Introducción al Sector de Hidrocarburos_Verano 2012
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Curso de Extensin Universitaria Introduccin a la Industria de HidrocarburosDirigido por:Ing. Juan I. Ortiz Lic. Irina M. PintadoEnero 2012
La informacin es uno de los productos ms caros del mundoP. Coelho
TEMAS DE ACTUALIDAD INTERNACIONAL GLOBALIZACION TERRORISMO JAPON CHINA INDIA PROSPECTIVAS STAKEHOLDERS, SOSTENIBILIDAD.
Statoil announces major new oil discovery in the Barents Sea January 9, 2012 Source: Statoil Statoil ASA (OSE:STL, NYSE:STO) has together with its partners Eni Norge AS and Petoro AS made a substantial oil discovery in the Havis prospect in the same licence as Skrugard (PL532) in the Barents Sea. This is the second high-impact discovery in the North in nine months. Well 7220/7-1, drilled by the drilling rig Aker Barents, has proved a 48 metre gas column and a 128 metre oil column. Statoil estimates the volumes in Havis to be between 200 and 300 million barrels of recoverable oil equivalents (o.e.). The provisional, updated total volume estimate for the Skrugard and Havis discoveries in PL532 is in the region of 400-600 million barrels of recoverable oil equivalents. Havis is our second high impact oil discovery in the Barents Sea in nine months. The discoverys volume and reservoir properties make it Skrugards twin. Skrugard and Havis open up a new petroleum province in the North, says Helge Lund, President and CEO of Statoil ASA. Havis lies approximately 7 kilometres southwest of the Skrugard discovery, made in April of last year. Havis lies within the same production licence, but forms an independent structure. There is no communication between the two discoveries. The discovery provides further confirmation of Statoils faith in the exploration potential of the Norwegian continental shelf, and makes an important contribution to the revitalisation of the NCS in line with what was communicated at Capital Markets Day in June of last year
REVOLUCION INDUSTRIAL
1850s
ACEITE DE BALLENA
NECESIDADES DE SUMINISTRO DE ENERGIA
GAS DE CARBON (TOWN GAS)
OTROS ACEITES VEGETALES
IDEA DE NEGOCIO ------------------------------ ACEITE MINERAL (rock oil)
IDEA DE NEGOCIO ------------------------------ ACEITE MINERAL (rock oil) 1856 Abraham Gesner obtuvo kerosene de asfaltos kero ------ wax elaion ---- aceite (..ene) aceite de cera, aceite de parafina. 1855 George Bissel (abogado).VISION DE NEGOCIO Benjamin Silliman (cientfico)VISION DE NEGOCIO (alto potencial, posible uso en iluminacin, ubic fracciones) Pensylvania Rock Oil Co. 1859: 5,000 galones por dia en New York y Boston 1859: 34 empresas en USA con ventas de 5MM$. Referencias: 3,000 A.C. NEPHTA, en Eufrates / Babilonia Bitumen era comercializado como commodity en el Medio Oriente.
IDEA DE NEGOCIO ------------------------------ ACEITE MINERAL (rock oil)
La perforacin fue inventada en China desde el Siglo III y haban logrado alcanzar 3,000 pies de profundidad. Esta tcnica fue importada y adaptada por Bissel Pensar que se poda extraer petrleo del subsuelo y bombearlo como agua ===== era considerado una locura. Bissel contrat a Edwin Drake (38 aos, tenaz, emprendedor) y lo trat como coornel para darle prestigio. Titusville, Pensylvania, instal a Seneca Oil Co. Drake: I have made up my mind Pensaban que estaba loco y no queran trabajar con l. Finalmente logr contratar al perforador Uncle Billy.
Jean Masseron en el Captulo 2 de su libro L'economie des hydrocarbures, edicin 1990, reparte los costes de produccin de petrleo segn las caractersticas de cada yacimiento, de la manera siguiente: - Exploracin entre 10 y 20% - Desarrollo entre 40 y 60% -Extraccin entre 20 y 50% ZONA UBICACIN COSTE Golfo Prsico Tierra Golfo Prsico Mar Norte de frica Tierra Golfo de Guinea Mar Canad Tierra EEUU Tierra E E U U (Alaska) Tierra EEUU (Golfo de Mjico) Mar Venezuela Tierra Mar del Norte Mar (S/bbl) 0,4 y 3 2-6 1-3 3-6 2-5 2,5-y 6,5 6-y 10 3-5 1,5 - 2,5 4 - 25
El resultado final no refleja el coste real del upstream en las diferentes zonas productoras del mundo, pero s da una valoracin relativa entre ellas que facilita su comparacin. Los costes calculados por Stauffer son los siguientes: PASES OPEP COSTE (S/bbl) PASES NO OPEP COSTE ($/bbl) Irak Entre 0,5 y 0,7 Mjico Entre 2,5 y 4,5 Irn Entre 0,5 y 0,9 Malasia Entre 3,5 y 5 Arabia Saudita Entre 0,5 y 0,9 Omn Entre 4 y 5,5 Kuwait Entre 1 y 1,9 Alaska (Vera. Norte) Entre 5,5 y 7 Abu Dhabi Entre 2,5 y 4 Rusia Entre 5 y 9 Libia Entre 3 y 5,5 Egipto Entre 9,5 y 13 Venezuela Entre 3 y 5,5 Reino Unido Entre 12 y 15 Nigeria Entre 3,5 y 5,5 Noruega Entre 13 y 17 Indonesia Entre 5 y 8,5 EE UU (Mar) Entre 17 y 21 Gabn' Entre 8,5 y 15 Alberta Entre 20 y 26 EEUU (Sur paralelo 48) Entre 25 y 35 Los costes en perforacin (drilling cost) suponen el principal componente econmico del upstream, significan, aproximadamente, el 70% de los desembolsos exploratorios y el 60% del desarrollo de un campo, de acuerdo con los datos histricos del mercado norteamericano.
LA CADENA DE VALOR EN EL NEGOCIO PETROLERO" La cadena de valor en la industria petrolera consiste en la distribucin de los costes generados desde la produccin de crudo, pasando sucesivamente por el trans-porte, refino y distribucin, hasta la venta final de un barril de petrleo. En dicha cadena se pueden incluir o no los impuestos resultantes de la venta de los productos petrolferos finales Como se observa en la tabla adjunta, los impuestos representan un 33% y un 27% de la cadena de valor petrolera en los aos 1999 y 2003, respectivamente. Lgica-mente, cuanto ms alto es el precio del crudo menor es el peso de los impuestos y mayor es el de la produccin de crudo en la cadena de valor. De cualquier manera, impuestos incluidos, el upstream representa, aproximada-mente, la mitad del valor del barril medio consumido en el mundo. Y, sin considerar los impuestos, la produccin de crudo acapara un 70% de la cadena de valor en 1999 y un 73% en el ao 2003. El resto de las actividades (transporte de crudo, refino, distribucin y marketing) no representan, juntas, incluidos impuestos, ms de un 20 o 21% del valor total del barril consumido.
$/BBL: 109 1999 Precio del crudo* Transporte crudo Refino Distribucin y marketing Impuestos Total PIB mundial %Total/PIB mundial Pregunta: y en el Per? 17,5 1,06 2,3 4,7 12 37,56 2003 28,2 2,0 3,0 6,2 14,4 53,8 1999 475 16 63 130 331 1.014 2003 814 32 86 179 415 1.526 1999 47 2 6 13 33 100 2003 53 2 6 12 27 100
25.855 33.903 3,9% 4,5%
Las siete hermanas: Cambios desde 1998
Reserva probada de Petrleo 2006
Pais Arabia Saudita Iran Iraq Kuwait Emiratos Arabes Unidos (UAE) Venezuela Federacin Rusa Kazahkstan Libia Nigeria Estados Unidos China Canada Qatar Mexico
Reservas (Miles MM barriles) 262.7 132.5 115.0 99.0 97.8 77.2 72.3 39.6 39.1 35.3 29.4 17.1 16.8 15.2 14.8
Principales paises productore s de Petrleo 2006
Pais Arabia Saudita Federacin Rusa Estados Unidos Iran Mexico China Noruega Canada Venezuela Emiratos Arabes Unidos (UEA) Nigeria Kuwait Reino Unido Irak Algeria
Produccin (1,000 B/D) 10,584 9,285 7,271 4,081 3,824 3,490 3,188 3,085 2,980 2,667 2,508 2,424 2,029 2,027 1,933
Marcadores de Precios de CrudosSiete Marcadores Mundiales de crudos son usados en las transacciones de crudo...
CANADA, USA WTI CENTRAL & S AMERICA MAYA
EUROPA OCCIDENTAL EUROPE ORIENTAL BRENT URALS
AFRICA MIEDIO ORIENTE ASIA PACIFIC BONNY LT DUBAI TAPIS
Mecanismo de precio para una compra Tpica de Crudo
50 Days ARL USACFOB Arab Light Precio USAC
=
WTI NYMEXPromedio de CincoDas 50 Das Despus de Carga del Precio del WTI NYMEX
-
QDiferencial por Calidad
-
FAjuste por flete
Fecha de Carga: Agosto 1 Precio USAC del Arab Light =
Average - 2.25 $/Bbl Set 20-25
Informacin de PreciosLos datos de precios de Crudos y Productos se ofrecen on-line ony en reportes (impresos, fax, mail...) impresos,On Line
DailyPlatts Price Report
WeeklyPetroleum Weekly Oil Buyers Guide Petroleum Argus Weekly
Reuters Intelligence
Telerate EMIS (McGraw Hill)
Petroleum Argus London Oil Reports Financial Times Wall Street Journal
OPEP (1,000 B/D)Country Arabia Saudita Iran Venezuela UAE Kuwait Nigeria Libia Indonesia Algeria Qatar Irak TOTAL Production 8,400 3,950 2,540 2,280 2,210 2,280 1,490 0.990 1,140 740 2,000 28,020 Production Capacity 9,500 3,850 2,350 2,400 2,300 2,500 1,500 1,100 1,200 800 2,800 30,300
RESUMEN LOTES PETROLEROS ACTIVIDAD EXPLOTACIN EXPLORACIN Totales N DE COMPAAS 13 34 47 CANTIDAD DE LOTES 19 73 92
POZOS PERFORADOS Y ABANDONADOS A NIVEL PAS- 2006ZONA AO DE INICIO DE ACTIVIDADES N POZOS PERFORADOS N POZOS ABANDONA DOS % POZOS ABANDONADOS POR ZONA
COSTA NORTE ZCALO
1863 1955 1939 1906
11989 1380 612 32 14013
8062 541 309 32 8,944
67% 39% 50% 100% 64%
SELVA SIERRA TOTAL
Contenido Importancia de los combustibles en el Per Organizacin de la industria de Hidrocarburos. Informalidad Sistema de Control de Orden de Pedido
Importancia de los combustibles en el Per
ESTRUCTURA DEL CONSUMO DE ENERGIA PERU 2007Fuente: MEM Balance Nacional de Energa
PARTICIPACION EN LA PRODUCCION DE GAS NATURAL - 2008Fuente: PERUPETRO
(75,000 miles de barriles por da
PARTICIPACION EN LA PRODUCION DE PETROLEO -2008Fuente: PERUPETRO
(218,08 MB/dc
PARTICPACION EN LA PRODUCCION DE HIDROCARBUROS LIQUIDOS 2008
154,000 B/DC
DEMANDA DE COMBUSTIBLES - 2007
Cul es la importancia de los combustibles en el Per?ESTRUCTURA DEL CONSUMO DE ENERGIA FINAL POR FUENTES
Fuente: Balance Nacional de Energa (2009), MINEM
En el Per cerca del 60% del consumo de energa se basa en los hidrocarburos
Cul es la importancia de los combustibles en el Per? Consumo final de hidrocarburos por sectores econmicos
Fuente: Balance Nacional de Energa (2009), MINEM
En el Per el sector transportes consume la tercera parte de los hidrocarburos
Cul es la importancia de los combustibles en el Per?Combustibles GLP G97 G95 G90 G84 PI6 PI500 DB5 DB5-S50 Gasohol 97 Gasohol 95 Gasohol 90 Gasohol 84 Turbo A1 Total MBPD 35.98 0.59 1.18 7.21 8.23 3.50 4.97 70.09 20.22 0.64 1.26 6.61 4.61 17.83 182.92 Precio US$ / Bl 67.20 206.57 200.14 185.00 167.91 122.58 120.40 179.51 181.51 208.04 201.43 185.46 169.33 65.11 2,260 MM US$ diarios 2.42 0.12 0.24 1.33 1.38 0.43 0.60 12.58 3.67 0.13 0.25 1.23 0.78 1.16 26.33 MM US$ al ao 882 44 86 487 504 157 218 4,592 1,340 49 93 447 285 424 9,609
Fuente: SCOP
El Diesel es el producto que explica mas de la mitad del movimiento de dinero en la comercializacin de combustibles
En la comercializacin de combustibles se mueve mas de 26 millones de dlares al da
(*): Data actualizada a Julio 2011
REFINERAS DE PETRLEO CAPACIDAD INSTALADA MBDC PAMPILLA 100.0 TALARA 62,0 IQUITOS 10,5 CONCHN 10,0 OCCIDENTAL 5,2 EL MILAGRO 3,2 PUCALLPA 1,7
REFINERIA TALARA
REFINERIA LA PAMPILLA
DISTRIBUCION DEL GAS DE CAMISEA
PLANTA DE SEPARACION - LAS MALVINAS
TRANSPORTE DE GAS : CAMISEA - PISCO
PLANTA DE FRACCIONAMIENTO - PISCO
ALMACENAMIENTO DE GLP PISCO
TRANSPORTE DE GLP A MUELLE PISCO
PLATAFORMA MARITIMA - PISCO
PRODUCTOS DEL PETRLEOCOMBUSTIBLES GLP GASOLINA KEROSENE TURBO DIESEL RESIDUAL NO COMBUSTIBLES SOLVENTES LUBRICANTES CERAS ASFALTOS
FACTURACION (ver ppt)
Organizacin de la industria de Hidrocarburos
Organizacin de la IndustriaCrudo
Prospeccin
Transporte al Downstream
Transporte martimo o fluvial
Refinacin: Produccin de derivados Almacenamiento y despacho Mayoristas
Exploracin
Extraccin y Recoleccin de crudo
Transporte y distribucin Sector Consumo(Industria, Fuerzas Armadas)
Sector Comercio(Establecimientos de venta)
Upstream
Midstream
Downstream
LEY ORGANICA QUE NORMA LAS ACTIVIDADES DE HIDROCARBUROS EN EL TERRITORIO NACIONAL
LEY N 26221Artculo 2.- El Estado promueve el desarrollo de las actividades de Hidrocarburos sobre la base de la libre competencia y el libre acceso a la actividad econmica con la finalidad de lograr el bienestar de la persona humana y el desarrollo nacional. Artculo 77.- Las actividades y los precios relacionados con petrleo crudo y los productos derivados, se rigen por la oferta y demanda.
ESTRUCTURA DEL MERCADOEl mercado peruano por ley se rige por la libre oferta y demanda y por la libre competencia
No regulado en Precios
No regulado en su estructura Regulado en: Seguridad Ambiental y Comercializacin
EVOLUCION EN LA PERCEPCION DEL CONSUMIDOR
USUARIO =========
CLIENTE
CONSUMIDOR ====== CIUDADANO
A LA PAR CON EL CRECIMIENTO EN EL CONSUMO DE COMBUSTIBLES, EL CIUDADANO (EN ESPECIAL LOS SECTORES C, D y e) APRECIA LO QUE PAGA POR EL BIEN ADQUIRIDO. ESTA NUEVA CONDUCTA DA ORIGEN A LAS EXIGENCIAS Y EXPECTATIVAS POR UNA MEJOR CALIDAD DE SERVICIO, EXIGENCIA DE CALIDAD Y SEGURIDAD EN EL BIEN ADQUIRIDO.
BIOCOMBUSTIBLES Marco Legal
Ley de Promocin del Mercado de Biocombustibles Ley N 28054 08/08/2003
Reglamento de la Ley de Promocin del Mercado de Biocombustibles D.S. 013-2005-EM 31/03/2005
Reglamento para la Comercializacin de Biocombustibles D.S. 021-2007-EM 20/04/2007
BIOCOMBUSTIBLES Aplicacin Obligatoria a partir de
Biodiesel al 2% (*)
Gasohol 7.8% 01 de enero 2010
Biodiesel al 5% 01 de enero 2011
01 de enero 2009
Biocombustibles: Empresas en PerIndustrias del Espino Prod. 1000 BPD Biodiesel Dpto. San Martn Corporacin Andina de Etanol Prod.: 1000 BPD Sierra Peruana
MAPLE Energy Prod. 2000 BPD Etanol Dpto. Lambayeque (Proyecto)
(Proyecto)Heaven Petroleum Prod. 3000 BPD Dpto. Lima (Lurin)
Pure Biofuels Prod. 5500 BPD Dpto. Lima (Callao)
Planta de Biodiesel de Pure Biofuels, Callao - LimaCapacidad: 5500 BPDMat. Prima: Aceite de soya importado Inversin: 45 MM US$ Planta de Abastecimiento en proceso de obtencin de ITF de Uso y Func.
No cuenta con lnea submarina, la recepcin de aceite importado ser a travs del Terminal Callao y se transportar el aceite por cisternas hasta la Planta (lnea proyectada para 2009)
Planta de Biodiesel de Heaven Petroleum, Lurin - LimaCapacidad: 3000 BPDMat. Prima: Aceite de soya importado Inversin: 25 MM US$ Pta Abastecimiento cuenta con ITF
No cuenta con lnea submarina, la recepcin de aceite importado ser a travs de un muelle en Callao y se transportar el aceite por cisternas hasta la Planta
Planta de Biodiesel de Palmas del Espino, Uchiza San MartinCapacidad: 1000 BPD Mat. Prima: Aceite de Palma de cultivos propios Planta de Biodiesel Inversion Fabrica: 11 MM US$ Inversin cultivos: 31 MM US$La distribucin de B100 se realizar directamente a Consumidores Directos y Mayoristas, transportando el B100 desde la Planta hasta los puntos de consumo
Cambio de la Matriz EnergticaAntes de Camisea24% 69% 7%
Situacin Actual27% 56% 17%
ObjetivoEnergas Renovables
27% 56% 17%
Petrleo Gas Natural + LGN Energas Renovables
Petrleo
Gas Natural + LGN
33%
33%
Hidroenerga Biocombustibles Energa no ConvencionalesPetrleo
34%
Gas Natural + LGN
Energas Renovables
EXPORTACIONES
IQUITOS
PIURAETEN
EL MILAGRO
INDUSTRIAS MAYORISTAS FFAA COMERCIO PROD.QUIM. ASFALTOS
SALAVERRY CHIMBOTE SUPE
CLIENTE
CALLAO
CONCHAN
DISTRIBUCIONPISCO
EXPORTACIONES CUZCO AREQUIPA JULIACA
MOLLENDO ILO
Universo de AgentesCombustibles LquidosAgente Productores / Refinerias Distribuidores Mayoristas Ptas. Abastecimiento y/o Terminales Plantas Aeropuerto Comercializador de Combustible de Aviacin Comercializador de Combustible de Embarcaciones Distribuidores Minoristas Grifos, EESS Consumidor Directo Cantidad 6 131 Productor 34 Importador 10 Planta de Abastecimiento 17 Planta Envasadora Distribuidor a Granel 31 Consumidor Directo 602 Distribuidor en Cilindros 3,638 Local de Venta 1,570 EESS / Gasocentros Agente Cantidad 7 10 8 101 189 3,650 1,164 2,893 622
Gas Licuado de Petrleo
Fuente: Osinergmin y DGH
Combustibles LquidosIMPORTACION IMPORTACIONCONSUMIDOR DIRECTO CL
IMPORTACION
PRODUCTOR
DISTRIBUIDOR MAYORISTA (1) DISTRIBUIDOR MINORISTA CONSUMIDOR FINAL (*)
Realiza despachos desde la Planta de Procesamiento
Realiza despachos desde Pta. Abast. y/o TerminalEESS / GRIF
Realiza despachos desde una camin cisterna
USUARIO FINAL (*)
EXPORTACION
EXPORTACION
Realiza despachos desde su propio establecimiento
(1):Los Mayoristas, pueden realizar ventas y/o transferencias entre ellos. (*): Usuarios que no empelan el SCOP
Demanda nacional anual de Diesel, Gasolinas, Petrleos Industriales y Kerosene (MBDC)150 1201.83 0.99 1.24 0.77 0.32
MBCD
90 60 30 0
14.4 21.4
13.1 22.8
15.2 23.6
13.3 27.7
10.6 30.4
63.5
69.5
78.3
82.0
87.4
2006
2007
2008
2009
2010
MBDC: Miles de Barriles Das Calendario Fuente: SCOP
Demanda nacional mensual de Diesel, Gasolinas, Petrleos Industriales y Kerosene (MBDC) / 2010 - 2011187.5126 128 131 123 133 130 126 133 127 140 146 135 122 135 134 137 134
160 140 120 100 80 60 Distribucin por tipo de combustible Junio 2011
150.0 112.5 75.0 37.5 0.0
116
MBDC
9 28
11 30
10 31
9 31
17 29
16 30
10 31
9 30
9 32
8 31
13 31
8 34 9 30
11 31
10 32
18 33
13 31
11 31
79
85
86
82
85
87
89
88
92
88
96
93
84
92
92
95
93
92
40 20 0
E
F
M
A
M
J 2010
J
A
S
O
N
D
E
F
M 2011
A
M
J
DIESEL
GASOLINAS
PETR. IND.
KEROSENE
Total
Fuente: SCOP
Comercializador de Combustible de AviacinIMPORTACION IMPORTACION
PRODUCTOR
DISTRIBUIDOR MAYORISTA (1)
CONSUMIDOR DIRECTO TURBO
CCAV
VENTA EN ALA DE AVION
Venta nacional o Exportacin
Realiza despachos desde la Planta de Procesamiento
Realiza despachos desde Pta. Abast. y/o Terminal
Realiza despachos desde Planta Aeropuerto
EXPORTACION
EXPORTACION
(1):Los Mayoristas, pueden realizar ventas y/o transferencias entre ellos. (*): Usuarios que no emplean el SCOP
Demanda nacional anual de Turbo A-1, en BDC
Fuente: OSINERGMIN: SCOP, Junio 2011, (*) A Maro de 2011
Comercializador de Combustibles para EmbarcacinIMPORTACION IMPORTACION
PRODUCTOR
DISTRIBUIDOR MAYORISTA (1) CCEM
EMBARCACION
Venta nacional o Exportacin
Realiza despachos desde la Planta de Procesamiento
Realiza despachos desde Pta. Abast. y/o Terminal
Realiza despachos desde un Terminal
EXPORTACION
EXPORTACION
(1):Los Mayoristas, pueden realizar ventas y/o transferencias entre ellos. (*): Usuarios que no emplean el SCOP
Gas Licuado de PetrleoLOCAL DE VENTA
Realiza despachos desde su propio establecimientoCONSUMIDOR FINAL (*)
GLP ENVASADO
PLANTA ENVASADORA (1)
DISTRIBUIDOR EN CILINDROS
Realiza despachos desde una unidad de transporte
IMPORTACION
Realiza despachos desde su propio establecimiento
PRODUCTOR / IMPORTADOR
REDES DE DISTRIBUCIN (*)
GASOCENTRO Realiza despachos desde la Planta de Procesamiento, en el caso del importador realiza despachos desde su propio establecimiento
GLP A GRANELDISTRIBUIDOR A GRANEL
EXPORTACION(1):Las Plantas Envasadoras, pueden realizar ventas y/o transferencias entre ellas. (*): Usuarios que no empelan el SCOP
Realiza despachos desde una camin tanque CONSUMIDOR DIRECTO
IMPORTACION
Demanda nacional mensual de Gas Licuado de Petrleo
Fuente: SCOP
Otros Productos Derivados de los HidrocarburosIMPORTACION IMPORTACIONCONSUMIDOR DIRECTOCAPACIDAD >= 1M3
IMPORTACION
PRODUCTOR
DISTRIBUIDOR MAYORISTA (1) DISTRIBUIDOR MINORISTA
Realiza despachos desde la Planta de Procesamiento
Realiza despachos desde Pta. Abast. y/o Terminal
Realiza despachos desde una camin cisternaCONSUMIDOR FINAL (*)VENTA DE: BENCENO, TOLUNEO, XILENO, PENTANO Y HEXANO
EXPORTACION
EXPORTACION
CAPACIDAD < 1M3
(1):Los Mayoristas, pueden realizar ventas y/o transferencias entre ellos. (*): Usuarios que no empelan el SCOP
Demanda nacional de OPDH
Fuente: SCOP
Informalidad
PROBLEMTICA PARA ERRADICAR LA INFORMALIDAD EN HIDROCARBUROSDemandaQuin provee?
FormalesInformales
ConsumoQuin compra?
?
Zonas Exoneradas del pago de IGV e ISC para combustibles
Consumo Diario Promedio Por Vehculo en cada Departamento (GPDC I Trim 2006)
0-1.25 GPDC 1.25-2.5 GPDCPlanta de Abastecimiento
2.5-3.75 GPDC 3.75-5 GPDC 5-+ GPDC Lima
M
Planta de Abastecimiento en Aeropuerto
Cambios en el mercado de combustibles: Uso masivo del Gas Natural, residencial y automotor (GNV). Incremento sustancial en el consumo de GLP: residencial y automotor. Produccin de GLP suficiente para cubrir demanda nacional a partir del 2009. En los aos 2007 y 2008 se requerir importar aproximadamente el 10% de la demanda. Las vas de integracin con Brasil dinamizarn la demanda de combustibles de aviacin y de bunkers en los aeropuertos y puertos conectados (Paita, Ilo, Aeropuerto Piura, Puerto Maldonado) Expectativa creciente por nuevos combustibles ecolgicos (Diesel 2BA, Gasolina 98 BA, etc) Produccin nacional de Biocombustibles (etanol y Biodiesel) y alto inters para promover su consumo: PROBIOCOM Expectativa del consumidor es encontrar en los grifos y EESS, todos los combustibles: lquidos, GLP y GN, as como un excelente calidad de servicio Creciente contradiccin entre nacionalismo y globalizacin.
ACCIONES PARA EL CONTROL DE INFORMALIDAD DE COMBUSTIBLES
SPIC SCOP
COORDINACIN CON OTRAS INST. SUNAT
DENUNCIAS, INTERVENCIONES Y COMISOS
REGIONALIZACIN
INFORMALIDAD
SIICInstrumentos LegalesGenerar estrategias y acciones Cortar fuentes de informalidad
U.O.E. Escala de MultasDENUNCIAS
Sistematizar informacin Org. Pequea
Contra micro informales Mayores costos logsticos
Org. Grande
VIDEO DE INFORMALIDAD
Sistema de Control de Ordenes de Pedido SCOP
QUE ES EL SCOP ?El Sistema de Control de rdenes de Pedido es una herramienta desarrollada por OSINERGMIN para mejorar las condiciones de competencia en el mercado de hidrocarburos, ordenar el mercado y reducir las prcticas de la informalidad. informalidad SCOP es un sistema integrado que, sin interferir en el mercado, supervisa que el origen, transporte y destino de los combustibles que se transan en el Per se realicen entre los agentes que han acreditado estar debidamente autorizados autorizados.
S C O P
CARACTERSTICAS DEL SCOP Control en tiempo real Es gratuito Es alimentado por los mismos usuarios Est conectado va Internet o va IVR Centro de Control las 24 horas del da Control a priori (Supervisin a priori) Supervisin efectiva Backup de seguridad
CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIN DEL SCOP
Mdulos para los nuevos agentes: Comercializadores de Combustibles de Aviacin Comercializadores de Combustibles para Embarcaciones Otros Productos Derivados de los Hidrocarburos (OPDH OPDH)
Mdulos para las nuevas transacciones: Suministro a proveedores y socios en casos especficos de Consumidores Directos. Adecuacin del SCOP al Reglamento del Fondo de Combustibles D.U. 027-2010
Adaptacin a los Cambios Normativos
Inclusin de nuevos productos productos: Diesel DB2 S-50 Gasoholes
L O G R O S
Orden en el Mercado
No se puede acceder al sistema sin autorizacin . Incremento de agentes formales formales. Depuracin de los gentes que no estaban operando. La informacin tiene carcter confidencial. Acceso al sistema con seguridad. Pueden acceder desde cualquier lugar que cuente con Internet. Permite monitorear las operaciones. Base de datos gratuita.
Confianza
Transparencia
Permite contar con estadsticas confiables y actualizadas actualizadas. Permiti implementar el PRICE y FACILITO.
Alianzas Estratgicas
Apoyo interinstitucional como la MINEM, SUNAT, PNP, entre otros. interinstitucional: Organismos de Brasil y Colombia se han interesado en implementar sistemas anlogos al SCOP.
* Desde el 01.05.2006 (RS 064-2006/SUNAT) todas las facturas y guas de remisin de combustibles lquidos y OPDH deben tener el cdigo de autorizacin emitido por el SCOP.
FLUJOGRAMA DEL SCOP - LIQUIDOSVendida
4Valida
Valida Mayorista
3Registra Registra
5Habilita
2Solicitada
Operador de planta
1Valida Registra EE.SS., C.D., Minorita
Cierre
7
Transportista
6Despachada