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INSTITUTO DE ESTUDIOS SOCIO ECONÓMICOS TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA Y LAS RELACIONES LABORALES (Eficiciencia Económica y Equidad Social) Luís Pablo Cuba Rojas IESE Avances de la investigación UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMÓN Cochabamba – Bolivia, 27 de julio de 2010

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INSTITUTO DE ESTUDIOS SOCIO ECONÓMICOS

TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA Y LAS RELACIONES LABORALES

(Eficiciencia Económica y Equidad Social)

Luís Pablo Cuba Rojas IESE

Avances de la investigación

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMÓN Cochabamba – Bolivia, 27 de julio de 2010

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El PAPEL DE LAS INSTITUCIONES

El papel de las instituciones es el establecer las reglas del juego social, o el conjunto de las construcciones que en una sociedad moldean la interacción individual y organizativa.

El sistema de incentivos de interacción económica, política o social, y, por lo mismo, el potencial de eficiencia económica y de equidad social de un país.

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El dualismo de los mercados laborales

• Este dualismo puede estar relacionado al sector donde se genera el empleo o a la estructura de la producción (agricultura e industria, o tradicional y moderno), la ubicación geográfica de las actividades (rural y urbana), la naturaleza legal de las actividades (formal e informal), o las diferentes relaciones laborales (agroindustria)

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Hipótesis de Harris y Todaro

• Suponen que los trabajadores rurales, al momento de tomar la decisión de migrar, comparan los salarios vigentes en la agricultura wa con los salarios esperados en el área urbana wua. La hipótesis se escribe como: Wa = wua = wu . Lu/(Lu+Nu)

donde Lu es el empleo urbano y Nu es número absoluto de desempleados en el área urbana. Mediante la multiplicación del salario vigente wu –suponiendo que este es fijo debido a, por ejemplo, la ley del salario mínimo—por la tasa de empleo urbano. que mide la probabilidad de ser empleado

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El caso de la Agroindustria en Bolivia

• 1952 La transformación de la agroindustria-Modelo Agroexportador

• 1985, Cambios en la estructura de producción y asignación de los factores de producción, capital y trabajo. Este proceso ha estado acompañado por cambios tecnológicos, que incidieron en la productividad del trabajo, los salarios reales, el empleo y la utilización de capital.

• 2006 ¿ Hacia un nuevo modelo de desarrollo?

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LAS RELACIONES LABORALES EN LA ZONA DE ESTUDIO (San Julian y

Montero)(La evidencia empírica)

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INVISIBILIZACIÓN DEL TRABAJO RURAL

• Dos procesos convergentes: el desarrollo de un modo de producción agrario en la zona oriental, caracterizado por grandes explotaciones agrícolas destinadas a la exportación (soya) o ganaderas que configuró el paradigma de el sector moderno de la agroindustria en Bolivia.

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Proletariado Rural Temporario

El otro proceso económico- político se vincula con la organización social y productiva en las mismas zonas dedicadas a cultivos no tradicionales, con trabajo estacional, donde se generó, más bien, un proletariado rural temporario vinculado a la producción de la caña de azúcar principalmente.

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Transformaciones productivas

• Las transformaciones productivas en la agricultura, en particular, la incorporación de tecnologías en materia de semillas y métodos de siembra, especialmente la utilización de semillas genéticamente modificadas para la producción de soya, han logrado generar posibilidades de establecer relaciones de producción capitalista en su sentido amplio.

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El rol de las instituciones

• El papel de las instituciones en la zona agropecuaria del oriente es muy importante para la consolidación del modelo de desarrollo vigente. Instituciones públicas y privadas han definido con mucha claridad las reglas de juego existentes y han permitido una alta eficiencia económica en los últimos 10 años.

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Resultados de Encuesta en San Julian-Mineros

• Equipo IESE – Ema Mendieta• Entrevista instituciones• 37 encuestas productores de soya• Visita zonas productoras-Limitaciones • Apoyo del CIAT-ANAPO Datos zona de

Estudio• Avances de resultados

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Tierra y Trabajo

0%

20%

40%

60%

1=Si 2=No

41%59%

Tiene terrenos en su comunidad

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Edad y relaciones laborales

0%10%20%30%40%50%

A= 20 - 35 AÑOS

B= 36 - 50 AÑOS

C= 51 - 65 AÑOS

41%35%

24%

Edad Trabajadores de Soya

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Estado Civil y relaciones laborales

0%20%40%60%80%

A= Casado B= Conviviente C= Soltero

71%

12%18%

Estado Civil de los Soyeros

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Educación y transferencia tecnológica

0%20%40%60%

A= basico B= Intermedio C= Medio D= Chofer

47%29%

18%6%

Nivel de Instrucción de Soyeros

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Lugar de origen

0%

20%

40%

60%

Chuquisaca =1 La Paz =2 Oruro=6 Potosí=7

41%

18% 12%

29%

Procedencia de los Soyeros

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Familia y Producción

0%

20%

40%

60%

a= <=5 hijos b= >5 hijos c= no tiene hijos

35%41%

24%

Número de hijos - soyeros

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Los hijos en las relaciones laborales

0%

20%

40%

60%

1=Si 2= No 5=No tiene hijos

53%

24% 24%

Colaboración de los hijos en el trabajo

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Otros lugares de trabajo

0%50%

100%

A=Si B=No

15%

85%

Viajas a otros lugares diferentes a este por motivo de trabajo

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Inicio Laboral

0%20%40%60%

1=<15 años 2=>15 años

41%59%

Edad en la que comenzaron a trabajar

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Tiempos de retorno Comunidad

0%

50%

A=Cada año

B=Cada 3 años

C=Cada 5 años

E=Nunca regrese

12%

35%18%

35%

Cada cuánto tiempo usted vuelve a su comunidad

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Formas de contrato

0%

100%

A=Nadie B=Un Contratista

88%

12%

Quién los contató para trabajar aquí

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Algunas conclusiones (I)

• En el caso de la soya se ha comprobado que existe una alto proceso de transferencia tecnológica y de relaciones laborales muy particulares sobre todo vinculados a la demanda de fuerza de trabajo y el desarrollo paralelo de una producción capitalista a escala familiar en las pequeñas y medianas empresas.

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II

• Se advierte que en los últimos años sobre todo en el sector soyero se ha fortalecido el sistema de incentivos de la interacción económica y social que han permitido incrementar el potencial de eficiencia económica y de equidad social en la zona de estudio

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III

Una de las condiciones para el desarrollo y fortalecimiento del mercado de trabajo es la generación de alianzas estratégicas, grupos asociados que permitan acceder a mercados y a tecnologías que mejoran las propias competencias locales y las relaciones laborales

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GRACIAS POR SU ATENCIÓN!!!!.....