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Jaime Peralta R.

Vice Presidente, Coordinador Eléctrico Nacional - Chile

Octubre 2019

TRANSICIÓN ENERGÉTICA EN CHILE:ENERGÍAS RENOVABLES Y

FLEXIBILIDAD

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Agenda

Sobre Chile…

Marco Institucional y el CEN

Transición Energética

Energía Renovables y Descarbonización

Seguridad y Flexibilidad

Inversiones en Infraestructura

Drivers para una Transición Sostenible

Flexibilidad y Servicios Complementarios

Innovación (I2D) en el CEN

Desafíos y Oportunidades

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Población: 17,6 millones

PIB per cápita: USD$ 15.900 (4.0% crec.)

Inversiones en Energía: USD$ 3.120 millones (50% ERNC)

Sistema Eléctrico:

Capacidad Instalada: 24.622 MW

Energía Generada: 76.738 GWh

Demanda Máxima: 10.626 MW

Líneas de Transmisión: 33.854 km

Sector eléctrico desintegrado y con participación privada

Mercado competitivo en Generación

Monopolio regulado en Transmisión y Distribución

Sobre Chile…

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Marco Institucional Sector Eléctrico

Coordinador

Eléctrico Nacional

Comisión

Nacional de

Energía

Superintendencia

de Electricidad y

Combustibles

• Ente regulador: Leyes, NTs

• Dirige y define proceso tarifarios

• Licitaciones de suministro de Energía

Empresas

GeneraciónEmpresas

Transmisión

Distribución &

Grandes

Clientes

• Fiscaliza Cumplimiento Normativo

• Interpreta Regulación

• Aplica Sanciones y Multas

Ministerio de

Energía

Otras Organizaciones:

• Panel de Expertos

• Fiscalía Nacional

Económica

• Consejo para la

Transparencia

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Coordinador Eléctrico Nacional

Organismo técnico e independiente responsable de la coordinación de la

operación segura y económica del sistema eléctrico nacional

Garantizar una operación segura y económica del SEN

Velar por el acceso abierto a las redes de transmisión

Otras Funciones:

• Administrar los mercados de energía, potencia y SSCC

• Planificación de la expansión del sistema de transmisión

• Licitaciones internacionales de proyectos de transmisión

• Monitorear condiciones de competencia del mercado

• Promover innovación, investigación y desarrollo (I2D)

Presupuesto anual de MMUS$ 50 y 300 trabajadores

Procedimientos internos para su funcionamiento más Normas Técnicas (CNE)

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Transición Energética

Energías Renovables

Carbono Neutral y Descarbonización

Seguridad y Flexibilidad

Inversiones en Infraestructura

Drivers para una Transición Sostenible

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Energías Renovables

Política Energética 70% ER al 2050

Ley 20.698 2013 20% ER al 2025

0%

5%

10%

15%

20%

25%

20

10

20

11

20

12

20

13

20

14

20

15

20

16

20

17

20

18

20

19

20

20

20

21

20

22

20

23

20

24

20

25

% Atributos disponibles respecto de Retiros Afectos % Obligación

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Energías Renovables

Recursos Renovables Energía Capacidad Instalada

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Solar Eólico Hidro Peq.. Biomasa Geotermia

Energía Capacidad

ER20%

Carbón

23%

Diesel

12%

GNL

19%

Hidro

27%

ER19%

Carbón

38%

Diesel

1%

GNL

15%

Hidro

27%

* Estadísticas año 2018

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Energías Renovables

52,9

54,5

59,8

65,8

104,3

90,0

99,5

90,3

129,5

138,9128,9

112,0

108,2

79,3

47,632,5

0.0

20.0

40.0

60.0

80.0

100.0

120.0

140.0

160.0

0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

14,000

N°1 N°2 N°3 N°4 N°1 N°2 N°3 N°4 N°1 N°1 N°2 N°1 N°2 N°1 N°2 N°1

2006/2007 2008 2010 2012 2013 2015/2016 2017

Precio Promedio Adjudicado enLicitaciones de Energía

Energía Adjudicada GWh/Año Precio Adjudicado USD/MWh

[GWh/Año] [USD/MWh]

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Carbono Neutral y Descarbonización

Carbono Neutralidad al 2050

Plan de Descarbonización al 2040

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Chile está liderando la transición energética en la región y el mundo...

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Seguridad y Flexibilidad

Resiliencia ante catástrofes y adaptación al cambio climático

Atributo de flexibilidad eficiente

Recurso ubicuo Disponible en el lugar y tiempo requerido

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Resiliencia y Adaptación

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Inversiones en Infraestructura

Generación: Sustituta y Crecimiento (2x al 2050)

Transmisión: Nacional y Zonal

Distribución: Redes vs. DERs

TIC: Smart Grids y Ciberseguridad

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Desarrollo de la Transmisión

2011 - 2017 2019 - 2024

36

millones US$ 2.117

2018

78

millonesUS$ 677

proyectos

millonesUS$ 3.106

266 proyectosproyectos

Proyecto HVDC Kimal – Lo Aguirre, 1.500km, > 2.000 MW

Inversión US$1,3 mill.

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Drivers para una Transición Sostenible

Las 4 Ds…

Descarbonización

• Reducción emisiones y expansión generación renovable

Digitalización

• Smart Grids y nuevas tecnologías IC, IoT, AI, Big Data…

Descentralización

• Recursos energético en una arquitectura de red distribuida

Democratización

• Prosumidores, transacciones peer-to-peer y demanda activa

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Digitalización en Energía

Incorporar tecnologías de información y comunicaciones

• La importancia de los datos en un mundo conectado

• Interoperabilidad e interacción entre sectores (TSO-DSO)

• Seguridad de la información: Disponibilidad, oportunidad, calidad e integridad

Incorporar automatismos para un uso óptimo y eficiente de activos

Herramientas de pronósticos y monitoreo de la red en tiempo real

Plataformas para operación y mercados intra-diarios y distribuidos

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Descentralización y Democratización

148181 203 177 192

266 289329

373409

461

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Número de Coordinados (2009-2019)

312 346 355 358 422 425 432 635 665 717 763 812 885 989 1.054 1.099 1.128 1.169 1.187 1.266 1.304 1.362 1.425 1.459

0

500

1.000

1.500

2.000

sept oct2017

nov dic ene feb mar abr may jun2018

jul ago sept oct nov dic ene feb mar abr2019

may jun jul ago

Clientes Libres Distribución (500-5000 kW)

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Definición de Flexibilidad

“Capacidad de un sistema para responder a la variabilidad e

incertidumbre de la generación y demanda, de manera segura y

económica, en diferentes horizontes y escalas de tiempo”

Escala de tiempo

SegundosPerturbaciones y fallas

MinutosVariaciones generación-demanda

HorasRampas up/down

DíasDisponibilidad de recursos primarios

Meses/AñosDisponibilidad de recursos gestionables

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Síntomas por Falta de Flexibilidad

Frecuente operación a mínimos técnicos de unidades térmicas

Frecuentes encendidos y apagados de unidades generadoras

Mayores requerimientos de rampa para mantener el balance

entre generación y demanda

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Costos de Flexibilidad

Costos del sistema:

• Escenario A5a (azul): Considerando flexibilidad

• Escenario A5c (naranja): Sin considerar flexibilidad

Resultados

• Ambos escenarios cumplen con una operación segura.

• El escenario que considera flexibilidad en el desarrollo del sistema resultó más económico.

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Fuentes de Flexibilidad

FLEXIBILIDAD

Generación

Transmisión

Criterios de

Operación

Diseño del

Mercado

Almacena-

miento

Demanda

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Estrategia de Flexibilidad

Diseño del Mercado

• Incorporación eficiente de nuevos servicios y tecnologías

• Marco regulatorio para interconexiones internacionales

• Reformular mercado de potencia y/o licitaciones de energía

Criterios de Operación

• Despacho intra-diario con resolución de 15 min.

• Mejorar pronósticos de ERV y caudales

• SSCC en tiempo real y programación vinculante en day-ahead

• Optimizar uso de embalses y consideración de hidrologías

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Estrategia de Flexibilidad

• Generación

• Respuesta rápida de fuente renovables (inercia sintética)

• Servicios complementarios de rampa rápida

• Reducir mínimos técnicos de centrales térmicas

• Almacenamiento

• Aporte a respuesta rápida de frecuencia, CPF, ramping

• Respuesta de tensión y PRS.

• Transmisión

• Criterios de planificación

• Resiliencia y robustez (HVDC, Interconexiones)

• Gestión y control de congestión (TIC, Automatismos FACTS)

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Estrategia de Flexibilidad

• Distribución/Demanda

• Concepto DSO

• Smart Grids (Smart meters, DA, DMS)

• Recursos Distribuidos (PMGD, BESS, EV, Microredes)

• Gestión de Demanda (VPP, agregadores)

• Nuevos actores y agentes de mercado

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Flexibilidad: Hoy en el SEN…

CENTRALES DE EMBALSE:

Energía Embalsada y energía afluente

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Flexibilidad: Hoy en el SEN…

BESS: Aporte al CPF

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Flexibilidad: Hoy en el SEN…

Mínimos Técnicos de

UUGG

La Norma Técnica contempla 4 Anexos cuyo fin es determinar los Parámetros Operacionalesde las Unidades Generadoras (UUGG):

I. Pruebas de Potencia Máxima en UUGG (2015)

II. Determinación de Mínimos Técnicos en UUGG (2015)

III. Determinación de Parámetros para los Procesos de Partida y Detención de UUGG (2015)

IV. Determinación de Consumos Específicos de UUGG (2017)

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Flexibilidad: Hoy en el SEN…

Automatismos (RAS) para mitigar vertimiento ERV

Criterio N-1 ajustado

Reconfiguración de sistema 220kV

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Servicios Complementarios (SSCC)

Mercado de ofertas para a partir del 2020

Subastas para requerimientos de CP y licitaciones para el LP

Análisis de condiciones de competencia previo a subastas

Oportunidades para nuevas tecnologías (almacenamiento, gestión de demanda)

Servicios requeridos: control de frecuencia, control de tensión, PRS

Requerimientos, programación y análisis de competencia (CEN)

Habilitación y verificación de instalaciones (CEN)

Remuneración: Recursos técnicos Generadores, Infraestructura Demanda

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Innovación (I2D) en el CEN

Promover I2D en el sector eléctrico

Relacionamiento Internacional

Iniciativas:

Pronóstico Centralizado de ERV y Caudales

SSCC con Plantas Renovables (First Solar)

Aplicaciones WAM-WAMPAC

Blockchain (Combustibles, Certificados ERV)

Plataforma Subastas de SSCC

Despacho Intra-diario

Laboratorio Simulación Tiempo Real (RTDS)

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Desafíos y Oportunidades

Descarbonización

• Necesidad de generación renovable y combustible de transición

• Flexibilidad en el sistema

Electrificación y Crecimiento de Demanda

• Consumo se duplica al 2050

• Reemplazo de combustible fósiles y electromovilidad

Desarrollo de Infraestructura

• Transmisión suficiente y oportuna (Proyecto HVDC)

• Distribución (DERs)

Adaptación al Cambio Climático

• Seguridad y resiliencia

Digitalización y Nuevas Tecnologías

• Almacenamiento, CSP, Smart Grids, TIC, AI, IoT, Blockchain, Big Data…

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WHAT WE DO IS NOT ROCKET SCIENCE,

IT’S MUCH MORE IMPORTANT THAN THAT…

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MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN !

Jaime Peralta

Vice Presidente, Coordinador Eléctrico Nacional - Chile

Octubre 2019