA INVERSIÓN DE $103,288.00, EN 7 OBRAS.

EN EL PROGRAMA “CONSTRUCCIÓN DE PUENTES EJIDALES” APOYAMOS CON LA CANTIDAD DE $ 84,602.78, PARA BENEFICIAR A 4 EJIDOS.

EN EL PROGRAMA “TUBOS PARA AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO” APOYAMOS CON LA CANTIDAD $ 691,586.22 PARA BENEFICIAR A TODAS LAS COMUNIDADES DEL MUNICIPIO.

PROGRAMAS DEL GOBIERNO FEDERAL A TRAVES DE “SAGARPA”.

POR PARTE DEL GOBIERNO FEDERAL A TRAVES DE LA “SAGARPA”, HEMOS RECIBIDO APOYOS PARA EL DESARROLLO RURAL DEL MUNICIPIO EN LA FORMA SIGUIENTE:

PROGRAMA “PROCAMPO”: EN EL CICLO PRIMAVERA-VERANO SE RECIBIO LA CANTIDAD DE $ 9´625,185.00 BENEFICIANDO A 3,280 PRODUCTORES Y EN EL CICLO OTOÑO-INVIERNO $ 5´393,763 EN BENEFICIO DE 2,569 PRODUCTORES.

EN EL PROGRAMA “DIESEL”: SE BENEFICIÓ A 795 PRODUCTORES CON UN RECURSO DE $ 1´437,847.20.

CON EL PROGRAMA “DIESEL MAQUINARIA”: SE BENEFICIÓ A 75 PRODUCTORES CON UN MONTO DE $6´143,387.50.

DENTRO DEL PROGRAMA “SUBSIDIO ENERGÍA ELECTRICA PARA RIEGO” FUERON BENEFICIADOS 180 APROVECHAMIENTOS CON UNA CONDONACIÓN DE PAGO POR LA CANTIDAD DE: $134´737,196.00.

EN EL PROGRAMA “PROGAN” SE APOYO A 136 PRODUCTORES CON UN MONTO DE $224,400.00.

EN EL PROGRAMA DE “INGRESO OBJETIVO COMERCIALIZACIÓN” SE APOYÓ CON UN MONTO DE $3´385,062.00 BENEFICIANDO A 387 PRODUCTORES;

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EN APOYO A “LA INVERSIÓN EN EQUIPAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA” SE APOYARON A 22 PROYECTOS CON IGUAL NÚMERO DE PRODUCTORES CON UN MONTO DE $3´931,221.00.

DENTRO DEL PROGRAMA “SISTEMA DE RIEGO” SE APOYÓ A 21 PRODUCTORES CON UN MONTO DE $859,909.00.

ECOLOGÍA Y MEDIO AMBIENTE

NUESTRA PREOCUPACIÓN COMO AUTORIDAD ES LA DE NORMAR Y ORIENTAR LAS ACCIONES QUE INCIDEN DIRECTA O INDIRECTAMENTE SOBRE EL MEDIO AMBIENTE Y LA ECOLOGÍA DE NUESTRO TERRITORIO MUNICPAL, A FIN DE PRESERVAR SUS RECURSOS NATURALES, DE AHÍ QUE EMPRENDIMOS ACCIONES PARA CONSERVAR EL EQUILIBRIO ECOLÓGICO, SIENDO LAS SIGUIENTES:

SE ELABORÓ EL REGLAMENTO MUNICIPAL CORRESPONDIENTE HABIENDOSE PUBLICADO EN EL PERIODICO OFICIAL DEL GOBIERNO DEL ESTADO CON FECHA 14 DE SEPTIEMBRE DEL PRESENTE AÑO.

SE LLEVÓ A CABO LIMPIA Y MANTENIMIENTO DEL BASURERO MUNICIPAL CON RETROESCAVADORA HABIENDOSE REALIZADO LA CLASIFICACIÓN DE LOS DESHECHOS EN BIODEGRADABLES, ORGÁNICOS E INORGÁNICOS.

SE GESTIONÓ ANTE LA COMISIÓN FORESTAL DE MICHOACÁN Y LA COMISIÓN NACIONAL FORESTAL Y SE OBTUVO LA CANTIDAD DE 16,000 ÁRBOLES PARA REFORESTAR LAS ÁREAS VERDES DEL MUNICIPIO.

SE REALIZARON TRABAJOS DE REHABILITACIÓN EN LA PLAZA DE CASA BLANCA Y AGUA CALIENTE Y EN EL JARDÍN DE LA COMUNIDAD LOS CORRALES, DE IGUAL FORMA SE REFORESTÓ LA UNIDAD DEPORTIVA DE LA COMUNIDAD DE HÉROES DE CHAPULTEPEC, ASÍ COMO LA REFORESTACIÓN DEL BORDO DE LA PRESA DE LA COMUNIDAD DE TRES MEZQUITES, CON UN ÁREA APROXIMADA DE 2,000 METROS LINEALES.

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DENTRO DEL PROGRAMA SEMANA NACIONAL CONTRA EL DENGUE, SE LLEVÓ CAMPAÑA EN TODO EL MUNICIPIO DE DESCACHARRIZACIÓN.

SE IMPLEMENTÓ PROGRAMA “APRENDAMOS A CUIDAR NUESTRO MUNICIPIO”, A TRAVES DEL CUAL SE LLEVARON A CABO ACCIONES DE LIMPIEZA EN LA CABECERA MUNICIPAL, CON LA PARTICIPACIÓN DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO, EL AYUNTAMIENTO Y LAS ASOCIACIONES CIVILES DEL MUNICIPIO.

SE LLEVÓ A CABO PROGRAMA DE REFORESTACIÓN EN EL MUNICIPIO A TRAVES DE LAS DISTINTAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS, BUSCANDO HACER CONSCIENCIA ENTRE LOS NIÑOS Y JOVENES SOBRE LA IMPORTANCIA DE CUIDAR EL MEDIO AMBIENTE.

SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES

LA ATENCIÓN Y PRESTACIÓN CON CALIDAD DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS A LA CIUDADANÍA ES UNA PREOCUPACIÓN CONSTANTE DEL AYUNTAMIENTO, YA QUE ES UNA ACTIVIDAD RELEVANTE DESTINADA A SATISFACER UNA NECESIDAD COLECTIVA CONCRETA Y PERMANENTE DE LA POBLACIÓN TANTO EN LA ZONA URBANA COMO RURAL DEL MUNICIPIO, LO QUE NOS PERMITE TENER UNA COMUNICACIÓN DIRECTA CON LOS CIUDADANOS POR ESO LOS SERVICIOS PÚBLICOS CONSTITUYEN LA PARTE MÁS VISIBLE DE UN GOBIERNO MUNICIPAL; PARA ELEVAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS HABITANTES DE NUESTRO MUNICIPIO, EMPRENDIMOS EN ESTA MATERIA LAS SIGUIENTES ACCIONES:

SE HAN LLEVADO A CABO NORMALMENTE LOS TRABAJOS DE LIMPIA Y RECOLECCIÓN DE BASURA TANTO EN EL MEDIO URBANO COMO RURAL.

SE ATENDIERON SOLICITUDES PARA LA PODA DE ÁRBOLES E INSTALACIÓN DE PASTO EN LOS JARDINES EN ALGUNAS COMUNIDADES DEL MUNICIPIO, COMO SON ENTRE OTRAS, SAN MARTÍN Y GODINO.

SE LIMPIARON LAS ORILLAS DE LAS CARRETERAS RUMBO A LA CALERA Y A CORRALES.

SE PROPORCIONA MANTENIMIENTO CADA TERCER DÍA AL JARDÍN DE LA CABECERA MUNICIPAL

SE ABASTECE CON AGUA A LA BLOQUERA MUNICIPAL, ASÍ COMO A LAS ESCUELAS QUE LO SOLICITAN.

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AGUA POTABLE

EL ORGANISMO OPERADOR DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO, ES EL RESPONSABLE EN EL MUNICIPIO DE LA PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, OPERACIÓN, VIGILANCIA Y MANTENIMIENTO DEL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE, ASÍ COMO DE LA CONDUCCIÓN DE LAS AGUAS NEGRAS A UN SITIO DE DISPOSICIÓN FINAL; LAS ACTIVIDADES DE ESTE ORGANISMO ESTAN ENCAMINADAS A QUE LA DISTRIBUCIÓN DEL AGUA SE REALICE EN BUEN ESTADO, HACIENDO LAS REPARACIONES NECESARIAS Y DANDOLE UN TRATAMIENTO DE CLORACIÓN PARA SU UTILIZACIÓN Y CONSUMO; A LA FECHA ESTA DIRECCIÓN HA REALIZADO LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES:

SE DESTAPARON 87 DRENAJES Y CINCO FOSAS SÉPTICAS EN TODO EL MUNICIPIO.

SE ARREGLARON 89 FUGAS DE AGUA.

SE AMPLIÓ LA RED DE DISTRIBUCIÓN A 12 TOMAS DE AGUA.

SE ATENDIÓ EL SISTEMA DE CLORACIÓN ENTREGANDOSE 4,850 LITROS DE CLORO A VARIAS COMUNIDADES Y LA CABECERA MUNICIPAL.

SE REALIZARON REPARACIONES EN LOS POZOS DE AGUA POTABLE DE LA CABECERA MUNICIPAL CON UNA INVERSIÓN DE $111,500.00 PARA EL POZO “LA GRANJA”; $140,000.00 PARA EL POZO “DEL CENTRO” Y $138,500.00 PARA EL POZO “SERVANDO CHÁVEZ”.

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SE COMPRÓ EQUIPO DE DESAZOLVE DE DRENAJE CON UN COSTO DE $38,738.20 Y UN ROMPEDOR ELÉCTRICO DE CONCRETO CON UN COSTO DE $25,000.00

SE INSTALARON 59 METROS DE TUBO PVC EN LA GLORIETA.

SE RESTABLECIÓ EL SERVICIO DE AGUA POTABLE EN LA COLONIA LA PLANTA.

SE ARREGLÓ LA TUBERÍA Y EL DRENAJE EN LA SALIDA A PURUÁNDIRO.

ALUMBRADO PÚBLICO.

A LA FECHA SE HAN APOYADO CON 20 LAMPARAS COMPLETAS, 17 BALASTROS, 330 FOCOS Y 150 FOTO CELDAS, A LA CIUDADANÍA EN GENERAL CON UNA INVERSIÓN TOTAL DE $ 125,807.88; ENTRE OTRAS ACCIONES HEMOS REALIZADO LAS SIGUIENTES:

SE REPARÓ EL ALUMBRADO DE LA TELESECUNDARIA DE LA COMUNIDAD DE HUIPANA.

SE REPARÓ EL ALUMBRADO DEL TEJADO DE LA ESCUELA PRIMARIA DE LA COMUNIDAD DE LOS CORRALES.

SE REPARÓ EL SISTEMA ELÉCTRICO DEL CENTRO DE SALUD DE PASTOR ORTIZ.

SE REPARÓ EL ALUMBRADO DEL JARDÍN PRINCIPAL DE LA COMUNIDAD DEL ARCO.

SE INSTALÓ EL ALUMBRADO AL TEJADO DEL JARDÍN DE NIÑOS DE MEZQUITE GORDO Y AL JARDÍN PRINCIPAL.

SE REPARÓ EL ALUMBRADO DEL TEJADO DEL JARDIN DE NIÑOS DE LA COMUNIDAD DE TRES MEZQUITES, ASÍ COMO EL ALUMBRADO DE LA TELESECUNDARIA DE ESTA COMUNIDAD.

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PANTEONES.

EN EL PANTEÓN DE LA CABECERA MUNICIPAL SE REALIZARON OBRAS DE MANTENIMIENTO, COMO SON PODA DE ÁRBOLES Y PINTURA.

EN LA COMUNIDAD DEL ARCO SE LLEVÓ A CABO LA CONSTRUCCIÓN DEL ANDADOR DEL PANTEÓN CON UN COSTO DE $ 15,500.OO Y LA APORTACIÓN DE 10 TONELADAS DE CEMENTO POR PARTE DEL GOBIERNO DEL ESTADO.

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SEGURIDAD PÚBLICA

LA SEGURIDAD PÚBLICA CONSTITUYE UNO DE LOS SERVICIOS QUE REQUIEREN DE MAYOR ATENCIÓN, SE PRESTA A TRAVES DE LA DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA, TRANSITO Y VIALIDAD, ASÍ COMO PROTECCIÓN CIVIL; SUS ACTIVIDADES ESTAN ENCAUSADAS BAJO UN RÉGIMEN DE DERECHO A GARANTIZAR EL ORDEN PÚBLICO, LA TRANQUILIDAD, LA PAZ Y PROTECCIÓN DE LA INTEGRIDAD FÍSICA Y PATRIMONIAL DE LOS CIUDADANOS DEL MUNICIPIO MEDIANTE LA VIGILANCIA, LA PREVENCIÓN DE ACTOS DELICTIVOS CON LA PARTICIPACIÓN, COLABORACIÓN Y ORIENTACIÓN DE LA CIUDADANÍA ASÍ COMO A ESTABLECER PROGRAMAS CONTRA LA DELINCUENCIA Y DROGADICCIÓN; EN ESTA DIRECCIÓN SE EMPRENDIERON LAS SIGUIENTE ACTVIDADES:

EL PERSONAL HA TOMADO LOS SIGUIENTES CURSOS DE CAPACITACION: “ACTUALIZACIÓN PARA EL POLICIA PREVENTIVO ACTIVO”, “MANEJO DE EMOCIONES, SANACION DE HERIDAS Y RESCATE DE VALORES”, ASÍ COMO EL CURSO DE “INTERVENCIÓN POLICIAL EN SITUACIONES DE ALTO RIESGO”.

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ESTA DIRECCIÓN EMPRENDIÓ ACCIONES Y OPERATIVOS PARA ERRADICAR Y CONTROLAR EL ALTO INDICE DE DROGADICCIÓN DENTRO DE NUESTRO MUNICIPIO, MEDIANTE PROGRAMAS DE REINSERCIÓN A LAS BUENAS COSTUMBRES, PARA MANTENER LA PAZ PÚBLICA, LA ARMONÍA ENTRE LAS FAMILIAS Y LA BUENA CONVIVENCIA SOCIAL; HACIENDO CONCIENCIA EN LA JUVENTUD, ASÍ COMO DE VIOLENCIA DOMÉSTICA, EL USO DEL CINTURON DE SEGURIDAD AL CONDUCIR, RESPETAR LOS LINEAMIENTOS DE TRANSITO Y LOS DE NUESTRAS LEYES Y REGLAMENTOS DENTRO DE LOS PROGRAMAS ESTATALES Y MUNICIPALES DE PROTECCIÓN CIVIL.

SE ATENDIERON LOS SIGUIENTES ASUNTOS: ROBOS DE VEHÍCULOS, DENUNCIAS POR VIOLENCIA INTRAFAMILIAR, LESIONES, PORTACIÓN DE ARMAS DE FUEGO, ASALTOS Y POR FALTAS ADMINISTRATIVAS EN LA VÍA PÚBLICA.

SE MANDÓ AL PERSONAL DE SEGURIDAD PÚBLICA A EXÁMENES DE CONTROL Y CONFIANZA, A LA CIUDAD DE MORELIA A LA ACADEMIA REGIONAL DE OCCIDENTE.

LES HEMOS PRESENTADO A USTEDES UN RESUMEN DE LAS ACCIONES Y LOS LOGROS QUE HEMOS ALCANZADO DURANTE NUESTRO PRIMER AÑO DE GOBIERNO; NO HAY DUDA DE QUE SON MUCHAS LAS TAREAS POR REALIZAR EN NUESTRO MUNICIPIO Y LOS RECURSOS LIMITADOS PARA MEJORAR NUESTRAS CONDICIONES DE VIDA, PERO SABREMOS RESPONDER A LA CONFIANZA QUE EL PUEBLO HA DEPOSITADO EN NOSOTROS, DEMOSTRAREMOS EN LOS HECHOS QUE ES POSIBLE HACER UNA GESTIÓN DE GOBIERNO EN FORMA EFICAZ, EFICIENTE Y DEMOCRÁTICA.

EN ESTOS MOMENTOS ME PERMITO HACER ENTREGA FÍSICA AL SÍNDICO DEL AYUNTAMIENTO DEL CONTENIDO DE NUESTRO PRIMER INFORME DE GOBIERNO PARA QUE OBRE EN LOS ANALES Y FORME PARTE DEL ACERVO HISTÓRICO DE NUESTRO MUNICIPIO, Y SIRVA DE CONSULTA A LA CIUDADANÍA COMO INFORMACIÓN PÚBLICA.

AMBITO DE COMPETENCIA JURISDICCIONAL DEL MUNICIPIO

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SUPERFICIE TERRITORIAL: 226.95 KMSCON 22 COMUNIDADES YUNA POBLACIÓN DE: 25,576 HABITANTES.

MENSAJE FINAL

ESTIMADOS CIUDADANOS:

HOY HEMOS COMPARECIDO ANTE USTEDES NO SOLO PARA CUMPLIR CON UNA OBLIGACIÓN LEGAL, SINO TAMBIÉN PARA CUMPLIR CON EL DERECHO QUE TIENEN DE SER INFORMADOS SOBRE EL TRABAJO REALIZADO POR EL AYUNTAMIENTO EN ESTE PRIMER AÑO DE GOBIERNO DE ACUERDO CON LOS COMPROMISOS ESTABLECIDOS EN NUESTRO PLAN MUNCIPAL DE DESARROLLO.

EL MUNICIPIO ES PARA NOSOTROS LA TIERRA QUE NOS VIÓ NACER, MOTIVO DE NUESTROS ANHELOS Y ESPERANZAS, ES EL LUGAR ORÍGEN DE NUESTROS PADRES DONDE JUNTO CON NUESTRAS FAMILIAS NOS ENFRENTAMOS A LA VIDA, Y TODOS LOS QUE EN ÉL VIVIMOS TRABAJAMOS A DIARIO CON LA ILUSIÓN DE

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VERLO CRECER EN SU DESARROLLO Y PROGRESO PORQUE ES LA TIERRA QUE HEREDAREMOS A NUESTROS HIJOS.

ESTA ES LA RAZON POR LA QUE EL AYUNTAMIENTO ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL 2012 -2015 AL ASUMIR LA NOBLE TAREA Y GRAN RESPONSABILIDAD DE GOBERNARLO ADQUIRIMOS EL COMPROMISO DE TRABAJAR JUNTO CON USTEDES PARA HACER DEL MUNICIPIO MÁS JÓVEN DE NUESTRO ESTADO, UN LUGAR DONDE NUESTRAS FAMILIAS VIVAN EN MEJORES CONDICIONES PARA SU DESARROLLO INTEGRAL Y ASÍ ELEVAR SU NIVEL Y CALIDAD DE VIDA, LAS ACCIONES QUE HEMOS EMPRENDIDO DURANTE ESTOS PRIMEROS MESES DE ADMINISTRACIÓN ASÍ LO REFLEJAN; ESTE ES EL RETO COMO GOBIERNO Y HOY LO REFRENDAMOS ANTE USTEDES.

LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL QUE ME HONRO EN PRESIDIR, ESTAMOS CONVENCIDOS QUE ES POSIBLE GOBERNAR ESCUCHANDO Y OBEDECIENDO LA VOLUNTAD DEL PUEBLO, PORQUE SOLO ASÍ SENTIMOS QUE LO ESTAMOS SIRVIENDO, ES POR ESTO QUE NOS DEFINIMOS COMO UN GOBIERNO CERCANO A LA GENTE A LA QUE SERVIMOS SIN DISTINCIÓN ALGUNA, PARA NOSOTROS NO HAY CIUDADANOS DE PRIMERA NI DE SEGUNDA PORQUE TODOS TIENEN LAS MISMAS OPORTUNIDADES, SOMOS UN GOBIERNO QUE TRABAJA SUSTENTADO EN LOS PRINCIPIOS DE LEGALIDAD E IGUALDAD, BUSCAMOS EL DIÁLOGO, EL CONCENSO Y EL ACUERDO CON LA CIUDADANÍA PARA LA TOMA DE DESICIONES PORQUE SABEMOS QUE CON LA PARTICIPACIÓN DE USTEDES EN LAS DESICIONES DE GOBIERNO HACEMOS CADA VEZ UN MUNICIPIO MÁS DEMOCRÁTICO Y PARTICIPATIVO, CONSCIENTES QUE UN BUEN GOBIERNO MUNICIPAL NO SOLO ES AQUEL QUE ATIENDE LAS NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS CIUDADANOS, SINO QUE TAMBIEN LO ES AQUEL QUE ABRE ESPACIOS DE EXPRESIÓN PARA OPINAR Y SUGERIR EN LA TOMA DE DECISIONES DEL GOBIERNO MUNICIPAL; LO QUE SE REFLEJA EN UNA CIUDADANÍA CADA VEZ MÁS VIGILANTE DE LOS ACTOS DE SUS AUTORIDADES Y MÁS COMPROMETIDA CON EL DESARROLLO DE NUESTRO MUNICIPIO.

AGRADEZCO A LOS MIEMBROS DEL HONORABLE AYUNTAMIENTO Y A LAS FUERZAS POLÍTICAS QUE LO REPRESENTAN SU BUENA DISPOSICIÓN PARA TRABAJAR POR NUESTRO MUNICIPIO DE MANERA CONJUNTA, TRANSPARENTE Y COORDINADA, ANTEPONIENDO SIEMPRE EL INTERÉS DE LOS CIUDADANOS A LOS INTERESES PARTIDISTAS, DE GRUPOS O DE PERSONAS, BASADOS EN EL DIÁLOGO, EL RESPETO Y TOLERANCIA SIEMPRE BUSCANDO EL BIEN COMÚN DEL PUEBLO AL QUE SERVIMOS; ESO HABLA BIEN DE SU CALIDAD Y MADUREZ POLÍTICA Y HACEN DEL CABILDO LA MÁXIMA TRIBUNA MUNICIPAL EN LA QUE SE APRUEBAN DEMOCRATICAMENTE LAS INICIATIVAS, DECISIONES Y ACUERDOS PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DEL MUNICIPIO.

AGRADECEMOS TAMBIÉN LOS APOYOS QUE NOS HAN BRINDADO LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS ADMINISTRATIVAS TANTO DEL GOBIERNO DEL ESTADO COMO DEL GOBIERNO FEDERAL, EN LAS DIFERENTES GESTIONES QUE HEMOS REALIZADO ANTE ELLAS, ESPECIALMENTE EL APOYO SOLIDARIO Y RESPETUOSO DEL GOBERNADOR DEL ESTADO LIC. FAUSTO VALLEJO FIGUEROA, HACIA LA AUTORIDAD MUNICIPAL DE JOSÉ

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SIXTO VERDUZCO, CON LO QUE QUEDA DESMOSTRADO QUE A TRAVES DE LA COLABORACIÓN, COORDINACIÓN Y VINCULACIÓN ES COMO PODEMOS AVANZAR MÁS Y MEJOR PARA EL BIEN DE TODOS.

NUESTRAS POLITICAS PREDOMINANTES SON LAS DE SERVICIO, PROMOCIÓN Y GESTORÍA PARA IMPULSAR EL DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO DEL MUNICIPIO SIENDO NUESTRAS PRIORIDADES LAS DE: SEGURIDAD PÚBLICA, EL DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO, LA CULTURA, LA EDUCACIÓN Y LOS SERVICIOS PÚBLICOS SON LOS PILARES Y MOTIVO DE NUESTRA GESTIÓN DE GOBIERNO Y SERÁN NUESTRAS PRIORIDADES QUE CON LA PARTICIPACIÓN ACTIVA, ORGANIZADA Y DEMOCRÁTICA DE LOS CIUDADANOS SERÁN NUESTRAS ACCIONES HASTA EL ÚLTIMO DÍA DE NUESTRA GESTIÓN, SUSTENTADA SIEMPRE EN SÓLIDOS VALORES INSTITUCIONALES Y HUMANOS Y CON RESPETO AL MARCO LEGAL ESTABLECIDO.

HOY VIVIMOS LOS TIEMPOS DE LAS GRANDES TRANSFORMACIONES TANTO SOCIALES COMO CULTURALES, ECONÓMICAS Y TECNOLÓGICAS; TENEMOS POR EJEMPLO EL MUNDO DE LAS COMUNICACIONES QUE HA CRECIDO ENORMEMENTE, AHORA CON SOLO OPRIMIR UNOS CUANTOS BOTONES NOS PODEMOS COMUNICAR A GRANDES DISTANCIAS A TRAVES DE LAS COMPUTADORAS, TELÉFONOS Y CELULARES; PERO QUIERO DECIRLES A USTEDES QUE LA VERDADERA COMUNICACIÓN, LA MÁS IMPORTANTE, ES LA QUE SE DEBE VIVIR ENTRE LOS MIEMBROS DE LA FAMILIA PARA ORGANIZARLA Y FORTALECERLA COMO ES DEBIDO PORQUE ES LA BASE DE NUESTRA SOCIEDAD, YO LES INVITO A USTEDES QUE TRABAJEMOS JUNTOS GOBIERNO Y SOCIEDAD PARA CONFORMAR FAMILIAS UNIDAS PARA CONSTRUIR UNA GENERACIÓN NUEVA QUE HAGA DE NUESTRO MUNICIPIO UN LUGAR DONDE CADA VEZ SE PUEDA VIVIR MEJOR SANA Y TRANQUILAMENTE, EN DONDE A NUESTROS HIJOS PODAMOS DARLES MEJORES OPORTUNIDADES PARA QUE VIVAN CON VALORES Y PRINCIPIOS MORALES Y CÍVICOS Y HACER DE LA FAMILIA UN VERDADERO ESPACIO DONDE SE RESPIRE EL CARIÑO Y EL RESPETO ENTRE SUS MIEMBROS, SUS FAMILIAS Y SUS HIJOS SE LO MERECEN.

LA CONSTRUCCIÓN DE UN MUNICIPIO MEJOR NO ES SOLO RESPONSABILIDAD DE SUS AUTORIDADES SINO QUE ES UNA RESPONSABILIDAD COMPARTIDA SOCIEDAD-GOBIERNO EN LA QUE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE SUS HABITANTES ES PRIMORDIAL PARA EL FORTALECIMIENTO DEL MUNICIPIO, PORQUE NOS UNE PARA TRABAJAR Y MULTIPLICAR LOS RESULTADOS POR EL BIEN DE NUESTROS HIJOS Y DE NUESTRAS FAMILIAS.

AGRADECEMOS A NUESTRO PUEBLO LA OPORTUNIDAD QUE NOS HA BRINDADO PARA PODER SERVIRLO, SIN OLVIDAR LA GRAN RESPOSABILIDAD QUE ESTO SIGNIFICA PARA NOSOTROS, ES UN HONOR Y UN PLACER PODER SERVIRLOS, Y QUIERO DECIRLES QUE NO ESTAN SOLOS QUE SUS PROBLEMAS SON NUESTROS PROBLEMAS Y QUE CONSTITUYEN LA MOTIVACIÓN Y EL ESTÍMULO PARA SEGUIR LUCHANDO POR EL MUNICIPIO QUE QUEREMOS.

SOLO ME RESTA DECIRLES QUE EN UNOS CUANTOS DÍAS ESTAREMOS CELEBRANDO NUESTRAS FIESTAS DE FIN DE AÑO Y QUIERO APROVECHAR LA OCASIÓN PARA DESEARLES A TODOS USTEDES Y A SUS FAMILIAS QUE VIVAN UNIDOS UNA FÉLIZ NAVIDAD Y UN PRÓPERO AÑO NUEVO. Y QUE DIOS LOS BENDIGA.

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¡¡¡VAMOS TODOS JUNTOS POR EL PROGRESO!!!

MUCHAS GRACIAS.

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