INTRODUCCION A LA ADMON.pptx

7/24/2019 INTRODUCCION A LA ADMON.pptx

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INTRODUCCIN A LA

ADMINISTRACIN

PRESENTA: AURORA TAMARIZ GARCA

INSTITUTO DE CIENCIAS

Y ESTUDIOS

SUPERIORES DE

TAMAULIPAS


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Introduccin

Los sistemas de salud y sus subsistemas,deben contar con una administracinefciente, con el objeto de poder cumplir lasmetas que contemplen sus dierentes

programas y con ello dar respuesta a lasnecesidades que la sociedad les demande.

El desao de los sistemas de salud es,desarrollar capacidades administrativas enlas personas encargadas de dirigirlos.


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Defnicin

KOOTS Y

ODONNELL

J. D.MONEY

PETERSON YPLOWMA

N

Conormarambientes de

trabajo

Arte o tcnica dedirigir e inspirar alos dem!s con

responsabilidad unclaro conocimientode la naturale"a#umana

$cnica por mediode la cual sedeterminan,clasifcan y reali"anlos propsitos de ungrupo #umano


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Defnicin

GEORGER. TERRY.

ENRY!AYOL.

A. REYESPON"E.

Laadministracin

consiste en

lograr unobjetivo pre%determinado,mediante el

esuer"o ajeno.Administrar esprever, organi"ar,mandar, coordinar y

controlar

Es un conjunto

sistem!tico dereglas para lograr lam!&i%ma efciencia en lasormas deestructurar ymanejar un

organismo social.


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Defnicin

MASSIE YDO#GLAS

KREITNER

SILK

'rocesomediante el cual

un grupo de

personas dirigelas acciones deotras paraalcan"arobjetivoscomunes.

'roceso de trabajarcon otras personaspara alcan"ar conefcien%

cia objetivosorgani"acionales,gracias al usoefciente derecursos limitadosen un ambientevariable.

Coordinacin de

todos los recursos atravs de losprocesos deplanear, organi"ar,dirigir y controlar,para alcan"arobjetivos

establecidos.


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Ad%ini&tr(ti)o

ADMINISTRA"I*N

(bjetivo

Efciencia

)ruposocial

Colabo

raciondelespuer

"oajeno

Coordinacin

derecurs

os


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"(r(cter+&tic(&

#NI,ERSALIDAD

#NIDADTEMPORAL

INTERDIS"IPLINA

ESPE"I!I"IDAD

!LE-IILIDAD#NIDAD

JER/R0#I"A


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(d

$odo organismosocial

*ebe e&istir

coordinacinsistem!tica demedios

Estado

EjercitoComunidades +eligiosasnstituciones EducativasEmpresas, etc.


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te%'or($

ndica que elproceso de

administracin esinter(cti)o 1

din2%ico


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(d

+elacionaenmenos dedistinta ndole

El elemento administrativoes di&tinto 1 e&'ec+fcoen cada situacin.


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n(

-ace uso de losprincipios,procesos,

procedimientos ymtodos de otras

ciencias

Esta relacionada conmatem!ticas, estadstica,derec#o, economa,contabilidad, mercadeo,sociologa, 'sicologa,flosoa, antropologa, etc.


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!$e3i4i$id(d

Los principios ytcnicas

administrativas se

pueden adaptar a lasdierentes

necesidades de laempresa o grupo

social


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Jer2r5uic(

/ormar un &o$o

cuer'o(d%ini&tr(ti)o

dentro de laorgani"acin


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(d%ini&tr(cin

0e aplica a todo tipo de empresa uorganismo social.

El &ito o racaso de una organi"acin est!

en manos de la pr!ctica administrativautili"ada. La productividad y la efciencia de

cualquier organismo dependen de manera

directa de la administracin. La pr!ctica administrativa efciente

proporciona a la organi"acin bases slidasy frmes para un desarrollo sustentable.


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(d%ini&tr(cin78cienci(7 (rte o t9cnic(:

E$e%ento& "ienci( T9cnic( Arte

Defnicin Conjunto deconocimientosordenados ysistemati"ados devalide" universal,undamentados enuna teora reerente averdades generales

Conjunto deinstrumentosreglas,procedimientos yconocimientos,cuyo objeto es laaplicacin deutilitaria

1irtud, #abilidado disposicinpara #acer bienuna cosa

O4;eti)o Conocimiento del

mundo2 b3squeda dela verdad

Aplicacin o

utilidad practica

4elle"a,

e&presin

M9todo nvestigacin,observacin,e&perimentacin,encuesta

nstrumentos,procedimientos,conocimientoscientfcos

$cnicas, teoras,emotividad,creatividad

!und(%ent Leyes generales, 'rincipios y +eglas


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(d%ini&tr(cinen en


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#E ES #N ADMINISTRADOR:

Es la persona encargadadel desempe5o laboral delos miembros de un grupo

E$ (d%ini&tr(dor


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TI,IDADES O ROLES DE LOS ADMINISTRADOR

ROLESINTERPERSONA

LES

ROLES DEIN!ORMA"I*N

ROLES DEDE"ISI*N

Cmointeracta ungerente con

otras personas

Cmointercambia y

procesainformacin un

gerente

Cmo usa elgerente la

informacin enla toma de

decisiones Como

representante Como lder Como personal

de enlace

La controla La diunde Act3a como

portavo"

+esuelve losproblemas

Asignarecursos

Act3a como


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n

stituci

onalntermedio

(peracional

Ni)e$e& or=(ni6(cion($e&


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Ni)e$e& or=(ni6(cion($e&en en


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(4i$id(de&T9cnic(&

(4i$id(de&u%(n(&

(4i$id(de&"once'tu($e&

"('(cid(d de ('$ic(rconoci%iento& o E3'erienci(e&'eci($i6(d(

"('(cid(d de tr(4(;(r conotro&7 co%'render$o& 1%oti)(r$o&7 en $o indi)idu($ 1en =ru'o

"('(cid(d %ent($ '(r((n($i6(r 1 di(=no&tic(r&itu(cione& co%'$e;(&

(4i$id(de& de$(d%ini&tr(dor

L > ? 4i$id d d $


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8ive

linstituci

onal

8ivelintermedio

8ivel (peracional

-abilidadesconceptuales9ideas yconceptos:

-abilidades#umanas 9relacininterpersonal:

-abilidades

tcnicas 9manejode objetos sicos:

Alta direccin

Gerencia

Supervisin

Ejecucin deoperaciones

Hacer y ejecutar

L(& > ?(4i$id(de& de$(d%ini&tr(dor


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(4i$id(de&(d%ini&tr(ti)(&

en en


24/30

"o%'etenci(& 'er&on($e&de $( en


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Gu+(& '(r( e$(d%ini&tr(dor

e3ito&o en en


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Efcienci( 1 efc(ci(

Efcienci( Efc(ci(

Cumple con las tareasadecuadas

Cumple con las tareasnecesarias

0u objetivo son los medios 0u objetivo son los fnes

*estaca los procedimientos *estaca los objetivos yresultados

/ormali"a los reglamentosinternos

Alcan"a las metas yobjetivos

Entrenar y aprender 0aber y conocer

0aber jugar con destre"a )ana los juegos


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"onc$u&in

La administracin consiste en desarrollarestrategias encaminadas a lograr el buendesempe5o de cualquier organi"acin


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"onc$u&in

La administracin es muy importante en lacarrera de enermera por gran cantidad demotivos por ejemplo nos permite adaptar losrecursos a la uncin del servicio.

7ejorar la productividad.

(rgani"arse para vencer las limitaciones del

ambiente sico.

7ejor aprovec#amiento de los recursos.

$e brinda conocimientos sobre lidera"go ,


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GRACIAS

PORSU

ATENCIN

+


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i4$io=r(??. Editorial7c)+A@%-LL

C-A1E8A$(, *AL4E+$(. ntroduccin ala $eora )eneral de la Administracin.7 i =>> Edit i l 7 )+A@ -LL

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