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Introducción a la Gerencia de Organizaciones Deportivas (GOD)
Wilson Araque JaramilloEconomista y Doctor, PhD en Administración
Director del Área Académica de Gestión de la Universidad Andina Simón Bolívar, Sede
Ecuador
Premisa
“La buena gestión deportiva depende de una
combinación de “conocimientos, experiencias y actitudes” que posibiliten posicionar a una organización como un referente nacional e/o internacional”
Espacios a desarrollar en la GOD
• Ver a la gerencia deportiva como espacio para el proceso de desarrollo de los países.
• Desarrollo local y su relación con la promoción del deporte como un espacio para la mejora de la salud humana, el buen aprovechamiento del tiempo libre social y de la construcción de relaciones sociales basadas en un fuerte espíritu de cooperación entre actores locales diversos.
• Institucionalidad deportiva pública y privada vigente en el país.
• Legislación deportiva.
• Herramientas gerenciales a desarrollar.
• Entender el perfil y rol del gerente deportivo.
• Estructura de una organización deportiva moderna e innovadora.
• Planificación estratégica participativa.
• Marketing y relaciones públicas deportivas.
• Planificación operativa, presupuestos y búsqueda de financiamiento hacia adentro y afuera de la organización deportiva.
• Herramientas gerenciales a desarrollar.• Liderazgo personal y organizacional con enfoque
colectivo.• Motivación dirigida a los deportistas y demás
actores que integran una organización deportiva.• Responsabilidad social de una organización
deportiva.• Benchmarking sobre la base del conocimiento de
casos exitosos y no exitosos que se han presentado a lo largo de la historia del deporte ecuatoriano e intrenacional.
GOD
• Gerencia:
• capacidad de una persona para combinar de forma eficaz y eficiente los recursos -humanos, físicos, financieros, tecnológicos-que tiene disponible para alcanzar determinados objetivos organizacionales y sociales.
• Organizaciones:
• Espacio en el cual interactúan una serie de actores, sobre la base del uso de ciertos recursos, con el propósito de lograr un fin colectivo.
• Deporte:• Según la Real Academia Española:
• 1. m. Actividad física, ejercida como juego o competición, cuya práctica supone entrenamiento y sujeción a normas.
• 2. m. Recreación, pasatiempo, placer, diversión o ejercicio físico, por lo común al aire libre.
Ideas generales sobre la importancia de la GOD
• Espacios para la docencia, investigación y vinculación con la colectividad: estrategia, estructura, cultura, comunicación, poder en las organizaciones deportivas.
• Interrelación, tiende a profundizarse entre deporte, educación y salud.
• Desde la óptica gerencial, bajo el enfoque de complementariedad, existe una interrelación entre lo “técnico” y las “herramientas gerenciales para la administración”
• Gerencia del deporte va más allá del voluntarismo, se requiere una administración profesional -caso de los cirujanos-.
• El gran deportista o hincha no es garantía de ser un gran “gerente deportivo”.