Investigacion basica y aplicada jose

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INVESTIGACION BASICA Y APLICADA JOSE EDWARD FAJARDO ROSERO Código: 1117498347 JHOAN LENNY AGUDELO RAMOS Código: 1117512015 TUTOR: ERNESTO ORLANDO PARRA CAÑON UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA A DISTANCIA – UNAD ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES, ARTES Y HUMANIDADES PROGRAMA DE PSICOLOGIA CEAD FLORENCIA 2013

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INVESTIGACION BASICA Y APLICADA

JOSE EDWARD FAJARDO ROSERO Código: 1117498347

JHOAN LENNY AGUDELO RAMOSCódigo: 1117512015

TUTOR:ERNESTO ORLANDO PARRA CAÑON

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA A DISTANCIA – UNADESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES, ARTES Y HUMANIDADES

PROGRAMA DE PSICOLOGIA CEAD FLORENCIA

2013

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Investigación

Se caracteriza porque busca la aplicación o utilización de los conocimientos que se adquieren. La investigación aplicada se encuentra estrechamente vinculada con la investigación básica, pues depende de los resultados y avances de esta última

Se caracteriza porque parte de un marco teórico y permanece en él; la finalidad radica en formular nuevas teorías o modificar las existentes, en incrementar los conocimientos científicos o filosóficos, pero sin contrastarlos con ningún aspecto práctico

BASICA O DOGMATICA APLICADA O IMPIRICA

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COLTROL DE CALIDADVENTAJAS DESVENTAJAS

 

1) Ofrecer garantías y dar confianza

2) Mejorar la eficacia económica en un entorno de competencia.

3) Si existe reducción de productos defectuosos, trae como consecuencia una reducción en los costos, como resultado de un consumo menor de materias primas.

4) Incrementa la productividad y dirige a la organización hacia la competitividad, lo cual es de vital importancia para las actuales organizaciones.

5) Contribuye a la adaptación de los procesos a los avances tecnológicos.

 

 

1) No presente la organización como un flujo de proceso.

2) Cuando el mejoramiento se concentra en un área específica de la organización, se pierde la perspectiva de la interdependencia que existe entre todos los miembros de la empresa. 

3) Requiere de un cambio en toda la organización, ya que para obtener el éxito es necesaria la participación de todos los integrantes de la organización y a todo nivel.

4) En vista de que los gerentes en la pequeña y mediana empresa son muy conservadores, el mejoramiento Continuo se hace un proceso muy largo. 

5) Hay que hacer inversiones importantes

CUADRO COMPARATIVO