Intervención (Parte 2) Fortaleciendo el Interior del …...Aprendiendo a manejar el estrés •...

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Impartido por instructores certificados en MBTI® Nuestros consultores brindan un aprendizaje de alto impacto para abordar las necesidades de desarrollo individual en intervenciones prácticas y eficaces diseñados para adaptarse a su contexto organizativo. 56.68.02.69 • www.humandevelopmentsolutions.com • [email protected] Intervención (Parte 2) En el segundo día de la intervención buscamos que los líderes conozcan y aprendan herramientas vitales para incrementar su desempeño, crecer como personas y formar equipos maduros, sanos y productivos; desarrollando habilidades de inteli- gencia emocional, resiliencia, manejo del cambio y manejo del estrés. A través de recorrer los elementos esenciales que componen los diversos temas y aprender diversas estrategias y técnicas para abordarlos de manera correcta, se incrementará el potencial del líder y por ende la productividad, efectividad y bienestar del equipo. En ambos días los líderes aprenderán los temas de forma práctica y dinámica, buscando que vivan el proceso y no solo tengan un aprendizaje teórico. Por esta razón todos los participantes realizan previamente un assessment que les permite tomar conciencia de sus fortalezas y de aquellas áreas de oportunidad que deben explorar y trabajar. Objetivos Conocer los beneficios de desarrollar la Inteligencia Emocional (relaciones exitosas, capacidad de persuasión, manejo asertivo del conflicto, incremento de liderazgo, resiliencia, felicidad, etcétera) Realizar ejercicios para reconocer y gestionar sus emociones y las de los demás Conocer los elementos intra e interpersonales de la Inteligencia Emocional Conocer sus posibles estresores y reacciones frente al estrés dependiendo su tipología Aprender a través de la dinámica del Tipo a lograr el equilibrio mental y controlar el estrés Conocer las diferentes etapas de transición que genera el cambio, cómo enfrentarlas y qué necesidades y sentimientos se despierten. Reconocer las diversas actividades relacionadas con el cambio, y cómo dependiendo de cada tipología hay preferencia por unas u otras. Fortaleciendo el Interior del Líder El poder del Self-Awareness

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Page 1: Intervención (Parte 2) Fortaleciendo el Interior del …...Aprendiendo a manejar el estrés • Aprendiendo a resolver conflictos • Aprendiendo a trabajar en equipo Construyendo

Impartido por instructores certificados en MBTI®

Nuestros consultores brindan un aprendizaje de alto impacto para abordar las necesidades de desarrollo individual en intervenciones prácticas y eficaces diseñados para adaptarse a su contexto organizativo.

56.68.02.69 • www.humandevelopmentsolutions.com • [email protected]

Intervención (Parte 2)

En el segundo día de la intervención buscamos que los líderes conozcan y aprendan herramientas vitales para incrementar su desempeño, crecer como personas y formar equipos maduros, sanos y productivos; desarrollando habilidades de inteli-gencia emocional, resiliencia, manejo del cambio y manejo del estrés.

A través de recorrer los elementos esenciales que componen los diversos temas y aprender diversas estrategias y técnicas para abordarlos de manera correcta, se incrementará el potencial del líder y por ende la productividad, efectividad y bienestar del equipo.

En ambos días los líderes aprenderán los temas de forma práctica y dinámica, buscando que vivanel proceso y no solo tengan un aprendizaje teórico. Por esta razón todos los participantes realizanpreviamente un assessment que les permite tomar conciencia de sus fortalezas y de aquellas áreas de oportunidad que deben explorar y trabajar.

Objetivos

• Conocer los beneficios de desarrollar laInteligencia Emocional (relaciones exitosas,capacidad de persuasión, manejo asertivodel conflicto, incremento de liderazgo,resiliencia, felicidad, etcétera)

• Realizar ejercicios para reconocer y gestionarsus emociones y las de los demás

• Conocer los elementos intra e interpersonalesde la Inteligencia Emocional

• Conocer sus posibles estresores y reaccionesfrente al estrés dependiendo su tipología

• Aprender a través de la dinámica del Tipo alograr el equilibrio mental y controlar el estrés

• Conocer las diferentes etapas de transiciónque genera el cambio, cómo enfrentarlas y quénecesidades y sentimientos se despierten.Reconocer las diversas actividades relacionadascon el cambio, y cómo dependiendo de cadatipología hay preferencia por unas u otras.

Fortaleciendoel Interior del LíderEl poder del Self-Awareness

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DevelopmentServices

HDS

A través de estas intervenciones podrás transformar tus relaciones, observar, escuchar, empatizar mejor, y lograr un pleno desarrollo para ti y para tus equipos, convirtiéndote en un líder que transforma, impulsa, invita, cuestiona, aprende y guía, a través del ejemplo con todos los elementos aprendidos.

Requisitos:

• Para poder participar en las intervenciones, las personas deben haber aplicado el MBTI®

Step I.

• Duración aproximada: 2 días de 8 horas cada uno (dependiendo del número de partici-pantes)

• Participantes: se recomienda para grupos de personas que no trabajan en el mismo equipo

• Número recomendado: la sesión se trabaja con grupos de hasta 15 personas, el grupo puede ser mayor considerando la flexibilidad de tiempos y el apoyo adicional de facilitadores.

• Materiales: Reporte Step I y Booklet “Introducción al Type®” correspondiente.

• Logística: puede darse en las instalaciones del cliente, en lugares o�-site o en instalaciones de HDS (con costo adicional).

Seguimiento:

Si el equipo no cuenta con personal para dar seguimiento, se recomienda realizar la parte 3: a) De 4 a 10 sesiones de Coaching Ejecutivo (dependiendo los objetivos).

Human Development Solutions es el únicoCertificador y Distribuidor Autorizado

de MBTI® en Español para Latinoamérica

Aprendiendo a manejar el estrés • Aprendiendo a resolver conflictos • Aprendiendo a trabajar en equipoConstruyendo a partir de las diferencias • Desarrollando estrategias de liderazgo

Desarrollando mi inteligencia emocional • Descubriendo mi personalidad • Enfrentando el cambio Fortaleciendo el interior del líder • Comunicándome efectivamente

Mejorando mis relaciones interpersonales • Venciendo las disfunciones del equipo

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