1. Maestra en Recursos HumanosAsignaturaLiderazgo y Administracin del CambioTemaInteligencia EmocionalCatedrticoM.M. Vianey Mendoza HernndezIntegrantes - Equipo 3Brenda Alicia Guzmn Verazquiel Alvarez ViteErik Guerrero BautistaLorena Barrera SotoMiguel ngel Jurez MoralesYelizabeth Garca Mojica 2. Al contrario de lo que generalmente se cree, las emociones no son nipositivas ni negativas; ms bien actan como la ms poderosa fuentede energa humana, de autenticidad y empuje, y ofrecen unmanantial de sabidura intuitiva. 3. La inteligenciaemocional del ldercomo estrategia decambio en lasorganizaciones es: Poner a trabajar lainteligenciaemocionalEsto significa sacara relucir los mejorestalentos denuestros ejecutivosy directivos 4. AO AUTOR ACONTECIMIENTOS1974 Freudengerger (TrminoBurnout)Introducido en el campo dela Psicologa de lasOrganizaciones1990 Peter Salovey (Harvard)Jhon Mayer ( NewsHampshire)Descripcin de cualidadesemocionales para el xito1995 Daniel Goleman Impulsor del concepto conel Libro InteligenciaEmocional 5. Es la capacidad que tiene una persona de :1 MANEJAR2 ENTENDER3 SELECCIONAR4 TRABAJARSus emociones y las de los dems con eficienciagenerando resultados positivos. 6. Inteligencia IntrapersonalInteligencia Interpersonal Autoconciencia Control Emocional Automotivacin Empata Habilidades SocialesInteligenciaEmocional 7. INDEPENDENCIAINTERDEPENDENCIAGENERICOSNECESIDAD PERO JERARQUIZACIONNO SUFICIENCIA 8. Conciencia de uno mismoConciencia de nuestros propios estados internos, recursos e intuiciones Conciencia emocional Valoracin adecuada de uno mismo Confianza en uno mismoAutorregulacinControl de nuestros estados, impulsos y recursos internos Autocontrol Confiabilidad Integridad Adaptabilidad Innovacin 9. MotivacinLas tendencias emocionales que guan o facilitan el logro de nuestros objetivos Motivacin de logro Compromiso Optimismo 10. EmpataConciencia de los sentimientos, necesidades y preocupaciones ajenas. Comprensin de los dems Orientacin hacia el servicio Aprovechamiento de la diversidad Conciencia poltica 11. Habilidades socialesCapacidad para inducir respuestas deseables en los dems Influencia Comunicacin Liderazgo Catalizacin del cambio Resolucin de conflictos Colaboracin y cooperacin Habilidades de equipo 12. Apunta a lograr que las personas lleven a cabo su trabajo del modo ms eficaz posible. Las fortalezas y debilidades de la competencia emocional de un jefe pueden medirse. Consume tiempoGenera Roces Desalienta la motivacin y el compromiso Fomenta la Hostilidad y la apataProvoca menoscabo en el rendimiento laboral 13. Para afrontar adecuadamente las situaciones emocionalesen sumo grado hace falta: Ser un buen mediador Establecer un adecuado rapport Habilidades diplomticas Tendencia a la actividad 14. Importancia de la IE en RHWilliam James (1974)Padre de la psicologa modernaUna habilidad para ver las cosas enforma obvia con un sentimientointuitivo y de direccin.Expone como planteamiento la idea de queen las organizaciones es de sumaimportancia:Conocer y entender que impulsa a los dems y a lamisma persona. 15. Antes los trabajadores de un nivel intermedio podan ocultar fcilmente suirascibilidad o su timidez .Hoy en da es evidente la importancia de habilidades como:El control de las propias emociones.Importancia de la IE en RHEl adecuado manejo de las entrevistas.La capacidad de trabajar en equipo y el liderazgo. 16. Importancia de la IE en RHCmo puede lograrse vincular la inteligencia emocional con elliderazgo en las organizaciones?Se puede sealar que un lder es aquella persona que cuenta con seguidores, creadora de unaautoridad moral muy distinta a la formal, por ello, el liderazgo se encuentra conformado por dosingredientes bsicos: Una visin de futuro positiva y alentadora. La existencia de un equipo comprometido einvolucrado 17. Importancia de la IE en RHManifiesta que el optimismo es el gran motivador y que la gestin deltalento propio y ajeno es una consecuencia de la gestin del placer .El aprovechar las ventajas de utilizar la inteligencia emocional ..Martin Seligman No implica estar siempre contento o evitarperturbaciones por el contrario, significa quese debe mantener el equilibrio.Psicologa Positiva 18. Importancia de la IE en RHSentimientosForma Interaccin MundoLa influencia que ejerce la Inteligencia Emocional en el lder como estrategia de cambio en lasorganizaciones, permite mejorar la capacidad de liderazgo ya que la inteligencia emocional deuna persona se puede desarrollar, pero con seriedad, con humildad y paso a paso. 19. Importancia de la IE en RHNo hay duda de que las organizaciones se manejan con el poder del cerebro, peropara alcanzar un xito duradero, es necesario pensar con todos los aspectos de lainteligencia y no slo con el recurso de la mente.Los ltimos estudios neurolgicos indican que la emocin es el combustibleindispensable de alta potencia razonadora del cerebro. 20. Plantea la necesidad de la existencia de un coachespecializado en competencias emocionales en el seno detoda empresa u organizacin.Importancia de la IE en RHDaniel Goleman (1995) 21. Importancia de la IE en RHEl ser humano a la hora de actuar de alguna manera, y de tomar decisiones no lo hace tantoguiado por su inteligencia cognitiva, sino sobre todo a impulsos de sus emociones ysentimientos. 22. Inteligencia Emocional y El Cambio Organizacional Las organizaciones de desenvuelven en mercados competitivos y dinmicos. Reducen personal por reestructuraciones. Los empleados debern desarrollar nuevas caractersticas, para adaptarse o mejoraun destacarse. 23. La inteligencia Emocional es:Conclusin 24. Video Cmo Conseguir lo que quieres 25. La inteligencia emocional, permite tomar consciencia de nuestraspropias emociones, comprender los sentimientos de los dems,tolerar las presiones y frustraciones que se soportan en el trabajo; ascomo, acentuar la capacidad de trabajar en equipo y adoptar unaactitud emptica y social, que brindar ms posibilidades dedesarrollo social.Daniel GolemanReflexin 26. Cibergrafahttp://www.grupoelron.org/autoconocimientoysalud/inteligenciaemocional.htmhttp://www.publicaciones.urbe.edu/index.php/cicag/article/viewArticle/505/1248BibliografaGoleman, Daniel. La Prctica de la Inteligencia Emocional. Barcelona Espaa:Kairs. 1998Cibergrafa - Bibliografa 27. Inteligencia EmocionalGracias