INSPECCIONES DE SEGURIDAD Fecha 27 de Marzo 2012 Lima, Perú
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INSPECCIONES DE SEGURIDAD
Fecha 27 de Marzo 2012Lima, Perú
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Conocer los pasos claves de una inspección.
Optimizar las habilidades de los participantes.
Realizar inspecciones efectivas. Generar un reporte adecuado.
Objetivos:In
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Identificar peligros y evaluar los riesgos. Evaluar la aplicación de los estándares. Control de los riesgos. Seguimiento de las acciones
comprometidas.
Propósito de las InspeccionesIn
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Una inspección es un proceso de OBSERVACION metódica y sistemática de estructuras, materiales, equipos, condiciones y prácticas que se ejecutan en las áreas de trabajo.
¿Qué es una Inspección?In
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1. Identificar:
Problemas potenciales. Deficiencias en un proceso, equipos,
materiales. Las acciones subestándares del personal
y corregirlas. Los efectos de los cambios en los
procesos, equipos, materiales y personas. Las acciones correctivas implementadas
y evaluar su eficiencia.
2. Retroalimentación.
3. Demostrar el compromiso.
Necesidad de las InspeccionesIn
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1. Inspecciones Informales / No-Planeadas.
2. Inspecciones Formales / Planeadas.
A. Inspección de Orden y Limpieza.
B. Inspección de Pre-Uso de equipos.
C. Inspección General
D. Otros: Mantenimiento Preventivo, Partes Críticas.
Tipos de InspeccionesIn
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Inspecciones Informales / No-Planeadas
Consisten en revisiones rutinarias y diarias previas al inicio del trabajo, mediante las cuales se verifica que el área de trabajo, equipos, herramientas, máquinas y EPP se encuentren en buenas condiciones.
Son practicadas por todo el personal que labora en las áreas de trabajo.
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Inspecciones Formales / Planeadas
Es un proceso de observación metódica y sistemática, planificado previamente para examinar situaciones críticas de prácticas, condiciones, equipos, materiales y estructuras.
Se realiza utilizando una guía para inspecciones y origina un reporte donde se consignan las observaciones, acciones requeridas, responsables y fechas para ejecutarlas.
Son realizadas en forma regular y cubren toda la operación.
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Inspecciones Formales / Planeadas
Mantener el orden es el primer paso para hacer algo correctamente.
El principio “un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar” debe ser mantenido en todo momento por todo el personal.
A. Inspecciones de Orden y Limpieza
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Acumulación peligrosa y descuidada de materiales.
Elementos innecesarios.
Pasillos obstruidos.
Derrames o filtraciones.
Herramientas no utilizadas.
Contenedores rotos o dañados.
Cantidad excesiva de artículos.
Desperdicios.
Las inspecciones de orden y limpieza proporcionan excelentes oportunidades para buscar signos de desorden, como por ejemplo:
A. Inspecciones de Orden y Limpieza
Inspecciones Formales / PlaneadasIn
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Elimina causas de lesiones personales e incendios.
Logra un mayor provecho del espacio.
Ayuda a controlar el daño a la propiedad y el derroche.
Estimula la práctica de buenos hábitos de trabajo.
Refleja un lugar de trabajo correctamente administrado.
A. Inspecciones de Orden y Limpieza
Inspecciones Formales / PlaneadasIn
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nes Beneficio
s:
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Inspecciones de partes y elementos críticos que merecen una atención especial.
Los equipos cuentan con sistemas vitales que pueden dañarse y convertirse en Sistemas subestándar.
Deberán practicarse en todos los equipos móviles al inicio de cada guardia o al inicio de su operación durante la guardia.
B. Inspecciones de Pre-Uso
Inspecciones Formales / PlaneadasIn
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La inspección general es un recorrido planificado a lo largo y ancho de un área.
Es detallada.
Se revisa todo y se busca cualquier evidencia con el propósito de descubrir exposiciones a pérdidas.
C. Inspecciones Generales
Inspecciones Formales / PlaneadasIn
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C. Inspecciones Generales
Inspecciones Formales / Planeadas
Frecuencia
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1.Planeamiento y preparación.
2.Realización de la inspección.
3.Resultados y clasificación de peligros.
4.Reporte.
5.Acciones correctivas.
6.Retroalimentación y seguimiento.
Pasos
Proceso de las Inspecciones PlaneadasIn
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Paso 1: Planeamiento y preparación
Planos
Estándares
Reportes anteriores
Reportes de Incidentes
Guía de Inspecciones
Autorizaciones
EPP
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Proceso de las Inspecciones Planeadas
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Paso 2: Realización de la Inspección
Siga el plan de ruta
Use la Guía de Inspecciones
Revisión exhaustiva
Acentúe lo positivo
Peligros y/o desviaciones de los estándares
Si la vida o salud están en peligro, tome acción inmediata
Durante la inspección use las 3A: Abajo, Arriba y Alrededor
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Proceso de las Inspecciones Planeadas
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Paso 3: Resultados y clasificación de peligros
Categorice la condición encontrada.
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Proceso de las Inspecciones Planeadas
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Paso 4: Reporte
Utilice el formato de reporte para su recorrido
Sea claro y conciso
No olvide acentuar los aspectos positivos del área
Registre los datos
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Proceso de las Inspecciones Planeadas
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Paso 5: Acciones correctivas Recomendaciones apropiadas
Ordenes de trabajo
La acción debe iniciarse a tiempo
Seguimiento de cumplimiento – Progreso del trabajo
¿Control es adecuado? Efectividad de los controles
Hacer una revisión final.
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Proceso de las Inspecciones Planeadas
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Paso 6: Retroalimentación y seguimiento
Proceso positivo que debe hacerse en forma regular en todos los niveles de Supervisión.
Implica una reinspección para monitorear si la acción correctiva ha sido implementada exitosamente.Insp
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Proceso de las Inspecciones Planeadas
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Identificar peligros.
Prevenir lesiones y enfermedades.
Prevenir daño y pérdidas a la propiedad y/o interrupción del proceso.
Iniciar los procesos correctivos.
Eliminar y minimizar los riesgos.
Consultar con los trabajadores.
Ser proactivo en el manejo/control de la seguridad.
Evaluar la efectividad de los controles y prácticas actuales para mantener los estándares.
¿Entonces por qué debemos realizar Inspecciones?
Son importantes para:
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ResponsabilidadesIn
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Gerencias y
Superintendenci
as
Realizar sus inspecciones programadas como muestra visible de compromiso.
Aprobar y asegurar el cumplimiento del Programa de Inspecciones en su área.
Evaluar el cumplimiento de las acciones comprometidas que se generan.
Supervisores Cumplir el programa de inspecciones,
emitir el reporte y registrar en la base de datos.
Trabajadores
.
.
Tomar acciones apropiadas sobre cualquier condición o práctica insegura.
Participar activamente mediante un trabajo ordenado y limpio.
Coordinador de la
Inspección de la Gerencia
Mantener un registro de los reportes de las inspecciones realizadas.
Emitir un reporte semanal y otro mensual a la gerencia, del estado de cumplimiento de las inspecciones del área.
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Mirar es una cosa.
Observar lo que se está mirando es otra.
Entender lo que se observa, es aún diferente.
Llegar a aprender de lo que se entiende, es algo más.
Pero llegar a actuar en base de lo que se ha aprendido... “Es todo lo
que realmente importa”.
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